1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-2012二级建造师复习资料:施工质量控制等知识施工质量控制一、施工质量控制的基本环节施工质量控制应贯彻全面全过程质量管理的思想,运用动态控制原理,进行质量的事前控制、事中控制和事后控制。1事前质量控制2事中质量控制3事后质量控制二、施工质量控制的依据1共同性依据指适用于施工阶段、且与质量管理有关的通用的、具有普遍指导意义和必须遵守的基本条件。2专门技术法规性依据指针对不同的行业、不同质量控制对象制定的专门技术法规文件。三、施工质量控制的基本内容和方法1质量文件审核2现场质量检查(1)现场质量检查的内容审核有关技术文件、报告或报表,是项目经理对工程质量进行
2、全面管理的重要手段。(2)现场质量检查的方法主要有目测法、实测法和试验法等。目测法其手段可概括为“看、摸、敲、照”四个字。实测法其手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字。试验法主要包括理化试验和无损试验。施工企业质量管理体系的建立和运行一、质量管理原则以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系八项原则。二、施工企业质量管理体系文件的构成由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。三、施工企业质量管理体系的建立与运行一般可分为三个阶段,即质量管理体系的建立、质量管理体系文件的编制和质量管理体系的实施运行。四、质量管理体系认证与
3、监督认证应按申请、审核、审批与注册发证等程序进行。获准认证后监督管理工作的主要内容有企业通报、监督检查、认证注销、认证暂停、认证撤消、复评及重新换证等。施工准备的质量控制一、施工质量控制的准备工作1工程项目划分从建筑工程施工质量验收的角度来说,项目划分的要求如下:(1)工程项目应逐级划分为单位(子单位)工程、分部(子分部)工程、分项工程和检验批。(2)单位工程的划分应按下列原则确定:1)具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物为一个单位工程。2)建筑规模较大的单位工程,可将其能形成独立使用功能的部分划为若干个子单位工程。(3)分部工程的划分应按下列原则确定:1)分部工程的划分应按专
4、业性质、建筑部位确定。2)当分部工程较大或较复杂时,可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程。(4)分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。(5)分项工程可由一个或若干个检验批组成,检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分。(6)室外工程可根据专业类别和工程规模划分单位(子单位)工程。一般室外单位工程可划分为室外建筑环境工程和室外安装工程。2技术准备的质量控制技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多,主要在室内进行。技术准备的质量控制,包括对技术准备工作成果的复核审查,检查这些成果是
5、否符合相关技术规范、堆积的要求和对施工质量的保证程度;制订施工质量控制计划,设置质量控制点,明确着急部位的质量管理点,等等。二、现场施工准备的质量控制1工程定位和标高基准的控制2施工平面布置的控制三、材料的质量控制建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件等(统称“材料”,下同)均应进行现场验收。凡涉及工程安全及使用功能的有关材料,应按各专业工程质量验收规范规定进行复验,并应经监理工程师(建设单位技术负责人)检查认可。为了保证工程质量,施工单位应从以下几个方面把好原材料的质量控制关:1采购订货关2进场检验关3存储和使用关四、施工机械设备的质量控制施工机械设备的质量控制,就是要使施工机械设备的类型、性能、参数等与施工现场的实际条件、施工工艺、技术要求等因素相匹配,符合施工生产的实际要求。其质量控制主要从机械设备的造型、主要性能参数指标的确定和使用操作要求等方面进行。-精品word文档 值得下载 值得拥有-