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提高青安岗在安全管理中的重要作用

九冶宝鸡公司小坦克QC小组

发布人：刘畅

目 录

一、课题概况 七、原因分析
二、QC小组概况 八、要因确认
三、选题理由 九、制定对策
四、现状调查 十、对策实施
五、确定目标 十一、效果检查
六、设定目标依据 十二、巩固措施
十三、总结及下一步打算

一、课题概况：
团员青年是施工过程中安全生产的中坚力量，青年是安全生产的先锋队，青年人积极向上，只有采取有力的措施，充分发挥好青安岗在安全生产中的作用，将对安全生产起到积极的推动作用，促进安全生产的长久稳定，为建筑行业的健康稳定发展做出积极的贡献。
本次活动在新东岭项目部组织开展，以青安岗活动为契机，协助安全员负责整个工程的安全生产工作。新东岭城市综合体机床厂改造安置工程，位于宝鸡市东岭路与东风路十字东南角，工程设计单位为西安建筑科技大学建筑设计研究院，由1#、2#、3#楼及地下车库组成，总建筑面积48217平方米，目前仅有1#楼具备施工条件。

二、QC小组概况
小组名称
九冶宝鸡公司小坦克QC小组
课题名称
提高青安岗在安全管理中的重要作用
成立时间
2015年6月19日
注册日期
2015.06.10
小组类型
管理型
注册编号
JYWGS-2015-04
活动时间
2015.06.19—2015.11.01
活动次数
18
序号
姓名
性别
年龄
职称
文化程度
组内职务
职责
QC教育时间
1
唐雷
男
30
工程师
大专
组长
现场总指挥
90小时
2
刘畅
女
25
助 工
本科
副组长
数据统计
90小时
3
高金龙
男
27
助理工程师
本科
副组长
技术指导
90小时
4
宁伟东
男
26
助理工程师
大专
组员
安全教育
90小时
5
王宁
男
29
助理工程师
本科
组员
质量检查
90小时
6
李苗苗
男
25
助 工
本科
组员
数据统计
90小时
7
达海涛
男
26
助 工
大专
组员
安全生产
90小时
活动方式
1. 每月活动四次及不定期活动（共活动20次，每次出勤不少于6人）；
2. 坚持出勤，有记录，有结果。
制表人：刘畅 制表时间：2015年06月20日

每月对小组成员进行TQC教育培训，小组成员出勤率在98%以上
序号
活动内容
次数
应出勤人数
出勤人数
出勤率
1
课题研究
2
7
7
100%
2
TQC教育
2
7
7
100%
3
原因分析
3
7
7
100%
4
制订对策
2
7
7
100%
5
组织实施
4
7
6
86%
6
现场检查
2
7
7
100%
7
效果评价
1
7
7
100%
合计
16

平均出勤率
98%

三、选题理由
1、青安岗的重要性：以“尊重生命、安全为天” 为指引，以强化青工安全操作技能为重点，以促进公司安全生产发展为准则。加强“安全生产、青年先行”的意识，推动青年安全生产责任 制的落实，在公司安全生产中筑牢“青字号”防线。
2、企业信誉：我单位为该小区众多施工企业之一，施工安全生产氛围的好坏直接影响企业的信誉和后续工程的承接。
3、青安岗要求：提高认识，加强领导。广泛发动，营造氛围。 加强配合，确保实效。
4、成本方面：安全生产在项目成本中是一个最大的隐患。零事故、零伤亡的施工项目，在节约项目成本方面起到至关重要的作用。
各岗位施工人员安全生产问题问题抽查统计表
序
号
35岁以下青工
施工岗位
抽查
人次
问题
人次
问题
百分率
1
技术员
40
2
5%
2
架子工
40
8
20%
3
钢筋工
40
12
30%
4
抹灰工
40
12
30%
5
管道工
40
6
15%
制图人：刘畅 制图时间：2015年6月22日

小坦克QC小组成员开会商议
摄影人：王宁
时间：2015年6月23日
由统计表可以看出，现场作业工人对安全的教育防范意识淡薄。考虑本项目 的技术人员多为青年职工，所以我们的课题定为：
提高青安岗在安全管理中的重要作用
四、施工现状调查
2015年6月23日，小坦克QC小组成员对现场的施工人员，及安全防护措施进行了安全大检查，共抽查300人次，统计了施工过程中容易出现的几类安全隐患问题，其中不合格点数为60人次，占总检查数的20%，合格率80%，调查结果分析如下：
序号
问题项目
频数
累计频数
频率（%）
累计频率（%）
1
安全意识淡薄
27
27
45
45
2
安全教育不全面
23
50
38.3
83.3
3
安全检查少
3
53
5
88.3
4
处罚力度小
2
55
3.4
91.7
5
防护措施简陋
2
57
3.3
95
6
宣传力度不够
2
59
3.3
98.3
7
其他
1
60
1.7
100
8
合计
60
60
100
100
影响安全施工问题统计表
制表人：刘畅 制表时间：2015年06月23日

五、确定目标
1、确定目标：根据青工在安全生产中的现状20%，小坦克QC小组努力使青工在安全生产中起到的重要作用，将安全检查后，青工安全生产问题降为8%。

、

制图人：刘畅 日期:2015年6月24日
六、设定目标依据

1、现状：东岭住宅楼主体结构施工过程中，安全生产达标率为80%。
2、主要问题解决程度：将安全意识和安全教育两项问题出现频率控制在10处以下
3、安全生产达标率：同样施工过程中，作业人员取300人次进行检查，主要问题控制在10处，次要问题控制在10处，所以：（ 10+10）/300=7%。
4、历史最好水平：公司在承接其他工程中，注重安全生产防范意识，并得到了建设单位和监理单位的好评，安全文明施工氛围达到优良标准。
5、有力保障：公司在财力、物力、技术、人员方面经行了全面支持，小组成员具有较高的理论及技术水平，技能素质有保障
结论： 目标可实现

七、原因分析：
主要问题确定后，小坦克QC小组发挥头脑风暴法经过深入地调查研究，多次开会研讨，针对安全意识、安全教育通病进行分析，形成如下关联图

八、要因确认
为了找出问题的主要原因，小坦克QC小组成员对末端因素进行逐一论证，确认过程如下：
序号
末端因素
确认内容
确认方法
确认人
确认时间
1
安全员不细心
青安岗岗员对危险源是否逐一排查
现场调查
王宁
2015年7月
2
处罚力度小
项目部对不安全生产行为的处罚力度是否执行到位
查阅资料
宁伟东
2015年7月
3
施工人员素质参差不齐
确认安全岗员的文化素质以及个人责任心
现场调查
刘畅
2015年7月
4
无具体检查措施
相关检查惩处文件
查阅资料
刘畅
2015年7月
5
购买安全书籍较少
检查项目部安全书籍
现场调查
刘畅
2015年7月
6
只有一个安全员岗位
确认安全员配备情况
现场调查
李苗苗
2015年7月
7
安全学习不到位
了解青安岗岗员的安全知识储备情况
现场调查
刘畅
2015年7月
8
对危险源学习少
了解安全岗岗员对危险源的认识
现场调查
高金龙
2015年7月
9
缺少主观能动性
了解对安全生产的认识和态度
现场调查
刘畅
2015年7月
10
未及时张贴安全标示
检查施工现场有无及时张贴安全标示
现场调查
达海涛
2015年7月
（一）制定要因确认计划表

（二）要因确认过程
要因确认一

确认内容
确认方法
确认标准
确认人
确认时间
安全员不细心
现场调查
1、能否及时发现、警示危险源
2、工作责任心
王宁
2015年7月
确认过程：对现场青安岗岗员，进行一对一交流，了解他们的对安全生产已经有了一定程度的重视
结论：非要因
要因确认二
确认内容
确认方法
确认标准
确认人
确认时间
只有一个安全员岗位
现场调查
依据相关规定对照工程规模，判定安全员配置数量是否满足要求
李苗苗
2015年7月
确认过程：根据《关于进一步加强建筑施工企业质量和安全主体责任的通知》陕建发〔2014〕82号文件中规定“建筑面积1万一下平米或工程合同价5000万元以下的项目，质量员、安全员不得少于一人” ，本工程目前具备施工条件1#楼面积8425平方米，配备一个安全员符合相关规定。
结论：非要因
要因确认三
确认内容
确认方法
确认标准
确认人
确认时间
无具体检查措施
现场调查
1、针对性检查
2、并有具体安全规范操作方案
刘畅
2015年7月
确认过程：通过现场查看，以往的安全检查以偏概全，没有特殊性，针对性，对不安全行为无具体检查制度。
检查内容
检查人次
不符合要求人次
安全帽的佩戴
20
10
施工过程中的安全操作行
20
6
合格率
60%

结论：要因

要因确认四
确认内容
确认方法
确认标准
确认人
确认时间
施工人员素质参差不齐
查看资料
对安全生产的学习程度，对危险源的认识程度
刘畅
2015年7月
确认过程：通过与青安岗岗员现场交谈发现他们对安全生产认知不全面。
结论：非要因
要因确认五
确认内容
确认方法
确认标准
确认人
确认时间
处罚力度小
查阅资料
按照施工过程中的正常比例检查项目部的处罚清单
宁伟东
2015年7月
确认过程：查阅项目部的处罚清单存档，发现对安全生产的处罚力度属于正常值，并通过走访施工人员了解到项目部对不安全行为有一定的处罚力度。
结论：非要因

要因确认六
确认内容
确认方法
确认标准
确认人
确认时间
安全学习不到位
现场调查
1.全面的说出安全生产的重要性
2.对危险源有详细的认知能力
刘畅
2015年7月
确认过程：带领青安岗岗员深入施工一线，确认找出施工现场存在的危险源，并描述出正确的操作规范
检查内容
已有危险源
发现危险源
现场对安全生产纠错
60
28
合格率
53.3%

结论：要因

要因确认七
确认内容
确认方法
确认标准
确认人
确认时间
购买安全书籍较少
现场调查
青安岗岗员人手一本安全相关书籍
刘畅
2015年7月
确认过程：
检查内容
检查人数
不合格点数
实际覆盖率
7
4
合格率
57.1%

结论：要因
要因确认八
确认内容
确认方法
确认标准
确认人
确认时间
危险源认识少
现场调查
对危险源认识的百分比
高金龙
2015年7月
确认过程：对现场50处危险源进行辨识，辨识率为72.1%
结论：非要因
要因确认九
确认内容
确认方法
确认标准
确认人
确认时间
为及时张贴安全标识
现场调查
危险源张贴百分比
达海涛
2015年7月
确认过程：
检查内容
检查点数
不合格点数
危险源警示张贴
60
25
合格率
58.3%

结论：要因
要因确认十
确认内容
确认
方法
确认标准
确认人
确认时间
缺少主观能动性
现场调查
青安岗岗员发现不安全行为是否及时纠错
刘畅
2015年7月
确认过程：现场检查过程中，青安岗岗员发现不安全行为，能做到上前及时制止及告知正确操作规范
结论：非要因

九、制定对策
针对每一条要因，组织召开小组成员会议，小组成员发挥头脑风暴法，从各个角度提出改进对策，并对每种对策进行综合评价，对策评价表见下表
序号
要因
对策
评价
综合得分
选定
方案
有效性
可实施性
经济性
可靠性

1
购买安全教育书籍
与项目不沟通
◎
△
○
△
10

团委直接购买发放
◎
○
◎
○
16
★

2
安全学习不到位
团委组织安技部专业人员现场授课
◎
◎
○
○
16
★
安排安全员教育学习
○
○
△
△
8

3
未及时张贴安全标示
坚持巡查，及时张贴危险源警示标识
◎
○
○
◎
16
★
危险源警示
○
△
△
△
6

4
无具体检查措施
制定具体检查措施
○
○
△
△
8

配备青安岗，协助安全员进行安全检查
◎
○
○
◎
16
★

根据确认的要因，小坦克QC小组通过5W 1H 分析法，制定如下对策：
序号
要 因
对 策
目 标
　措 施
地点
责任人
完成时间
1
购买安全书籍较少
及时购买书籍发放给青安岗岗员
书籍普及率达100%
1、团委及时购买安全生产相关书籍
2、及时发放给青安岗员
现场
刘畅
2015.8.5
2
安全学习不到位
对青安岗岗员进行安全教育
全面普及安全知识
1、制作安全生产课件
2、在项目部对青安岗岗员进行讲解
现场
刘畅
2015.8.5
3
未及时张贴安全标示
坚持巡查，及时张贴危险源警示标识
对每一处危险源都进行标识
1.购买大量安全标示
2.发现危险源及时张贴
现场
达海涛
2015.8.5
4
无具体检查措施
严格制定安全生产检查惩处条例
对不安全行为进行严抓严打
1、制定详细的惩罚条例
2、严格执行不安全生产惩处条例
3、配备青安岗
查阅资料
刘畅
2015.8.5
制表人：刘畅 制表时间：2015.07.30

十、对策实施：

公司团委及时购买了安全生产相关书籍，并在“青安杯”活动竞赛活动启动仪式上发放给每一位施工人员

工程部相关人员，制作出安全生产课件，为青安岗岗员从安全生产的重要性，危险源认识，自我保护等多个方面进行讲解，从而提高安全生产的认识。

带领青安岗岗员，深入施工一线辨识危险源，并张贴安全标示。

建立青年安全监督岗，并配备青安岗岗长一名，青安岗岗员四名，明确相应的岗位职责。
带领青安岗岗员深入施工现场，了解辨识不安全行为，从而现场指导施工人员进行安全规范操作。

十一、效果检查
1、效果情况
序号
检查项目
频数
累计频数
1
安全意识淡薄
4
4
2
安全教育不全全面
3
7
3
安全检查少
2
9
4
处罚力度小
2
11
5
防护措施简陋
1
12
6
宣传力度不够
2
14
7
其他
1
15
8
合计
15
15
合格率=（300-15）/300=95%
小坦克QC小组成员对部分后续现场青工人员的安全生产行为进行了检查，共抽查300点，其中不合格点数为15点，占总检查数的5%，，达到了优良标准，圆满完成了小组确定的目标值。

制表人：刘畅 制表时间：2015.8.15.

九冶宝鸡公司东岭项目在季度考评中因安全文明施工荣获第一名
社会效益：通过本次QC活动，为团青今后全面安全生产管理工作创造了良好条件，也使安全生产管理更加系统化、数据化和科学化，丰富了安全生产管理的方式方法。同时也使团队协作精神更加紧密。

十二、制定巩固措施
在QC活动后我们制定了相应的巩固措施，为本次青安岗活动制作发放了《青安岗活动操作手册》并在公司大力宣传推广

巩固其效果状况
序号
检查项目
检查数
缺陷数
百分比（%）
1
安全意识淡薄
30
5
95
2
安全教育不全面
100
4
96
3
安全检查少
100
4
96
4
处罚力度小
100
3
97
5
防滑措施简陋
100
3
97
6
宣传力度不够
100
4
96
7
其他
100
2
98
8
合计
630
25
96.4
制表人：刘畅 制表时间：2015年10月5日
十三、总结及打算
1、总结：通过此次QC活动，小坦克小组成员在安全意识、个人能力及解决问题的信心等方面都有不同程度的提高

2.下一步打算
通过本次QC活动，我们尝试运用了科学的分析、解决问题的方法，持续改进、坚持创新，取得了良好的效果，积累了一定的经验，达到了预期的目标。在以后的工作中，继续推行QC活动，使工程质量不断提高。
为课题继续进行PDCA循环，增强全体管理人员的质量意识及管理水平，本QC小组拟把“提高团员青年在施工工艺中的创新率”作为下次课题 。