资源描述
浙江康恩贝制药股份
职务说明书
职务名称:人事管理 职务等级 : 职务编号:
工作部门:人力资源部 上级主管:部门经理 撰写日期:-9-30
撰写人: 涂小勤 部门审核: 人力资源部同意:
一.职务目标:
岗位设置目标,职权范围和关键内容。
为确保人力资源管理工作高效、有序进行,在部门经理授权范围内,做好人力资源内部调配和外部招聘工作,加强和政府职能部门联络,确保人力资源工作正当性。
二.关键职责
根据由主到次次序书写,列举关键工作内容,用关键动词表述所担负责任。
(1)负责企业内部人力资源调配日常管理工作(包含临时职员招录、内部人员流动、岗位竞聘),尽可能合理利用人力资源。(2)企业劳动协议日常管理,做好新签、继签、解除、终止等工作。(3)人员招聘、离职、退休等工作,确保正常、有序流动。(4)人事档案管理,确保其完整、真实。(5)职员社保、福利日常管理工作对其正确性负责。(6)专业技术人员职称申报、考绩等工作。(7)和政府职能部门联络、沟通,确保符合国家相关法律、法规。(8)相关人事报表填报工作。
三.职位要素;
1. 知识结构
描述完成此项工作所需相关知识,和之相关理论,术语,概念,标准,规程,技术等了解力要求,描述专业、学历要求,专业岗位培训,自我进修和工作实践经验、年限要求。
(1)含有些人力资源管理及相关专业大专以上学历。(2)3年以上人力资源管理工作经验。(3)含有一定法律知识,尤其是国家和地方在人事方面法律、法规。(5)熟练使用办公软件。
2.复杂程度
从工作本身性质、任务多样性、取得指导和帮助可能性、工作范围以立即效性等几方面考虑,描述此项工作对于一个受过全方面培训或已可称为合格职员来说,其难易程度。
(1)在日常人力资源管理中,做好和各部门、厂、职员协调、沟通工作,需处理较复杂人际关系。(2)加强和政府职能部门联络,使企业日常人力资源管理工作符合国家和地方相关法律、法规。(3)主动主动学习人力资源管理理论知识,对产生问题,给出主动有效处理方案,帮助部门经理不停完善人力资源管理工作,提升管理水平。(4)有较强沟通、协调、语言表示能力及文字组织能力。
3. 责任范围
( 1) 工作自由度:
从以下几方面说明该工作自由度:内部书面指示,规程,政策和外部法律,法规对之束缚力;完成该项
工作时间要求,任务多样化和所需主动能动性。
(1)在内部遵守企业规章制度及人事管理制度。(2)在外部遵守国家相关法律、法规。(3)按年度招聘计划实施招聘。(4)在内部人员合理调配及外部招聘计划实施中发挥较大主观能动性。
( 2) 范围:
描述工作直接影响最大范围:科室、部门或工作单位,生产线、车间或全企业。
本职务推行情况怎样,会直接影响部门、厂工作正常开展及职员工作主动性、主动性发挥。
4.人际关系
描述完成此项工作需和企业内外其它人联络工作要求。注意从简单信息交换到复杂讨论和谈判关系排列。描述具体联络机构和对象,相互关系关键性和频率,和对企业潜在影响
在企业内部处理好和各部门、厂、子企业关系很关键,频繁发生。在外部和政府职能部门立即沟通比较关键,常常发生。这些关系处理不好直接影响工作正常开展。
5. 实施管理
(1)人员管理:
描述直接和间接管理着职员层次和数量,在提供指导和控制功效中角色。
无
(2) 职能监督
描述对机构组织、决议、指导功效。包含水平、类型、管理多样性,个人决定人、财、物权限。
无
6.操作技能
(1) 技能水平
描述完成此项工作对于手臂,手,手指灵活性、正确性、速度和协调性要求。 包含活动和需要培训性质。 操作技能对于此项工作关键程度怎样?
熟练使用办公软件,不然影响工作效率。
(2) 应用程度
描述每日应用操作技能时间有多少?
2小时。
7. 集中视力
描述所要求集中视力程度。考虑可能因阅读,测量仪器,标尺度,查疵点等长时间用眼和集中视力而引发眼睛担心和疲惫。每日需集中视力时间有多少?
最少6小时。较疲惫。
7. 体力 消耗
描述完成此项工作所需能力和努力总和因为完成工作所产生担心和不适。指出被移动物体重量,作反复性,进行速度,走,站,举,拉,推,运输,上升等程度。
常常和各部门、厂、政府职能部门联络,尤其在招聘旺季频繁出差、有较大体力消耗,很疲惫。
9. 工作环境
(1) 工作条件
描述完成工作时环境引发身体不适。使一个身体(能力和灵敏性)正常人感觉不舒适和讨厌 环境程度怎样?
办公环境有待改善,电脑较少。
(2) 夜行。 通常每个月有多个晚上因工作需要出差不在家。
在招聘旺季频繁出差。
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