004市场经理——岗位职责书.doc

岗位职责说明书文件编号：WL/ (2012)004青岛万旅房地产营销策划有限公司职位名称：市场经理部门名称：市场部直属领导：总经理青岛万旅房地产营销策划有限公司岗 位 责 任 说 明 书编 号：WL/004版 号：201201制定时间：2012.08岗位职责书编写目的：1、满足公司规范化发展的需要，使各岗位各职员执行同一版本的工作标准规范，使整体工作水平达到和保持在一定的标准范围之内；2、指导我们的工作，尤其是新员工，提前根据工作中可能出现的各种问题，迅速查找到工作标准，以保证工作品质；3、作为各岗位新员工的培训教材，全面、详细、准确而生动；4、作为公司考核员工的参照标准。一、基本资料岗位名称市场经理岗位编号WL/004岗位定员1人直属领导总经理所属部门市场部部门审核人总经理公司审核人总经理公司批准人总经理二、工作联系工作联系汇报对象：总经理管理对象：平面设计、文案、策划、市场调查员外部联系：与媒体、客户、行业协会、相关行业主管部门等单位的业务联系内部联系：总经办、人力资源部、财务部、销售部、网络部、综合办等部门三、工作目标（岗位概述）协助总经理制定公司总体市场发展战略以及市场发展目标，把握公司在行业中的发展方向，提高产品市场占有率及公司及项目知名度。四、职责权限：工作内容与职责：1、市场开发计划的制订与实施：（1）根据企业的发展战略对目标市场进行研究与选择，组织编制年度市场开发计划，并报营销总监审批；（2）积极实施市场开发计划与措施，扩大企业在市场中的影响力。2、市场调研与预测：（1）及时收集行业信息，跟踪同行业技术、市场等各方面信息的变化；（2）了解同行业动态、市场及产品营销动态、竞争对手状况，组织对各种信息进行整理、分析、建档；（3）撰写市场调研报告，提出对市场发展的意见、建议。3、业务公关组织：（1）统一规划企业内部公关活动，拓展媒体合作关系，通过公关活动和形象传播提高产品市场占有率；（2）组织实施品牌推广活动，在目标客户群中建立产品品牌知名度和美誉度；（3）组织公关、宣传效果评估，编写评估报告。4、市场开发成本控制：（1）严格遵守企业财务制度， 及时编制市场开发的各项费用预算，上报领导审批；（2）控制市场开发中各项费用的支出，尽量降低市场开发费用，节约企业管理成本。5、部门内部管理：（1）负责指导、管理、监督本部门人员的业务工作；（2）指导并参与本部门员工的培训、考核等工作。权责范围：1、对终端宣传物料POP、catalog、handbook、DM、礼品的设计、印刷或制作确认权；2、对活动执行及公关活动现场有开展确认权；3、对品牌VI系统的设计、改善及推广有确认权。重点考核项目：1、工作目标按计划完成率；2、活动目的及计划完成率；3、终端宣传物料设计、制作、发放完成率；4、工作的创新力；5、项目各环节配合的满意度。五、任职要求：1、基本要求：a）25-35岁；b）思想品质好、责任心强、工作认真细致、勤恳踏实、服从安排；c）工作认真负责、善于与人沟通，具有较强的应变能力和良好的服务意识。2、教育要求：专科以上学历，市场营销或其他相关专业。3、技能素质要求：（1）能及时了解行业发展动态，熟悉广告招商类产品市场；（2）具有较强的市场判断能力、创新能力、学习能力；（3）出色的分析思考能力，沟通协调能力，解决突发问题方面的技能；（4）建立良好人际关系的能力；（5）逻辑判断能力：将多项目并行的工作安排的井井有条；（6）能不断把市场专业知识进行合理运用及提高。4、工作经验要求：具有3年以上市场营销相关岗位工作经验。六、需参加的会议：1、部门会议2、公司全体员工会议及临时性会议编制人员杨帆审核人员批准人员编制日期2012-08审核日期批准日期