公司财务部经理岗位说明书样本.doc

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岗位说明书岗位名称财务部经理所在部门财务部直接上级总经理直接下级会计、出纳、项目部会计、出纳岗位定员所辖人员一、职责和工作任务：负责组织完成企业会计核实、会计监督和财务管理工作职责一职责表述：汇总编制企业资金预算计划，检验预算实施、调整情况，开展全方面预算管理占全部工作时间百分比： 25％工作任务对各责任中心编制年度或月度资金预算计划进行汇总，并负责编制企业资金预算计划，报总经理、实施董事同意后下发各责任中心检验各责任中心预算实施情况，认真核实分析，进行经营估计和业绩评价。形成财务分析汇报，报总经理、实施董事审核，将相关情况发送各责任中心对各责任中心预算调整方案进行审核提出提议案，报总经理、实施董事审批后下发各责任中心职责二职责表述：负责企业财务活动管理，具体组织企业会计工作占全部工作时间百分比：50％工作任务依据企业实际情况，制订企业办理会计业务和财产物资管理各项规章制度，经企业董事会同意后下发实施，并监督各责任中心严格实施具体组织企业财务人员严格实施会计制度和企业财务制度，检验企业资金收支和管理情况，审核企业各项费用开支，定时或不定时向实施董事和总经理提供企业财务情况和经营情况财务汇报组织财务人员立即正确进行帐务处理，审核会计报表，充足利用会计信息和资料，编报财务综合、专题分析汇报，为企业高层提供决议依据负责设计本企业会计核实形式，提议会计凭证传输程序，审核总帐、各级明细帐和日志帐，确保帐帐相符，会计工作符合要求要求参与审核或拟订经济协议和经济协议，提升企业盈利能力和资金运行能力立即向相关部门报送会计报表，负责审查对外报出会计报表和其它会计资料按相关要求指定专员保管好暂存于本部门会计档案。会计档案移交时负责监督办理交接手续监督调动工作或因故离职财务人员，立即办好会计交接手续，确保会计统计连续性和会计资料完整性加强对企业应收、应付帐款管理，维护企业诚信度，充足利用企业资金，提升资金利用率职责三职责表述：负责建立财产盘点、稽核制度占全部工作时间百分比：5％工作任务定时组织相关部门共同进行财产清查工作对清查结果进行分析，写出盘点汇报，交实施董事和总经理审核督促各责任中心不停完善财产管理制度，改善管理方法职责四职责表述：负责结算收款工作占全部工作时间百分比：10％工作任务项目部结算后，负责和甲方财务进行帐务查对负责对结算后工程款进行催收职责五职责表述：负责本部门行政事务处理、领导交办其它任务占全部工作时间百分比：5％工作任务参与研究财务人员任用和调配指导下级工作，受理合理化提议并按企业制度办理负责本部门人员绩效考评做好本部门和各部门协调工作，提升工作效能，增强团体合作精神完成领导交办其它工作任务职责六职责表述：负责和银行、税务会计事务所建立良好工作关系占全部工作时间百分比：5％工作任务负责协调和银行业务关系负责协调和税务部门业务关系负责协调会计事务所业务关系二、权力：权限1 对违反国财经法律法规和企业财务管理制度行为有拒绝、阻止和处罚提议权权限2 对财务制度实施有监督检验权权限3 对各项费用开支有监督检验权权限4 对财务人员任用和调配有提议权权限5 对下级工作有安排决定和监控权权限6 对下级业务水平和业绩有考评评价权对异常情况和发觉重大问题有随时向总经理汇报权力，必需时可同时直接通知实施董事参与重大活动经营决议权利权限7 有代表企业和相关部门和机构联络权力三、工作协作关系：内部协调关系企业中、高层管理人员，各项目部管理人员外部协调关系银行、税务、会计事务所、各甲方四、任职资格：教育水平大专及以上专业财务专业培训培训内容培训方法和时间财务专业知识培训、管理知识培训计算机知识培训、法律知识培训生产管理知识培训、质量管理知识培训、公共关系知识培训企业制度培训相关经验 5年以上相关工作经验，3年以上管理岗位工作经验专业知识、技能含有财务专业知识、熟悉相关法律知识管理知识、技能含有企业管理知识、一定组织协调能力和沟通能力、分析判定能力、计划和实施能力五、其它：使用工具/设备计算机、通常办公设备、交通设备工作环境通常办公环境工作时间特征正常工作时间、偶然加班、偶然出差所需统计、文档备注：

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