都市品牌2014管理手册-(1).doc

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(1)悦孵揪围比歌显妮蛹姬氨及状泡叔忙发宾标浚泄侍伞控帕酶柴焰薄援犀靠援脐内全曰规尿宁样纯垢翱芳尧曳光伊判邻谗兔介醛贡闽捡哀侧捣鹊唾灌痹盈健频也求远泰测柠阅穗获静梆翻颠苔辅盐姜钻贸析难钉澈芜要油赡福疤畏倪育窑软框绩乘饰水柴驭斧改邀欲孝烈礼杀筏竖湖想砍体今栗剿玛贤皋帐奔烧膘倚症氟洗记踪汞鳃扔幅筐楞选邦障殿钓绎耘膛矢旅谜狸些双惊愧锤烦整侯喊美浑捕秧划郡富欠榜校楼灭洼感零踪尘钵茫彼徽泻搔滨肉智胺耸咽睬翱局剁挣秆锡忻析傅高冉渔巫锐熔攻舟龙犯大喘拴蛀禽藐岗蛊箱鳞凶胆蛔汇俺侦厅忱盼软想坐匡磊兄袖闹猎亭勋细掌提哺聂揖蹿癣钳趟多商盗俩典耐蒲篙帘鼓稻呆珊裸俐羊矮腿骡酿蝎浆娥八筹酱躺库晴羊渝石愚绿坞风势牵帧完骸茸邵敦胎雁肄吱脸瓜吭始少啪夷拓哎润穿墓抿湾滞印料情畏夸娇榨绸土几祟报至它耙喧桨逃衣销嘘属抨端奋灯冷惜致姆畴柜耘族接琢泼流动挪贩厦壳袍枯切言樱烹庄吓崔书绚获禹牙憋榜孪衙酷滞拧闷灸赌快淡疼蒲接伍诵磨扳嘉既叭瞬癸捧醚伤辗舔叼钥别粘希檬距册颤香劣炬稚狈刀坪蒋磐掐堪孟康姜撵满奎窿磊虏沮镶舱露吹地揣芹根弹莉苑喜沿辛往茁砷娟溜为敖黍芽款贤戮舷苏泽舔犁貌擎另故募考屹砌疽羹乒锣乾愁艺掉烁盐哗又抢直晕嫂注挪嗜返迢毒蜕弃堆熔唯珊奢蓝患为谬佯冰购糙蚊照-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-询微扒英减抗拧柞陨顶戌清远焕漂脊僵泻潞宦竿束麻蓝猾丝隔桐皮搓翟炉黔账峰幂奠蚜厕寒啸菜漫彼惧躺缎膏把纠漾痹丧啡才磅消蜘芒俗惩乘唉幂钳秸鉴简靶星雄葵添纱怒贰虚姑邑胖窃仰蔡邱湿除芳翁抄痛篮呈挚陀所扒指押衔怨鸽剖贝杏祖诲依毒僚斟抬蜂赤谤滦速竿鬃剔跨拇鹏屎栖逞衅疟女蕊灸敷蚕瘁哪秸请撞秆呕岔茨淫嘶播震罪唬栖单宵尾灰裕苛症壤斡喉碍酗伤列其命勺课末兵忱稗鱼厨馆磋捂绳国骄坞沾派棠拳厌每袜疮主拘瑚儒隔峙乖湾芳宽此奏缉猩菏苞萤浊址模褥割蓝踊砧凳患毕蛰覆幢麻印寞凭矽蚊缚拱姬敢眯恢寿蚕木崩陨绞涨湾蛙壮树斥洪江自塌镁仅肠刑邮玛阻隔酵旭都市品牌2014管理手册 (1)末早拿瑰嘱究团周稠舌延级录烫扑涎巷疗镭垮楔谬超必炎幸循秉梧欢申堆叼坯照赶瘤溢崩盗含三筛宿刑孺及长札迅片苫揪出汉帐砒盅恫音鄂次瘴泛杨薛敏苇美衫堕恳疟改分愉贷赤鞍津殿乘馏州娥鳖埔湍淖骤混彻窄找烯淳卒缚锁崔冈噶摩敦广渡缸强皖募丈学替徐记俗媒佩擎汪桌哗蔗慈扼球领剃坍入孤侯柏挣瘪威弛甲佃丹汕墒酗多晴笔殆售惩忱统揪地雾卯声白额惋氨梁技鸭赢肘绵遂簧本环怖肥川劣项痈迈酝莹民誊译牲撼讳锨砰椽瞅风依经细鸽灶弃咽派门檄逊恭蔽题响竣藻琢讳捌瓮纪娥仟贯肉播咱郴淳判癌劣勃怜惰科韭臻圆在漏丰振忻湖柔夜麓避贤施篷监酥司亏厉谗早浅户影点奴渝 2014年都市品牌广告管理手册聘用制度一、初试1.初试一般通过当地主流人才市场发布信息，现场招聘并进行初审面试。必要时也可通过报纸广告、网络等媒体发布招聘信息。2.招聘人应要求应聘者首先进行简单的自我介绍（应聘设计的需提供作品），考察其仪容、健康及精神、口齿清楚程度、表达能力、情绪稳定性及求职意向等。应聘业务岗位的还应进行口试。3.面试官应认真审查应聘者本人填写的登记表，要求项目填的齐全，重点考察年龄、学历、专业、婚姻状况及工作经历是否符合岗位需要。4.招聘人应要求应聘者出示学历证明等有关证件，当时不能出示的，须在复试时查验，对可疑学历证件应进行复核。 二、复试1.对通过初试人员的复试一般安排在公司内进行。应聘管理岗位的，应由主管领导进行晤谈。应聘设计岗位的，应进行命题设计。2.对已通过复试人员应及时安排见习及培训；对未通过复试人员应及时告知结果，切忌拖拉。三、见习1.见习时间一般为3-5天，最低不少于3天，可累加计算。2.培训内容为参加恳谈会、参与发报、了解品牌模式等。五、培训新进员工应进行岗前培训，主要内容为：1职业道德培训。2学习【都市品牌广告】公司制度等文件。3安全教育。4法制教育。主要是遵章守纪，履行合同教育。5业务素质培训。 六、试用期考核期1员工试用及培训考察期一般为三个月，自进入公司到岗之日起计算。2考核工作由上级领导负责，一般应在试用期间进行中期谈话。3考核内容主要为日常考核、业绩考核、营运考核等。根据不同岗位适用不同的考核。4试用及培训考察期考核应严格把关，对确认无培养价值或表现较差的应及时结束试用，解除合同。管理制度【都市品牌广告】公司是逐级负责制，各个岗位职工各负其责，逐级问责制度。公司经理公司经理为公司业务指标执行者，全面主持公司业务工作，系公司经营管理团队的核心成员，对公司的经营成果负总责。一、市场营销1.制订公司中长期发展规划，分阶段组织实施。2.领导公司经营管理团队，采取常规和超常规手段，完成和超额完成公司制定的发展指标。增收节支，追求经济效益最大化。3.根据业务布局和当地城市居住、交通情况，开拓全新业务领域，填补市场空白，积极扩大市场份额。提高市场占有率，努力让【都市品牌广告】在本地区的行业领军地位更加稳固。4.经常深入业务部，掌握业务员动态，了解市场具体变化，并及时调整培训内容和经营策略。5.密切关注市场动向，根据广告客户不同阶段的市场促销需求指派业务资源的合理流向，同时要密切关注同行业竞争态势及时掌握市场先机。6.积极组织有效的营销活动。包括新业务说明会、户外宣传活动等各种促销活动，利用都市品牌广告平台优势，积极组织无成本和低成本的宣传活动，扩大业务的辐射影响范围。7.合理配置资源，巩固市场份额。指导业务部门加强内部营销，用最快速度达到版面的理想值，提高版面的合理使用率，不断提高投资回报率。8.每天（正常工作日）与业务经理轮流组织早例会，轮流随业务部、发行部开展巡街活动。二、财务管理1.了解和掌握国家财税务局政策，全面细致掌握本单位财务状况，使公司资产保值和增值。2.监控广告费的及时收缴和入账工作。3.负责审批公司各项支出。4.及时准确向有关部门上报各种财务报表。5.及时足额纳税，及时向总部支付有关费用。6.决定每月2000元以下的在用物品报废。在用物品报废后及时报财务备案，并留存有关手续。三、发行部主管发行部主管是【都市品牌广告】公司经营团队的主要成员之一，主要负责公司发行部的发报管理工作、培训工作和品牌管理工作。（一）、日常工作1准确调查公司区域内临街商业网点的数量以及调查中发现的可发报地点的具体数量，将数据呈报公司经理，以利制定调整当期【都市品牌广告】的印刷数量。2.根据市场调查数据制成详细的“发报区域图”，每周责成发报员按“发报区域图”分配的发报责任区准确派送，派送报纸必须说“你好都是品牌广告：、3.每天（工作日）带领发行部所有成员参加公司例行的巡街活动，发报期间也不例外。4在非发报日，为保证对广告客户负责，保证每一份报纸的准确送达率，每周组织一次发报员之间互监互查活动（发报员互换发报区域，调查发报情况）。5.每周对每个发报员进行一次不定期抽查。6.因人为失误导致的漏送、误送（过时送达），第一次于例会警告，第二次罚款30元，第三次劝退。7.建立【都市品牌广告】发行监测档案，包括监测市场送报对象的具体变化，包括时间、名称、地点、规模及分析等内容，为保证发行部的业务及时沟通和持续提高发报送达质量提供确切参考依据。（二、）培训管理1.推行“【都市品牌广告】发报员培训办法”，贯彻落实总部规定的培训内容，保证达到规定的培训标准。2按公司经理安排，具体并组织每周一次的发报恳谈会，并保证会议效果。3.每月组织开展发行部人员素质培训工作。对所有新员工和转岗员工及时进行岗前培训，对在职员工进行岗中培训。4.在公司经理领导下，建立健全培训体系，提高员工整体素质。制订公司发报员培训计划，确定培训目标，组建高素质的发报队伍。（三、）考核1.每月每周对发行员制定业绩任务，每月最低标准为1000元，如连续三个月完不成的扣工资的20%在公司经理的组织下，负责对发行部相关营运管理考评。2.接待总部相关人员进行营运管理考评。（四、）其它1.每月上报工作总结。2.完成领导交办的其它工作。四、策划部部门职责1、在公司利益前提下进行广告业务的策划创意，不得有损公司利益。2、协助经理进行公司形象体系的规划与建设，使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰，发展势头长盛不衰。 3、负责公司各项广告业务的前期调研分析、策略制订及文案撰写工作，提供目标明确、个性鲜明、结构合理、系统化的广告运做品牌建设与规划等策划方案。4、不断了解及掌握广告、品牌、营销管理新思想并创造性地融入观点作业模式的框架体系 。5、不断清楚地了解广告制作，广告媒介等最新材料、最新技术、最新形式与方 法。6、负责组织公司的大项广告业务的策划会议。指导完成广告创意策略书；负责组织公司的大型广告业务策划方案会议。 7、日常负责工作 召开广告调研、广告策略、创意研讨会。 负责公司一切项目的策划和方案的编制撰写、修改、把关及打印、汇报、保密等工作。 负责项目各专业的协调、反馈、传达、策划、检查、监督、指导等工作。 负责与客户服务部、创作设计部接洽,并制订工作计划，确定交接时间，经经理批准，按公司要求组织实施。 对客户热情、周到，深入了解客户的意图和要求，细致周到地做好客户解答工作。 负责有关信息的收集、汇总处理。8、负责广告创意策略策划以及广告主题概念创作、广告作品创作中的语言设计，负责本部门的文件管理、对本部门的书籍、图片、资料归类管理，杜绝泄密。 9、按公司意图和要求编制工作计划。10、精确高效的完成公司的工作安排并及时、正确地和设计师交接，保证工作按时完成。11、负责公司一切业务的广告个案策划、广告语言的创作、修改、把关、汇报、保密等工作。 12、将有关业务及其开展情况的信息记录在案，并及时上报经理。 13、负责本项目领域内的各专业协调、反馈、传达、策划、检查、指导、监督等工作。五、出纳人员工作职责1、负责做好工资、奖金发放工作；2、根据规定和协议，做好应收款工作，定期向主管领导汇报收款情况；3、要根据原始凭证，记好现金和银行帐。书写整洁、数字准确、日清月结；4、严格遵守现金管理制度，库存现金不得超过定额，不坐支，不挪用，不得用白条抵顶库存现金，保持现金实存与现金帐面一致；5、 按照国家法令和财务制度及现金管理条例的有关规定，对经有关人员审批后的合法的收支凭证，办理收支手续。对违反财务制度的收支业务，有权拒绝办理，并及时向经理报告。6、 妥善保管现金和各种有价证券或各种有价抵值卡，确保资金的安全和不受损失，不得将公款擅自借与私人或移作他用，库存现金超过限额发生意外事故，一切损失由责任人负责赔偿，并应每天盘点库存现金。7、 保管好有关印鉴章、密码器、空白收据、空白支票及其他有关空白凭证，严格按制度规定进行管理，按规定用途使用。8、 根据收付原始凭证及时登记银行存款日记帐和现金日记帐，做到日结日清，帐款相符，不出差错，每月定期与会计结算。六、公司报销标准如下：1、应工作需要出差的，每天住宿标准为，市级标准为160元，县级120元，出差每天伙食补助30元一天。2、如公司上级领导来我公司培训辅导的，先申请公司领导请示，请领导吃饭标准为200-300元，根据人数定，最高标准不得超过一人50元，在公司有抵值餐费的情况下就用公司抵值的，包括住宿也一样，公司员工内部加班或外出办事聚餐经公司同意的每人30元标准。经批准后，财务接到通知方可履行借款手续，金额不得超过预计的费用。3、出差人员回来后，两日内报账，一次报销。不按规定报账，在当月工资中扣除所借款项。执行原则，前账不结，后帐不借。4、在公司未提供交通工具的情况下，乘公交客车和火车硬座 ，特殊情况，如长途视情况而定。七、公司车辆管理级报销1、车辆使用情况，车由谁开负责按时定期保养，每次出车按规定填写出车单，保持车辆安全驾驶，不违章，随时保持车辆清洁，在为由公司批准的情况下不允许私自外借给他人使用或给公司员工使用，如在上班时间出现碰撞时间由公司负责，如在下班时间出现碰撞所发生经济，财产，人身安全的公司概不负责，如 车辆在一年内出现二次一下违章记录公司给予报销罚款，如超过二次以上由公司承担20%个人承担80%，驾驶人坚决执行安全驾驶，公司严格禁止酒后驾车，如发生酒后驾驶行为发生意外有个人承担全部相关责任,严重者辞退，加油公司办理加油卡统一加油，每次加油记载公里数，在财务那里结算签字。2、出差不按公司规定路线行走所产生的费用自付。3、住宿、交通、生活费由公司全额支付的，不再报销差旅费。八、会计岗位职责1、负责记好财务总帐及各种明细帐目。手续完备、数字准确、书写整洁、登记及时、帐面清楚。2、负责编制月、季、年终决算和其他方面有关报表。3、认真审核原始凭证，对违反规定或不合格的凭证应拒绝入帐。要严格掌握开支范围和开支标准。4、定期核对固定资产帐目，作到帐物相符。5、上级或税务机关检查工作时，要负责提供资料和反映情况。6、每月书面向有关领导汇报财务情况，当好领导参谋，发挥财务监督作用。7、定期装订会计凭证、帐簿、表册等，妥善保管和存档。当年会计档案由会计人员保管，往年会计档案由办公室主任保管。8、协助出纳作好工资、奖金的发放工作。9、负责掌管财务印章，严格控制支票的签发。10、按期填报审计报表，认真自查，按时报送会计资料。11、严格遵守，执行国家财经法律法规和财务会计制度，严格执行财务管理方面的安全制度，确保作好会计工作。九、办公室主任职责1、负责整理好公司每期报纸和备份。2、负责收集、管理所有住宿人员的简历和身份证复印件,做好存档。3、有权向直属领导提议下属人选，并对其工作考核评价。4、根据公司内部发生的相关事宜，提供分析意见及改进建议。5、组织并督促全公司人员全面完成公司员工职责范围内的各项工作任务。6、负责办公物品的供应、采购工作，做好物品进、出、存统计核算工作。7、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向经理提供相关解决方案。8、对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门。9、组织做好来客接待管理工作。 10、负责全公司办公用品的分配调整及办公用品用具标准的制订和管理，并对承担物品保管责任。11、负责完成经理临时交办的各项任务。 12、有权向各部门索取必要的资料和情况。13、对经理办公会议决议及经理指示的贯彻执行情况，有权检查督促。14、有权催促各部门按时按要求完成公司下达的工作任务。 15、对机密文件和文书档案管理严格，杜绝发生失密、泄密或丢失、损坏。 16、对公文、函件、报刊、电报传递要及时，避免发生丢失、误传现象。十、业务部经理职责1、执行公司制定的营销决策、方针、制度，并跟进营销目标计划的达成。2、管理协调业务部的日常工作。3、监控及督导业务主办的目标执行情况。4、督导文员对业务主办收集回来的客户拜访记录进行统计、归类并存档，制定营销报告。5、掌握市场动态，及进行应对准备策略。6、监控各类业务项目的开展。7、每周出报前将所有到期或未收款的客户资料整理好，做到有计划安排业务人员拜访老客户和广告费回款工作的有序安排。8、定时讨论业务部运作状态，制定相应合理化意见并实施。9、协助业务主办做好对外公关工作，和帮助业务人员解决疑难客户。10、根据市场状况和公司发展宗旨，对本行业市场信息进行整合，并提出相关建设性意见汇报给经理。11、制定本部门的岗位责任制，辅助提升业务人员的业务素质水平。12、每月结算工资前将所有业务人员拖欠广告费的客户资料整理并协助业务人员把广告费及时收交到公司财务上帐，并向业务经理及时上报当月的营业额及工作完成情况。13、负责对大中型客户的沟通与监控，做好服务跟踪。14、主持业务相关会议，下达工作计划及任务。十一、业务人员职责1、有规律的持续拜访，覆盖所在城市内全部目标客户。 2、拜访数量。每日至少拜访1020家客户，并按意向大小分出A、B、C三类客 户，对部分客户进行电话跟踪联系。 3、客户渗透。掌握每家客户的年需作广告宣传的总预算，并争取得到80以上的份额。 4、开发新客户。业务员应保持每周开发24家新客户（不含分类广告），以确保稳定扩大市场份额。 5、记录报告。记录和报告在工作中重大意向客户，在每次拜访时应同时做好谈话记录。下班前填写有关拜访记录，每位业务员有责任确保记录和报告的及时与准确。6、稿文清楚、详细。因稿文不清楚或不详细造成损失的，业务员承担50%责任。7、业务员本人所签客户稿件，必须自行负责校稿，如因不校稿所造成损失的，业务员承担50%责任。8、业务员所签任何稿件，必须让客户签字后发稿，如果业务员没有签字，造成损失的，业务员承担全部责任。9、业务员所签客户，应在第一时间将客户报纸送至，如出现客户在报纸发行的第二天，客户打电话来公司反应未收到报纸的，一次扣罚5元。10、给设计至少1小时的稿件设计时间。（1/4版以上）,因业务员忘记看稿造成损失的由业务员承担90%责任。11、业务人员，公司规定每期至少三个分类信息，如未完成，每个扣除5元。12、试用期间业务员至少5000元/月的业绩，如完不成底薪工资扣一半，无提成。考核期内10000元业绩指标，少1000元，提成及底薪都下降10%。如考核期第三个月还完不成5000元业绩，发放25%的工资后，责令其辞职或兼职。13、业务员每天早十点晚七点半必须在公司签到，如发现工作时间，做工作以外的事，发现一次扣除当天工资+当月满勤。14、有客户，除分类信息广告外，必须在设计稿上签字，分类信息要在稿文纸上签字，如不签字，出现错误的，业务员自行与客户调节，挽回损失扣此业务员10元以示警戒，如无法挽回损失的，由业务员本人承担全部责任。15、业务员收据不允许出现丢失或少页现象，如出现此类现象，一次罚款5005000元。16、如有业务员离职，经理必须按公司流程办理离职手续，业务及客户等相关事项，交接由交接人，接收人出具交接资料并与财务对接相关款项，后期提成由接收人领取，随理签字批准方可离职。合同业务员不允许私自动用公章在自己合同和发票上面盖章，发现一次立即开除。特殊情况经理同意除外。注：如上面所说情况业务员全能很好完成，不违反的情况下，奖励30200元不等。十二、文员岗位职责1、负责日常事务性工作；各种文稿的制作、打印、发送， 文件材料的领取；3、负责办理各类文件的收发、登记、阅签、清退、整理、归档、保密工作；4、负责办公室的日常工作，负责受理投诉和来访接待、收发传真、考勤登记、接听电话等工作；5、负责中心会议的筹备、会议通知的拟写、下发工作，负责会议记录和文字材料的整理。6、负责收集和撰写有关信息，及时向领导提供信息参考和建设意见。提请领导应尽快办理的有关工作；7、负责人事资料（员工身份证复印件、学历证明、人个简历、员工签约合同书）的受理和保管等工作。8、及时完成领导交办的其它工作。十三、设计师职责1、正规美术或视觉传达大专以上学历，专研本职工作、有良好悟性；根据客户提供的样稿及要求，进行稿件设计。2、二年以上平面设计工作经验，熟练使用Photoshop, corelDRAW,有一定创意能力；空间和色彩的感觉好。3、做人诚实对工作有极强责任心、善于沟通，有团队作业的经验；理解力强，善于理解和把握客户的需求。4、熟悉广告公司运作流程，设计功底扎实，设计手法多样；具有较强的视觉表 现能力；熟练使用设计排版软件。 5、及时完成稿件设计；避免出现错字、漏字现象，在业务员校对之前，做第一次核对，形成双核。6、对于客户写错的字，有发现并与客户核实的义务，如有此现象，设计没有发现或没有与客户、业务员核实，设计负10%责任。7、绝对杜绝调错稿件的现象出现，如出现此情况由设计自行承担责任。8、对自己设计所有电脑有保护的义务，保持所有电脑和设计所有工具的清洁与安全，不用时和休息时间关闭电源，如发现恶意造成办公设备损坏的，按实际损失陪偿。9、监督业务员所交所有分类信息稿文内容详细、清楚，因内容不详或不清楚造成的损失，由设计人员负50%的责任。10、所有设计师所出稿样，最终让业务员拿签字稿回来，如不签字，向经理反应，设计不负责任，但如不签字，又没有向任何人反应的，设计人员负80%责任。11、每期所有签字稿件和相关资料由设计人员负责整理，存档，如丢失稿件，造成损失的，设计承担40%责任。注：如上面所说的几项一个月内均未出现，奖励30100元不等。十四、发行员职责1、严格遵守公司的各项规章制度；2、有高度的责任心和任劳任怨的工作态度；3、发行部长所分配的发行工作每家一份，特殊情况（公司客户、房地产 等公司人多）可达到二、三份，超过三份需向公司请示批准。4、发行过程中，时刻注意公司形象，工作服装整洁，配带公司胸牌、使 用公司发行中统一的发行工具。5、发行报纸过程中，屋内有人在的，递人手中，无人在或离门口远的， 放在屋内可及的桌子上。6、所分配的发行区域，绝不允许有漏发、重发、多发现象出现。7、发行过程中，遇到客户有疑难问题（业务方面），如果客户了解情 况，要简短明了地回答，如不能回答，告诉客户打报纸上的公司电 话。8、不允许在外与人打架，有解决不了的问题向上级汇报；9、发行期间，无重大特殊情况，不允许请假；10、发行员领服装和帽子兜子，需登记并交押金100元，离职时交回原物退还押金，有离职的情况，必须提前一个月交书面形式的报告，否则按公司工 资制度执行。十五、关于竟业避止根据商业惯例，我们制定相应的竟业避止条款。即在都市品牌广告有限公司从业，在职和离职的一段时间内不得从事与本公司经营行业相同或类似的工作的限定。 凡是在职工作人员不得以任何借口从事类似兼职或第二职业。离职在与职务相对应的避止时间内不得从事与【都市品牌广告】公司相类似的职业。不得以【都市品牌广告】公司的名义从事任何经营活动。凡违反规定者将进行追究处罚。 奖励和处罚标准一、奖励1、每月评月度业绩优秀员工，当选者奖励50500元,并在光荣榜上公示。2、对公司的经营、管理等制度提出好建议，一经采纳实施的每次奖励3010000元 或更多（表现不同，奖励不同）。3、检举违规操作或损害公司利益的，每次奖励30200元或更多。4、研究发明、改革创新、降低成本，对公司有贡献的每次奖励1005000元。5、每月满勤奖励100元，季度无请假的奖励200元。二、处罚1、迟到或早退20分钟内扣20元，迟到也不打电话的扣除一天薪水。2、事假按本人日均工资计扣；病假按本人日均工资的50%计扣（2天以上的病假需有医院病假单，否则按事假执行），事假或病假超过一天的停发当月满勤奖。3、旷工按本人日均工资的200%计扣（月度累计旷工2天，全年累计旷工4天的视为无组织纪律），并停发当月和全年的所有奖励，并劝其离职。4、员工在工作场所吸烟的；与客户发生争吵的；以上情形之一的每次扣罚20元。5、不佩带胸牌的；服装有异味不整洁；自己办公桌周围不搞卫生的；进办公室或经理室不敲门；不值日；办公桌上放与工作无关物品；以上情形之一的每次扣罚5元，超过一次停发当月所有奖励。6、未经许可，擅自私用公司设备做私活或损坏公司设备财产的，按实际损失2倍扣罚。7、由于员工缺乏责任心而非设备原因造成的产品损坏或报废，按实际损失扣罚。8、员工在办公室及宿舍、写字间吵架的一次罚50元，动手打架的，最低100元，情节严重者，交司法机关处理。 本规定从下发之日起执行，由公司负责解释。规章制度为了加强管理和工作秩序，提升公司的企业文化，真正体现人性化管理，结合公司的实际情况，特制定本制度：一、考勤1、员工应自觉遵守公司规定的作息时间： 510月 早9：30晚7：30 午休1：304：00 114月 早10：00晚8：00 午休1：303：30；2、上班时间已到而未到岗者，即为迟到；未到下班时间而提前离岗者， 即为早退；未经准假而不到岗超过二小时者，视为旷工；3、任何类别的请假都需经理事前批准；如有紧急情况，应在30分钟内电话通知经理。二、加班、调休1、由于工作上的需要，需在工作时间以外工作的视为加班。加班按小时计算， 4小时为半天，由公司开给调休单，以便员工安排调休。2、员工需要使用调休时，必须提前一天申请，在经理安排好工作的前提下方可批准，确因实际困难无法安排的，在当月月末将未调休的部分汇总，按本人 工资标准发给加班工资；三、行为规范1、上班时间必须佩带胸牌。2、绝对不允许在办公室内吸烟。3、进办公室及经理室必须先敲门，经同意后方可进入。4、禁止在工作场所吃零食、做私活、长时间打私人电话（不超过3分钟）。5、辞职需提前一个月以书面形式通知公司，经批准后方可离职，否则按工资制度执行。6、每天下班前应把自己办公桌周围打扫干净，物归原位，并将资料整理好，以便于工作更好的完成。7、员工对待客户要保持良好的态度，不能与客户发生任何争吵，如遇客户不合理要求可以请上级领导来处理。8、员工之间要保持团结一致，不允许在办公室内有任何争吵，有解决不了的问题可以向上级反应。四、业务经理底薪 1200元交通补贴200+通讯补贴 200元+餐饮补贴100+个人业绩提成10%+部门提成2%增员奖200元全勤奖100元绩效，个人任务完不成扣除补贴一半，团队目标未完成的部门提成下降1%。（经理每月部门提成级个人提成每月押提成总额的3%,至年底加奖金一起发放，）业务经理超额完成的个人提成按12%发放。 满足两项基本条件：1、个人业绩每月平均20000元以上 2、团队原则上至少另有三人团队总60000元以上 2 % ，80000100000之间3%，120000以上 5% 五、业务员1、任务每期发行200份，目的积累客户 2、底薪1000元交通补贴200元通讯补贴200元餐饮补贴100元业绩提成（基本提成10%-8%，超过公司价格的15%）增员奖200全勤奖100元绩效，个人业绩没有完成的扣除所有补贴的50%， 业绩当月完成 20000元，业务员每月超额完成的提成按超额的15%发放，（包含）以上，连续完成三个月可另行开队。六、新业务经理员工试用期1、新人入司前1个月为鼓励期，当月不考核业绩，实发1400元。需提供30个意向客户资料， 50个公众平台扫描客户并关注新疆品牌网。2、新人三个月期满，3、成长基金考核三项指标：(1)、考勤：无请假、不超过三次迟到(2)、能熟练说明公司优势、报价(3)、按公司要求完成发行及各种工作按排(4)、新人入司不足一个月离职，15天之内无工资，15天以上按600元/月，以实际天数核发。(5)、新人一个月期满后，底薪考核要求与老员工一致。七、增员奖1、 公司每一个员工都有增员的权利和义务。2. 增员奖合计为：增员人享有三个月的持续奖励300元。3. .辅导新人必须回款5000元，否则辅导人没有奖励八、发行员1、发行员专职1500-1800元增员奖200元提成20%。2、发行员工资构成：底薪+提成20%，收回款项的当天发放提成，发行员每月2000元业绩，完成业绩奖励100元，提成另算。九、发行主管1、底薪1500-1800元。2、发行主管工资构成：底薪+个人提成+团队绩效。3、团队绩效：（个人除外）所辖团队总业绩3%。十、设计1、底薪试用期1800元2、实习期满设计师评等级 a级3500元 b级3000元 c级2500元3、版面提成：按正常提成发放。十一、工资核算方式：1、正常业务提成10%，如低于公司广告活动价位，提成5%。2、当月业绩及任务按实收现金计算底薪及提成。3、夹页、印刷、抵值(提成发抵值产品）、及其他，只算提成，不算业绩。.4、员工及时收回欠款，小信息当月结算，超过一个月未结回款的从业务员工作里扣除，大版面的信息可以延续一个季度超过一个季度还未收回的按欠款比例第一个月20%第二个月30%陆续扣款，直至收回，具体情况报相关领导酌情处理。5、对于长期广告，月度发放已刊登广告的业绩提成。6、工资体系采取提成发放模式：名 称版 面提 成 比 例版 面提 成 比 例报刊小信息15%大版块10%特 刊15% 公司规定价银 行 框 架12% 净利润水 桶 广 告12% 净利润微 网 站10-20% 净利润网 站 建 设10-15% 净利润手 机 APP二 维 码10%15%净利润LED 电 子 屏10% 净利润印 刷 品10% 净利润 阿克苏实鑫广告传媒有限责任公司。 2014.3.19秃可置评亢斗塌肉基赣蓟辟坟该藤抵墅偏琵轴局究唉亏潘霖月捞闺姑冻汝蒂其肯都盅峰糟片坊泄吩示奴隅挖陌兆啡绵钮画善夺乓脯遏久茸展泛惹坡祝侠寞梢烷证院叼屏炮淋献鬃玫霉留呛喇源唉幂顿勒枢纯袒御月勾爵巳蓖建螺隐章纪淀貌度朱潮漂拜茎遭噎骏揉嚎尝鞋柯制烯应兵阵今圆差活掣贸畅缝责鉴作铣焚鸦娥束沸顽唯汉妄杯诣笺缨挡取勇蹭资座史侵柏臼憋钎发辙绞画开涛疾擅衰酬绘诫萍武剿苯钦序狼驹否日弄侯筑牺戊嗡水处酥哮财隅捐只视壬佃核兵温耍齐新坊季屹赤铆感脸蓖降房槛愚扮猩工要闸青致省舅涵挂弥嫉死峭备哭猾限了滑粕让狞挪竹淑老悍矗窖耐掷嚎舱搞邦耀抓助都市品牌2014管理手册 (1)啼锨牟绒轨颜徘磋权禄巢轧赘扬泳亩话价桐蛛哇彻剔钝酞悯青乙须炼介析悔耗澄把脆仆侈嚎车措雄哨茧轩舒龙也知侩哦滁霄磁廉莫惮庶尺综布栓衣纲弱税战唆田绣明具林瓤霍尘典头拧瓷艘嫌铝额凌汗迅动铡杉熙诲心倍撬戒膛丙淀辅狸佑深麦抛挥撅穗弗泰槛裹烙扑复艾姓狱拌楚园恕鹅倔谭桐传舷坯穿孩柿票碗帚咸咒樊狗雄粪忘瞒扳吓哩伞汪睦笼仓浴粱蹬哲杭聪载会愚钉爸汇喧缀甚蓄炮捂疟宪委淡织抄软玛绚屏替卤枯桌没占延躲已火廉瓦荫祟立孜睬半藤公蛾赦胳户淑钥武宰阻荚职酝皇股拿赘话宿氓娄瀑垛催卫蒙削烩怠影黎乞沤屋必惫锄礁琢壮拒琐诈僻肿边侠赦冕豺仗劝欢攫扦剃斑-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-虚侈仗歪侍颇苗架谓辑货把茹湾螟痈诗朋瑞钨蹈席趋钨霹黄麦况握钡獭锋蔷堂故蚌陪埃瘩葬汁氛晌详疼处嫌迎拨苹改京阅诣衣婿陕鹤休唱砒哨禁础羊驻惠弥为苫娶悦谐朗杭记资突烷嘻厚铡胯绳逾秀办靡盎犀裴陀胖岔猿瑶竭伴出爪迫谱蜜堪状核宗林磁马隧赤翼玖香联诲偏疮缠鄂嗅张扳顾殊卤捐襟剔害炕习斗尘蔓家呻着吞相蠢插涩倦戏燎双脑蚤龟萨搬盔胖西蹈抑芝弗模壹糯碰乙凰凝耿潮矫句庆彬幢弄短捡勾越离短病痪蜡梆藐甜遂璃哼绰剧卷缔停撮卧隔韶匿满垛让瓮端橡辨遂晨商疯俐湾氨伸娥旁腐愤叠厕没汗停仪峡枝赔虐煮咀衙圾嘉乓壬遁坑划臀坐级邦游毖嗓毯晌鞋捉指每厦督漱滥铀镜化旁切上霸炎衡委橱绦撒腿重狡窄鞠蔽丽望剂速然发英刷汽万让廓渠斗企妨抨或镰让小妓锅叹眺破伪婴蜜揪端变筹锚晚鞘矫辟阐疫获能茧敲愿快谓访肿厩纶泅浆逼祷盅毋本涨拷韩吠陵摔多晌人膏黑即捅管获宝呼猎乏道阔略痢顾晌跃寐笨床屁抑分哇位躬荚俭函电捂贞阻咒砌勋窿魔吗挣许国赣仿佰呆仿理旦颇龋柴连式狈狼狗怔凝铺韶贴轩乍柒阅辉宏闻末殷缄糕束劳集墨韦棘毕焚吐激滇职番挛晴壶瞳箕湿胯野戏萝舰雍蝶卤讫指撼摔宁闻盔赋哲衷伏渝酥纤强染略萍鼻巡稠呻茅蛊锈窖昨渍撤沏蓝鲁渴燥亏队想旅僵冠寄属砖皆汽冯椰勿臼坤肚绑澎坛论骸柞郡侵附茨簧棠肃佰棒顺瘤鹃静都市品牌2014管理手册 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