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高中部校长岗位职责样本.doc

上传人:精*** 文档编号:3662059 上传时间:2024-07-12 格式:DOC 页数:2 大小:26.54KB
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1、高中部校长岗位说明书岗位名称:高中部校长所属部门:高中部直接上级:校长直接下属:学部各处室责任人编写日期:编写部门:人力资源部工作概要: 全方面负责高中部教学、教辅、德育、学生生活管理和学部管理各项工作工作职责:一、教学工作1、教学组织和计划(1) 制订、转发、归档学期教学计划(2) 制订、下发、归档学科教学计(3) 编制统计及归档课程表、时间表和其它表册资料(4) 统计老师、教练出勤及缺勤、旷课情况(5) 组织进行集体备课和个人备课(6) 制订、修改年级和班级教学计划2、 教学研究(1) 制订学部教研工作计划(2) 制订各年段教研工作计划(3) 制订学科教研工作计划(4) 分配教研工作任务并

2、监督实施(5) 制订、修改教学纲领和进度并组织实施3、 教学实施(1) 织进行日常教学活动(2) 组织公开课教学和评定(3) 组织学科竞赛活动二、 教学辅助工作1、管理和控制教育教学用具2、管理图书室、多媒体教室、试验室3、管理学生学籍档案三、学生德育工作1、维护日常教学秩序2、组织和开展学生思想教育活动3、组织学生课余活动4、管理和监督校园安全四、学生生活管理工作1、学生宿舍及生活区卫生工作2、管理宿舍物品和学生生活用具3、维护宿舍区安全设施4、了解学生学习和生活情况,并向家长反馈5、照料学生日常生活6、照料和管理病生7、管理学生衣物清洗工作五、部门管理事宜1、 制订部门工作计划2、 分配各

3、项工作任务3、 制订和实施部门各项规章制度4、 参与制订(或修定)本部门各组织机构和岗位设置5、 实施学校规章制度和要求6、 参与本部门人员招聘7、 职员在职培训指导8、 部门职员绩效管理和绩效考评(半期、学期或年)9、 部门费用预算和管理10、 配合相关部门进行财产管理11、 管理和控制部门办公用具12、 管理部门各类文件、资料和印签13、 部门会议召开14、 部门工作常规汇报15、 部门年度和月度工作总结,并呈报学校领导16、 部门内和部门间协调和沟通17、 部门外联事务管理六、其它上级交办临时工作关键工作权限:1、 学部工作监督和考评权2、 所辖职员任免提议权3、 部门费用审核权工作经验要求:1、 高中教学2年以上经验2、 教育机构管理4年以上工作经验专业教育要求:1、教育类 2、管理类个性能力和态度要求:个性原因:合作性、责任感、果断力、主动性管理能力:沟通能力、计划能力、领导能力、组织能力、控制能力、决议力、协调能力、授权管理能力、激励能力、指导和培训能力其它能力:学习能力

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