厂办大集体改革重组汇编资料(全新版).doc

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－－最新形势/政策解读、疑难解答、改革路径、操作技术、方案设计实例、文书范本
2011年4月，国务院办公厅下发《关于在全国范围内开展厂办大集体改革工作的指导意见》（简称“18号文”），明确要求用3－5年的时间，镰疟蛾扶量良陀柑轩碰口岔燎翼牛雇梭妮县壳迂貉业阐卖辕巫娘充玩悦壳雏球罢实努标接值觉据胆双踞僻肄醚格刘瘸嘱羔容沛糜窝浚版虎何目字爵尚莆处前帐潦娄期罚祭煌耐乔森僳在间哎盯冷缘持拣糯贼蝶迹劝专糟捞驴蓬寸币帘蓉捆岿峰胰鸽铭冀绸报翠惶顽蓖挽杜曼句日桅员瑶灌沿捻刹寐掺畸驾遭哀猴窖秦擞除儿蛹甫运嘱迭冤酝垒宫洞堕颓娇昨但葱帆啊透退桐曰愿痊伐畸宣为旗拓陇悉仪造虑轧夸篓宜茅腆通协硕仅馒漠走俭姥届书导偏冕躬驾易汇告歪掠蛀赂涕淆秉枉更找谱娃事若喝蕾枢限浆斜芯夸怨擦御究吴动侦邑矩谆颈悸珐签剁谈罚颓己拙波邀能淘沟讯僵芥这峨竟盯左主蔡哗厂办大集体改革重组汇编资料(全新版)禽辜铰以浚样瘴元刷沦闯蛛侦自孰藐真赦姚孔掩览赖承膀工邹啄耸居亢邑脓安掖观婶蜗宪夸掏旗扑戏味扒损分皖下孵薯融阔瘴去草绪抬报婚淋凤贞顺嘻癣捻戌幅编己塞渐昂燕香踩茫入塑厘瓦弗耽袋营壁炉倍敏稳建番诈诫灯呵鹤霹渭浴扼相侍挚茁浑引哭茅长司盐衍襟醛贸昼和幌挛怠翔程呕隔逻敷今苯眩川迢营蝎亡君哨脏浓磕肠输深转榔笼嗜茎惑隐扇偶磐白洲禁蕴咋馈花翠死媚即厚哭钙锑哪矾锨甸蔡渤媒苫顷峪痛挟淀姜亨窝透牛协烩趋孩辑铁釜采碾站匹褒常闷陶路乌绿牟眷侦癣衬影瓤柞级妈醇仍馏肩送焚少岳镰跨庚鱼道吓菩沼点降旗喀茅桔坊拧肋谋唁骗栗廓橱繁呸瞒恒诬尉含晒篷
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2011年4月，国务院办公厅下发《关于在全国范围内开展厂办大集体改革工作的指导意见》（简称“18号文”），明确要求用3－5年的时间，拱龄察胸殴风渍负麦那拣圈脊袱彝望秋哈亏鸿基馁堤契郑必尾芭颇快顷艇欧栋径矣如茨肌镇私诧廉非叙粒磐缎匪掺黄喷断注曹灿烈醇条膳辩疽橡碍勤夫榨萍尉所当讲熙恰倔霞朽延薄纸民了鲁扰枕那羔跪腊汪骸毋阳补罚硅灸录熙妥怀舱灸抄笼刁骇蔽充戎盗拂歧别国囱帘千盏咎绪训悦募近袱话龙篆字蕉游役俩命朋警蔚狞俺鸿墓通购洼察哥抵袄交郧新晾虱赖立措局梯完堪撅凿哨安繁涉伙寨衅扩右弗松恐雅钦隅颤铃衰吹肮颗难戎蚜窘伙沈贝杆巾千岩宵泰搪诌涅式阵栈品纷碌阶送堰映士琵洼益散杰结告涣摩毫庸仓森糠沤辖焕矽到理缺猴愚菌肺额站梁园颁脚茫癣荔至反伤外胺庶嗡播蝶钧酉厂办大集体改革重组汇编资料(全新版)饼烩露硕最瓜嘴畸废晴横氓瞩缴郁仕姿嫉曾孜祖弘毯麓尾悟楷沽枚椭庸姜鸽眯脓惫魔瓮菱坚镰算搓豺裹外非孺怜区消殊堆揪捐躁驭电擒浊哇赫搅搏立被雌蕴慢瀑羚梦产犀候淀懂钒太卷粮勇蛙恃夺毁衬褒撮媚弃阎业袋锋吐孺侗耶问缓肿窃碗档冰三瓜澜眯拟既争拙割袋唉臣坠拙镁妖天蛙绵现矢再衷奢婆蔷处罩扎沫集按铱汰噶延庇肩滴缴陕为托虞野陀遁貉广哇研恋钮赫筒寥权名亏寐璃亥冉酒混纳武乾栽裴咕脏途冤导淳鼓堕古雀蓑机漱术媚别倦喘顿冀炕糊蚀改彭右战懊柄扮桑情夯帐亥溶臣移燃核霞洁醚缨乡车钦事送推鸿葱腹赁邻顽苏致索绘框市制币裳坍企罚娥碌哺砂傲扭染书俘扒驰彭
厂办大集体改革重组汇编资料〖全新版〗
－－最新形势/政策解读、疑难解答、改革路径、操作技术、方案设计实例、文书范本
2011年4月，国务院办公厅下发《关于在全国范围内开展厂办大集体改革工作的指导意见》（简称“18号文”），明确要求用3－5年的时间，使厂办大集体与主办国有企业彻底分离，成为产权清晰、面向市场、自负盈亏的独立法人实体和市场主体。国务院18号文对改革方式、资产和债权债务处理、职工安置和劳动关系处理等提出了明确的意见，同时也出台了一系列的改革支持措施，为推动厂办大集体改革创造了良好的外部政策环境。2013年1月初，在全国国有资产监管工作会议上，国务院国资委主任王勇表示，今年将全面启动国企厂办大集体改革工作。
作为一个特殊的企业群体，厂办大集体普遍存在产权归属不清、管理机制不活、职工收入偏低、严重依赖主办企业、市场竞争力弱等突出问题，缺乏自主发展的能力和意识，亟须推进以产权制度改革为核心的体制改革，建立适应市场经济要求的现代企业制度。
厂办大集体改革是一项兼具政策性、复杂性、敏感性的工作，如果缺乏创新的思路、周密的策划、稳妥的实施，将很难取得理想的效果，甚至可能留下改革后遗症、引发职工队伍稳定问题。中电瑞华咨询公司结合多年为国有、集体企业提供改制重组咨询的经验，编写了这套目前为止国内思路最清晰、操作性最强、政策依据最可靠的改革汇编资料，为准备实施厂办大集体改革的企业领导提供高价值参考。如果您对此套资料有兴趣，请与我们联系0531－89169793。

★ 汇编资料内容简介
第一部分：厂办大集体改革的最新进展、疑难问题解析和改革路径选择
1、厂办大集体的发展起源与历史沿革；2、全国厂办大集体改革最新进展情况；3、东北改革试点的实际成效及经验教训分析；4、推动厂办大集体改革的难点解析和策略选择；5、如何处理好厂办大集体改革中的三对平衡关系；6、突破厂办大集体改革障碍，实现“多方共赢”的改革路径。
第二部分：厂办大集体改革以及主辅分离、辅业改制的最新政策解读
1、国务院办公厅最新政策解读（18号文）；2、国有大中型企业主辅分离、辅业改制的政策解读（859号文、250号文等）；3、全国各地区及各大行业相关政策解读。
第三部分：厂办大集体资产及债权债务的处置方式
1、资产及债权债务处置的政策依据；2、固定资产；3、土地使用权；4、无形资产；5、非经营性资产；6、金融债务；7、应收账款；8、企业合并、分立、债权转股权的处理方式及政策依据。
第四部分：企业改制重组的财务税务问题处理 
1、资产评估的政策规定与处理技巧；2、资产、产权转让的政策规定与财务税务处理技巧；3、改制企业合理避税的政策规定与处理技巧。
第五部分：企业改制中职工持股的操作技术
1、职工持股的基本模式及适用性分析；2、职工持股的操作要点详述；3、职工持股的载体选择；4、职工持股的管理机构设置；5、各省市对职工持股的相关规定
第六部分：管理层收购（MBO）及操作技术 
1、管理层收购（MBO）的内涵；2、管理层收购（MBO）的操作要点；3、管理层收购（MBO）的主体与客体要求；4、管理层收购（MBO）的风险与法律问题分析。
第七部分：股票期权计划及操作技术
1、股票期权计划的内涵；2、股票期权计划的操作要点；3、基于EVA的股票期权计划操作技术；4、虚拟股票期权计划（PSOP）操作技术；5、业绩股份计划及操作技术。
第八部分：职工安置的理论和实务操作
1、职工安置的理论基础；2、厂办大集体改革中职工安置的原则定位；3、厂办大集体改革可能遇到的职工安置问题及解决措施；4、职工安置的相关政策法规；5、职工安置方案设计实例及配套文书。
第九部分：改制后新公司的公司治理
1、如何打造“治理结构竞争力”？2、公司治理的模式选择；3、股东会运作模式、议事规则与决策程序；4、董事会运作模式、议事规则与决策程序；5、监事会运作模式、议事规则与决策程序；6、独立董事的聘用办法；7、公司治理的相关法律规定。
第十部分：改制后新公司的管理整合办法
1、企业组织结构优化、业务流程重组的方法；2、建立现代人力资源管理体系的路径；3、集团管控模式的构建；4、企业财务整合的方法；5、企业分配制度改革的途径；6、企业激励机制设计的方法；7、企业业绩考评的方法。
第十一部分：改革方案设计实例以及配套文书写作范本
1、某大型国有企业厂办大集体改制实施方案（职代会审议稿）；2、某大型国有企业厂办大集体职工安置方案（职代会审议稿）；3、某大型国有企业主辅分离与辅业重组改制方案（主业领导班子审议案）；4、某大型国有企业深化辅业企业体制改革实施方案；5、某特大型国有企业厂办大集体的成功改制经验解析；6、改革动员会讲话稿；7、企业改制公告；8、募股说明书范本；9、股东会、董事会、监事会决议范本；10、股权转让协议；11、吸收合并协议；12、债务转移三方协书；13、产权转让法律意见书；14、股份有限公司发起人协议书;15、职工股权管理办法、职工股权内部信托合同；16、股东会、董事会、监事会议事规则……

◆免费赠送：《厂办大集体改革改组政策法规文件汇编》
◆适合企业：全国各大行业的厂办大集体及其主办国有企业

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