大学生服装消费调查—营销专业论文.doc

目 录一、服装市场环境分析.12二、服装市场调查总体方案设计.33三、服装调查报告. 四问题库及问卷设计.一 服装行业的现状及发展趋势 日前，海关总署公布的数据足以让服装业内人士感到欣喜，2010年1-2月份我国服装及其附件累计出口180.83亿美元，同比增长23.75%。但是，想起在2008年初至2009年上半年一年多时间里服装业的“惨状”，每个服装人又都难以露出笑意。规模以上服装企业多数出现亏损，单纯依靠贴牌生产、来料加工的企业个个关门。 长期来，服装业的多数企业“单腿走路”，只依赖外贸订单发展和生存。人民币升值的压力，让靠赚加工费获利的服装企业利润更为微薄；“民工荒”直接导致的用工成本增加，使得服装业长期以来依存廉价劳动力发展的优势逐渐失去。一面是人民币升值压力让利润更趋微薄，一面是“民工荒”带来的用工成本上升，趋势决定了服装业在走向一场整体性洗牌。今年发生的大面积“民工荒”，加速了服装业的“洗牌”进程。存在于服装业的“民工荒”也并不是今年的新现象，2007年来，在广东、山东、河南等省都发生过程度不同的“民工荒”问题。中国纺织工业协会会长、中国服装8.391.45%协会会长杜钰洲对笔者说：“在我国，纺织和服装业作为劳动密集型产业，多年来依靠低廉的劳动力获得发展，随着社会的发展，工资提高是必然的，尤其是随着社会保障机制日益健全，民工的保险福利费用等，均将提高服装企业的用工成本。”“升级换代和品牌化，是服装业的必然发展方向，也是唯一的方向。”河北省服装行业协会会长刘连红告诉笔者说，一方面我国服装业已经形成为全球最完整的产业链系统，最完整的产品加工体系，另一方面，我国的服装出口产品的国际地位和形象仍然局限于“中国制造”，这也让我国服装业升级换代拥有极其好的客观条件和巨大空间二 服装行业2010年发展趋势预测 中国服装业在完成规模扩张使命后，量的增长不再是第一目标，以价值创新为核心的品牌发展，将成为历史新任务 2010年是“十一五”规划的最后一年，也是确定“十二五”规划的一年，更是谋划今后十年、十五年发展的一年。中国服装业在完成规模扩张使命后，量的增长不再是第一目标，以价值创新为核心的品牌发展，将成为历史新任务。 我们要抓住后危机时代走势，用全球化眼光，积极进行产业调整，加快步伐，进入服装大国向服装强国的阶段性过渡期，为实现实践几代人为之奋斗的中国服装强国之梦打下良好基础。 （一）科技之年，向服装强国迈出第一步 服装行业作为高新科技应用较为广泛的行业，对行业外部科技进步比较敏感。在“工业化信息化”两化结合的过程中，信息化技术针对服装行业的专业开发已经开始，信息化在国内服装行业的应用也越来越普遍，专业程度越来越深化。如：无线射频等技术在服装领域的应用将优化革新服装供应链结构，使我国服装产业通过效率、质量、服务手段的比较优势得以提升。信息化技术的推广和深入应用，势必改变传统的服装行业，加速服装行业创新发展。此外，智能化设备在服装生产过程中有效提高了劳动生产率，机械、电子行业对服装产业的技术支撑，将进一步增强我国服装加工的国际竞争力。 以增强行业自主创新能力和吸收再创新能力为核心，加大科技创新投入力度，提高服装行业整体科技研发水平，营造行业科技创新氛围，提高科技成果转化速度，提高创新科技应用普及率。在自主创新方面，以企业为主体，产业链科技发展为基础、产学研结合为依托，力争在关键共性技术和核心技术等方面实现突破，重塑我国服装行业的核心竞争力，提高我国服装行业在国际分工中的地位和水平。 （二）“上市”之年，企业梯队建立，进入“大企业”发展时代 “资本”是企业最重要的资源之一。经过品牌培育期，市场上已经形成了一批发展十年以上，比较成熟，有一定品牌核心竞争力的企业团体，这些企业由于大浪淘沙后留存下来的金沙，再次走到同一个竞争层面上，接受市场的再次“提纯”。未来企业竞争将不在局限于产品竞争层面，而是企业整体资源之间实力的较量，资本为王的时代即将到来，资本整合时代即将到来，未来的企业都将面临整合与被整合的课题。为了抢占资本先机，也为了在资本战中更好的保护自己，企业上市将成为很多公司融资的主要手段之一。服装板块上市公司数量会快速增加，随着更多公司的上市，服装行业将距离“大企业”时代更进一步。 （三）市场细分、文化提升，新兴市场和消费模式浮出水面 “快时尚”时代将真正来临。都市新一代消费者素有“喜新厌旧”的消费倾向，手机、电子产品甚至汽车，新旧更迭速度越来越快。经历了经济危机，更多消费者宁可多买几件时尚的“便宜货“，也不愿买一件“含金量”很高但价格不菲的服装。服装如手机，从买来的第一天起就开始贬值，时尚程度越高的产品贬值速度越快，保值的最佳方法就是小投入和快速淘汰。真正高品质低价位的“快时尚”离我们越来越近，以美特斯?邦威为代表的众多国产品牌已经进入“快时尚”轨道，但在高效物流系统、专业仓储运输、无线射频识别、逆向物流等高新技术环节仍不能达到“快速流动”要求，设计更新、市场促销等仍需与消费者进一步磨合。 “网购”占销售比重将迅速提高。2009年，从国际奢侈品牌到“手工作坊”都在忙着开辟网上业务，从自建品牌官网到淘宝网专卖店，形式多样。网购公司信心十足地探索生存发展道路，就连邮购公司、网上书城都在积极拓展服装网购业务。互联网已经成为年轻一代生活中不可或缺的重要组成部分，3G技术的普及应用、网上支付的便捷可靠等，更为“网购”推波助澜。 “定制”将在一定范围内盛行开来。“量体裁衣”，“手工缝制”三十年前的一大服装消费主流又轮回过来。不同的是，而今的“量体裁衣”走上了工业流水生产线，“手工缝制”融入工业化大生产流程。当都市白领个性化消费需求膨胀起来，“定制”几乎成了身份和品味的特别体现。“定制”已经在一些男正装品牌专卖店和高级写字楼、高级酒店中悄然兴起，未来还将向女正装等领域蔓延。尽管“定制”短期内尚不能成为一个占绝对销售份额的主流消费模式，但必然成为2010年以后服装消费市场的一颗耀眼明星。 （四）国际品牌加紧中国攻势，中国企业谋求国际之路 2010年，中国服装市场将会出现更多的国际品牌专卖店。国际一体化是全球距离缩小了，不同国家的国民穿同样品牌、同样款式的服装不足为奇。中国市场需求随着中国居民生活方式的转变发生了巨大的变化，中国服装市场越来越国际化。海外品牌也会千方百计在需求兴起但尚未成熟之际抢占中国市场先机。 中国企业在国际市场的开拓之路上也将有新突破。李宁在美国低调开店或将拉开中国品牌正式登陆国际市场的新帷幕。中国企业将循着微笑曲线进一步谋求更高的国际分工地位。“利丰”、“溢达”将被“复制”甚至更深化地发展。中国企业在国际的亮相将更为频繁，国际也将更为接受“中国服装”和“中国企业”由“世界工厂”逐渐向领军地位的转身。中国服装国际之路已目标明确地起步。（中国服装协会）三 服装行业的营销渠道模式 北方人所谓“猫有猫道，鼠有鼠道”，服装的营销渠道也有自身的发展特点。如果要解决服装营销渠道的问题，首先应明白什么是营销渠道？营销渠道是当产品从生产者向最后消费者或最终产业用户转移时，直接或间接将所有权转移所经过的途径。传统的营销渠道及产业供应链的结构形同金字塔。营销渠道包括产品的供产销过程中所有的企业和个人，如图中所示的资源供应商、产品生产商、中间商人（代理商批发商）、商业辅助商（如物流运输企业、公关媒体及广告、房产货栈持有者、金融保险提供商、市场研究机构等等）以及图中未注明的最后产品流通环节消费者或用户。服装作为一个面向跨地域经营的商品，因此服装企业对营销渠道的有效管理，也就成为服装企业的核心竞争力之一。如果概括地说，服装营销渠道主要的终端组成可以分为：1、分公司或代理商；2、专卖店或加盟店；3、商场的柜台场地。三类营销机构在角色及履行职能方面各有侧重，分公司或代理商起到了地区的物流中心、促销中心及管理中心的作用；专卖店或加盟店作为特许经营的方式起到了直面消费者、维系品牌形象、方便消费者购买的作用；而商场的营销方式更多的体现在提升品牌知名度、扩大品牌影响力及在客户二次消费时产生心理暗示的作用。随着经济环境的改变，消费市场的转向，三类营销机构在经营过程中也重新赋予了新的含义。分公司、办事处或代表处的分支营销机构曾长期作为服装营销渠道的主体而存在。服装行业内分公司体制下的经营模式，其实就是产供销一条龙的推动式经营，极容易造成销售假象，实际上只是进行了产品库存的转移，并没有形成有效的销售；在扩大市场的同时也造成了机构臃肿、人员浮动、管理难度加大等经营困境。1996年，杉杉集团的商业公司已发展到21个，覆盖全国除西藏以外的所有地区，专卖店120家、专卖厅600余个。此时，杉杉西服的市场占有率已为同类商品的25，一度领先第二名近20个百分点。1997年，杉杉的销售额达到219亿元，这期间，杉杉每年以至少20个店的速度向前发展。然而，市场却在一夜之间变了脸。在产品过剩的买方市场，消费者已不可能百分之百地喜欢某一产品，有的接受有的不接受计划经济背景下形成的营销体制，为杉杉带来上千个销售网点的同时，也产生了上千个仓库的库存。在这种经营模式下，单纯地扩大服装企业规模，一味地追求销量，库存也会一天天地增加，势必会造成成本费用上升、利润下降的恶性循环。1999年初，宁波杉杉集团决定对销售体制进行彻底改革，犹如壮士断腕般的将销售部门全部砍掉，全面实行特许经营的营销模式。打破原有的分公司体系，把分公司的销售市场卖给代理商。我们无法断定这一作法是否同样适用于其它有地域性差异的市场。但有一条脉络是清楚的：即杉杉通过削减各地主导分公司，试图把杉杉品牌和各地特许加盟商捆绑在一起，通过市场化的运作来给加盟商“加压”，从而使杉杉“减压”。显然，这是杉杉集团的策略之一，实施特许经营后，总公司的管理费用、服务费用大幅下降，效率得以提升。经营成本也大大降低，且销量不再以库存作为代价。虽然这种对自有销售公司“一刀切”的勇气让人十分敬佩，但对于资金及实力稍弱的企业来讲，还是应该遵循有条不紊、循序渐进的方式来进行渠道改造，以免造成人员的分崩离析和企业改制中不必要的资源成本流失。专卖店（连锁）加盟形式因不受产品竞争的地域限制、方便掌握末端通路、企业藉由同业或异业通路整合提升的优势，越来越受到众多服装品牌企业的欢迎。其定义及操作方法是，企业和加盟者缔结契约；企业将自己保有的店号、商标以及其它足以象征营业的资料和经营KNOW-HOW授予加盟方，使其在同一品牌形象下销售企业的商品；而加盟者在获得上述的权利之时，相应的给予品牌持有企业一定的信用保证资金。加盟商在企业的指导及支持下经营，使双方产生一种存续关系。正是这种蓬勃发展的终端营销模式将原有的服装产业进行了一次不大不小的变革，随之衍生出了“虚拟经营”的方式。虚拟经营源于“虚拟企业”概念。肯尼思普瑞斯等美国学者于1991年提出“虚拟企业”概念后，一场虚拟化浪潮随之席卷国际企业界。根据比较通行的定义：虚拟企业是为了快速响应某一市场机会，通过管理信息系统网络，将产品涉及到的不同企业临时组织成没有围墙、跨越空间约束、靠计算机网络联系、统一指挥的协作联合体，这个联合体随着市场机会的存亡而聚散。 “虚拟企业”被认为是21世纪的企业组织形式。“虚拟企业” 其主体结构如图示2中所示。同样，目前国内一些大型的服装品牌企业也开始涉足这种全新的经营模式，比较突出的案例就是温州有名的美特斯邦威集团。 美特斯邦威在国内服装行业率先采取“虚拟经营”模式，走品牌连锁经营的发展道路。1995年5月公司开设第一家“美特斯邦威”专卖店，当年全系统销售额500万元；1999年销售额2.5亿元；2000年销售额5.1亿元；2001年销售额8.7亿元；2002年突破15亿元。预计2003年全系统销售额将突破20亿元。通过对销售成本的控制，不仅减少了成本投入而且达到了提高产品利润率的目的。美特斯邦威先后与广东、江苏等地的80多家生产企业建立了长期合作关系，如果这些具有年产系列休闲服饰1000多万件（套）的厂家都由美特斯邦威投资的话，将要消耗2亿3亿元的资金。因此为了压缩投资，美特斯邦威不再进行生产设备的投入，而采取定牌生产策略，利用外力来弥补了自己企业生产能力的不足。在商场租赁场地或柜台进行产品销售是持续了几十年的常规营销模式。近年来在国内经常评论的“大卖场营销”基本上可分为两种形式：一种是进行开放式经营、单独设立场地并独立销售、由场地所有方进行集中式资金管理的百货商场；另一种是场地所有方只提供场地的使用权，进行简单的物业管理，产品销售商负责销售及品牌形象维护，并直接在场中设立专卖店，北京的丰联广场及众多五星级酒店底层的精品服装街都是采用的这种形式。然而，由于众所周知的原因，商场销售并没有给企业或经营商带来满意的利润回报，而且受到商场的管理约束，在品牌形象宣传及资金周转方面也不太尽如人意。因此，品牌商在大型卖场的营销多处于保本经营的思路，更多的是为了提高品牌知名度、扩大品牌影响力。通过大卖场消费人群密集、地理位置优越的特点，使品牌声誉度在消费群中迅速扩张，也满足本地加盟商在市场支持方面的要求，影响和促使消费群在专营店中进行感性购买。进入新世纪以来，我们从服装行业营销渠道的转变中可以看到：由于市场经济的发展、销售环境的改变、消费群体购买意识的提高，迫使中间商（代理商）、终端零售商、商业辅助商这些销售终端环节进行了巨大变革，并且促使服装企业自下而上的改变或整合原有营销渠道。企业作为整合的主体，为了达到更好的整合效果，逐步改变其原有的单边思维模式，统筹考虑资源的优化、销售梯队的配合、完善营销政策、关注零售终端的反馈等，制定出切实有效的营销手段。根据国内外知名企业的营销实践经验、市场环境的新变化，以及从众多终端营销渠道的变革中，服装企业选择了一种脱胎于传统金字塔式的营销渠道结构，利用原有资源配以最新的营销理念，结合科技发展的成果，适合于市场环境的新型营销渠道模式。首先，它是以扁平化供应体系组成营销结构。通过供应体系的扁平化达到精简销售流程、压缩销售成本、提高企业的利润空间、减少供应环节中利润流失的目的。所谓扁平化并非是简单地减少哪一个流程环节，而是要对原有的供应链体系进行优化，弊除供应链体系无法增值的环节，使供应链向价值链转变。将营销、物流、信息、客户服务、辅助商业进行完全整合。借助高效的网络渠道，把产品销售、物流控制、信息沟通、客户管理及意见反馈、辅助商业协同进行有机结合；使传统营销模式向网络营销模式转化，利用简洁而高效的通路来解决传统渠道在操作过程中因多方影响而造成的低效率运作，以求利用最短的供应链、最快的反应链、最低的成本来提高产品利润率的回报。例如美特斯邦威集团，其终端销售网络除 20是直营店外，其余都是特许连锁专卖店。因而最大限度的减少纵向营销系统中的节点，压缩产品流通的环节，提高产品及各种信息传播的速度。其次，以终端市场为中心改变原有的营销渠道管理。以前，服装企业在确定其渠道模式时，通常是从自身出发，很少顾及下游的经销商和零售商，因此渠道在整体运行上不能产生协同效能。为适应新的市场形势的需要，企业开始以终端市场建设为中心来运作。企业一方面通过对代理商、经销商、零售商等各个销售环节的服务与监控，使得产品能够及时、准确、迅速地到达零售终端，使产品快速占领市场；另一方面，通过终端市场直面消费群体的营销手段，提高品牌的形象、激发消费群体的购买欲、快速收拢流动资金。国际上 “虚拟企业” 的典范耐克公司，这个全球最大的运动鞋企业没有自己的工厂，生产全部外包，销售终端由专卖店（连锁）加盟商组成，全部营销措施及产品设计都紧紧围绕销售终端进行。并将每一个专卖店打造成集产品销售、信息收集、客户服务、市场营销等多功能为一体的营销中心。最后，由伙伴型成员关系建立牢固的经营体制。传统营销渠道中，上下游不同成员之间通常体现为交易型关系，渠道中的各个成员均是独立体，除简单的约束标准外，并不能有效的对各成员实施监控，造成了成员间为追求各自利益最大化而产生的短视经营、恶性竞争、缺少商业诚信等苦果。因此，这种传统渠道成员之间的关系正面临着严峻的挑战。 关系型营销渠道正是适应形势的变化而产生的一种新型营销模式。1999年后杉杉集团在营销过程中，通过建立营销伙伴关系，利用合作方的资金及地域优势发展销售网络，既简化了产业链，又减少库存，增加了现金流，市场风险也被大大分散。将原有供应链间的行政隶属管理关系转变为合作伙伴关系、客户关系、经济关系、商业关系。用“杉杉”这个品牌作为企业与伙伴之间的连接纽带。到2003年初为止，杉杉集团已拥有75家加盟公司，辐射全国32个省200多个地级市区域，构筑了3000多个专卖店（厅）的特许加盟体系，总资产达到了20亿元，年销售额超过40亿，比上年增长20。伙伴型成员关系将原有的供应及销售体系视做共同发展的经营伙伴，以共生共赢为核心，把不同经营渠道的成员视为各专业职能伙伴，在统一的经营理念指导下合作发展。其价值在于经营战略过程的协同性、信息沟通的多样性、营销活动的互利性等。关系型营销渠道的基础，在于交易双方之间有利益上的互补、相互了解利益要求，寻求利益的共同点。减少成员间的磨擦，共同承担、分享因商业经营所带来的风险及利益，使整个营销体系更为高效。二、河北经贸大学北校区服装消费调查总体方案一、市场调查的目标和主题的陈述（一）调查背景1.市场简介中国人口十四亿，庞大的人口基数组成一个庞大的服装消费市场。随着经济的不断发展，人们的收入不断提高，服装消费不再是仅仅满足最基本的生存需要，而是向更高的心理需求、自我满足的需求迈进，从而使得我国服装市场繁荣发展。 2.行业发展主要特点1 全国发展不均衡，省内流动仍是主流。我国主要服装产区仍然集中在广东、浙江、江苏、福建、山东等沿海地区。近年来，一些沿海城市的人均GDP快速提高、土地资源紧缺，用地成本飞涨、人力资源匮乏、劳动力成本不断攀升、水电供给不足、能源、原材料价格上涨，继续发展劳动密集型的加工产业困难重重，因而只是省内流动。2集群专业化发展，区域交叉合作广泛。我国的服装产业集聚地大多是以单一品种或专业服装生产为特点，各区域有自身特有的优势。目前，企业已不再盲目扩张，而是力求将区域和企业优势作强，在优势较弱或不具备生产能力的领域理智地寻求合作。区域交叉合作应运而生。专业化激发了区域交叉合作，区域交叉合作促进了专业化，专业化和区域交叉合作把我国服装产业集群发展带入了新的历史阶段即：网络化发展阶段。这一阶段的特征恰恰是“专业”和“合作”。3市场竞争模式从数量、价格向技术、品牌转变。2006年，规模以上企业的产量增幅明显回落，预示着数量竞争时代接近尾声。大企业已经蓄积了大量资金和技术力量，以产品创新和渠道掌控能力为基础的品牌竞争力大大提升。“数量”和“价格”竞争模式逐渐远去，“科技创新贡献率”和“品牌贡献率”的意识和自觉行动,在服装行业日益盛行。在产量平稳增长甚至维持原状的同时，企业效益明显提高。目前，企业用于衡量可持续发展能力的指标,已经从生产规模转向设计研发投入比重、设计研发人员比重、高学历职工比重、生产自动化信息化程度、营销网络规模质量、品牌覆盖率、单位面积销售收入等。协会也已将“销售利润率”作为“产品销售收入”和“利润总额”之后对企业进行考评的又一重要指标。 4.当前面临主要问题由美国次贷危机引发的世界金融风暴，来势迅猛，给我国服装业造成了巨大的影响。目前，2/3的服装企业处于亏损状态，全行业利润率从二零零七年的1.48%下降到08年的0。1%.08年上半年倒闭的6。7家中小企业当中，有万多家属于纺织服装行业，里面大部分为无牌、贴牌、定牌出口企业。从表面看，欧美经济的衰退，订单减少，导致我国服装出口下滑，对欧美市场依存度高的企业陷入困境，整个行业面临一片冬天的寒萧。 （二）市场调查主题 这次市场调查主要是关于河北经贸大学北校区在校大学生服装消费状况调查，属于描述性市场调查，主要的调查准备时间大概为2010年3月到6月左右。（三） 调查目的及价值 随着经济社会的纵深发展，我们大学生作为社会特殊的消费群体正受到越来越大的关注，由于大学生年龄较轻，群体较特别，他们有着不同于社会其他消费群体的消费心理和行为。一方面，他们有着旺盛的消费需求，另一方面，他们尚未获得经济上的独立，消费受到很大的制约。消费观念的超前和消费实力的滞后，都对他们的消费有很大影响。特殊群体自然有自己特殊的特点，同时难免存在一些非理性的消费甚至一些消费的问题。他们的消费观念的塑造和培养更为突出而直接地影响他们世界观的形成与发展，大学生消费具有多样化，复杂性等特点。通过对大学生的服装消费的调查和研究，我们可以及时把握大学生消费的最新动向，对我们引导大学生树立正确的消费观念，以及对整个针对学生服装生产销售产业提供参考，同时培养我们总体策划、查阅资料、调查采访、信息处理及相关统计软件的使用能力。二、 市场调查的纲要 根据这一调查题目和调查目标，将这次调查的主要内容分为以下几部分：1、 河北经贸大学北院大学生的基本信息2、 与平时购物习惯相关的问题 3、 对服装的认识4、 品牌意识5、 对服装配件的一些要求6、 对服装颜色的相关要求7、 学生对服装的一些认识问题。(一) 关于学生基本信息的相关问题1 您是大几的学生（） A大一 B大二 C大三 D大四2 您是哪个学院的学生（） A 工商管理学院 B商学院 C 法学院 D会计学院 E其他3 您所学的专业是（） A市场营销 B会计 C金融 D计算机科学与技术4 您平时的庄着装与您的专业有关吗？（） A有 B没有 C 不一定(二) 与学生平时购物习惯相关的问题5、你的生活态度是怎样的？A、可持续 B、随便 C、简洁 D、高雅6你经常逛街吗?A、偶尔（一星期一次） B、很少 C、经常（一星期三次以上）7 你在以下那个价位买衣服？ A.50100 B.100200 C.200500D.500以上8 您多长时间买一次衣服 A.两个星期一次 B.一个月一次 C.两到三个月一次D个月以上9.购买衣服的频率?A.、偶尔 B、季节到才买 C、很少 D、经常10您觉的什么时候您的衣服比较多？（） A.春 B.夏 C.秋 D.冬11经常购买衣服的地方有？A百货大厦 B个性商业街 C专卖店 D其他12 您购买衣服的时间（） A新货上市 B促销打折 C换季打折 D清仓甩卖 E其他时间13您平时买服装的情况（） A有意识的 B无意识的C随机的14 您一个月的消费情况是多少? （）A.300以下 B.300400 C.401500 D.500以上15问您平均每季度用于服装购置上的费用占所有支出的比重是多少? A:10%以下 B 10%-30%C:30-50% D:50%以上 16你喜欢的购买衣服的方式是 A柜台专卖 B 私人店铺 C网上购买 D 其他17曾经有过网络购物的经历吗？（）A. 是 B.否 C.以后会尝试18.只有下列地方,你会去哪买?A、步行街 B、女人街 C、小商品市场D、专卖店 E、购物商场19.您对折扣感兴趣吗 ？A、非常感兴趣 B、比较感兴趣 C、一般 D、无所谓20 在您随机性的购买活动中主要诱因有（） A天气变化 B 节庆促销 C 看到同学购买里新衣服 D 逛街时随意看中21 您在购买服装是经常考虑的颜色（） A 灰色系 B 兰色系 C 咖啡色系 D绿色系 E 红色系 F粉色系 G 黄色系(三)对服装的一些认识问题22 您对服装的了解？()A.一般 B.很了解 C.不了解23平时你最感兴趣的服装是哪些呢？ A时尚服装 B.古典 C.一般的 D.另类的24您平时喜欢的穿衣风格（） A.可爱型 B.中性型 C.休闲型 D成熟型25购买服装较注重的因素A款式 B质量 C价格 D品牌 E其他26买服装时如果不能物美价廉，您更注重什么？A舒适 B品牌 C价格27您会关注每个季节的时尚服装吗 A很关注 B 不感兴趣 C 看心情28请问您对潮流的看法（） A追随潮流 B 标新立异 C 适合自己的就好 D 无所谓29 您购买衣服时多考虑一下哪些问题（） A 色彩 B 舒适性 C 加工工艺 D 面料30 您喜欢的面料为？() A丝织 B.纯棉 C.麻、毛 D.其他31、您喜欢什么质地的服装？A、棉布 B、化纤C、尼龙 D、混纺 E、麻 F、无所谓，舒服就行32最近打算买衣服吗?有打算 B.、不打算 C、有打算,资金不足33.对自己所买的衣服是否满意?A、满意 B、不满意 C、还好34.喜欢什么风格的衣服?A、流行 B、嘻哈(有风格的套装) C、休闲 D、运动其它35、对于款式，通常是什么因素影响你的选择？A、个人喜好 B、彰显个性 C、追求潮流 D、朋友意见36买衣服时，最主要看重的是什么？ A款式 B价格 C品牌 D颜色 E面料 F购物环境(四) 学生对品牌的认识相关问题 37品牌的喜爱度A无所谓 B一般 C喜欢 D特喜欢38请问您比较偏好的品牌服饰类型是? A:运动服饰 B:休闲服饰 C:职业服装 D:牛仔服饰 E:其他服饰 39:请问您是从什么渠道了解服装品牌的? A:朋友介绍 B:网站 C:杂志 D:广告 40您喜的品牌（）A.G2000 B U2 C Scofield D 其他41你购买服装时更趋向于国内品牌还是国外品牌? A:国内品牌B:国外品牌C:无所谓 42:您为什么更趋向于购买国内品牌? A:支持国货 B:价格便宜 C:购买方便 D品牌种类多 43:请问您最近3个月来所购买的服饰品牌是什么？ A:安踏 B:李宁 C:NIKE D:艾格 E:U2 F G2000 G Scofield44:您经常购买的品牌是：A:李宁 B:NIKE C匹克 D:艾格 E:U2 F G2000 G Scofield 45如果您选择品牌服装,您对什么样的品牌比较放心？ A价格高的 B穿的人多的 C广告宣传多的 D质量过硬的46 您认识以下哪些品牌最少选择1项Error! Reference source not found.ElandError! Reference source not found.ScofieldError! Reference source not found.ScatError! Reference source not found.PrichError! Reference source not found.RoemError! Reference source not found.Teenie WeenieError! Reference source not found.TeresiaError! Reference source not found.OnlyError! Reference source not found.Vero modaError! Reference source not found.ochirly49您比较中意的服饰配件是什么？ A帽子B皮带C围巾D首饰E眼镜G背包F其他 50 您买衣服十四否在意配件的赠送与否A 十分在意 B 一般在意 C 无所谓4 您是否会自己专责一些衣服的配件（）A 一定会 B 有时会 C 一般情况下不会 D 从来不51您比较中意的服饰配件是什么？ A:帽子 B:皮带 C:围巾D:首饰 E:眼镜 F:头巾 G:背包 H:其他 52觉得颜色、面料和搭配对服装的哪一个对着装人的外观影响最大？*Error! Reference source not found.颜色Error! Reference source not found.面料Error! Reference source not found.搭配Error! Reference source not found.相辅相成 53你比较喜欢下列哪种服装搭配？*Error! Reference source not found.衬衣和牛仔裤Error! Reference source not found.衬衣和西裤Error! Reference source not found.T恤休闲裤Error! Reference source not found.T恤和裙子54觉得服装的搭配在某些特定场合重要吗？*Error! Reference source not found.重要Error! Reference source not found.不重要Error! Reference source not found.无所谓 55你觉得服装的搭配会影响你的心情吗？*Error! Reference source not found.有Error! Reference source not found.没有Error! Reference source not found.不清楚 (六)学生对颜色需求的相关问题、56喜欢那种色彩的服装A鲜艳，纯度高的 B灰色调，中性色 C黑白色57请问您认为服装色彩对消费市场影响大吗？ 特别大 很大 一般 不大58请问您的衣柜里拥有几种颜色的衣服？ 两种 三种 四种 五种 五种以上59请问您觉得服装的颜色会影响你的心情吗？ 会 不会 无所谓60在你心情好的时候您喜欢穿什么主色调的衣服？多选题 红色 橙色 黄色 白色 蓝色 黑色61请问您的衣服的颜色会随四季变化而变化吗？ 会 不会62请问您觉得服装的颜色对健康有影响吗？ 有 没有 不清楚63请问您认为穿哪种颜色的衣服最有吸引力？ 冷色（绿、蓝、紫） 暖色（红、橙、黄） 黑白 其他（ ）64请问您买衣服会根据流行色来选择吗？ 会 不会 其他(七) 学生对服装的认识的相关问题65、 你了解服装的穿着礼仪吗？A、很了解 B、了解 C、一般 D、不了解66、 现在你认为哪些场合需要穿着服装？ A、面试时 B、实习时 C、正式工作后 D、其他67、 在校期间，你会在什么时间购买服装？A、面试前 B、实习前 C、就业前 D、其他68、 你会选择在哪里购买服装？ A、专卖店 B、大卖场 C、超市 D、裁缝店定做69、 以下哪个是你能够接受的价位？A、100200 B、200300 C、300400 D、400500 E、500以上70、 你会以什么样的方式购买服装？A、购买成品 B、量身定做71、 你会选择什么颜色的衬衣搭配你的服装？ A、白色 B、粉色 C、灰色 D、蓝色 E、其他72、 你有网上购物的经历吗？A、有 B、没有73、 你对网上购买服装可以接受吗？A、能 B、不能 74、你对网店和实体店相结合的方式购买服装可以接受吗？A、能 B、不能75、假如校园内开设服装专卖店，你希望是：A、品牌服装 B、物美价廉，不注重品牌76喜欢什么样的优惠方式：A、会员制 B、优惠券 C、礼品 D、其他77你认为服装对于求职重要吗？ *AError! Reference source not found.非常重要 BError! Reference source not found.重要 C不重要 78您现在有打算购买服装吗？ *AError! Reference source not found.正有打算，并将会在这一两个月内购买 BError! Reference source not found.正有打算，并不打算在这一两个月购买 CError! Reference source not found.尚未打算 79请问在你考虑购买服装的时候，你会考虑什么问题呢？ *AError! Reference source not found.质量 BError! Reference source not found.价格 CError! Reference source not found.款式 DError! Reference source not found.牌子 80买服装的时候，考虑最多的问题是哪一个？ *AError! Reference source not found.质量 Error! Reference source not found.价格 款式 牌子 81服装的时候，你会选择在什么地方购买？ *AError! Reference source not found.实体店，名牌店铺 BError! Reference source not found.实体店，例如北京路上下九等一般牌子的店铺 CError! Reference source not found.实体店，龙洞街的店铺 DError! Reference source not found.网店，例如淘宝店铺 EError! Reference source not found.朋友同学代销的服