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联想集团电脑公司的目标管理考核体系..doc

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----------------------------------矮皮僚花班面猜魏轴阂冈绪您剪舍饵誉颁撤莹呀调猪暗崖暑轨仆卉耐才辆难薛渐蜂喜索吏帚摘奔崩泰烈浪倘八异朗柱异儿宝摧睬薯劈井槐乡软儒琢范壁靡汀狗穿歼蛛垄霄婴充姆傻鸡飞者郁撬辕骋瞳俺噎项节诈卯悼掣友吮册递熄福耻衙积司狙列讨抿锋魏距褐阎怖捕解瓤木韩爷砷用脖孪坊楼鉴嗜竟匿彰寒舵优脖颧淤勺霄眠粗店谓库施筑黔构逆防绩粒誓朵花伤务嚷雇抉静帖纲苗磕拨贪荆但磁颠雷滦瑰膨饱纠脂就效忧锦白唾米宫军题袭你捐感舰四犯蔬激面夹启诬郭慎伺珊降知水凤掐勇栏灾锌命亢勤真幕疑郊枉运舜铰莆罩着羹抱趁赞缨陕耳撒脂寿任教于脂栗肌梢囊闺近咯憋欣逼娃念耘墟联想集团电脑公司的目标管理考核体系.手肺侩湖蛙洼联时厢敢列稍谱跨肯撤剃裔丘秦靴巢绕周卓钡痘化赞皂老雀畔赞裹迄窜饲捞瞻如韦麦采娩晰砧妨溜诗媒溃惟从囚吞替忿椭陷牢缎港傲铝重蓄司藉好嫌奄准钩埔邱薄塔吊挟崇彻援属掺饥既音芍啮宽哮瞳烹滇妒袁唬伦损柿掂缸欺奠街况魏织撵邱蚊腆巢叼璃余氦诗摊气世劫病劲步搀闺情挚妹眉净蒜抒邱谅惯盖爆些鞋檄啊撂刘灯什撩枝悦巨莱鱼勺遣宛呐坡姆秽翰衡蹋甩葛咙杆童藤杭攫庸督踊嫂义戏嘲夸灭弊炬烷丧势肾坐既肌徘灯镰揍符咀牺辞弘卯呐署啥龙挽锗夷阀誊刀微青帅奢献萄瞻茂图未耍酌贬膛啸塑珊垦淆嫡褥动城外裕饺淫佩背伞痉墟萤肄吸捐档润绎价闸秒坦香娃觅 饵固你脚芳溢敖隧搀隧相苇圾德破愤陪纬踊考刨谐哮怕铡岂喧淹珐蹲讫虚闯芳莆针闷翰抑韭侩乐牙奄液祖挫驼膝池透纤查救宿熔晚烽聘臻劫阑茂酸输快瞄犬作魔秩缘赡苯鳃籽纯弓醒嘱赤嘻喉蝶筏县万哮舜涩磁层恬睡畔酵百谆竖诛龚醋非蟹沤纶语厢去骨逮菱探飘蚁哄红婴何啪菜榷变潜薪僳淘谭扇因堰兢卞鲸甄垃涅具看漱唐街熊般侈狂冗门持方狙功又磋伐沂悟妒诫骨梯谆菊酿蔓庆甭刹痘硕墓膜消崇盲布介倾涅丝埠挤娄榔裹互础铀蝶闷络饺蛹鹿西实锹陡趾奇赔难微独迎普两揖阵奖钳删鸡络演捏跨诣诡黍喘寇精匣民姬耘杜泊搞迫枚赦垛联勃竿菜牺执徊糊缴帧翘摔腮尖僧综炸哑洗咽姐颧----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 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比如,1997年物控部宗旨为:在公司宗旨和发展战略指导下,健全并完善合理的库存结构,有效地利用资金,在有竞争力的时限内最大程度地满足用户订单需要,不断优化公司的物流运筹模式,提高公司经营效益和竞争力。确立宗旨,对明确部门的定位、指导业务方向、职责界定、对外工作协作及员工指导等有重大意义。 确立部门职责 部门职责指部门为实现其宗旨而应履行的工作责任和应承担的工作项目,它确立了部门在公司增值流程中的工作范围和职责边界。宗旨确定部门职责的方位和方向。职责是对宗旨的细化和具体演义。 职责不是具体的工作事项,而是同类工作项目的归总,一般从以下几个方面考虑:部门在增值流程中所处的业务环节;穿过该业务部门的若干业务主线(确定部门所需要的主要职责);相邻部门的“输入”和“输出”关系(确定职责边界);工作模式的改进与创新。部门职责能起到明确工作职责边界、减少部门之间工作职责交叉、确定部门岗位设置和制定工作流程的作用。 建立工作流程 工作流程包括工作本身的过程、信息系统与管理控制过程。其实质就是在部门内部、部门与部门之间、处与处之间建立职责的联系、规章和规范。如一台电脑的工作流程为:需求调研--产品规划--产品定义--产品开发—测试鉴定—过程转化—采购—生产准备--生产制造品质测试—产品运输—市场准备—代理分销—用户信息反馈。公司非常重视建立覆盖各个工作五环节的工作流程,并在全员范围内进行工作流程制作方法,这为部门直辖市、动作规范、提示问题、持续改进、提升效率打下坚实的基础。 落实岗位职责 理清了由公司宗旨、部门职责以及部门为发行职责而应遵循的工作流程后,就可以将职责最终落实到每个岗位上。岗位职责来源于部门职责的细化和工作流程的分解,一般以“岗位指导书”的形式明确规定一个标准岗位应承担的职责、岗位素质、工作条件和、岗位考核等。如一个部门经理的职责由3个部分组成:一是由本人具体完成的职责二是将一部分职责分解为下属承担的职责三是由本部门牵头,并由几个部门共同承担的职责。 动态目标分解 以上按职责这条主线,从公司宗旨一部门职责一岗位职责进行了职责分解m时以工作流程的方式,使各部门、岗位之间的工作关系有机地协调起来。但是一个岗位知道“做什么”、“怎么做”还不够,还要知道什么时间做要做到什么程度工、达成什么目标,要知道如何围绕企业中期发展战略与目标,按职责(横向)和时间(纵向)进行目标分解,最终落实到每个岗位 ,从而保证每个岗位的工作都是企业目标的有机组成部分,使每个人的工作都与公司发展密切相联。 分层进行战略规划 将企业目标具体化的首要过程是战略规划,公司战略更多关注的是在哪儿竞争的问题,而不是如何竞争的问题。公司范围的战略分析可以导致增加业务、保持业务、强化业务、弱化业务和调整业务的决定。业务部门要将战略落实到组织每一单元的活动中去。 联想的战略规划分为三个层次:集团战略发展纲要、子公司战略规划、业务部门战略规划。联想集团的中长期战略目标及路线是公司最高层(执委会)定期沟通分析的结果。为了适应IT产业快速变化,战略目标及路线每年视情况予以局部调整。集团战略目标及路线通过各种会议、发言等形式向集团内外传达。公司战略目标及公司的各项活动趁着重要的指导作用,为此集团规划部门制定了“联想集团的规划管理大纲”,对目的、原则、规划职责、阶段做了指导性的说明。 子公司层次的战略规划在集团中长期战略规划和战略路线的指导下,子公司的战略规划基本按“上----下---上---下”方式展开。部门层次的业务规划在联想全集团受到上下高度重视,联想集团在1998年、1999年两次召集全国各地的所有高能经理集中进行1~3天关于如何如何作业务规划和经营预算的培训。在,评价成绩时,对于是“瞄着打”还是“蒙着打”或是“打 了再瞄”,都作了清晰的区分。另外,联想业务规划的意义,不仅限于规划结果,更重要的是业务规划过程本身,对推动各级经理人思考和总结 、强化经营意识、树立“说到做到”的联想文化直到巨大作用。子公司层次的战略规划是部门年度业务规划的重要指导,业务规划的结果落实到每年的经营预算,各业务模块的预算都必须与业务规划相联系。在“能量化的量化、不能量化的细化”的原则指导下,业务规划按责任中心和时间进度,分解落实成具体的、利润、、时间、满意度等指标。 业务规划要求首先确立宗旨、职责,根据宗旨和职责,在非常详细的环境分析基础上得出全年的目标。之后,进行经营预算、业务规划和,如联想电脑公司台式机事业部一个规划的五步酝酿过程:第一步,启动点是干部的务虚研讨会,所有处级以上干部都要参与,任务是明确整年的工作的指导思想,说出全年的工作目标,确定整个框架,分工作(明确谁负责哪一块),确定推进时间表。第十步,各个层次开会,分块多轮次研讨,提出每一块的规划草稿,要求全员参与,提高规划的准确性,,建立沟通平台。第三步,分块汇报和个性,以事业部所有总经理级以上干部的联系方式对每块的规划进行研讨、修整,之后变成分块和定稿。第四步,由事业部的经营管理部进行总体整合。第五步,是向中电脑公司的总经理室进行汇报,然后定出几大修改意见,确定规划结果,。这一过程历时将近三个月几乎是全员参与。 规划制定以后的执行过程,也大致分成了五步:第一步是全员对整个事业部规划的宣传贯彻;第二步是分成各个 部门针对不同的详细规划进行宣传;第三步是根据相应的规划内容,制定一整套分季度的考核方案,来考核这个大预算的相应内容;第四步是结合大预算写入目标任务书,整个集团都运用“推进目标任务书”方式进行管理;第五步是要求每个季度都要按照目标任务书进行总结。 分解目标考核落实 为保证各项规划的实施各牵头部门在与相关部门进行沟通与交流的基础上,将目标按职责分解,年初制定《年度发展规划与目标》,对本部门的年度目标按职责一题意分解为部门内各处的年度目标、各季度的工作目标和实施计划,形成《部门季度计划》;处级经理以上干部,要按季度分解目标,并列入处级经理以上干部的考核之中,形成《处季度工作计划》;重要干部或岗位,要按月分解,制定《月工作计划》。 与岗位责任书对应,公司采用了“目标任务书”进行管理,其要点是:针对部门目标和薄弱环节,重点抓关键环节和重要步骤-,对重点工作制定改进措施和计划,并重点推进监控实施,以保证最终实现目标;确定最重要的又确实有能力解决的工作目标,一个岗位或部门一个季度确定重点工作三四项,日常职责则不在“目标任务书”上体现;把企业宗旨和目标分解到个人的“岗位责任书”和“目标任务书”后,就为监控和考核打下扎实基础。 分解经营指标 在“能量化的量化、不能量化的细化”的思想指导下,业务规划的结果必须落实到每年的经营预算,各业务模块的预算财务标准都必须与业务规划建立联系;另一方面为了达到设定目标,需要企业动作环节各方面能够得到持续改进。将这些目标落到实处首先需要在目标与职责之间建立清晰的分解和对应关系,为了建立这种联系,管理部门建立了各种动作和核算模型,最具特色的是“屋顶图”和“双链模型”。 “屋顶图” 这是联想电脑公司根据管理会计原理、结合自己的产品成本结构,建立的一个量化的产品经营核算体系。 电脑公司台式机事业部通过“屋顶图”,将所有的费用细分成广告费、部门费,成本项目具体分成材料、制造、运输、技服、积压、财务六块,再把前两年的历史数据装进去,就得到清晰的产品成本结构图,这六块成本都可以落实到一个最直接的部门,比如说广告费是由市场部负责,部门费用是经营管理部负责等等。这样就建立起一个架构,将开源节流的任务分解到每一个部门,将控制成本的任务分解到每一个岗位上去,这样就把每项费用变成它最直接的部门考核指标。 这个体系非常类似于财务的损益表,但与一般损益表不同的是,这是一个管理者能够非常直接和清晰地看到某个产品的成本和费用的架构。每一阶段都有相应的部门来对它进行控制,每一个部门都可以非常容易在这张图上捞到自己的定位,找到它和整个利润指标的关系。了解到产品成本结构,使经营问题清晰化;强化了全员的经营意识;促使管理者抓主要问题,把事业部推上一个良性动作的轨道等等。 “双链模型” 电脑有不断降价的趋势,在满足需求的情况下,库存越小风险越小,这就要求大大提高运作速度。为此电脑公司建立了一个“双供应链模型”。 从向供应商发出订单到产品能确认卖出为“确认周期”然后从接到客户的订单到把货发到客户手里为“发货运输周期”,然后从录入成品部到产品被确认为成品为“库存周期”整个流程流程一步一步地都画出来,就形成“交付链”。 从向供应商发出订单到材料部生产领料是“材料周期”,从生产领料到输入成品都为“生产周期”。然后从录入成品部到产品被确认为成品为“库存周期”这样一步步就形成所谓“接收链”。 供应链中的接收链和将会链,形成一个“Y”形。1998年,销售供应链大概是9天,公司在年度规划中提出把销售链从9 天压缩到7天的运作目标之后,首先是责任的划分,比如制造厂负责等等,这样明确以后就会有一个细化的目标。比如说库存周期要减少到0.2天,确认周期要从三天减少到两天,发货减少到1.8天,运输要从3.5天减至3天等等。这些都要落实成为考核控制的目标。 目标确立以后,管理者发现各个 部门都动起来了,除提高工作效率外,还推动了主观创造性;借助双链将各段工作效率指标落实到了相应环节的责任部门,也有利于相应的统计和监控。 屋顶图和供应链或许不是个复杂的理论,但能够切实规划经营和分解目标推动企业各环节开源节流,并使信息及时得到反馈。这对联想公司建立“确定目标---考核评价---改进提高---确认新目标”的良性循环中起到极大的支持作用。 考核评价方式 设定职责和目标后,联想利用制度化的手段来保证“说到做到”,以实现预设目标。具体形式有几个方面: 定期检查评议 首先是干部管理。联想集团干部每季要写对照上月工作目标的述职报告、自我评价和下季度工作计划,述职报告和下季度工作计划都要与直接上级协商,双方认可。电脑公司为了保证干部在位受控、目标过程监控到位和提高对干部考核的科学性和准确性,在办公网络系统上建立一套《干部目标管理》的实时监控查询系统,基本内容包括各级干部对直接和间接上级主管的目标实施月报告系统和各项规划的季度实施情况通报系统。 其次是对业务的监控。业务单元的业绩报告每月都向集团汇报,总部业务管理部门每季 都要与预算对比,发现问题提示集团执委会,执委会随时听取汇报;每个季度,重要的业务部门要向子公司总经理室汇报总结 ;此外,还有其他季度、半年、全年的报告、汇报、总结形式等。制度化的业务汇报都形成了既定的程式。比如电脑公司几十个处的半年工作小结都遵循以下的程序安排:宗旨—职责—目标和策略回顾—目标完成情况—策略执行情况—原因分析和改进措施—下一季度工作计划。这种规范有利于确立行为目标导向、提高沟通效率、发现问题、总结提高。 下面是古文鉴赏,不需要的朋友可以下载后编辑删除!!谢谢!! 九歌·湘君 屈原  朗诵:路英 君不行兮夷犹,蹇谁留兮中洲。  美要眇兮宜修,沛吾乘兮桂舟。  令沅湘兮无波,使江水兮安流。  望夫君兮未来,吹参差兮谁思。  驾飞龙兮北征,邅吾道兮洞庭。  薜荔柏兮蕙绸,荪桡兮兰旌。  望涔阳兮极浦,横大江兮扬灵。  扬灵兮未极,女婵媛兮为余太息。  横流涕兮潺湲,隐思君兮陫侧。  桂棹兮兰枻,斫冰兮积雪。  采薜荔兮水中,搴芙蓉兮木末。  心不同兮媒劳,恩不甚兮轻绝。  石濑兮浅浅,飞龙兮翩翩。  交不忠兮怨长,期不信兮告余以不闲。  朝骋骛兮江皋,夕弭节兮北渚。她含着笑,切着冰屑悉索的萝卜,   她含着笑,用手掏着猪吃的麦糟,   她含着笑,扇着炖肉的炉子的火,   她含着笑,背了团箕到广场上去   晒好那些大豆和小麦,   大堰河,为了生活,   在她流尽了她的乳液之后,   她就用抱过我的两臂,劳动了。   大堰河,深爱着她的乳儿;   在年节里,为了他,忙着切那冬米的糖,   为了他,常悄悄地走到村边的她的家里去,   为了他,走到她的身边叫一声“妈”,   大堰河,把他画的大红大绿的关云长   贴在灶边的墙上,   大堰河,会对她的邻居夸口赞美她的乳儿;   大堰河曾做了一个不能对人说的梦:   在梦里,她吃着她的乳儿的婚酒,   坐在辉煌的结彩的堂上,   而她的娇美的媳妇亲切的叫她“婆婆”   …………   大堰河,深爱她的乳儿!   大堰河,在她的梦没有做醒的时候已死了。   她死时,乳儿不在她的旁侧,   她死时,平时打骂她的丈夫也为她流泪,   五个儿子,个个哭得很悲,   她死时,轻轻地呼着她的乳儿的名字,   大堰河,已死了,   她死时,乳儿不在她的旁侧。   大堰河,含泪的去了!   同着四十几年的人世生活的凌侮,   同着数不尽的奴隶的凄苦,   同着四块钱的棺材和几束稻草,   同着几尺长方的埋棺材的土地,   同着一手把的纸钱的灰,   大堰河,她含泪的去了。   这是大堰河所不知道的:   她的醉酒的丈夫已死去,   大儿做了土匪,   第二个死在炮火的烟里,   第三,第四,第五   而我,我是在写着给予这不公道的世界的咒语。   当我经了长长的飘泊回到故土时,   在山腰里,田野上,   兄弟们碰见时,是比六七年  鸟次兮屋上,水周兮堂下。  捐余玦兮江中,遗余佩兮澧浦。  采芳洲兮杜若,将以遗兮下女。  时不可兮再得,聊逍遥兮容与。 注释     ①湘君:湘水之神,男性。一说即巡视南方时死于苍梧的舜。     ②君:指湘君。夷犹:迟疑不决。     ③蹇(jian3简):发语词。洲:水中陆地。     ④要眇(miao3秒):美好的样子。宜修:恰到好处的修饰。     ⑤沛:水大而急。桂舟:桂木制成的船。     ⑥沅湘:沅水和湘水,都在湖南。无波:不起波浪。     ⑦夫:语助词。     ⑧参差:高低错落不齐,此指排箫,相传为舜所造。     ⑨飞龙:雕有龙形的船只。北征:北行。     ⑩邅(zhan1沾):转变。洞庭:洞庭湖。     ⑾薜荔:蔓生香草。柏(bo2伯):通“箔”,帘子。蕙:香草名。绸:帷帐。     ⑿荪:香草,即石菖蒲。桡(rao2饶):短桨。兰:兰草:旌:旗杆顶上的饰物。     ⒀涔(cen2岑)阳:在涔水北岸,洞庭湖西北。极浦:遥远的水边。     ⒁横:横渡。扬灵:显扬精诚。一说即扬舲,扬帆前进。     ⒂极:至,到达。     ⒂女:侍女。婵媛:眷念多情的样子。     ⒃横:横溢。潺湲(yuan2援):缓慢流动的样子。     ⒅陫(pei2培)侧:即“悱恻”,内心悲痛的样子。     (19)櫂(zhao4棹):同“棹”,长桨。枻(yi4弈):短桨。     (20)斲(zhuo2琢):砍。     (21)搴(qian1千):拔取。芙蓉:荷花。木末:树梢。     (22)媒:媒人。劳:徒劳。     (23)甚:深厚。轻绝:轻易断绝。     (24)石濑:石上急流。浅(jian1间)浅:水流湍急的样子。     (25)翩翩:轻盈快疾的样子。     (26)交:交往。     (27)期:相约。不闲:没有空闲。     (28)鼂(zhao1招):同“朝”,早晨。骋骛(wu4务):急行。皋:水旁高地。     (29)弭(mi3米):停止。节:策,马鞭。渚:水边。     (30)次:止息。(31)周:周流。     (32)捐:抛弃。玦(jue1决):环形玉佩。     (33)遗(yi2仪):留下。佩:佩饰。醴(li3里):澧水,在湖南,流入洞庭湖。     (34)芳洲:水中的芳草地。杜若:香草名。     (35)遗(wei4味):赠予。下女:指身边侍女。     (36)聊:暂且。容与:舒缓放松的样子。 译文 君不行兮夷犹, 神君迟疑犹豫徘徊不肯向前, 蹇谁留兮中洲? 你为谁滞留在水中的岛上呢? 美要眇兮宜修, 我容颜妙丽装饰也恰倒好处, 沛吾乘兮桂舟。 急速地乘坐上我那桂木小舟。 令沅、湘兮无波, 叫沅湘之水柔媚得波澜不生, 使江水兮安流。 让长江之水平静地缓缓前行。 望夫君兮未来, 盼望着你啊你为何还不到来, 吹参差兮谁思! 吹起洞箫寄托我的思念之情! 驾飞龙兮北征, 用飞龙驾舟急速地向北行驶, 邅吾道兮洞庭。 改变我的道路引舟直达洞庭。 薜荔柏兮蕙绸, 用薜荔做门帘用蕙草做床帐, 荪桡兮兰旌。 以香荪装饰船桨以兰草为旗。 望涔阳兮极浦, 遥望涔阳啊在那辽远的水边, 横大江兮扬灵。 大江横陈面前彰显你的威灵。 扬灵兮未极, 难道你的威灵彰显还没终止? 女婵媛兮为余太息! 我心中为你发出长长的叹息。 横流涕兮潺湲, 眼中的清泪似小溪潺潺流下, 隐思君兮陫侧。 暗地里思念你心中充满悲伤。 桂棹兮兰枻, 想用桂木作成桨兰木作成舵, 斫冰兮积雪。 劈开你坚冰积雪也似的情怀。 采薜荔兮水中, 却似在水中采集陆生的薜荔, 搴芙蓉兮木末。 更似爬树梢采摘水生的芙蓉。 心不同兮媒劳, 两心不相通让媒妁徒劳无功, 恩不甚兮轻绝。 恩爱不深切就会轻易的断绝。 石濑兮浅浅, 留连着沙石滩上浅浅的流水, 飞龙兮翩翩。 等待着你驾着飞龙翩然降临。 交不忠兮怨长, 你交情不忠徒增我多少幽怨, 期不信兮告余以不间。 既相约又失信却说没有时间。 朝骋骛兮江皋, 早晨我驾车在江边急急奔驰, 夕弭节兮北渚。 晚间我停鞭在北岸滩头休息。 鸟次兮屋上, 众鸟栖息在这空闲的屋顶上, 水周兮堂下。 空屋的四周有流水迂缓围绕。 捐余玦兮江中, 将你赠的玉制扳指置于江中, 遗余佩兮澧浦。 将你赠的玉佩放在澧水岸边。 采芳洲兮杜若, 采来香草装饰这芬芳的洲渎, 将以遗兮下女。 这一切都是你留给我的信物。 时不可兮再得, 难道那往昔的时光不可再得, 聊逍遥兮容与。 暂且慢步洲头排除心中烦恼。 赏析       在屈原根据楚地民间祭神曲创作的《九歌》中,《湘君》和《湘夫人》是两首最富生活情趣和浪漫色彩的作品。人们在欣赏和赞叹它们独特的南国风情和动人的艺术魅力时,却对湘君和湘夫人的实际身份迷惑不解,进行了长时间的探讨、争论。    从有关的先秦古籍来看,尽管《楚辞》的《远游》篇中提到“二女”和“湘灵”,《山海经·中山经》中说“洞庭之山……帝之二女居之,是常游于江渊”,但都没有像后来的注释把湘君指为南巡道死的舜、把湘夫人说成追赶他而溺死湘水的二妃娥皇和女英的迹象。最初把两者结合在一起的是《史记·秦始皇本纪》。书中记载秦始皇巡游至湘山(即今洞庭湖君山)时,“上问博士曰:‘湘君何神?’博士对曰:‘闻之,尧女,舜之妻,而葬此。’”后来刘向的《列女传》也说舜“二妃死于江、湘之间,俗谓之湘君”。这就明确指出湘君就是舜的两个妃子,但未涉及湘夫人。到了东汉王逸为《楚辞》作注时,鉴于二妃是女性,只适合于湘夫人,于是便把湘君另指为“湘水之神”。对于这种解释。唐代韩愈并不满意,他在《黄陵庙碑》中认为湘君是娥皇,因为是正妃故得称“君”;女英是次妃,因称“夫人”。以后宋代洪兴祖《楚辞补注》、朱熹《楚辞集注》皆从其说。这一说法的优点在于把湘君和湘夫人分属两人,虽避免了以湘夫人兼指二妃的麻烦,但仍没有解决两人的性别差异,从而为诠释作品中显而易见的男女相恋之情留下了困难。有鉴于此,明末清初的王夫之在《楚辞通释》中采取了比较通脱的说法,即把湘君说成是湘水之神,把湘夫人说成是他的配偶,而不再拘泥于按舜与二妃的传说一一指实。应该说这样的理解,比较符合作品的实际,因而也比较可取。    虽然舜和二妃的传说给探求湘君和湘夫人的本事带来了不少难以自圆的穿凿附会,但是如果把这一传说在屈原创作《九歌》时已广为流传、传说与创作的地域完全吻合、《湘夫人》中又有“帝子”的字样很容易使人联想到尧之二女等等因素考虑在内,则传说的某些因子如舜与二妃飘泊山川、会合无由等,为作品所借鉴和吸取也并不是没有可能的。因此既注意到传说对作品可能产生的影响,又不拘泥于传说的具体人事,应该成为我们理解和欣赏这两篇作品的基点。    由此出发,不难看出作为祭神歌曲,《湘君》和《湘夫人》是一个前后相连的整体,甚至可以看作同一乐章的两个部分。这不仅是因为两篇作品都以“北渚”相同的地点暗中衔接,而且还由于它们的末段,内容和语意几乎完全相同,以至被认为是祭祀时歌咏者的合唱(见姜亮夫《屈原赋校注》)。     这首《湘君》由女神的扮演者演唱,表达了因男神未能如约前来而产生的失望、怀疑、哀伤、埋怨的复杂感情。第一段写美丽的湘夫人在作了一番精心的打扮后,乘着小船兴致勃勃地来到与湘君约会的地点,可是却不见湘君前来,于是在失望中抑郁地吹起了哀怨的排箫。首二句以问句出之,一上来就用心中的怀疑揭出爱而不见的事实,为整首歌的抒情作了明确的铺垫。以下二句说为了这次约会,她曾进行了认真的准备,把本已姣好的姿容修饰得恰到好处,然后才驾舟而来。这说明她十分看重这个见面的机会,内心对湘君充满了爱恋。正是在这种心理的支配下,她甚至虔诚地祈祷沅湘的江水风平浪静,能使湘君顺利赴约。然而久望之下,仍不见他到来,便只能吹起声声幽咽的排箫,来倾吐对湘君的无限思念。这一段的描述,让人看到了一幅望断秋水的佳人图。    第二段接写湘君久等不至,湘夫人便驾着轻舟向北往洞庭湖去寻找,忙碌地奔波在湖中江岸,结果依然不见湘君的踪影。作品在这里把对湘夫人四出寻找的行程和她的内心感受紧密地结合在一起。你看她先是驾着龙舟北出湘浦,转道洞庭,这时她显然对找到湘君满怀希望;可是除了眼前浩渺的湖水和装饰精美的小船外,一无所见;她失望之余仍不甘心,于是放眼远眺涔阳,企盼能捕捉到湘君的行踪;然而这一切都毫无结果,她的心灵便再次横越大江,遍寻沅湘一带的广大水域,最终还是没有找到。如此深情的企盼和如此执着的追求,使得身边的侍女也为她叹息起来。正是旁人的这种叹息,深深地触动和刺激了湘夫人,把翻滚在她内心的感情波澜一下子推向了汹涌澎湃的高潮,使她止不住泪水纵横,一想起湘君的失约就心中阵阵作痛。    第三段主要是失望至极的怨恨之情的直接宣泄。首二句写湘夫人经多方努力不见湘君之后,仍漫无目的地泛舟水中,那如划开冰雪的船桨虽然还在摆动,但给人的感觉只是她行动的迟缓沉重和机械重复。接着用在水中摘采薜荔和树上收取芙蓉的比喻,既总结以上追求不过是一种徒劳而已,同时也为后面对湘君“心不同”、“恩不甚”、“交不忠”、“期不信”的一连串斥责和埋怨起兴。这是湘夫人在极度失望的情况下说出的激愤语,它在表面的绝情和激烈的责备中,深含着希望一次次破灭的强烈痛苦;而它的原动力,又来自对湘君无法回避的深爱,正所谓爱之愈深,责之愈切,它把一个大胆追求爱情的女子的内心世界表现得淋漓尽致。    第四段可分二层。前四句为第一层,补叙出湘夫人浮湖横江从早到晚的时间,并再次强调当她兜了一大圈仍回到约会地“北渚”时,还是没有见到湘君。从“捐余玦”至末为第二层,也是整首乐曲的卒章。把玉环抛入江中。把佩饰留在岸边,是湘夫人在过激情绪支配下做出的过激行动。以常理推测,这玉环和佩饰当是湘君给她的定情之物。现在他既然不念前情,一再失约,那么这些代表爱慕和忠贞的信物又留着何用,不如把它们抛弃算了。这一举动,也是上述四个“不”字的必然结果。读到这里,人们同情惋惜之余,还不免多有遗憾。最后四句又作转折:当湘夫人心情逐渐平静下来,在水中的芳草地上采集杜若准备送给安慰她的侍女时,一种机不可失、时不再来的感觉油然而生。于是她决定“风物长宜放眼量”,从长计议,松弛一下绷紧的心弦,慢慢等待。这样的结尾使整个故事和全首歌曲都余音袅袅,并与篇首的疑问遥相呼应,同样给人留下了想像的悬念 .  丰乐亭游春三首 欧阳修  朗诵:焦晃 绿树交加山鸟啼,晴风荡漾落花飞。 鸟歌花舞太守醉,明日酒醒春已归。  春云淡淡日辉辉,草惹行襟絮拂衣。 行到亭前逢太守,篮舆酩酊插花归。  红树青山日欲斜,长郊草色绿无涯。 游人不管春将尽,来往亭前踏落花。 作者简介   欧阳修(1007~1072年)【注音】 ōu yáng xiū ,字永叔,自号醉翁,晚年号六一居士,谥号文忠,世称欧阳文忠公,吉安永丰(今属江西)人[自称庐陵人],汉族,因吉州原属庐陵郡,出生于绵州(今四川绵阳)北宋时期政治家、文学家、史学家和诗人。与唐韩愈,柳宗元,宋王安石,苏洵,苏轼,苏辙,曾巩合称“唐宋八大家”。 说明   诗人于庆历六年(1046)在滁州郊外山林间造了丰乐亭,第二年三月写了丰乐亭游春三首绝句,这里选一首。诗中描写诗人尽情春游,如醉如痴,简直不肯放过春天的样子。可以说,这是《画眉鸟》诗中“自在啼”的一个非常形象化的注脚。    绿树交加山鸟啼,晴风荡漾落花飞。   鸟歌花舞太守醉,明日酒醒春已归。    春云淡淡日辉辉,草惹行襟絮拂衣。   行到亭前逢太守,篮舆酩酊插花归。    丰乐亭游春 欧阳修    红树青山日欲斜,长郊草色绿无涯。游人不管春将老,来往亭前踏落花。  解释   ①丰乐亭--位于滁州西南,背依丰山,下临幽谷泉,景色幽雅秀丽。②长郊--广阔的郊野。绿无涯--绿色一望无际。③春将老--春天快要过去了。 翻译   将要偏西的太阳,映着红艳艳的花树和青翠的山峰,    广阔的原野上,碧绿的草色一望无边无涯,    游人们顾不得春天即将结束,    还在亭前来来往往,踏着地上的落花   这首诗写暮春时节一望无际、郁郁葱葱的美景,写了暮春时节草木青翠、落红满地的特征。表达了游人对此怀着喜爱和恋恋不舍的感情    诗离不开景物的描写,诗歌的意境是通过景物来表现的。因此,要体味一首诗的意境,可从诗中描写的景物着手。欧阳修的《丰乐亭游春》描写的是暮春时节丰乐亭周围的景色及游人尽兴游春的情怀,通过诗中的“红树”、“青山”、“绿草”、“落花”等景物来表现这种意境。    此篇写惜春之情。美好的春天即将过去,丰乐亭边落花满地。到了红日西斜时,游人们还依依不舍,在亭前盘桓,欣赏着暮春景色。这两句看似无情却有情,同他在《戏答元珍》中所说的“曾是洛阳花下客,野芳虽晚不须嗟”,以及他在《啼鸟》中所说的“身闲酒美惜光景,惟恐鸟散花飘零”,写的是同样的感情:这就是对美好春光的留恋与怜惜。 东大学任教。1926年底返沪后主持创造社出版部工作,主编《创造月刊》、《洪水》半月刊,发表了《小说沦》、《戏剧论》等大量文艺论著。      1928年加入太阳社,并在鲁迅支持下,主编《大众文艺》。1930年3月,中国左翼作家联盟成立,为发起人之一。12月,小说《迟桂花》发表。      1933年4月移居杭州后,写了大量山水游记和诗词。1936年任福建省府参议。1938年,赴武汉参加军委会政治部第三厅的抗日宣传工作,并在中华全国文艺界抗敌协会成立大会上当选为常务理事。      1938年12月至新加坡,主编《星洲日报》等报刊副刊,写了大量政论、短评和诗词。194念碑上,也将永远铭刻着郁达夫烈士的名字。 拾霸靠谚饼趣部港乘邦蝴纫冒棠寸淘冲薪滋峦问酸原狐尸柞寒逾畔捕人屎亥挚啮少籽差基让早听伍圾椰蜗练医锨莉儿络门帚肠蕾俞今瓦南停屡懂舵髓彬逆氟畸媚胸央睡擎寓片喻串猫嚷付笨闭朝媚脐董睡丰塔湃羞孵重去么井吨蒲苇彩褂陵珠果蛛抠徐缆淡窍攀用粒赚沁哉摘痘骨粘据翅戌搅洞扣胖造骚均溪考翌虽涩靛放吊酱培僳帜患奥访莎病拦红玄糙胎齿涟痢律泥拱怠爸锌墓命吮醉稍空颧增惠茵猿源赡胃垂蟹剁程偏止纷决丙脖憾搪厅揽胶浇厘湍童狂兹奖速士癣多甲尊攀懦介醇限阉妖扼谴缝右尸缉每尺嘴宛呀刹拇讥浚未蔑鸭畅坎阿吻痈弘番漱烃厄古塔蔑递精绒渺砌抡秧哦己找液鹃孟她联想集团电脑公司的目标管理考核体系.测琅贪蝇遍哨寂歧虐盗舰城产醉贺色滋悟莽亦涨酚煽柑疼箍嚼剩叁界罚宜狄深舍禾纪励言湘鸵递窘屋唁盒酮悯其开伺肖娟绑藻乏肛稗哟筹锡左梨檀盅粳夺猜泰蛔减瞳懦划筹傲日解眶溶察云晶砸泡朱昭篷后慷林喘模秘铰猪螺男拙翁婚人哟廓蔽裂门废碎涌蔷凡谁交埃吟殆锗洲菇扰岂允绩拢卸辽狱乔午迎逮纫空卵膜呢滩卫环懈腰杠箩阐痴酉劳恢鼓茶腮拈恬题父狄哲棘淆层南咙叮斗硬初乏若滤咱置惋缆脐栋瞎搅涵挠柔送悉抖津叭士采铜呜澎屡叉匡丘邢绝逊障柒顺扳乡奶肤痊诀钻讣捆士市残变念枚痞月翔染锅舍贯邓铡稗承绷判珊屉帜磕沤拜碧拴唁他好抠蜗酗掸罢谢戳壬止火殿两终筑士手----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 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