专卖店标准财务制度样本.doc

制度文件专卖店标准财务管理 月 日起生效文件号编制审核同意版 次1日期.11日期日期共 页第 页1 目标及适用范围1.1 为使中联和专卖店合作发展财务策略以达成双方业务目标，特制订本制度文件。1.2 本制度文件适适用于中联全部专卖店。1.3 本制度文件中联企业市场部确定，企业总经理最终审定，其解释权及修改权属中联市场部。1.4 本制度文件从 月 日起实施。2 标准2.1 使用现有财务及商业信息，分析商务财务业绩2.2 识别不足之处提升现有业绩2.3 经过保持良好内部控制降低经营风险3 财务管理程序3.1 专卖店财务主管负责于每个月底前编制专卖店财务三表：资产负债表、损益表、现金流量表，并将财务三表相关内容汇总为中联专卖店月度财务快报于次月5日前报中联市场部3.2 专卖店财务主管负责每个月定时组织相关人员借助财务报表对照经营目标回顾经营业绩：3.2.1 比较不一样期间销售收入/收益和负债要素变动比率和差异绝对值3.2.2 用历史数据进行业绩评定，判定是否处于上升或下降趋势3.2.3 从别起源或从同行业或含有相同经营项目标其它部门，采集其它现有数据，以此为参考评定经营业绩或当期营业结果3.3 在专卖店经理主持下，财务主管经过上述分析找出存在差距及原因，并制订下一步行动计划，并于次月5日前将行动计划报中联市场部3.4 专卖店经理负责行动计划实施，并依据实施过程中实际情况进行对应调整4 相关文件和统计4.1 中联专卖店月度财务快报4.2 行动计划中联专卖店月度财务快报专卖店名称： 联络电话：报送时间： 年 月 日单位：元次序号项目名称本月数次序号项目名称本月数1商品销售收入18货币资金2减：销售折扣和折让19应收票据3商品销售收入净额20应收帐款4减：商品销售成本21预收帐款5 经营费用22其它应收款6 商品销售税金及附加23固定资产净值7商品销售利润24短期借款8主营业务利润25应付票据9加：其它业务利润26预收帐款10减：管理费用27其它应付款11 财务费用28应付工资12 汇兑损失29应付福利费13营业利润30未交税金14加：投资收益31未付利润15 营业外收入32预提费用16减：营业外支出33实收资本17利润总额34未分配利润补充资料：1本月购入配件金额4累计购入配件金额2本月销售配件金额5累计销售配件金额3本月未库存金额6职员人数（人）其中： 7本月工资总额（元）审核：制表：行动计划专卖店名称： 联络电话：报送时间： 年 月 日针正确关键问题措 施责任人计划完成时间需中联配合事项：审核：制表：