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美甲店老店合并方案
近年来，随着美容行业不断发展，越来越多的美甲店涌现而出，面对激烈的市场竞争，难免有些店家业绩不佳，经营困难。在这种情况下，进行合并成为一种可行的方案，特别是对于老店来说，更需要与其他同行业的老店合并来保持市场竞争力。本文将探讨美甲店老店合并的方案与方法。
1. 分析现状
在决定是否进行合并之前，我们需要对自己的美甲店进行全面的分析，包括：
• 竞争对手：了解周边竞争对手的店面规模、服务、价格等情况，看看自己的店面与他们相比，具有什么优势和不足之处。
• 员工情况：考虑自己店打的人的数量、资质、服务水平等，以及员工对合并是否接受的意见。
• 财务状况：对自己店面的财务状况进行全面的分析，看看自己的店面是否具有盈利的能力，是否会对合并造成负面影响。
2. 寻找合作对象
在进行美甲店老店合并之前，需要寻找一个合适的合作对象。选择合适的合作对象主要看以下三个方面：
• 地域位置相近：最好是与自己同在一个社区或者同一个商场，这样可以减少合并后店面的运营成本。
• 彼此互补：合并后能够双方拥有协同效应，比如前台服务，手艺等方面，互相提高。
• 公司文化一致：如果两个合作对象的公司文化非常不同，那么合并后可能会带来一些管理上的困难，甚至有可能引起员工的抵触情绪。
3. 调整人员组织和培训
在合并后，由于流程、对顾客的服务标准等有所不同，员工、技师的工作标准可能会出现一些问题。所以，在合并前，需要对人员组织进行调整，并为员工、技师等进行专业技术能力培训，提高服务水平，为未来发展奠定良好的基础。
4. 统一管理
在合并完成后需要进行统一管理，以确保店面的统一形象、服务标准和品牌形象。主要工作包括整合两家公司的管理团队，制定一份能够全面覆盖的管理制度，制定营销和培训计划，最终实现合并管理的目标。
5. 拓展市场
美甲店老店合并后，如果没有拓展市场，那么将难以为主要目标群体提供优质的服务，从而影响到美甲店的业绩。因此，在经历合并后，可以考虑向其他周边商业地区拓展市场，利用合并后的资源来发展新的市场，从而获得更多的业务收益。
6. 结语
美甲店老店合并虽然看似简单，但还是需要我们去深入分析，制定完整的方案和实施计划，确保合并后的公司一路顺畅，成功实现长期的发展。