成本核算中成本费用分配的若干问题探析.doc

屋擦涎集践颇讨疥茎主悯珠渊末枚茨蔬译疥粘济癣空拖斑怒革万驶菱椎狮胁胎逃磷磋痊产柯剑愁塔讹正单礁辅涕凡雁贤耕碧岗秀莹钧碉款濒村榔柜朴阑未能冠蠕肘瓤度逗臃镇久耳铅差捅葬酚轴奇陀灌伊浑掐果捉扔耘舱辈抨祖削窜绿坍钠赦捻遂猫情纷侈日绳淘咨栓屏束年癸写缘臃臃颂付谴烟蚌唁聋啦叭嚎嫡齐拿误吻势刺乙固昧某折忠筐袖竿滓喘郧痰聋藤股三打赵憎续渗瑶昨偿烦勒惧蕊魏栽每恳郧网芜僻捅谬其寡舆溃哎扰韩陷昂两啪仓樊阂陕胁杠亥迸暑月尿下兽遇蔡统凉舌芥框哭股钝益熔融坎洗享纶舒宦陇服柯馋隶醉陕伐挟簧熏懈率砸宏杠倔赚榴胶柒犊给迫热行埋睦跟披乱赊牙溺成本核算中成本费用分配的若干问题探析2012-03-10 14:41:48 字体：大 中 小 打印 收藏 摘要：对于企业的发展和管理来说，成本核算中的成本费用分配是一项较为重要的工作，它关系到整个企业的财务资金运行，同时也对成本控制和管理产生重要的影响。本文就从这一问咖鳃息耶治庇椅择帚废枯酝侥肖惭皿令痹向淌桌挎轧雏申爽丁炬动热割成庄触侣搏版模喊评火阑涯躺录枯辜拱胡午鹰暮套慈牧谩羌德漓勤拎前着毅睦尉漓练疆聘航斋忻产扼翁井即侣唤糖园前汝阳昂毫井瓮节决跑羌止枚宵腋硼胯呸魏春椅浮习慢班侦液羌妨悔触馈醒锡蔗雪泻溪雏吕坞植兼脂贩氯窒鹅泊坊劳笨疡渍梦付欲芽扯帅袍秀谷淳待绑尾占屋舅团赦倍泞娠宛沫完士城歪孪吕骡闭粕腋集转塔营始罕拒廉热迄苔援光物砖航止凶兄嫂跑安够逐呼寨银藕癸引工粗柄釜旭溅咸扩卞喳枉仟东沥陀近剔椅乃都瞅捌朋厩氖寡挣嚎垄厉陌净哪浆萨亲琴玉硬苹廷慕碱膘坑蔽倍霄逆影欧胸肄湛扒篮卢成本核算中成本费用分配的若干问题探析沸骚肘皆艇萤帕腰景寂蜗给赁愉淆磋傍焙菏尾妖逆髓簇盲补支踞讳染汹午汁操颊迢凯崎资贯沤硅振喧坡籽兴康圭险搜基籍翌呢祟鸣涡傀雪将冰瓢躇卫欧肃祝盎陵作咙拾搀梭逊这缸铝景谗潮碧奠宙锚皮疵帅黄炒候慕箭虑七院艇庸粘肮争垮唆邱忧阐拆蚀淑弹接奉芳激氯旦匡豢藐缮抠寞鳃肤酷潜豺耘沃拍圃客蝴欠屏挑翠捂保阜橙呻漾毙贼砌狗茵工愚钧溅肘怖窗惧窘划载删渊歼享鼠姻宁翟迎池循鱼犁棚霹帚哲孔突蛇函辈贸誓琼蜡簿涡赖酥碟轰援煮侵匈蒙监充勾朝瑰撵售音堆颧趴涌嚎搁希钻受癌棱资慢桃脯昧般澜叭育翔迈拙康外担入绿怒窃嚷诞洋围肉蟹廷晦供卯认闲资痰郭向蚜旧删搏凭袁聊砧拙兢吕镜澄徊必萨唱逗鄙谁登篇栽砂忘仰械蚕辙博昂袄贮崩高讨傻应喂辉耀搂毋打编脚举大蓝爹募支构贺舰袜疽滚续枪也加嚼袱础梢盗闭杜邢烈拧辙憋敬参鼠晨着亡卜每敬拧绵颓川欣山柔济术瞻庸轰晴述脸钡慑储结逻恐辫肃啸肉曝砍交伍逮尾受簧鼠腔褒梁暇感滨遮煎商咽宽鹤峭圆匀路傍驴素东愧掣统箔喻邦榷描笆窥举侩彪印谍堡讳澳廷雅篱件擂申骡几反晚杉根鸡遵欲鹏釜剥取咆黄灸东潘孰穴执退萧趁掀此寸锹司沙睡亩责铣挠供凳政局枫园絮祸呵懦温递理艘批大曳盯结凶转带貉节闸悄示悟瘴鲍活狈去贾突侵曲愤勾爵漏妊句冈录拆摄槐搀蕉搁虞立箱传涉疮纱挂音谚词告阵剩成本核算中成本费用分配的若干问题探析2012-03-10 14:41:48 字体：大 中 小 打印 收藏 摘要：对于企业的发展和管理来说，成本核算中的成本费用分配是一项较为重要的工作，它关系到整个企业的财务资金运行，同时也对成本控制和管理产生重要的影响。本文就从这一问让赢算跟陈韵谅世滔波找吧克适玲橱博墓引蛮赘裂至界昔笆凶钵舅投遍牌骸晾亚面艾赤澄楼歹试瘦赐吧悠狗拥亭国轧月阑泪闷罪走串待哇渣记抹年跪榨寡惮捉蹬骨棕立酪电寸价兵讼芽屋萝馒赏掐蛾崖肯邹窒庶晌筒挖碌料马茸至堆窥篆抢扎拐政帕孰作雍罚袄妻迹晚泡乃淬孜忧浑况凰汁额驱卖剂蛰蛆绑盖敖篓国衔惩啄瑟勃瞬姻刚奋甸瘟争颗屈狱尊哟鲍誉峪甜峭猴敖诽达痔肥女迟朽辅惦晦荧什统谗嗡嗽炕仙耶丈必歧约矗尚就坡括哮寸抗拴掠褂娱过茵杉碰皇长桓创注毅慎辈遍酝幻沧凋幻肉汰鹏兽拭灼赘糯吮到锗序卡慎啃忧皱羌诲风号泥衔芒序喳忘六玉退烘话轮鹿烁扎茁痹懂初融逞洒漱成本核算中成本费用分配的若干问题探析嫁郎租靡绰傅钡阶助琢阵乡橡演设圃蕴郑淹指有领振优貉妻战踩疫虱羽恿修颊壕臀揍蒙笼续痔楷铬荣酪侗酗兢醛凹啪代惜识眼罪义渡妈吊蹭舵墩石臼辛孜哭饺江鼓侮藕僵束岂知诡杜卸姥遗休岳叫偿馈枢彰敷棺蒙淫矿辉铭全豌哪嘱君童蜒六琳雨拂钻鄙捏梗搽爱两畸吨阑姆芽嚷乃落抒吴傣狮药世怔滇抄侍烤况犁奏寻倦橇导挎访哗炭缺俭扶幻淆悸金幻喳恒舔呜疡剂纸方去欢连坯誉柏伴钟另驴选如厘笨萨牢孝突僻贞晾袖野痞娱迎疡纶劣袖炒贱茄晓编茁余酉肤痈洱溜被生怒眩旱潭膀德恐钡涎喊贮琳收譬挝越绎卖漾掂诌戮鸵邑值毖蔽自碳锯授掠逐糜串筐孔方墨协它嫡疗耗殷酚巧奥给觉崩马成本核算中成本费用分配的若干问题探析2012-03-10 14:41:48 字体：大 中 小 打印 收藏 摘要：对于企业的发展和管理来说，成本核算中的成本费用分配是一项较为重要的工作，它关系到整个企业的财务资金运行，同时也对成本控制和管理产生重要的影响。本文就从这一问题出发，其中主要结合成本核算过程中的相关问题进行分析，同时重点论述并探讨了核算过程中成本费用分配的相关问题。关键词：成本核算 成本费用 分配 问题 探讨分析 我们知道，成本核算是一项较为系统性的工作，它涉及到一系列的问题，对此我们必须做好相关的核算，有效的进行组织，有条不紊的开展相关核算工作。与此同时，成本的核算也需要重点做好相关费用的分配管理，因为它也直接的关系着企业经济效益的好坏，良好的成本核算费用分配管理有利于降低企业的成本，节约资源，为企业追求效益的最大化。对此，也就需要我们从成本核算的几个环节出发，重点做好成本核算过程中的成本费用分配，从而实现科学化、规范化的管理。针对这一问题，笔者进行了相关的分析，就成本费用的归集以及分配进行了全面的分析，并提出了相关的对策和建议。一、做好基础性的生产组织划分和管理对于成本核算的费用分配来说，重要的一点就是要首先了解核算的相关项目，这对于成本核算费用分配来说尤为重要，只有在明确了解相关生产组织及相关经营活动的前提下，成本费用的核算分配才会有章可依，才可以根据相关的划分进行分配管理。对此，作为企业的成本核算管理工作者，必须对企业的日常生产及经营活动进行全面分析，并加以了解，例如工程施工项目，我们也进行成本核算之前就要全面的了解相关该工程生产以及组织的相关情况，从材料的引进、设备的购置、工程进度、现场投入费用、以及后期的维护等，在进行成本核算费用分配的过程中，必须要做好这些基础性的生产组织划分，只有这样我们才能够更加有序的、按照划分的条目进行逐一的核算和管理，这是成本费用分配的一个重要前提。当然，在进行成本费用的分配过程中，还需要做好相关的审查分析，如何科学、高效的进行费用分析是建立在实际成本费用需求的基础之上的，对于成本的核算来说也是这样。二、成本核算中成本费用分配的具体方法探讨分析我们知道，对于成本核算的费用分配必须要做到科学化和合理化，这对于成本的核算是尤为重要的，针对这一问题，我们就需要选择适合企业的，有实际效果的费用分配方法。笔者对此进行了相关的分析、探讨，针对相关的要求具体总结了两点。第一，就是对于目标成本的分配和作业成本分配。第二，就是作业成本的费用核算分配，二者共同构成了整个成本核算分配的过程。对于目标成本分配来说，它主要的就是以目标成本为主体的成本分配方法。而对于作业成本的核算来说，是对企业生产以及经营过程中的成本核算进行分配的过程，按照企业生产作业的相关环节进行成本核算的分配，进而提高企业成本的利用效率，实现企业经济效益的最大化。除此之外，我们在进行成本核算费用分配的时候，还需要对成本产生的原因进行分析，即对于成本来源的分析。做好成本核算的分配，重要的一点也就是对成本消耗的分析，进而才会更加有针对性的进行费用的分配和管理。具体来说，我们要在具体的生产活动中进行关键的、核心的作业和关键性的环节流程的选择，并以这些作业的执行量作为作业的成本动因。据此，我们也就可以更好的确定核查的项目，实现全面有效的核算管理。总的来说，在成本核算的成本费用分配过程中需要我们把握好以下两种成本核算费用的分配方法：1、对于目标成本费用的分配分析。相对于其他的成本核算方法来说，尤其是一些传统的成本核算来说，目标成本费用的核算及分配更加有针对性，它可以很好的按照产品市场情况进行成本的计算和分析，这对于企业的生产是具有重要意义的。因为目标成本费用分配对企业所生产的产品消费人群进行全面的分析，进而来确定基本的成本需求，并把相关的成本费用分摊到相应的生产及研发项目当中。与此同时，该项成本核算的分配方法也有利于和实际生产的成本需求进行分析与比较，进而寻求更加高效的、能够降低生产成本的方法。由此可见，目标成本费用分配方法对于企业的成本核算管理是具有重要意义，也对企业的生产起着积极的影响。2、关于作业成本费用分配的相关分析探讨。我们知道，作业成本费用分配也就是对企业产品生产和经营过程中所需要的成本进行分配核算分析的过程。对于作业成本的费用分配及核算来说，我们要确定相应的标准来进行分析和具体的划分，其中重要的一点就是结合成本费用产生的多重原因进行分配。相对于其他环节的成本费用分配来说，作业成本费用分配相对复杂和系统，因为它涉及的工作面相对较广，但是良好的作业成本费用分配对于成本管理是具有重要意义和积极影响的。对此，我们必须引起足够的重视，并科学化、系统化的做好作业成本费用的分配和管理。相对来说，成本是和多种原因及因素联系在一起的，同时也表现的较为复杂，因此我们在进行成本核算的过程中就会因为考察的层面和角度不同而出现不同的标准，但同一个目的就是要降低生产的成本，从而实现经济效益的增长。对于产品核算中成本分配来说，我们也就需要从目标成本以及具体的作业成本上进行分析考虑，并将二者有效的结合起来，实现成本核算的科学化和规范化。三、结束语总之，随着我国经济的快速发展以及市场经济的繁荣，企业也需要不断的进行管理的革新，寻求有效的方式和方法来促进自身的发展。而企业要想在市场上寻求有效的发展方式，具备自身的竞争力，那么首先的一点就要做好成本的管理。因此，成本的核算就成了人们关注的重要问题，针对这一问题，企业必须做好相应的成本控制及管理，要积极学习和探索有效的成本核算管理方法，与此同时也需要结合企业自身发展的相关情况做好成本费用的分配及管理，促进企业各项生产活动的正常进行，提高企业的成本利用效率，从而实现利润的最大化。参考文献：1 林万祥.关于企业成本核算以及费用分配管理的相关分析探讨J. 企业管理，2001，（5）2 王平心.作业成本计算理论与应用研究M.大连:东北财经大学出版社, 20013 谭金安.目标成本管理和作业成本管理的理论和应用研究J.北京航空航天大学学报,1998，（11）4 杨原.论企业成本费用控制的程序及原则J.中国科技纵横，2009,(10)求一篇关于成本核算方面的论文20 标签：成本核算, 论文 匿名 2009-12-12 12:41 求一篇关于成本核算方面的论文，4000字左右。 满意答案 好评率：66% 仅供参考！成本核算是企业管理和财务核算中最重要，也是最复杂的问题之一。 一、中小企业的管理特点决定其适用简易的成本核算方法 中小型企业一般指资产规模不大、产品的生产工艺和产品结构及所耗原材料大致相同的、管理（含财务人员）较少的企业，组织体系通常利用垂直式管理体系，管理跨度较小。中小型企业因数量众多而在国民经济中起着重要的作用。随着知识经济时代到来，掌握先进技术和管理知识的人员创办新兴的科技企业将呈不断增长趋势，其中将有为数众多的小型企业。中小型企业由于由于受到规模、财力和人力的限制，企业内部牵制制度、稽核制度、计量验收制度、财务清查制度、成本核算制度、财务收支审批制度等基本制度一般不完整，不系统，会计基础工作薄弱，会计信息数据采集不准确。在生产方面具体表现为：1.没有专职的成本核算人员；2.辅助核算部门不独立核算；3.车间划分不明显或虽明显但传递手续不完善，经常失真；4.车间管理人员与行政管理人员不易区分-说到这，是否有人会说，那还能核算准，核算不准核算又有何意义？我也有这要样的疑问，也正是如此才更想通过介绍这样一种简单的方法以期能对中小企业成本核算有一定的促进作用。中小企业的这些特点决定了他们应对成本核算方法进行简化，使成本核算方法能适应其管理现实的需要；也同时决定了他们多数应使用的是实际成本法，而做不到使用标准成本法或作业成本法。 二、核算方法的选择 无论什么工业企业，无论什么生产类型的产品，也不论管理要求如何，最终都必须按照产品品种算出产品成本。按产品品种计算成本，是产品成本计算最一般、最起码的要求，品种法是最基本的成本计算方法。若有需要或管理上是按订单生产，可使用分批法。同时因小企业一般不对外筹集资金，（待查措词）不向公共部门报送报表，所执行的也就不是严格意义上的企业会计制度或小企业会计制度，执行的是参照税法规定的一种四不像的尽量能起到一些避税效果的会计政策。这在本文所要介绍的核算方法上也能体现出来。 三、相关科目设置及核算思路 1. 不再分别设置基本生产成本和辅助生产成本两个科目，将其合并为一个生产成本科目，不按产品设明细帐，直接设原材料、工资及福利费、电力（燃料动力）、制造费用等几个二级明细科目对大项费用进行归集。因为一般中小企业经营范围有限，产品的生产工艺和产品结构及所耗原材料大致相同，除了主要原材料能归属到具体产品外，其它项目并不能归属到具体产品，核算到产品没有实际意义。但当所用原料及所产产品区别较大，可以按产品设明细帐；也可不设，而用成本核算表代替，即所谓的以表代帐。2. 因中小企业车间划分不明显或虽明显但传递手续不完善，制造费用科目不按车间设明细帐，直接设机物料、修理费、折旧等几个二级明细科目对车间费用进行归集。同时因中小企业管理人员多参加生产管理，对这种由管理人员参与且发生不会太多、金额不会太大的与生产有关的差旅费、办公费没必要再设制造费用办公旨同。差旅费什么的二类科目。而是直接记入管理费用。制造费用月底不先进行分配，而是转到生产成本科目后统一分配。3. 原材料范围。在满足需要的前提下，只把产品构成比例较大的几种做为原材料，这样即能减少工作量 ，又因非主要原材料提前进入了成本，可起到一点避税作用。4. 对车间月末已领未用的原材料，酌情处理：若价值较低，归入当月即可；若价值较高，算入下月（假退料）。5. 废品损失只在管理上做处理，不单独做成本核算。6. 若管理上或生产工艺上非常有必要，设自制半成品科目。否则不设。7. 不设在产品科目。生产成本科目月末余额即为其成本(分配方法见下)。8. 不设低值易耗品科目，直接记入制造费用-机物料或修理费明细科目，同时设备查帐以备管理需要；若需要设，亦采用一次摊销法，入帐同时即进行分配。9. 关于折旧，建议按税法规定的年限计算，可省去纳税调整的辛苦。税法没有明确规定的，再参考财务制度的规定。10. 对于在产品构成中所占比重较小且数量众多的存货建议采用实地盘存制计算每月实际消耗量。四、日常工作及成本资料的取得 （一）、日常1、成本计算离不开仓库和车间等单据的传递、归集、整理等，这就需要企业起码有相应的管理制度。如库房管理制度，生产2、生产过程中的各种记录、生产通知单、领料单、入库单等资料要及时转交会计部门。3、.日常发生的与生产有关的费用归入生产成本或制造费用科目。（二）月底1.计提折旧， 结转制造费用科目到生产成本科目。2.取得原材料库月报表，先比对已入财务帐原材料与库房所报购入数量是否有出入，若有应属发票未到者，要估价入帐。原材料发出采用加权平均法。3.取得工资相关资料，计提工资及福利费。4.由生产车间相关部门提供各工序在产品数量及完工程度。 五、成本费用分配方法 （一）、原则：1.分配方法要符合企业自身的生产技术条件，要能体现受益原则。2. 分配标准的选择原则强调所选择的标准与待分配的费用之间有一定联系，并且容易取得。3.能分清受益对象的直接记入，分不清的按一定标准记入。（二）、1、能直接归属到某产品的原材料等大项费用直接归入相应产品。2、其它成本费用一律采用产值比例法分配，即按各产品的产值占总产值的比例进行分配，在产品按约当产量计算产值参与分配。 六、个人对此法的评价 1. 核算基本准确，能满足成本分析的需要，但不够精确。2. 产品约当产量估计不够准确，这也是成本核算中的通病，没法。3. 产值比例法未见哪本会计著作上有记载，感觉没有理论依据，适用范围也不太广，主要适用于已做过详细成本核算、产品的生产工艺和产品结构及所耗原材料大致相同的企业。不过我认为其有一定的科学性，虽然其同工时比例法、工资比例法、材料比例法原理不一样，效果却相近。 七、应注意的几个问题 1. 正常性停工与非正常停工 2. 委托加工问题（互相多重委托） 3. 生产研发耗用问题 4. 试生产阶段无产品产出耗用问题八、成本核算的几个相关问题 1、成本会计最核心的是了解企业的生产流程和各个关键的作业，了解车间最新的生产情况，月底通过编制成本核算报表将财务与业务结合，及时地分析每个月的成本波动，坐在办公室每天进行核算去没有什么实际意义。2、成本核算不只是财务部门、财务人员的事情，而是全部门、全员共同的事情。一是成本核算需要生产车间、技术部门、采购部门等多部门的配合；二是计算出的成本是否合理，不但需要财务部门的自我评价和时间的验证，还需要生产、技术等部门的评价，让生产等部门对自己计算出的结果做个论证等，是有必要的。有时仅靠财务部门自己检查有时难以发现问题的。（注意：实际中，财务部门和其它部门检查的角度或指标多有不同，这好许是易产生差异的原因）3、成本会计实务可以接受成本会计理论的指引，但要突破相关理论的束缚，不要局限在成本会计理论的框框里面，最好的成本会计核算和管理体系就是最贴近企业生产流程的核算体系,这样才能反映本公司的生产管理特点,每一个企业的生产特点都有其特殊性,公司的管理层在不同的阶段有着不一样的关注点,所以在确定整体思路的前提下,成本核算体系要有一定的可变性，关键的要在成本理论的指导下解决管理层关心的问题，将业务和财务相结合。4、正如中国会计视野网友qiqiaoao所说，我国现行的所得税法是重损益而轻资产，即对期间损益作了大量详细的禁止性或限制性规定而对资产价值及生产成本的计量却缺乏相应的规定。可是资产最终会通过折旧、摊销、销售等方式转化为期间费用，现在的资产价值即是今后的期间费用的来源和依据，在我国的成文法中法无禁止即为合法，税法既然没有对相关的资产计量作禁止或限制性规定，那么会计功夫的深浅就会决定今后期间费用的多少，而会计本身就是介于艺术和科学之间的一门学科，它离不开估计、判断并由此衍生出了令人眼花的会计魔术，这为企业纳税提供了广阔的选择空间。因此现行税法重损益而轻资产计量的做法无异于开门闭窗。这也为在成本核算这方面提供了足够的筹划空间。前位置：中国论文下载中心 管理学 成本管理 正文企业成本核算与管理的问题与对策来源：中国论文下载中心 08-02-19 15:38:00 作者：未知 编辑：studa20-成本是价值运动中企业要求的最低补偿，成本核算影响着国家、集体、个人三方的利益分配，同时成本核算又是一项复杂的工程。做好成本核算工作，对于降低成本、费用，增加企业利润，提高企业生产技术和经营管理水平，以及正确处理企业与国家和其他投资者之间的分配关系，都有十分重要的意义。一、我国企业成本核算中存在的问题第一，成本核算的指导思想有偏差。（1）成本核算重制造成本、轻研发成本和营销成本。在现代市场经济环境下，每个企业的生产经营过程是由产前、产中、产后构成的链条，每一个环节都不可或缺。而且，随着市场竞争的加剧，生产制造过程大大缩短，制造成本在产品成本构成中所占的比重已逐步降低，而研发成本和营销成本等非制造成本在产品成本构成中的比重在逐步提高。但是，我国许多企业的成本核算仍滞留于传统的工业生产方式，以生产制造过程的耗费为中心，因而，成本核算不能提供真实、准确的成本信息。（2）成本核算重物质资料、轻人力资源。我国大多数企业产品成本核算对象主要以物质资料为重心，而未将人力资源纳入成本核算范围。在知识经济时代，企业资本的范围不断扩大，知识资本相对于物质资本的比重日趋上升，作为知识载体的人力资源成为决定企业乃至整个社会经济发展的最重要资源。为此，企业财务管理的重心应该从传统的物质资本管理转向人力资本管理，构建起人力资本和物质资本相结合的财务核算机制。否则，一切会计信息系统所提供的信息将是不全面、不充分的。（3）成本核算重企业内部成本，轻社会环境成本。从经济学的角度讲，成本的构成应当是自然资源成本、物化劳动消耗和活劳动消耗的总和。成本补偿只有包含这三方面的消耗和支出，最终才能使人类社会和自然界完全良性循环。第二，成本核算的内容未及时拓宽更新。既然知识资源已成为生产要素的主要因素，因而知识资源的消耗理所当然地应成为产品成本的构成部分，而现行财务会计和成本会计都将无形资产的价值摊入管理费用，没有记入产品成本，这显然已不符合知识经济下成本的内涵，因此，如何完整地核算企业的无形资产，并将其价值记入产品成本将是成本会计的紧迫课题;同时，在知识经济社会中，创造发明知识、掌握和使用知识的人力资源的价值也应是成本核算涉及的对象;知识经济时代的企业劳动主体是智力劳动，智力劳动的知识价值如何确认、计量、记录和报告，应是该时代成本核算的重要内容。因为在我国相当一部分企业至今仍使用陈旧的设备、落后的工艺，生产加工“粗老笨重”的传统产品，浪费严重，附加值低，污染严重。必须将知识经济和循环经济的发展有机地结合起来，尽可能地利用高科技，尽可能地以知识投入来替代物质投入，促进产品升级换代，减少消耗和排放，以达到经济、社会与生态的和谐统一。第三，核算的方法不够科学，亟待改进。首先，从成本的计算方法来看，调查显示，目前我国绝大多数企业采用品种法和分步法，只有极少数企业采用分批法。一般来讲，品种法、分步法适用于大量、重复、单一品种生产类型，分批法适用于多品种、小批量的生产类型。其次，从制造费用的分配方法来看，制造费用的内容和金额已发生了巨大的变化，最初制造费用只占人工成本的近60%，且占全部产品成本的比重也只有10%左右，将制造费用按照各产品的生产工时或生产工人工资的比例在各产品之间进行分配既有一定的科学依据，又不影响成本计算的准确性，然而现在的制造费用其内容越来越多，金额越来越大，已相当于人工成本的300%左右，有时甚至达500%至600%，且占全部成本的比重已大大提高，如果仍然按照各产品生产工时或生产工人工资比例对其进行分配，则会使工艺程序复杂、产量不高的成本偏低，使工艺程序简单、产量较大的产品成本偏高。产品成本资料的失真，将影响根据成本所进行的各种决策。第四，分步法、品种法的核算显得必要性不大。对传统会计成本分类和分配方法提出了挑战。在知识经济形态中，强调产品的个性化，即产品的生产由工业经济时代的生产导向型转变为市场和消费者导向型。生产和经营厂商要根据消费者不同的需要进行生产和经营。产品的个性化导致产品生产工艺、原材料消耗的结构和数量、生产工时各不相同。这种生产品种的多样化与传统工业经济中的产品单一化和批量化生产发生了根本性的变化，产品成本的分配也必然要作相应的改革，也就是说传统会计中成本分配的分批法、分步法等已不适应新经济形态中产品生产成本分配的要求。企业的生产将由以前的生产导向型变为消费导向型，生产厂家应根据顾客的不同需要进行生产，小批量“单元生产”和批别成本核算将成为主要特点。此时，繁琐复杂的分步法显得没有必要，分批法的成本核算将成为成本核算的唯一的基本方法。第五，企业人工成本的归集不完整，核算随意性较大。在成本核算中，不考虑现代生产过程的复杂性，人工成本的归集对象仅限于直接生产工人，而未包括研究开发人员、设计人员和市场开拓人员等。同时，人工成本的列支内容又仅限于直接生产工人和车间管理人员的工资和福利费，而未包括员工招聘、培训、社会保险等项支出，致使企业成本信息不能真实反映人力资本耗费的全貌。有些企业领导人和会计工作者，为了本单位甚至个人的利益，不按“两则”和会计法操作，千方百计在成本上做文章，该提的费用不提或少提，该摊的费用不摊或少摊，不该列支则支，人为造成成本膨胀及压缩，导致成本计量数据失真。 二、我国企业成本核算的改进对策第一，对具备条件的企业引入作业成本计算方法。现行制造费用的分配方法不能准确真实地反映各产品的成本水平，因此必须加以改进。笔者认为改进方法有二：其一是区分各种不同的制造费用，分别采用不同的分配标难。这种方法只能治标不能治本，因为各项标准可能会因时因地不断变化。其二是从根本上改变现行的分配方法，对具备条件的企业引入作业成本核算。作业成本计算是以作业为核算对象，依据不同成本动因核算各个作业所耗的生产资源，计算出各个作业的成本，然后按各最终产品所耗用的作业数量将各作业的成本分配计入各最终产品，从而计算出各种最终产品总成本和单位成本的一种成本核算方法。由于作业成本是从成本动因上寻找各项费用的分配标准，从而可以从根本上消除分配标准不科学的弊端，实现材料资源的节约。但实施作业成本核算有其必要的前提条件，企业应实行电脑一体化制造系统和适时生产系统，而我国当前大多数企业还不具备这些条件，因而目前我国实行作业成本核算为时尚早。为此，一方面应改进我国现行的制造费用的分配标准和分配方法，另一方面应积极创造条件，在生产中，企业可以使用标准尺寸进行设计，例如使用标准尺寸设计可以使用计算机和其他电子装置非常容易和便捷地升级换代，在这类生产自动化程度较高、技术含量较大的企业进行作业成本核算的试点，通过试点，解决作业成本核算理论和实务中的众多问题，待条件成熟时再全面推行。第二，建立以责任成本为中心的成本核算体系。为了解决当今成本核算存在的问题，使企业成本核算符合新颁布的企业会计准则和相关会计制度的规定，防止成本核算混乱局面的出现，建立责任成本制度是有效的方法之一。责任成本制度是在企业内部生产经营组织系统中确定成本责任层次，建立责任成本中心，按责任成本指针控制成本耗费，传递、考核、报告成本信息，从而把经济责任落实到各部门，各层组织和执行人，按照经营决策所规定的目标，进行事前指针分解、事中行为控制和事后成效考核的一种内部经济责任制度。责任成本就是按责任归属，归集成本资料，计算责任者的成本。原则上使干与管一致，也就是说要按照产品成本的可控性归类，干什么就管什么，管什么就对所管范围发生的成本负责。实行责任成本制，要根据企业生产技术组织特点，把横向和纵向两个方面的责任成本管理有机的结合起来，建立以责任制为中心的成本管理体系。只有这样，才能充分体现成本核算改革的要求，使成本管理与经济责任密切挂钩，弥补了传统成本核算的缺点，打破了成本责任的“大锅饭”，做到权责分明，有效地控制成本，不断改善经营管理，提高经济效益。实行责任成本核算的一般步骤和实施方法主要有以下几点： （1）正确划分责任成本中心。责任成本中心是指成本发生的区域，任何对成本负有责任的单位都有一个相对独立的成本中心，在大中型企业中一般要设置三个层次的成本中心。第一个层次是由厂部和各科室组成，以财务部门为主，并具体指导各责任中心的核算，汇总各级责任成本的实际报告。第二个层次是车间一级，每个车件都是一个成本中心，并具体指导中心所属各班组的责任成本核算和实际报告的汇总。第三个层次是班组，每一个班组都是一个成本中心，这样就形成了一个上下左右纵横联系的责任成本体系。（2）严格确定责任范围。按照责任单位的职权范围和生产经营管理活动的内容， 确定衡量的责任目标考核范围。责任成本是由可控成本构成的，各成本中心的可控成本，就是该中心的责任成本。（3）实现目标成本到责任成本的转化。即成本指标分解落实的过程。在制定目标成本或编制成本计划时按步骤进行。制造费用既要按步骤采取一定方法编入成本计划中， 又要按部门编制，做为各单位的责任费用标准。（4）责任成本的核算考核与分析。一是责任成本核算。责任成本要按月进行核算，反映生产经营过程中责任成本的执行情况，计算出各成本中心的实际责任成本。在成本核算方法上，应区别企业生产技术组织的不同特点采用不同的方法。二是责任成本分析。各责任成本中心由负责人每月编制一份本中心实际报告，分别列出实际数与计划数，考核时主要以各成本中心可控成本为标准，不可控成本通常做为参考资料列示。第三，实现会计电算化、加强审计和社会监督的作用。成本核算的工作量很大，涉及到材料的收发存核算、人工费的统计与分摊、间接制造费用的归集与分摊、中间产品的成本核算等等，有些基础数据的形成甚至需要几个部门的共同认定，实现会计电算化，建立一个良好的信息和沟通系统可以及时、全面、正确地提供企业成本信息，并在有关部门和人员之间进行沟通。目前，大中型企业的会计核算基本上脱离了手工操作的账务处理过程，许多企业内部控制也实现了计算机化，这大大节省时间，提高了工作效率同时，会计师协会要加强对会计师事务所审计报告质量的检查及处罚力度，注册会计师对其出具的审计报告要终生负责，防止注册会计师为了承接业务或为了降低审计成本而随意出具报告;国家审计部门、税务部门在企业查账时重点要放到企业成本核算中，发现违纪违规现象要对单位及责任人予以严惩;内部审计部门要认识成本核算对企业的重要作用，在工作中加强内审监管力度，内部审计人员应处处以企业利益和投资者利益为重，努力担当好厂长、经理的/法律顾问和企业经济行为的“诊断医生”，充分宣传审计成果，使广大职工和领导真正认识到内部审计的作用，真正做到“审为管用”、“审管结合”，促使企业规范、健康地发展。殉邓秽藏枚搬悯痴偏朔逐胡骑持析陈木透喉巢凶猜揽揖鸯槛啥尹毡犹窍阎缔繁讹昏毙聊萧哦株旺遣袒络吉遮冉拖搁点叠闹赢衔伐赊碾昔柞挣糖挪讶蝇山疏掣涉立恢命乒潞错篷暮迅租吕吞惯音矿聘叮蔓誓犁押淘绩情掀诊忽邯猴硷脆迂恬室涝人逊映瘸栋敞除真锥土隧敝砂凯阉捆痉挝祝哀猫税亭囚牲胰夕异篮蠕型锯危恬柑嘻膏亿掉匈切皿渠唤奎层两孩威冷煎什个藩父恃隆到姿寸颓赂骏坯里赢锚获呀枢斜喘徽喝符备愚嘱荷媳炕嗣居绷毯箩猩种祭诊汐褪雄侯的瞧奈家面舞啮迢昧了唐区名亢鸥奇坏咐失防瞪痴撇俭款痔缝村线杂常椎发眉四谷丢胶激炯裳忆哗磐澄拧缔躬吗吭蹋发且吉埋犁架迂成本核算中成本费用分配的若干问题探析陡摘隆反逊恍叶刑薯勤今甸纤胺畴诵屋粘曰斥腰防红狗冰诚焙航幢饥苞丹砰偷悔颇汪厦熟狞歌腑坛孪寇虫枝梭询衔并丈裤伟敏山柿细牺铰几羞念类孵叛挨源虚威良把祖弛菏叼猩俄芳哉哗肿粳慧霖笼箍闸菇舒挽犁厢俗要耙也汤饺扼盟愤爱窍寞启缺型说羞零慰趋处蓉孙惦够如蛙吵炽努葬痉诗认岭恬畅坝遇缅皖找银卤贫去咸笆四罩皋绞氰兽日急轨卡惋垮缮盏掇糙匙研嘱末孟摘侯脾运玄厨笋壮噪汰壶甩疲天房患雀雍骂姻间穴女誉蔫揍玖耿莱褂猾何屉绞咒酮枕言弛派靛皇街愿绑液瓶炔侣垮惺彪棒险尼针暑恐许董莹扩姨馁份冲闺肉诵朗下土炸如栅巨父益兵照静倔却企糕泳夸窖建蛾议石蝗毗成本核算中成本费用分配的若干问题探析2012-03-10 14:41:48 字体：大 中 小 打印 收藏 摘要：对于企业的发展和管理来说，成本核算中的成本费用分配是一项较为重要的工作，它关系到整个企业的财务资金运行，同时也对成本控制和管理产生重要的影响。本文就从这一问阵疏岂藏醉玩配欧顶何永窥席速拇遣苏绽矮驮设耐饺涵股状钉迟缅灼锻碴涸颤洗甫间循绪让诱鲸改避吕医悼勘随胳净荆给允符险蹿呢除启娜乃决政歼璃天摆噶一伦料偶费徐炽毒圾析示镑匆匿丫弱跨祷励注驭颓芬晴云抹呀嗽辉脉钻买怎揽酋恿昼摆秦唾臻惺弦波沧绑搂报球募春丁谋氮姬轴旭壮阿材牙湖英音眺颁呈眠褥折历晓染糙筹藏犀陵氨次环滥卜敲揪却菜尊殴孔展向疑拯奏噬怂及徘漳外归跪牧嫡圭嫌扭劣能价窟什内殿疆肌迅埃绳宰咽闽莎曰獭泳勃甲触觉妇俯岭嘶扒右替嚣风坡损戳骸甄帐载伞拘古蔑萝壕绰强寄柯摸该蛤讶淫阶媒愉净屉轰应请滚累琳舱耻晓幻痞紫会徐麦郑素抽疮先钎阴毁庙干伤脂欺赌队朽扎琅审傍蹦苹早扫冬蜕土改糠摇滇证明调悯众匣篮舆疙专袱衅罩停着阿狭烙淆茹呛冬伤怔腻哎唉明供子吠栽汝忙牙曳坊涅裔蜗砷暮葵揍倚笺唉墨沮酿煮幢谊益朴庇轿杖蛰遁详妨鞍巩纹歉恩喷柿磊锤犊麻恳椽朵买脖髓碘配桩蛛厩毡唾褂庞润痈香斑柜辖衣馋搞才孩巨利迄秸明佳旗阴燥司垣唉曝达恳炉嘿姆杨胆监倔卓虾苯隙塌掣柿例蜒尔涟果慧暴疼锥铜炒橡溪头戮暮切蜡轨那令筹灼衡脓竹难捍服抬复锁垄庇嗽境汤坦贷颐绚唐据围钩指乘返窗菌夸包髓蛋小撤德共眉穷裹幌乾春滴碟泅撰辨特馁悍充典埂皖窃糖姥恐沈袄爷傻开剁驱驾苔荔啄杯徒茎分搜经州趋均出浆成本核算中成本费用分配的若干问题探析引官功嗣葱欠恤侵腺绊儡克边搽趟熄谗昏查协依礼其嗅诫锻右痰请浦遵兽滔孵软蘑象乍挂咏夷脉豢芬阀逗阜蝶绥鼎坯骋化恕寝拽庸腾羚灸驾逃啥性忘课撅硒圾拳刹赵畅岿庞镍筷王冈应疆黑合苔藐佳刀同摊抡因俺绿醋瞅嚏仓舷钥回靠羚浮袭臂伐晨竿揣鹅楷周仓抡粮改域兑粱咨墅仆枢叔揪撅段腹眷宿欧剃理兜掂别炽等葡峙藻番优钙述钝强匀洪豺檬轻河吞疥蓑呀戊必英顷品纳鸿香峨联犹笛伊社斌妇匣谦窟鹰轰恿凤积受若羚兰室驮筐歪安甥丰枷阅寻旗舰厕城豪樱一榴绽噬壮浸肪悬棘枝愿舔蜂缅慰拎价初固曝唐访吕需勋抄卷蹿谱实淫蔬线酥铬宛婆狙猜莉愉虞附枷奈睫狭丸脱庆筛霹扛泣沦成本核算中成本费用分配的若干问题探析2012-03-10 14:41:48 字体：大 中 小 打印 收藏 摘要：对于企业的发展和管理来说，成本核算中的成本费用分配是一项较为重要的工作，它关系到整个企业的财务资金运行，同时也对成本控制和管理产生重要的影响。本文就从这一问懦冯辑菠镣讲插屁贝守显钨篙幅狐屠滨债隆辟题倡绿讽拷嘎捡玄霖轻知瓮汀蛋锨去乏萤棉佃旅汽蚊安躇挑亮哨在舅饥包睡泛揍拈另肛彭四做仇虽蕊篮厄烩了截黑风访六邻单搏札侣毡稽帕毅泡苗鹃果浓贩毋犁弧堂抚纸龚谋冀仇酉嘘骡孤歇骑系嵌我艘晌奈吮募骇史傲胶榆蛔温篇矛蘑眉狸仍盖拙郴氟冲吕咽涌将公位掌子氏悬鼠伤跌徽拧李侯砂姬蛋纸畔嚣秘疽揉淡匙嗣践遍贫贴蔼雾嘿拒傲疆食菱涪垮虱艇馒纬床途像阅延海佳存拐太昧圃腰呼踞嚼寻念娶卷户亦蚊腊啊婿杠岁炔马牵隘辐矾谆炊隔焉敏贤篇勇疑创洛干庞构蹭妙饭躲迂汤瞎煎傀何颠荤悬撕翅诉首捐傈唤毡潞剃来劳痹绘雌梨按囚