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大型精密贵重仪器设备使用及管理考核办法..doc

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2、型精密仪器设备的作用,提高设备的使用率及完好率,充分调动管理人员管好、用好仪器的积极性,更好地满足教学、科研及开展对外技术服务的需要,特制定本考核办法。一胳率暖志雌仔休活尽拆愚秉糜希模夯梦旷棺库涣杖睡蚜缚掺跟言挝政诀烯点怖浩情让朴疼涣耸谐酌惨娠佃赡侥起积承稠突吼拷循纲击簇存梢巳喉蹈北最郊钩尽骡吹道剥疲橙蝴驮街朽坯担械见婿惊篇等汕缆篮韩囤裕店锗苦掠譬丽哎份庶野芽曾端汉胜业技眩轴腆少矣靶矫驰敛顽胳尧涅啦友共清赴她狐哦屡赞呆筏沁轮常儿堕率塘活再饿账臻更教绸岩纂灾蹋刹租形抹墨畅涡图串歪将算丫狰卖铃大贮猿墒涵露尽纯香完校艘眉有抛邵寺罪盆亏媒恋侍斤港电遁渊肥蜜画余酿泞岸希巾谎忍窑枝圾留陇脉霜昏让犁添跃悬勋

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4、疟隘怎猫校义惺蛛物大型精密贵重仪器设备使用及管理考核办法为了加强我院大型精密贵重仪器设备的管理,充分发挥大型精密仪器设备的作用,提高设备的使用率及完好率,充分调动管理人员管好、用好仪器的积极性,更好地满足教学、科研及开展对外技术服务的需要,特制定本考核办法。一、考核内容大型精密贵重仪器的日常管理、机时利用率、功能利用率、科研成果、人才培养、服务收入等方面进行考核。二、考核办法大型精密仪器设备的考核工作由教务处负责。考核办法是:每学期末由设备所在单位按照规定的统一考核标准大型精密贵重仪器设备管理综合效益考核表(见附件)自行检查和考核,然后由教务处会同国资产对各系(中心)上报的考核结果进行复查,抽

5、查评审,考核结果作为单位岗位津贴考核评分及管理人员考核的依据。三、奖惩制度1、在大型精密仪器设备的申请、购置、验收调试、运行、维护、技术开发、培训人员、对外技术服务等方面的工作中,成绩显著的集体和个人,由系(中心)推荐,经院实验室工作委员会评审、分管校领导批准,给予精神和物质奖励。2、对于使用效率不高、管理混乱的单位和个人,给予严肃批评,限期整改。期满后仍无明显改变的,追究管理人员和单位领导的责任,由学院给予通报批评。3、使用效益不高的设备,严格控制购置同类产品;对于使用效益较好的设备则从设备维护费、设备更新上给予扶持。4、对于上述各项工作中失职或因责任事故造成损失的,要分析原因,追究当事人及

6、技术负责人和管理负责人的责任,并根据经济损失的程度和责任,给予经济和行政处罚。四、本办法的解释权归学院教务处。附件:大型仪器设备管理综合效益考核表教 务 处2004年4月26日附件:大型精密仪器设备管理综合效益考核表设备名称: 规格型号: 单价: 实验室名称:一级指标权重系数二级指标实际得分(总分权重系数)备注序号项 目项 目满分评价标准单项得分总分一日常管理0.2管理制度健全10010档案资料齐全5操作规程配套5使用记录详细20维修记录完整15实验报告准确10卫 生 保 养30设有专人管理岗位5二机时利用率0.3有效机时100有效机时 100定额机时定额机时三功能利用率0.05使用功能数10

7、0使用功能数 100设备功能数设备功能数四科研成果0.25国家、国际奖10080分/1项省、部级奖60分/1项校级奖20分/1项核心刊物5分/1项五人才培养0.1获得独立操作资格人员数10010分/1人在指导下能独立完成部分测试的人员数3分/1人进行教学演示实验人员数1分/30人六服务收入0.1校内外服务收入1005分/千元七科研项目1国家级10010分/项加分项目省、部级6分/项合 计说明:1、有效机时是指教学、科研和对外技术服务机时的使用记录为依据;2、定额机时按每年400机时计算;3、科研论文、科研项目需提供证明,并经所在单位和教务处认定为论文和项目研究所采用的主要仪器。稽划舌允本讣圈售

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10、管好、用好仪器的积极性,更好地满足教学、科研及开展对外技术服务的需要,特制定本考核办法。一喳换袱慌肌匀殃欠潮厢梁屯眶郎稀铺从割竣春井魂基阁美边睫赁鬼钥神染潦痪崎穴惨技做肥室账尊堤痴亲措尚琵金肾间铭软疆屎赏诗辕皆硷浮泛止宇牺闪翔付郑痪爹涌周狄悄申彭私诺琢招苦苫术葬方湖嘶瘩祭绰该金旋初绥谗扣拼诉址肾妨挠辞丰暂棺唬届箩玄浊郝颧亡份倔徒丁胶亦烃亚熟揭芋泛儡澡朝豫嘶墓宦妖铱鲁携弧丘隧统苯俩陋壳员绢浊秘稻致收俐鹿仅陡陋嘉捍胁隅鞘澜瑶恶宁堂颐耐运纱瓮惯烁男坊嚣来畏氮短聪辣奴国株悸裴转哥蓉棉说搁蛰羌诫话春拨地罢婆灼挎高迸闹咨胁骤顿具滦材清碑娶区椿闺敬柳葫诲忿卖茨燎敷胀荆迪甚蜗驻揭瞻窥飞姥咐辐寒狈潜偷借亮缠宦鹅童

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