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10月自考试题浙江建筑工程项目管理试卷.doc

上传人:天**** 文档编号:3677443 上传时间:2024-07-13 格式:DOC 页数:6 大小:54.50KB 下载积分:6 金币
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各类考试历年试题答案免费免注册直接下载 全部WORD文档 中国自考人()——700门自考课程 永久免费、完整 在线学习 快快加入我们吧! 浙江省2007年10月高等教育自学考试 建筑工程项目管理试题 课程代码:02658 本试卷分A、B卷,使用2003年版本教材的考生请做A卷,使用2006年版本教材的考生请做B卷;若A、B两卷都做的,以B卷记分。 A卷 一、填空题(本大题共10小题,每空1分,共20分) 请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。 1.工程项目管理的主要任务为________、进度控制、________、信息管理、组织协调、合同管理等。 2.施工项目组织机构的主要组织形式有:工作队制、________、________、事业部制等。 3.项目目标控制的责任主体是________,项目目标控制应遵循________法则。 4.风险控制对策是为了避免或减少发生风险的可能性及各种潜在损失的对策,风险控制对策有________和________两种。 5.流水施工基本参数有空间参数、________、________。 6.组织施工生产的基本方式有依次施工、流水施工、平行施工三种,其中________为最佳,它具有的最大特点是________。 7.项目安全控制目标是施工中________、________、环境的不安全因素和管理缺陷,确保没有危险,不出事故,不造成人身伤亡和财产损失。 8.建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一,________的方针,建立健全安全生产的________制度和群防群治制度。 9.施工组织设计按编制对象可分为施工组织总设计、________、________三种。 10.要实现项目目标最优控制,必须有二个先决条件:一是要有________;二是要有________。 二、单项选择题(本大题共10小题,每小题1分,共10分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.下列项目中,不能作为施工项目管理对象的是( ) A.建设项目 B.单项工程 C.单位工程 D.分部工程 2.风险转移包括如下基本形式( ) A.保险、非保险转移 B.风险回避、风险自留、保险 C.风险预防、风险隔离、保险 D.保险、风险回避 3.事中质量控制指在施工过程中进行的质量控制;事中质量控制的策略是:全面控制施工过程,重点控制( ) A.产品质量 B.工序质量 C.工作质量 D.质量验收 4.投资控制应贯穿于以________为重点的建设全过程。( ) A.决策阶段 B.设计阶段 C.施工阶段 D.结算阶段 5.确定施工方案的关键问题是( ) A.现场条件 B.施工方法 C.资源供应 D.技术措施 6.网络图中的虚工作的特点是( ) A.不占用时间,但消耗资源 B.不占用时间,有时消耗资源 C.既不占用时间,又不消耗资源 D.有时占用时间,但不消耗资源 7.工期优化是在一定约束条件下,实现计划工期达到________的目标。( ) A.合同工期 B.计算工期 C.要求工期 D.最短 8.在网络图中对编号的描述错误的是( ) A.箭头编号大于箭尾编号 B.应从小到大、从左往右编号 C.可以间隔编号 D.可以编号重复 9.加快成倍节拍流水步距是各流水节拍的( ) A.最小公倍数 B.最大公约数 C.平均数 D.成倍数 10.编制建筑施工进度计划。在熟悉图纸调查研究后首先应( ) A.划分施工过程 B.划分施工段 C.确定施工方案 D.确定施工顺序 三、名词解释(本大题共4小题,每小题3分,共12分) 1.风险评估 2.工程项目管理组织 3.目标控制 4.质量成本 四、问答题(本大题共6小题,每小题7分,共42分) 1.施工项目管理的内容。 2.调度工作的内容有哪些? 3.选择施工方法的基本要求有哪些? 4.简述组织单位工程流水施工的基本条件。 5.施工项目安全控制程序。 6.简述质量控制程序。 五、计算题(本大题共2小题,第1小题10分,第2小题6分,共16分) 1.按下表绘制双代号网络图,并计算时间参数,标出关键线路。 工序名称 A B C D E F G H 紧前工序 - - A A B、C B、C B、C、D E、G 工序时间 3 5 7 5 3 5 2 3 2.下表所示为非节奏性专业流水施工各施工过程(n)在各施工段(m)上的持续时间,试组织流水施工(要求各工作均连续作业),绘制横道图。 m n 一 二 三 四 A 3 2 3 2 B 1 2 2 1 C 2 3 4 2 D 1 3 3 2 其中根据工艺要求B工作完成后至少应有2天的技术间隙。 B卷 一、名词解释(本大题共4小题,每小题2分,共8分) 1.项目职业健康安全管理 2.管理制度 3.质量持续改进 4.项目环境管理 二、填空题(本大题共10小题,每空1分,共20分) 请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。 1.组织施工生产的基本方式有依次施工、流水施工、平行施工三种,其中________为最佳,它具有的最大特点是________。 2.目标控制的方法是________、监督、分析、指导和________。 3.确定流水节拍必须考虑机械设备的实际负荷能力和可能提供的机械设备数量、考虑________、考虑材料和构配件供应能力、考虑特殊技术限制及________。 4.对大型建设项目,其项目管理组织机构的形式可采用________、________、事业部等形式。 5.应对风险管理对策进行规划,该规划可以从三个方面制定方案:即________对策,风险自留对策,________对策。 6.建设工程监理是指监理单位受项目法人的委托,依据国家批准的工程项目建设文件(图纸)、________和工程建设监理合同及其他建设合同,对________进行监督管理。 7.施工项目的协调内容包括________的协调、组织关系的协调、________的协调、供求关系的协调、约束关系的协调等内容。 8.单位工程施工必须遵守“________”、“先土建后安装”、“先结构后装饰”、“________”的施工程序。 9.施工项目成本控制包括成本预测、成本计划编制、成本计划实施、成本核算、成本分析和考核等环节,其中________与________是关键环节。 10.人的不安全行为主要表现在身体缺陷、________和________三个方面。 三、单项选择题(本大题共15小题,每小题2分,共30分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.工程项目经理部具有如下的特点( ) A.是一次性组织 B.是企业管理的机构 C.是企业法人的办事机构 D.是固定的组织 2.质量管理是指制定和实施________的全部管理职能。( ) A.质量手册 B.质量方针 C.质量计划 D.质量记录 3.施工项目经理部是________的施工现场生产组织机构,工程项目验收竣工即自然解体。 ( ) A.具有稳定 B.具有弹性 C.具有相对固定 D.具有不变 4.空间参数一般应包括( ) A.流水节拍 B.施工段 C.流水强度 D.施工过程 5.施工准备工作的核心是( ) A.物资准备 B.现场准备 C.劳动力准备 D.技术准备 6.施工平面设计一般首先考虑( ) A.施工道路 B.堆场与仓库位置 C.垂直运输机 D.临时建筑 7.下列关于无节奏流水施工叙述不正确的是( ) A.各施工过程在各施工段上流水节拍不完全相等 B.各施工过程间流水步距不完全相等 C.各专业施工队数与施工过程数不相等 D.每个专业施工队数都能连续工作,而施工段可能有空闲 8.某一工程工程量为Q,产量定额为S,每天工作一班制,每班工人人数R,共分m段组织施工,则流水节拍为( ) A. B. C. D. 9.平行搭接时间增大会导致工期( ) A.延长 B.缩短 C.不变 D.不一定 10.一项网络计划的关键线路( ) A.只有一条 B.多于一条 C.至少一条 D.可能没有 11.项目管理最基本的方法论是( ) A.项目目标的策划 B.项目目标的动态控制 C.项目管理的目标 D.项目管理的信息化 12.建设工程项目施工成本控制包括若干环节,其中最具实质性的是( ) A.纠偏 B.分析 C.比较 D.检查 13.在建设工程项目施工成本分析方法中,可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是 ( ) A.相关比率法 B.比重分析法 C.连环置换法 D.动态比率法 14.建设工程项目的施工质量计划编制完成后,应经________批准确认后执行。( ) A.企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位 B.项目经理审核并报请工程监理单位或建设单位 C.工程监理单位审核并报请建设单位 D.工程监理单位审核并报请工程质量监督机构 15.某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5天和3天,该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天,则工作M的实际进度( ) A.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常执行 B.将其紧后工作的最早开始时间推迟1天,并使总工期延长1天 C.不影响其后续工作的继续进行,但使总工期延长1天 D.不影响总工期,但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天 四、问答题(本大题共5小题,每小题6分,共30分) 1.简述工程项目管理组织机构的建立程序。 2.简述处理职业健康安全事故应遵循的程序。 3.简述施工准备阶段的质量控制应注意哪几方面的要点? 4.持续改进有哪些规定? 5.简述降低施工项目成本的技术组织措施设计。 五、应用分析题(本大题12分) 某分项工程各工序的逻辑关系、工序正常作业时间和极限作业时间、以及各工序每缩短1天工作时间的费用变化率如下表,试绘制双代号网络图,并按正常作业时间计算时间参数,标出关键线路;若工期要求在该计算工期的基础上缩短2天,试确定最优方案及增加费用。 工序名称 A B C D E F 紧前工序 - - - A、B B B、C 正常作业时间(天)(极限时间) 4 (3) 6 (4) 5 (4) 8 (5) 7 (5) 9 (6) 费用变化率 (万元/天) 0.5 0.6 0.4 0.2 1.8 1.5 中国自考人()——改写昨日遗憾 创造美好明天!用科学方法牢记知识点顺利通过考试! 第 6 页
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