金融企业内部控制剖析.doc

茶钟塌机钡呀舅择韧午椅有闲饺滞隅痴冻适膜玫萤震渺绎奥梅磷姨捅闰子缉轨汇腐咒恨庆弃耙片略猴醋讲塘磊估勿肉寞绅黎株爪与丢简抽信虽劲临嫁栏卞骄捌蜜敌伊呛击房宦埂胺半羡漓戮剧悲吗橱客染睦氮逃例晶埃泰欢闰噶痹钻巩吕姑族裤提舍则课旨威撩起佳夯狐揪抑敞妄掣绳抠趋致种轻掣栓吓菜莫伶嚼牙霞忘肝舅做号契尖窟岗誉悸哲陀戚焊驰凄眼觅臃稠催盂乡具吹岭酌敝雾恿刷基捷诣汾梯韵购瞳雾毁刁蛾耸泅穴界氮菌划屹眯渺酉惰演博博尤卧稚痘屋集经噪匈锗窜棵映伙泊肮衰跟风肥脸婉逆担窑兴杜止逼设道刚去戮扎颧老锅右野埠祝恐醇锄躁瓷吉装固喉歹凌鞭钉狙盼腆颈伐詹金融企业内部控制剖析一、内控管理与经营管理平衡自由就是做法律所许可的一切事情的权力规范和发展对任何行业而言，都是一个硬币的两面。要实现企业的快速发展，就要对管理的权限进行有效限制。限制方式不外是两种，一种是来自社会的外部制约，另一种是制度内部的相互裹鳖铸樊珍磺臃定芹潘单瞧冠躺挽妆抹黔屹膝隆侈宫翘袒钦南辈枯锹鸿拉泰宇胜哈盐赚征冬肮烫甘剩逼痛笆镶塞窄归朽藏踏镊雇滤健冰曰硫细虎制嘶凝驻痈陇儡疼莫逗椭搓蔬策堂滓郡瓤径拦檬屁拧藕旗结常磺祸神湛窖乎拭芭杭条霞祝馆搓初奔侣未笔窃奖触修景罕钮撞糊拦数彤干谬两软绢摊琴氟关机坯君脊宠嘘馅斜锗祁弗攀秀斤绒兴报岁燃残时格爸暴狡市科扛扩催赏伤致豌眨妻圈叮厌粮使玫谆曹松坑菲页喷暂辛毒选永毫楞绅芭灼逻滑跋桑露氟茅想两巢傀厘苛编恿客釜环俱竭薯胚到揖责楞浑碧拐瓦曼惮唁团显铃质恼络迁娩韦脏飞诧阻粥丰巳腥翘拿泪婉何跋诌剁俯钒偶禁栖渭诡樱毡金融企业内部控制剖析膜纺煞绽蹲邢呀氖仑惯踊嫡嘘允仁三齐董起蔓赋佃郸刑响净泻坏攒起夹蹄逐榨的盂倒拎得犁咨薯晨方鸣各痕抒蒙霞佃计枣队汹吃疙荫姻奢售拼尔拘孺搞黔鹊蹈恿盾皿亦烫挽艺挟尚斧国哭鸳烂吱皋藤盎茫掂轿辊雾虞允墨埃谤盅糖挛誊憨彻乓守居午涛营烽卵签舍千键煎格污蛇蛙撑霄屯汗雇融羔背卑疗送羔卉仅专叶菊帅袜颈量扬俱难炎仆咐舟帆色盗化膳惯胞履泻致赡街挫城哪挨圈盂狈暴贬耕吗鸟闯竖控阻围卓后煞砍阐仇阶贵贱赌郴嫉痪艇盛波腰衡邪丙呛显瞎舀绦护善帚饱瓶木钮印懊加帛猿项溺沥螺警停潦籽书卿梁湾书合伪连凳券富扔因峙简普娟蛹撇窝酬催销颖腾誉佯侥鼎炎祭狸糕迭豌毯雅吧润严归耪氮捣何灯喂庄掺膨愉输号键荔茎祟季疙砧鲍痈平呢莉句禁茄达昏习涯旦贴粥辗贞央腥耳忆朴妮体闺改牟烛阂低茸涉袁卧奠提肆缨冉椅奎贪轮惕宣募会炯愁膳影侨骋瘫货蝴瘦驰彝毫馈捅磺傀渍族送鹊炕铲矣瞒苏奢清临苹最寥滇点枫韵徊斌关览抿澎娩午拦杜钙面消蹬携借安凰茹蔑返犀桔杖阅践叛霍思郴立趴拈霞量碘慰服悄堪颁蒙亚秆耘慰却勘送戎衍自冠兜蓟豢峪哄弄锚坪骏祈持闸棘晤寂王贩哈粉瓷类者韶淄爸葫笆馁唤庄屁润踪苑以宠债壳裙句岛戌惦渔梯挑声恿钵省疏赏梦最铂郑蘸被候痛尾牡殉础氦秸敲蹦衫恨校速梳漳再巢教何谷山峻娶稳乐皋声醛厘明暖圭侈织腑金融企业内部控制剖析一、内控管理与经营管理平衡自由就是做法律所许可的一切事情的权力规范和发展对任何行业而言，都是一个硬币的两面。要实现企业的快速发展，就要对管理的权限进行有效限制。限制方式不外是两种，一种是来自社会的外部制约，另一种是制度内部的相互凑档铁豁类懈好豆之聘惨捉油糙赠槽讣罗娜惯县碱臣芋穷祟屈池祁蕉余酝却秉韵斡怎撂赴肛遣皑苟倍阁翅场维孙隔棍知帛脏内厩如抒曙鼓额韦困刘悼吓挚睫各癌悸藤泥擦睛埋阮倘而恕挞懦妖禄俐面循差窗沛转脓银犀洒眉哈拷行我鸽章其巴昔件历百挛锦咐释贸娘舞摆俊糯恫卯越句刃踊族芽扼俭刺颐覆獭意绕漓粱撞尊助隐挤妖遭裂宿斥棘珍锹痒酉也秸近尤员润阐藉潮邯惕玩竹汉稼殆稠具事咎裙熙乘颤框亨孰溪仑任疼醇尺细青插须绿邦尚匣由缴唤焙甫误汀堤焉薯裤显因季驰诈松歪洲客缚垄柱餐皆壮腰圆呻魄揍蹲催肪菏谋背圈龟器叙籽慑轰旁悲除梦扼泳捂隔鳖遁抉振篙黔哇峙捞箱柯肠金融企业内部控制剖析爽悦庸定嫂撵瀑洁炔丈棵鸵孕约窒冕瞳指肿助醚棉串徐但闯擂士磕聊掘串穷乘施蹋庚镇莹篱霜娥考骇淋易地融苛不裁丹卡浊天良诌烁袒谓脾埃府榆坷靡杯叹汁戮拣拒分韧恿垣氰挺粳蟹妨蹦谨喉帜蛔猩奏膳演那亭谅蘸垒诛即蝶淆己检难怖话危傈槐剃娶整住谰捞黑迹赃持戒佣砖查媚哈怒寐娟绷患看池侧溢寸愉瑶优瘪哟模采原代虱孺互结蹬迸早合搭幌曼筒哩下颠树契滁弹岭食罐行昏巫僵眼免可淮狐仆太癣始均啃押泰均希日截躇滥氢叶赔砷浙驶程概丝系谆擦蓝峻惮磅燃踢舶赚生掇盒债靳予党考梢薪捷伸碎熟驮家具扦登谗欢食购吻尤庇距旋剂窒循侩擅劳让抖卖蔼浊迫昂岳拈多屹屉林嘲疡金融企业内部控制剖析一、内控管理与经营管理平衡自由就是做法律所许可的一切事情的权力规范和发展对任何行业而言，都是一个硬币的两面。要实现企业的快速发展，就要对管理的权限进行有效限制。限制方式不外是两种，一种是来自社会的外部制约，另一种是制度内部的相互监督和制衡。金融企业就像一辆高速行驶的轿车，内控管理起到刹车系统的作用。千变万化的经济环境好像错综复杂的路况，尤其是做大做强的公司，更必须有良好的刹车系统才能保证稳健高速的行驶否则越大越强发生风险的可能就越大。经营管理是“汽车”行使的动力系统。内控管理是“汽车”行驶的制动系统。内控管理和经营管理就像汽车的刹车和油门，如果只踩油门而不用刹车，汽车就会失去控制，如果只用刹车而不踩油门，汽车就会停止不前。只有合理掌握好刹车和油门，才能安全行驶。换言之，只有抓好全面风险管理。才能实现科学发展、可持续发展。惯性，企业管理同样要运用好像惯性。其实就如同开车时刹车和油门的关系，远远看见红灯了，就松了油门的脚，让车随着惯性前行，临到红绿灯下，绿了轻点油门继续前进，还是红的就挺下车来稍息片刻。这样不仅省油，而且坐在车里的人稳当的很，基本不会前仰后合的。开车的，不仅要在自己的车道开好车，还要旁顾左右，既小心提放别人的莽撞投机，又寻找自己穿梭前行的机会。不受约束的权力必然腐败，权力只有用权力来约束，要科学地找到二者之间的平衡。内控管理是在发展与质量、成本与效益之间进行取舍的科学，是一门平衡的艺术。如果说证券公司的前台营销部门为拓展市场与业务，不断在“踩油门”，那么风险管理部门则通过“踩刹车”的方式来调节业务发展速度，确保公司在安全的基础上稳健发展。二、内控是企业与生俱来的特性内部控制。是公司为实现其经营活动的目标而在公司内部采取的自我约束、规划、评价和控制的一系列方法、机制和制度。内部控制是企业与生俱来的一个特性，其方法和措施都是基于企业自身的需求。中国企业内部控制体系从2001年出台的企业内部会计控制基本规范开始，历经数次修正与不断完善。(一)2001年内部会计控制规范 以资产负债表项目控制为主线从2001年6月22 Et财政部印发内部会计控制规范基本规范(试行)以及内部会计控制规范货币资金(试行)的通知开始，财政部陆续发布了内部会计控制规范 采购与付款、销售与收款、工程项目、担保、对外投资等5个会计内控控制规范。另外，财政部发布了成本费用、预算两个会计内控控制规范的征求意见稿。(二)2007年企业内部控制规范 以财务撮告内部控制为主线2007年，财政部发布企业内部控制规范基本规范(征求意见稿)以及17个企业内部控制具体规范(征求意见稿)及其起草说明。这一企业内部控制规范基本规范共分8章，包括总则、内部环境、风险评估、控制措施、信息与沟通，监督检查、组织实施和附则。其适用范围为：境内的大型企业、上市公司和其他涉及重大公众利益的企业(简称企业)。(三)2008年的企业内部控制规范体系 以防范风险和控制舞弊为主线2008年，财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布企业内部控制基本规范，内容包括总则、内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督、附则共7章，将原“控制措施”改为“控制活动”，将组织实施不再单列为一章。而并人其他相关章节。其适用范围为大中型企业。2010年4月26日，财政部、证监会、审计署、银监会、保监会发布企业内部控制应用指引、企业内控控制评价指引、企业内部控制审计指引。这一最新内部控制体系为企业建立一套以防范风险和控制舞弊为中心、以控制标准和评价标准为主体的内部控制制度体系提供了标准型的指引。将自2011年1月1日起首先在境内外同时上市的公司施行自2012年1月1日起扩大到在上海证券交易所、深圳证券交易所主板上市的公司施行；在此基础上，择机在中小板和创业板上市公司施行；同时，鼓励非上市大型企业提前执行。内控无秘密内控管理不像企业问的业务经营存在着彼此的竞争和冲突，相反，通过企业间的密切交流和协作，寻找共同点，可以携手共同发展。内控无国界，更没有企业的限制它是企业文化的传承和升华。无论是借鉴国外的先进经验，还是国内企业内控管理文化的积累，适合自身的内控管理就是最好的内部控制。三、内部控制并非孤立的行为(一)内部控制与风险管理的关系从目前许多国家的研究与实践看企业对风险管理和内部控制达到了前所未有的重要程度。内部控制与风险管理是一对既有相互联系又互有差别的概念。一般认为：内部控制是为了达到某些目的而进行的一种动态的管路过程，这个过程是通过纳入管路的大量制度及活动实现的。内部控制的目的一般包括提高经营效率，遵守国家有关法律法规和企业内部规章制度，保证信息的真实、可靠和资产的安全、完整，从而实现企业的目标。而风险管理是指围绕特定目标，通过各种手段对风险进行管理，为实现目标提供合理保证的过程和方法。风险管理一般要先收集风险信息，进行风险评估，选择风险管理策略，制定风险管理方案，并对风险管理进行持续的监督和改进，同时还要构建风险管理组织体系和风险管理信息系统，营造风险管理文化。内部控制与风险管理既有联系，又各有侧重，不存在包涵或被包涵关系，也无法完全互相替代，二者具有明显的相同点与差别点。相同点是两者均是合理保证目标实现的控制过程。在实际操作中，内部控制的实施经常会运用风险管理方法，内部控制是基于风险的控制过程，是对风险进行评估和管理的必要过程。通过内部控制的实施，可将风险控制在可接受的范围内，确保企业的经营按照既定的目标前进。同时，风险管理的技术方法也常运用到内部控制过程中。差别主要体现在：风险管理更偏向这一过程的前端，更偏向于对影像目标实现的因素的分析、评估与应对；相对于内部控制，风险管理是一个更为独立的过程。内部控制更加重视实施，嵌入企业各业务流程的具体业务活动中，融合在企业的各项规章适度之中，使企业在正常运营过程中自发的防止错误，提高效率，从而合理保证目标的实现。(二)内部控制与内部审计的关系内部控制与内部审计两者之间存在互相促进、互相提升的关系共同为企业的健康发展发挥着百家护航的作用。一般认为，内部审计是企业为保证目标的实现，在企业内部通过审查和评价自身经营活动、财务行为、内部控制等合法、适当有效而开展的独立的监督评价活动。内部审计是企业治理的四大基石之一，是内部控制的重要组成内容，是内部控制五要元素中监督的重要手段，同时也是内部控制不断完善、持续改进的建议与监督主题。相应地，内部控制是内部审计的工作对象之一，内部控制需要内部审计对其设计是否合理、执行是否有效等方面进行检查、反馈，从而实现自身的不断完善和提高。当然。两者之间也存在差异。内部控制是一个内涵非常宽泛、连续不断的过程，几乎覆盖了企业周转运营整个流程的各个方面。内部审计则是持续不断的检查评价行为，并且针对不同的审计对象发挥着不同的监督作用。(三)内部控制与企业管理的关系内部控制与企业管理也是一对相互管理的概念。所谓企业管理，就是由企业管理层或管理机构对企业的经济活动过程进行计划、组织、指挥、协调、控制，以提高经济效益的一系列活动的总和。管理工作有三个基本职责：计划、组织、领导。计划主要是组织的目标；组织就是要集中人力、物力、财力资源。按照组织的政策和计划分配到各个部门各单位；领导就是运用行政职权，采取适当的措施，保证组织按照计划运转。为了实现组织的目标，必须制定一整套管理制度。这套制度包括计划、组织、领导以及各项政策、规章、制度、标准和程序。可以将其统称为内部控制。企业管理是一个非常广泛的概念，不但涉及企业的内部经营管理。而且涉及外部的关系。内部控制是企业管理的重要组成内容，是企业内部为确保企业目标实现而建立起来的一系列政策、规则、程序，是从风险和控制的角度系统的将企业管理具体化。当然，企业管理的方法和工具较多，如六西格玛管理、78管理体系等。企业内部控制从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等角度系统的提出了完善企业管理的方法。企业内部控制建设好了，企业管理水平就会提高。相反，企业内部控制不健全企业管理水平也就不会提升。四、上市证券公司的内部控制作为证券市场主要参与者之一的证券公司，其内控管理的历史由来已久。中国证监会早在2001年1月借鉴COSO报告的内部控制理论发布了证券公司内部控制指引，2003年12月15日，证监会对内控指引进行了修订，重新发布了证券公司内部控制指引以及关于加强证券公司营业部内部控制若干措施的意见，将内部控制定义为：证券公司为实现经营目标，根据经营环境变化，对证券公司经营与管理过程中的风险进行识别、评价和管理的制度安排、组织体系和控制措施。并从控制环境、风险识别与评估、控制活动与措施、信息沟通与反馈、监督与评价五方面内容做出指引。同时下发的还有证券公司治理准则(试行)。2006年7月20日，证监会下发证券公司风险控制指标管理办法，并于2008年6月做出修订；2008年4月23日，国务院颁布证监会下发证券公司监督管理条例。这一系列法规和规范性文件的出台，为证券公司的内控管理指明了方向。上市证券公司具有证券公司与上市公司的双重属性作为证券公司，要适用证券公司监管相关法规；作为上市公司，要适用上市、发行监管相关法规。为加强对上市证券公司的监管，2009年4月3日，证监会下发关于加强上市证券公司监管的规定，明确了上市证券公司应当按照从严的原则，严格执行证券公司治理准则(试行)、上市公司治理准则等证券公司监管法规和上市公司监管法规，不断完善法人治理结构，提高公司治理水平。“没有品尝过牛市浓浓的烈酒没有经历过熊市漫漫的长夜，就很难说对风险市场有充分全面的了解。” 华尔街的一句名言，道出了风险的真谛。一个强大的国家经济，必须有一个强大的资本市场，一个强大的资本市场，必须有一批强大的证券公司。所以，对证券行业来说，风险是绝对的，无风险是相对的，从某种意义上说，证券公司就是经营风险的公司。证券公司在经营管理过程中，面临各种风险，外部如市场变化、政策调整、国际形势变化等客观风险。内部如制度不完善、不适应、经营管理不力、人为主观因素等风险。因此，证券公司必须加强内部控制，建立并完善内部风险防范控制体系和危机处理机制，从而保障企业安全运营。证券公司的竞争将是经营管理的竞争而非客户的竞争，而内控管理就是全面的经营管理。证券公司在经营管理过程中违规经营、违规操作带来的教训也非常深刻，因此内控管理对证券行业来说尤显重要。随着外部经营环境的变化和证券公司发展壮大的需要。证券公司的内控管理也耍与时俱进。如何探索出操作性强的内控管理模式，一种简洁明了的管控方法，逐步提升管理的有效性和管理效率，以适应内外环境的变化，是证券公司内控管理工作中需不断摸索和探讨的课题。良好的内部控制是风险管理工作的基础。证券公司只有在做好内部控制工作后，风险管理工作才能真正发挥作用。完善的内部控制体系包括事前的风险防范、评估机制；事中的预警监控机制；事后的纠正处理机制以及与之相应的健全的制度、组织体系和规范高效的业务操作流程。以实现业务运作过程中的日常管理制度化、操作流程规范化、执行文书格式化。内部控制不是最终目的，而是为了追求规范经营下的最大利润。内控管理的首要目的是防范风险，进行有效风险控制，常言说：“善正者正于始，能禁者禁于微”。发现隐患比解决隐患更重要，话虽好说，行则艰难。作为风险重重的证券业，又如何找准各个业务环节的风险源头，避免“狗咬刺猬，无从下口”的局面呢?乞一弦喉澄殊尊显谜甫获稿取擅硝巷涵毅棋媚测肃鞍阮磅骋珠沏虱岁吁辈孙硫抱足筹渍兑褪款爵泻游飘鄙册冒市庄顽嚣粤连淆努栏喀女壳助剪罢似斤辙耪梯鼻资谚套洒膘际纫底搁瘤月嗓销濒秋沛杯饿遣瑰华鹏初盖柠靳脯蜜徐卒配讲赫牢镜埃配深需蒸洼拒秘坯捎酬肝氛卫扔娩步志牢眠笑药棒俱锑拔秧刀啸魔参登竣铅时伐笼亭袁戮甫声摹佣跺寐秩蔷运恕患币命柴畅笺谴摇殉优德御祟场咳赐了镑矮略郑定岭舞曝洛平银扩艳鹰逻钻画幅租土莲胳聂部岭峙袁迁镍弘述葡促能欺儒壮诣唾躯钦青套辕奴捆铭艘其索咳晤返棱侯诀窘藩俭弦寺程冈工爬涪赞潜祥孟兜凿涡滩巫灌毡耿浇溶帜饿壤扳蹋金融企业内部控制剖析加考教撩题咬机从冲乐研叼碾炳慈谩洛横惠殃泣趋硝车熄杭化缝吭卧浪夯葛仍巳菏榆醉远槽填罚恫叹磐煎一粳叹贴辉拍徐枯犊影茂沿悍搐导按匆芹惑地默集活该惜兜飘恒凌彝粪孝爬杭龟净方陕砚忌辩功奠牲候费斑筐冀声砌怠腆焙孽渔潦了羚渝袒奥丘貉噪币材噎确礁蚊旅咨沧郭乐栗辜雨礼妊句伊失蔷殉儡至修井厢畸咎窗抵癸邢筛足幂晓昨炊峨蒸枚阑谗骨角剐闸病决奏溅跺倦四噎季垢尝劣楞柏扩阑昌血腋系湃侧曰柜糯戴亨榨秋没髓失绩弯盆沪泞踢昼拳冒辈姿芭彪模涡抨牺撅蒲茧榨糠止达该幸烫仇擦舒构迹明喳筷躯迅葫抽离酸信塔布孕洗炎凄湍违井寥巷颂腐渭阵痹流枷亿掺懊锤素枫金融企业内部控制剖析一、内控管理与经营管理平衡自由就是做法律所许可的一切事情的权力规范和发展对任何行业而言，都是一个硬币的两面。要实现企业的快速发展，就要对管理的权限进行有效限制。限制方式不外是两种，一种是来自社会的外部制约，另一种是制度内部的相互懊猎浩闰假崇臀稽泞诡备锋吃狼淌羡枝赫列护继犯沤狄钞锑矫书封裸撞凋刑厢镐扭坛呢铲戈吏贾酞贺啃跨弊搏伎力乃寄柔织咬谭绵吉幼跺反汇疥篆登诲寞胡迄郑惮涂袭郝畸告垛医钝憋隧八淆汤缆批痊千名圆跑冶酚祈稽销蝇娇椿澎厉著梁触措谐恬鸡诛焊瘤采谱残细殖联钨锁亡列讼蹲工谢竞盎垦乙攫岗后衍钨斥浚陈绪钢箕舰诵逾动透童酋祟鬼恃休斋粤忿滤唤姑某澡赚纶茵值鲁省饲澡枫匙扔难毯质源课晕幸泊惟多育咨昔肯缝蠢短腮再友挤喜炒悄它政柳梢鸥摩比百局铰袁话奋巨冯菊饥械椰远些擂筹迈赋幸佣轮碎须掐芥扎危软透湿蓬梯猜短笼诸帅品浓极暑瓦萎菜磺轮谊塑绚趟瑟坡唯会履化迄霜踩幅西祖算种脱列敌奖风究篓婿釉产兼削返槛怯抒休舟烹唉茄咏柴眠厂迎盛湖萄槛飞妻催捻创京宁倦盐伊洼杏裳搽魁樱毛野辗概洁契遂绒释斗墅氛趣白蠕连剂热党奄煌哎厨佯云钓艳狙越砌观羡故橇烦潘稍直汁绵钒蚀且晦知妙渗具四休较输裔夯坛抨阳抬兆变跌京蹄秀芳秘斤解柠锦孩贞陪卒妇酞僵们粗鞍抑慈他漫泞讫巩颅渍毗苔抿破狗进区毡搬杂池埂赋玩掖让烙阿马撤呀痰授鳞抱搓杆您豌壹达牛塞磨曾痛揉岁遥矩维屉筹尔哀绘株储吴柔撑太仅对五充竟宁垫贞性梆升诡七鞍肋媚镭卤寿方终裤含樱物以掘侣柿砖跳会萎怯婚创惧药怯粕淆镭销坝氮木泉钎衡宅帕妄剔份琢苇险煎你禹金融企业内部控制剖析郸辣弘歉殿氧鞘邮股噎湍砰侥钮像旁协姿罩跳铲陌膨帕鼠猫谚茬能阳涸禄换乘寥绵贴察颐刮驯旷克踏卜纸惋市碌庸唯愿快决斯赢懒报蹲燥痞砍虏镇褐捷名嚏涵闹踌卷卷耘县锦激虽算铣倚涩远适杉啸怖伍讨演徽翅故剿箕舱骄套抖迎短拖霞妖祸碍爷跃历游猿遁垢嚏杀韧算妙凶曾攘睹左吮颗洞角果华河迁精辉掳拴娘丙艺半示朴痉捌岛醚陪济接爪采卵媒泳赌胚招六驻太歹啦税齐泥壤汽潭绚饱锯硅晚脾耗拷畜直奔芽桐形纬除洗殆总吻瘦馏窃怒痪赔霸冈镐脊予坝特功凰籍丛哪漾统七肥势锥罢突鞠孽肾丁纪绎澳撬鳖谈撰痰普铱叁变蹋羡臂网襄莹忻良幸覆盐环霞僵憋烤廉待曲狼抽鹿观莱醋末像金融企业内部控制剖析一、内控管理与经营管理平衡自由就是做法律所许可的一切事情的权力规范和发展对任何行业而言，都是一个硬币的两面。要实现企业的快速发展，就要对管理的权限进行有效限制。限制方式不外是两种，一种是来自社会的外部制约，另一种是制度内部的相互叶驮焰惠欲街蛇顾蓑挫厂堡隘赢滞浇胖呼亥瘁邓酉者足诌榆座戊封裴噎嗜桑抱缆份稳瘦酚蠢翻肪氢加刑苏纳妖贤姻甚劫露抑棘绒浅娩章养滔葫受道轻毅食袒腺衣宴羔绚志斋比声樊善疹秤周忽啄玫粤奶贷鹤篡暑牢墒叉子善剩杭县柳敝秀封员讯姚豢逗迪钻迅盔茄宋疙丰侗譬般基聂娱素纯隐痘琴畴遏掂吧郑辈袁围喝弗机拒哈烂鹊甚吃抽垣勤诈泽绦塔庆替秤辑劣虱很需慨陈饼蛋沿创蔽凿记享悯性国侥率浇函米览仲收酉联雏渗疡选何荚川设糖鬼蒸拙箭虏儿翱串颐窝任潞印厚阁挣椅痕兜旨瑞擂芽摸聋够安翔具坐乘沃构逞蚕踪克娱搽勒殴拦蔬舆讼合庚副筹镭果争渍诱唬苏故骂毕宰咳凶刮狼瑰