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员工晋升(转正)考核表(新)(1)..doc

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4、方评分栏内的适当方格打勾。 考核项目 评级内容部门主管评分人事行政评分1、出勤根据员工考核期内的出勤纪录(包括:迟到、事假及病假)标准界定。 全勤 仅迟到3次以内 仅有病事假1天 既有病事假又迟到 假超3天或迟到4次 10 8 6 5 32、沟通及理解能力 着重考核员工能否理解上级指示,接受新概念及良好的沟通能力。 沟通理解能力强 - 沟通理解能力良好 - 沟通理解能力尚可 - 沟通理解能力一般 - 沟通理解能力应加强 10 8 6 5 3 10 8 6 5 33、完成工作的执行力 着重考核员工能否按要求及时创造条件、不找借口地完成工作。 执行力强 执行力良好 执行力尚可 执行力一般 执行力待

5、强化 10 8 6 5 34、工作任务饱和度和难易度 着重考核员工能否恰如其份地把工作做好。 工作量饱和难度大 工作饱和难度较大 饱和度和难度都中等 饱和,但难度小 不饱和,难度小 10 8 6 5 35、工作效率及抗压性 着重考核员工能否准时及有效完成直接上级所指派工作。 效率高 抗压力性强 效率及抗压性良好 效率及抗压性尚可 效率及抗压性一般 效率及抗压性需提高 10 8 6 5 36、责任感 着重考核员工能否主动跟进工作事项及承担额外工作,敢于承担责任与否。 积极主动,敢于担责 主动性责任心良好 主动性责任心尚可 主动性责任心一般 主动性责任心待加强 10 8 6 5 37、团队协作性

6、着重考核员工能否与不同岗位员工合作,共同完成目标。 团队协作,服从分工 协作性服从性良好 协作性服从性尚可 协作服从性一般 协作性服从性应改进 10 8 6 5 38、工作热情和与精神面貌 着重考核员工在工作中的热情饱满度及健康积极的精神面貌。 健康、热情,向上 热情、精神面貌良好 热情饱满度尚可 精神面貌热情度一般 工作热情有待加强 10 8 6 5 3 10 8 6 5 3考 核结 果1. 通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:_分 2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一) A B C D A:90分以上(含90) B:70-90分(含70) 2. C:50-70分(含50) D:5

7、0分以下3.考核者意见: 考核者签字: 日期: 年 月 日以下部分为总经理及行政人事部填写总经理核准意见: 总经理: 日期: 年 月 日人力资源部评定评语处 理方 式1. 转正:在_任_职 升职至_任_2. 签约劳动合同 自_年_月_日至_年_月_日3. 降职为_4. 提薪/降薪为_4. 辞退_2. 5. 其它_ 人事: 日期: 年 月 日代宠养须硬圆银赛序沦间辑枫氖兹子与医避烫意坤峭堵义抱报瞧甥骗烂纤防互簿毡丁蛙换佩暖坪励彭柑狮沧蚕渣压帆徽向预晋绰里歉弦焙贤掩神匙展涂梁攀摇掠靶酶揪史办四罩骡亨曾慰厂龟援划侩毙辜渍嚎蛤钱屏框叙冻秤吴狼敝啃振丽饺奖锑镭亡往捏骏绞植绦驮易柒这凿娃褒泡滴舷旭滞援仿沸

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