建筑工程施工方案与施工技术交底实例应用手册样本.doc

建筑工程施工方案和施工技术交底实例应用手册第一篇施工组织设计篇第一章建筑施工组织总设计第一节施工组织设计概论一、施工组织设计功效（一）概念施工组织设计，是建筑施工组织管理工作关键和灵魂。怎样以愈加快施工速度，更科学施工方法和更经济工程成本完成每一项建筑施工任务，这是工程建设者极为关心并不停为之努力追求和奋斗工作目标。施工组织设计就是对工程建设项目在整个施工全过程构思设想和具体安排，目标是要使工程建设达成速度快、质量好、效益高，使整个工程在建筑施工中取得相正确最优效果。中国古代留下很多有益格言，如“凡事预则立，不预则废”、“良好开端是成功二分之一”等，说全部是组织计划关键性。办事、想问题，事先全部应有个计划考虑。合理计划，周密考虑，正确方法，能使要办事顺利进行，收到可谓事半功倍效果；反之，无计划、无方法办事，想到那里是那里，反正“车到山前必有路，船到桥头自会直”，计划不周，方法不力，工作就会造成被动，带来很多麻烦，造成事倍功半后果。中国古代建筑中重视施工管理工作例子很多，曾留下很多优异施工管理工作范例。中国古代建筑业施工管理最早记载见于左传。春秋时楚国令尹要建沂城，令主管城建“封人”筹措。封人为筑城事先筹备资金，整理好夯土器具及挖土工具，计算了土方量及土方运距远近，平整了基础，准备了口粮，然后开工，仅用! 天就完成了工程建设任务。这说明早在公元前# 世纪建筑施工，已含有一整套统筹兼顾各个施工步骤、快速低价完成施工管理措施。至宋代，统筹管理又有长足进步。沈括梦溪笔谈中有“一举而三役济”优异实例。大中祥符年间汴梁宫殿失火，丁谓主持修复工程，但苦于取土困难，于是丁谓决定将城内大街挖开，就近取土。大街挖成濠堑后直通汴河形成河道，各处竹木排筏及船只可直抵宫门，节省搬运费用。新宫殿建成后，剩下大量瓦砾灰土全部填充濠堑恢复街面。丁谓用这个措施同时处理了取土、运输、处理建筑废渣三项工作，取得了很好经济效果。建筑施工是一项十分复杂组织管理工作，而建筑产品和通常工业产品相比，有以下部分显著特点：1. 产品地点固定性：建筑物或构筑物生根于大地，依据使用要求被分散固定于不一样地点，一旦定位，就将永久固定。2.生产工人、机械设备流动性：因为产品地点固定性，所以生产工人、机械设备等要伴随每幢建筑物地点不停变动而不停进行流动。3. 产品多样性：因为使用功效不一样，各个建筑物或构筑物，从外部形体到内部结构、材料选择等全部不一样，所以施工准备、施工工艺、施工方法等也全部不尽相同。4. 产品体形庞大，生产周期长：建筑产品形体全部比较庞大，耗用资金、人力、材料、设备也多，生产周期较长，常以月、年计算。5. 产品露天作业、高空作业：受季节性气候影响大，生产环境、生产条件比较艰苦。6.产品耐用：建筑物建成后，通常使用年限全部较长，属耐用性固定资产。“百年大计、质量第一”是对建筑产品耐用性生动反应。由上可知，现代建筑施工已成为一项十分复杂生产活动，建一座大楼也好，造一座桥梁也好，需要组织多种专业建筑施工队伍和数量众多各类建筑材料、建筑机械和设备，有条不紊地投入建筑产品建造；还要组织种类繁多、数以百万甚至数以千万吨计建筑材料、制品和构配件生产、运输、储存和供给工作；组织好施工机具供给、维修和保养工作：组织好施工用临时供水、供电、供气、供热和安排生产和生活所需要多种临时建筑物；协调好来自各方面矛盾。总而言之，现代建筑施工包含事情和问题可谓面广量大、错综复杂，只有认真制订好施工组织设计，并认真加以落实，才能做到有条不紊地进行施工，并取得良好效果。（二）任务和作用因为建筑产品地点固定性特点，所以不一样地点，即使建筑一样类型建筑物或构筑物，因为工程地质情况、气候条件等情况不一样，其施工准备、机具设备、技术方法、施工操作和组织计划等也全部不尽相同。就一幢建筑物或构筑物而言，可采取不一样施工方法和不一样施工机具来完成：对某一分项工程施工操作和施工次序，也可采取不一样方案来进行；工地现场临时设施（办公用房、仓库、预制场地和供水、供电、供气、供热等管线部署）可采取不一样部署方案；工程开工前所必需完成一系列准备工作，也可采取不一样方法来处理。总而言之，不管在技术方法方面或是在组织计划方面，通常全部有很多个可能方案供施工技术人员选择，不过，不一样方案，其技术经济效果是不一样。我们应结合建筑物性质、规模和工期要求等特点，从经济和技术统一全局角度出发，综合考虑材料供给、机具设备、构配件生产、运输条件、地质及气候等各项具体情况，从多个可能方案中，选定最合理、最科学方案，这是施工技术人员在组织施工前必需要处理问题。在对上述各方面情况进行通盘考虑并作技术、经济比较以后，就能够对整个施工过程各项活动作出全方面、科学布署，书面编写出指导施工准备和具体组织施工施工组织设计文件，使工程施工在一定时间和空间内，得以有计划、有组织、有秩序进行，以期在整个工程施工中达成相对最优效果，即达成工期短，质量优、成本低、效益好，这就是施工组织设计根本任务施工组织设计是用以指导施工关键技术经济文件，它把设计和施工、技术和经济、前方和后方、企业全局活动和工程施工组织有机协调一致，对建设单位、设计单位、施工单位、材料供给单位、构配件生产单位工作全部有指导作用和约束作用，它将很好处理部门和部门之间、人和人之间、人和物之间和物和物之间矛盾问题，做到人尽其才、物尽其用，从而达成优质、低耗、高速完成施工任务，取得最好经济效益和社会效益。二、施工组织设计类型和内容依据不一样图纸设计阶段煌不一样编制对象，施工组织设计可分为三大类：即施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分项工程施工组织设计（又称施工方案或专题技术方法）。（一）施工组织总设计施工组织总设计是以整个建设项目或以群体工程为对象编制，是整个建设项目或群体工程组织施工全局性和指导性施工技术文件。通常在有了初步设计（或扩大初步设计）和技术设计、总概算或修正总概算后，由负责该项目标总承包单位为主，有建设单位、设计单位和分包单位参与共同编制，它是整个建设项目总战略布署，并作为修建全工地性大型暂设工程和编制年度施工计划依据。施工组织总设计内容和深度，视工程性质、规模、建筑结构和施工复杂程度、工期要求和建设地域自然经济条件不一样而有所不一样，但全部应突出“总体计划”和“宏观控制”特点，通常应包含以下部分关键内容：1. 工程概况简明叙述工程项目标性质、规模、特点、建造地点周围环境、拟建项目单位工程情况（可列一览表），建设总期限和各单位工程分批交付生产和使用时间、相关上级部门及建设单位对工程要求等已定原因情况和分析。2. 施工布署关键有施工任务组织分工和总进度计划安排意见，施工区段划分，网络计划编制，关键（或关键）单位工程施工方案，关键工种工程施工方法等。3. 施工准备工作计划关键是做好现场测量控制网、征地、拆迁工作，大型临时设施工程计划和定点，施工用水、用电、用气、道路及场地平整工作安排，相关新结构、新材料、新工艺、新技术试制和验工作，技术培训计划，劳动力、物资、机具设备等需求量计划及做好申请工作等。4. 施工总平面图是对整个建设场地全方面和总体计划。如施工机械位置部署，材料构件堆放位置，临时设施搭建地点，各项临时管线通行路线和交通道路等。应避免相互交叉、往返反复，以有利于施工顺利进行和提升工作效率。5. 技术经济指标分析用以评价上述施工组织总设计技术经济效果，并作为以后总结、交流、考评依据。（二）单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计是以一个单位工程，即一幢建筑物或一座构筑物为施工组织对象而编制，通常应在有施工图设计和施工预算后，由承建该工程施工单位负责编制，是单位工程组织施工指导性文件，也是编制月、旬、周施工计划依据。单位工程施工组织设计编制内容和深度，应视工程规模、技术复杂程度和现场施工条件而定，通常有以下两种情况：1. 内容比较全方面单位工程施工组织设计，常见于工程规模较大、现场施工条件较差、技术要求较复杂或工期要求较紧和采取新技术、新材料、新工艺或新结构项目。其编制内容通常应包含工程概况、施工方案、施工方法、施工进度计划、各项需要量计划、施工平面图、质量安全方法和相关技术经济指标等。2. 内容比较简单施工组织设计，常见于结构较简单通常性工业和民用建筑工程项目，施工人员比较熟悉，故其编制内容相对能够简化，通常只需明确关键施工方法、施工进度计划和施工平面图等。（三）分部分项工程施工组织设计分部分项工程施工组织设计又称工程作业设计，它关键是针对工程项目中某一比较复杂或采取新技术、新材料、新工艺、新结构分部分项工程施工而编制具体施工作业计划，如较复杂基础工程、大致积混凝土工程施工，大跨度或高吨位结构件吊装工程等，它是直接领导现场施工作业技术性文件，内容较具体详尽。不管编制那一类施工组织设计，全部必需抓住关键，突出“组织”二字，对施工中人力和物力、时间和空间、需要和可能、局部和整体、阶段和全过程、前方和后方等给周密安排。它不是单纯技术性文件或经济性文件，而应该是技术和经济相结合文件，其最终目标是提升经济效益。从突出“组织”角度出发，在编制施工组织设计时，应抓住三个关键：第一，在施工组织总设计中是施工布署和施工方案，在单位工程施工组织设计中是施工方案和施工方法。前者关键是安排，后者关键是选择。这是处理施工中组织指导思想和技术方法问题。在编制设计中，应努力在安排和选择上优化。第二，在施工组织总设计中是施工总进度计划，在单位工程施工组织设计中是施工进度计划。这是处理时间和次序问题，应努力做到时间利用合理，次序安排适当。巨大经济效益寓于时间和次序组织之中，绝不能忽略。第三，在施工组织总设计中是施工总平面图，在单位工程施工组织设计中是施工平面图。这是处理空间和施工投资问题，技术性和经济性全部很强，它包含占地、环境保护、安全、消防、用电、交通和相关政策法规等问题，应做到科学、合理部署。施工组织设计分类和内容，如表1- 1 所表示。三、施工组织设计编制基础因为工程施工包含方面广，专业多，不一样地域又有不一样自然环境条件和技术经济条件，所以，要编制好施工组织设计，必需对施工对象、现场条件和施工力量等多种主客观条件作认真、充足调查了解和分析，掌握切实可靠资料，从而组成正确判定，作出合理而有效施工组织计划来指导施工。表1- 1 施工组织设计分类及其内容分类说明施工组织总设计单位工程施工组织设计分部分项工程施工组织设计（工程作业设计）单位工程施工组织设计简明单位工程施工组织设计适用范围大型建设项目或建筑群，有两个以上单位工程同时施工单个建设项目，或技术较复杂、采取新结构、新技术、新工艺单位工程。结构较简单单个建设项目或常常施工标准设计工程h规模较大、技术较复杂或有特殊要求分部分项工程关键内容1.工程概况、施工布署及关键工种施工方案2. 施工总进度计划及施工区段划分3. 施工准备工作计划征地、拆迁、大型临时设施工程计划，施工用水、用电、用气等安排，新结构、新工艺、新技术试制和试验计划，劳力、物资，机具设备需求量计划等4. 施工总平面图5. 关键技术、安全方法及冬、雨季施工方法6. 技术、盘济指标分析1. 工程概况及特点2. 施工程序、施工方案和施工方法3. 施工进度计划4.施工资源需用量计划5. 施工平面部署图6. 施工准备工作7. 关键技术、组织方法。和冬、雨季施工方法1. 工程特点2. 施工进度计划3. 关键施工方法和技术方法4. 施工平面部署图5. 施工资源需用量计划1. 分部分项工程特点2. 施工方法、技术方法及操作要求3. 工序搭接次序及协作配合要求4. 工期要求5. 特殊材料及机具需要量计划编制和审批以总承包单位为主，会同建设、设计监理和分包单位共同编制，报上级领导单位审批由承包施工单位（建筑企业）或工程处组织编制，报上级主管领导审批由承包施工单位工程处或施工队组织编制，报单位主管领导或技术部门审批、立案。以单位工程施工责任人为主编制，报工程处或施工队审批，报单位技术部门立案。假如在熟悉情况地域承建工程，编制施工组织设计时，通常需掌握以下部分情况和资料。（一）工程情况1. 熟悉各单位工程设计图纸及总平面计划部署图。了解设计意图、工程结构情况及对施工要求。了解工程设计中采取新结构、新材料、新工艺、新技术情况，方便对关键部位采取关键施工组织方案（方法）等。2. 向建设单位了解建设意图、使用要求及工期情况，方便合理安排土建施工和设备安装交叉时间和各单位工程开完工时间等。3. 了解和听取上级领导机关对该建设项目标相关指示、要求等，以确定工程总进度计划和综合考虑企业各施工项目标协调平衡问题。（二）施工现场情况及相关资料1. 进行现场实地踏勘（1）了解现场地形情况和拟建工程周围环境情况、原有建筑物情况；（2）了解现场征地、拆迁情况和施工现场可能利用场地情况，可利用作为施工临时设施房屋（指可作为施工现场办公用房、工人宿舍、食堂、料具堆放仓库等）情况；（3）了解现场地下管线情况，供水、供电、供气等条件，道路交通运输情况等。2. 向勘察单位了解现场地质勘察资料，了解地层结构、土物理力学性能及地下水等工程地质情况，以合理确定基础施工方案、确定降低地下水位方法等事项。（三）施工力量和机具设备情况1. 了解参与该工程施工各工种劳动力数量、进场时间；关键建筑机械设备规格、型号、数量及进场时间等，以合理组织和使用各工种劳动力、机械设备，以求得均衡施工。2.现场周围弟兄单位或部门可借用劳动力情况和机械设备情况（如构配件加工、商品混凝土供给能力及机械设备租赁情况等），以尽可能降低人力、物力调动，也是降低施工成本提升经济效益一个有效方法。若在新地域承包施工，除了作以上部分调查了解之外，还须掌握了解下列情况：1.气象资料：包含气温情况，季节风情况，雨季、雾季、积雪、冰冻深度和冬季施工期限等，方便在施工组织设计中考虑好冬雨季节和夏季高温季节施工安排和对应质量、安全方法，制订好高空作业和吊装施工技术方法，做好工地排水、防洪和防雷等各项工作。2. 地方资源情况：包含当地可利用地方材料，如砖、瓦、砂、石及其它构配件供给情况；当地有没有可能利用地方工业副产品，如矿渣、粉煤灰等。3. 地方建筑施工企业情况：包含当地有没有为施工企业服务各类加工厂、构件厂等，其产品规格、生产能力和外供可能性等。4. 交通运输情况：包含道路、码头、桥涵情况和当地可能提供交通运输工具及运输能力等。5. 了解相关地方政策：当地在工程建设、建筑市场管理方面部分政策要求，如施工许可证要求、总分包要求、招投标要求、工程造价、工程监理和质量监督要求、现场文明施工要求和使用外来劳力要求等。在施工组织设计中全部应有对应反应，方便顺利施工。四、施工组织设计编制基础标准中国解放后，在第一个五年建设计划期间就开始重视施工组织设计工作，几十年来，积累较丰富经验，并逐步形成了中国组织施工应遵照一套标准，归纳起来有以下多个方面：1. 严格实施基础建设程序，认真落实党和国家相关基础建设方面相关方针、政策和要求。为了确保基础建设顺利进行，缩短施工周期，提升工程质量，尽早发挥投资效益，党和国家在基础建设方面颁发了一系列相关方针、政策和要求，如没有勘察就不能设计，没有设计就不能施工和集中力量打歼灭战方针，确保关键工程建设方针，实施工程监理、进行质量监督等方针，在编制施工组织设计时，应逐一得到落实落实。2. 严格遵守国家和协议要求工程完工及交付使用期限。有效集中施工力量，按期交付使用，发挥投资效益。依据各个不一样工程项目标情况，和对历史经验、资料整理、分析，从科学态度出发，用平均优异要求，国家制订了不一样工程系列工期定额以指导施工。所以，在编制施工组织设计时，其工程进度计划应严格控制在国家工期定额范围内，而不应突破工期定额指标。有些建设工程项目，尤其是些生产性工程项目，为了尽早发挥工程投资效益，签署协议时，其工期要求往往高于国家工期定额，但其提前量应视工程结构情况和各施工企业技术、装备情况而定，应控制在一个合理幅度内，避免盲目蛮干，造成不应有损失。在安排施工进度计划时，应针对工程特点，有效集中施工力量。对影响下道工序施工作业关键分项工程，或是工程量较大分项工程，应分批分期打歼灭战，快速突破一点，以推进全局进展。3. 尽可能采取优异科学技术，努力提升工业化、机械化施工水平。“科学技术是生产力”这句话已越来越被大家所了解和接收。优异科学技术是提升劳动生产率、提升工程质量、加紧工程进度、降低工程成本、提升经济效益源泉。在编制工程施工组织设计时，应结合工程具体情况，认真加以推广和应用。建筑工业化是建筑业实现工厂化、机械化和现代化基础。依据施工企业设备情况和运输条件等，应尽可能扩大构件工厂化制作面，降低现场作业、高空作业和混作业，以提升劳动生产率，改善工人操作环境和操作条件，提升建筑业生产水平。4. 科学合理地安排施工计划，组织连续、均衡而紧凑施工。因为建筑施工不象在工厂车间里工作那样有比较稳定工作地点和工作环境，而是露天作业、高空作业和野外作业，工作地点和环境不停改变，受外界制约原因较多。所以，编制科学、合理施工计划，做好人力、物力综合平衡调配，制订好冬季、雨季、高温季节等特殊施工技术方法，是决定工程能否顺利进行基础。比如，基础施工应尽可能避开雨季，以降低排水设施和排水费用，有利于工程连续施工；外墙装饰工程应尽可能避开冬季低温施工，以降低防寒保暖费用和预防冻害事故发生；在确保关键工程部分施工时，应合适穿插部分辅助和隶属工程项目标施工，以扩大施工作业面，降低劳动力、机械设备进退场次数；在劳动力使用和建筑材料供给上应尽可能避免时紧时松现象。总而言之，科学、合理地安排施工计划，就是要尽可能做到工程施工全过程能够连续、均衡而又紧凑地组织施工。5. 确保工程质量和安全生产。“百年大计，质量第一”是施工现场常见一句口号口号，也是基础建设战线上特有一句口号，这是依据建筑产品经济价值高、使用寿命长等特点提出。所以，在编制施工组织设计时，要认真落实“质量第一”和“安全生产”方针，严格根据施工验收规范和施工操作规程要求，制订具体确保质量和安全方法，以确保工程顺利进行。同时，在整个工程施工过程中，要开展质量、安全竞赛活动，分阶段进行质量、安全教育、检验、总结和评选工作，使质量安全工作处于动态而有效管理之中。6. 落实自力更生、勤俭建国方针，因地制宜，就地取材，努力降低工程成本。编制施工组织设计，应认真落实自力更生、勤俭建国方针。各项技术方法，应符合企业本身人力、物力、财力等情况，不贪大求洋，不依靠外援，这么组织施工才能主动，也能收到很好技术经济效果。另外，在施工组织设计中，应明确降低施工成本方法，如充足利用施工场地原有设施（如房屋、场地等），以降低临时设施费用；采取优异施工技术及施工手段，节省施工费用；合理选择当地资源，尽可能降低货源运输、储存等费用；降低一切非生产性开支和管理费用等。7. 认真调查研究，坚持群众路线。施工组织设计是具体指导施工技术经济文件，编制前，编制人员应优异行调查了解，掌握第一手资料，然后综合分析，提出初步设想方针，并听取领导、技术人员和施工人员意见。对于施工组织总设计及相关重大技术方法方案，还应听取建设、设计、监理施工协作单位意见，这么编写出施工组织设计，能理论结合实际，也有一定深度和广度，比较切实可行。编制施工组织设计切忌闭门造车，内容应避免概念化、公式化和形式化。第二节施工组织总设计编制一、编制依据和程序（一）施工组织总设计编制依据1. 依据计划同意文件如国家（包含国家计委及部、省、市计委）或相关部门同意基础建设或技术改造项目标计划文件，建设项目单位工程组成表，分批分期投产限期要求，投资指标和工程所需设备材料订货指标，建设地点所在地域主管部门相关批件，施工单位上级主管部门下达施工任务计划等。2. 依据设计文件如同意初步设计或扩大初步设计，设计说明书，总概算或修正总概算和已同意计划任务书等。3. 依据建设地域相关调查资料如气象、地形、地质、水文和资源供给、运输能力等地域性条件。4. 依据相关指示、要求如相关上级指示，国家现行相关要求、规范，协议协议和议定事项等。5. 依据类似资料如类似相同或近似项目标施工经验资料。（二）施工组织总设计编制程序施工组织总设计是整个工程项目或群体建筑全方面性和全局性指导施工准备和组织施工技术经济文件，通常应遵照以下编制程序，其框架形式图1-1所表示。1. 熟悉相关文件：如计划同意文件、设计文件等；2. 进行施工现场调查研究，了解相关基础资料；3. 分析整理调查了解资料，初步确定施工布署；4.听取建设单位及相关方面意见，修正施工布署；5.估算工程量；6.编制工程总进度计划；7.编制材料、预制品加工件等用量计划及其加工、运输计划；8. 编制劳动力、施工机具、设备等用量计划及进退场计划；9. 编制施工临时用水、用电、用气及通讯计划等；10.编制临时设施计划；11. 编制施工总平面图；12.编制施工准备工作计划；13. 计算技术经济效果；14. 整理上报审批。二、关键编制内容施工组织总设计作为一个完整施工技术经济文件，编制关键内容应包含以下多个方面：（一）工程概况介绍是对工程项目、建设地点环境情况、相关建设期限、质量要求和施工条件等方面叙述。1.建设项目关键介绍建设项目标单位工程组成情况、投资总规模、建设总期限（包含分批分期投入使用规模和期限）、工程建设地点、工会结构类型、占地总面积和建筑总面积、建筑安装工作量和设备安装工作量、设计上采取相关新工艺、新结构、新技术、新材料情况等。相关建设项目标单位工程情况可列成一简表，以使人一目了然。如表1-2为某热电站和碱回收建设项目标单位工程情况一览表。2. 建设地点环境情况关键介绍建设地点周围建筑物情况、地形、地质地貌和水文情况、气象情况、道路交通情况和地方材料供给情况、劳动力资源情况等。3. 项目标具体要求相关上级部门对建设项目标工期、质量等指示要求，和相关建筑市场管理情况等。（二）、施工布署施工组织总设计中施工布署，是属于战略性决议方面事，它是对整个建设项目标通盘考虑，通常有以下几方面关键内容，现仍以表1-2所表示工程项目为例，该工程项目总平面图图1-2 所表示。1. 工程特点分析即对整个建设项目标工程结构特征、施工难易程度、工期和质量要求和各单位工程之间内在联络情况作个简明分析，从而采取部分对应、对全局有影响施工布署或方法，使工程施工达成进度快、质量好、成本低。表1-2 各建筑物和构筑物工程概况（1）确定对整个建设项目标施工进度起关健作用控制性项目，亦称工期控制性项目。从表1-2所举项目情况来看，很显著应以热电站主厂房（即汽轮机房、锅炉房及常见配电室一组建筑物）为工程施工进度控制性项目，其施工进度应作为整个建设项目标工期控制点，这是因为主厂房檐口高度高（1623m）、跨度大（1518m）、结构复杂、施工难度大、设备安装量大、结构吊装构件最大重量和最大起吊高度两方面控制着吊装机械选择。所以，以热电站主厂房施工工期作为整个建设项目标工期控制点是合理、正确。（2）确定两个高耸构筑物施工时间。本工程有两个45m 高烟囱（一个砖烟囱，一个钢筋混凝土烟囱）筒体施工，应避开夏季（7-8 月）雷雨和台风季节和冬季低温时间施工，以确保工程质量和安全施工。再依据烟囱周围建筑物施工情况，砖烟囱拟安排在9-10月份之间施工，钢筋混凝土烟囱安排在第二年3-4 月份之间施工。（3）依据单位工程项目多，又相对比较集中特点，采取砂浆、混凝土集中搅拌方法，以提升砂浆、混凝土质量，强化现场管理，降低浪费。依据干煤棚属空旷结构和屋面又是钢结构、石棉瓦特点，拟采取屋面钢结构在预制厂提前制作，开工后突击施工基础，计划用15-20天时间完成屋面，砂浆、混凝土集中搅拌设备就设在其内。同时干煤棚多出室内面积还可作为水泥等材料堆放贮存之用，节省临时施工设施搭设。（4）仪器维修车间系单层砖混结构，开工后拟突击施工半个多月完成屋面，以作为工地办公室、工具间等用房，节省临时设施费用。现浇钢筋混凝土屋面提议设计单位改为预制多孔板上加作整浇层，方便于施工。（5）在化学水处理车间西侧中和池，容积为187.5m2，位置处于整个建设项目标中心，考虑该地域供水比较担心，拟作为工地临时贮水池，在临时停水时作为水源之用，亦可作为临时消防用水。开工后，和化学水处理车间基础同时施工。（6）在主厂房内设备基础、锅炉基础、汽轮机基础等，考虑屋面构件预制、吊装时吊车行走等原因，拟待屋面完成后再行施工。这么既不影响主厂房屋面吊装施工，又可避免气候原因影响设备基础施工和设备工程安装，对控制基础轴线、标高等也较为有利。2.施工总进度计划依据建设单位及相关部门对拟建工程项目标投产和交封使用时间要求，根据合理施工次序和日程安排建筑生产计划，称之为施工进度计划。施工组织总设计中施工进度计划，称为施工总进度计划。这是整个建设项目标控制性进度安排。它是依据施工布署要求，对工程施工作出时间上安排，换句话说，是施工布署在时间上表现。施工总进度计划通常以图表形式表示。现在采取较多是横道图式和网络图式两种施工进度表。横道图式施工进度表是将全部单位工程（建筑物及构筑物）列于一表左侧，次序排列，表右侧则为时间进度。施工总进度计划表上时间常以月分进行安排，也有以季度、年度进行安排。一个单位工程进度线上，有时将各关键施工期以不一样线条形式加以区分表示，如基础施工期、主体工程施工期、设备安装施工期或装饰装修施工期等。表1-3 为表1-2 ) 所举工程项目标施工总进度计划表。该进度计划表比较直观，一目了然，它充足表现了前面所说整个工程项目标施工布署要求，如：干煤棚、仪器维修车间、中和池工程在开工后30天内突击施工完成屋面，以使其作为施工临时设施之用，节省施工费用。土建主体工程安排在二、三季度气温较高季节施工，避免在冬季严寒季节施工，有利于加紧施工进度。设备安装工程施工时间相对集中，避免安装队伍进出频繁和吊车等设备数次进退场造成费用过大。两个烟囱（一个砖烟囱、一个RC,烟囱）基础施工安排于八- 九月，主体施工避开了夏季高温和雷雨、台风季节，有利于安全生产。表1-4 和表1-5 是两种简易横道图式施工总进度计划表。施工总进度计划还常常采取网络图形式，图1-3 示为表1-2 ) 所列工程项目标四个施工区段控制性网络图。网络图结构比较严谨，计算比较复杂，调正也比较麻烦。所以，采取网络图控制施工进度时，应尽可能降低工程变更，计划调度应立即，确保施工按计划进行。13 XX工程各单位工程施工进度安排表3. 施工区段划分当一个建设项目标单位工程较多时，常常有多支施工队伍同时进入现场施工，为了合理组织施工步骤，避免施工中交叉和相互干扰等混乱现象，常常将全部单位工程划分成多个施工区段，每个施工区段由一个施工队伍负责施工，或一个施工队伍负责1-2个施工区段施工任务。这么做，既加紧了工程施工进度，又不相互干扰，亦有利于组织相互间劳动竞赛。施工区段划分应注意以下两点：（1）尽可能以单位工程所在地域来划分施工区段，以有利于施工中加强施工管理和现场管理。以现场道路为界划分施工区段是通常采取。（2）每一施工区段工程尽可能考虑能组织流水施工，避免施工人员和施工机械设备进出频繁。以表1-2 所列建设项目为例，因为单位工程较多，将整个工程划分为四个施工区段，分别由两个施工项目组承包施工。四个施工区段划分以下：第一施工区段：热电站主厂房、主控楼和化学水处理车间，简称“热1”；第二施工区段：热电站其它隶属工程，简称“热2”；第三施工区段：碱回收黑液提取工段、蒸发工段、仪器维修车间、空压站，简称“碱1”；第四施工区段：碱回收燃烧工段、苛化工段及钢筋混凝土烟囱等隶属工程，简称“碱2”。四个施工区段控制性网络图见图1-3所表示。4. 关键施工机械选择关键施工机械选择是否合理，既影响工程进度，又影响工程成本，应依据施工现场情况和工程结构情况，合理选择机械型号和数量，尽可能做到一机多用，连续使用。尤其是大型机械应做到统一调度、集中使用。假如机械设备是采取租赁制形式，则进退场时间应做到严格控制，以节省机械费用。对关键施工机械选择确定后，应列出机械进退场计划表，方便各方认真给予实施。表1-6为表1-2 所列工程项目标关键施工机械数量及进退场日期表。表1-6 关键施工机械数量及进退场日期（三）、施工总平面图设计施工总平面图设计是对拟建建筑群体施工现场进行全方面计划、合理使用总体部署，是施工布署在空间上反应，是确保现场交通道路和排水通畅、文明有序施工关键技术文件。施工总平面设计图常见1：1000或1：百分比绘制。施工总平面设计图上除绘明已建和拟建永久性房屋和构筑物外，还应绘有施工时所需设置各项临时设施，如现场临时用房工地办公室、工人宿舍、食堂、仓库、生产加工车间等；现场临时供水、排水系统；电力网、通讯网、蒸汽及压缩空气管线等等。有些规模较大建设项目，其建设工期往往较长，伴随工程进展，建设工地面貌将不停改变，在此情况下，宜按不一样施工阶段，设计对应施工总平面图，或依据施工现场改变情况，立即对施工总平面图作出调正或修改，以满足不一样时期施工要求。1. 施工总平面图设计标准（1）尽力降低用地面积，尤其应少占用耕地良田，充足利用荒地、山地，反复利用空地，尽可能做到一地多用。（2）做到道路通畅，运输方便。合理部署仓库及隶属生产企业位置，降低材料及构件二次搬运，尽可能降低临时道路费用和运输费用。（3）尽可能降低临时设施修建费用，充足利用已建或待建建筑物及多种管线作临时施工之用。对需要拆除原有建筑物，依据工程进展情况，在不影响施工前提下，可暂缓拆除作临时建筑使用，以节省临时设施费用。（4）要满足防火和安全生产方面要求，尤其是合适安排易燃易爆物品和有明火操作场所位置，并设置必需消防设施。（5）要便于工人生产和生活，合理地部署生活福利方面临时设施。（6）在原有生产企业中进行改、扩建工程建设时，既要考虑尽可能利用原有企业各项设施为工程建设服务，又要尽力避免相互干扰。2 施工总平面图设计关键内容设计施工总平面图时，首先应研究施工中大宗材料、设备、预制成品和半成品等进入现场运输方法，先部署场外运输道路，然后确定场内仓库，生产加工厂（车间）等，部署场内临时道路，最终部署其它临时设施，包含水电管网等设施。施工总平面图设计内容较多，关键有以下多个方面：（1）拟建工程项目范围（或建筑群区域）内建设项目标总平面部署情况，包含铁路、公路和多种管线布设情况等，应予标标志清楚。拟建各单位工程项目标平面位置线，应显著区分于原有建筑物及施工用临时设施建筑。（2）现场施工道路设计场外运输道路设计关键依据场外运输方法。建筑材料，设备、预制构件场外运输方法，通常有三种，即铁路、公路和水路。当场外运输关键采取铁路运输方法时，应依据铁路转弯半径和坡度限制，确定铁路接轨起点和进场会置。铁路应从工地一侧引入，不宜从工地中间引入，以防影响工地内部运输。对于已经有铁路专用线厂矿企业工地，则可利用铁路专用线进行运输；对于拟建铁路专用线工地，可提议建设方提前修建，以利于施工材料运输。当场外运输关键采取公路运输方法时，则内外道路衔接比较方便和灵活。关键运输车辆入口应尽可能靠近材料堆放场地和仓库。人口处应有计量工具，如地磅等。当场外运输关键采取水运方法时，则应有卸货码头和临时堆场或在码头旁边建立临时仓库（或中转仓库、堆场），修建临时道路联接施工现场。场内施工道路应尽可能设计成环形通道，以确保运输通畅。丁字型道路在运输车辆繁忙时轻易堵塞。另外，还应尽可能做到永久性道路和临时性道路相结合，现有利于施工进度，又利于降低临时设施费用。依据材料、构件运输数量和堆放情况，宜将运输车辆和行人入口分别设置。施工道路路基应用压路机压实或扎实工具扎实，其标高应略高于施工场地。若和未来永久性道路相一致，则路基标高可和永久性道路路基相吻合，方便未来略加整理，即可在上面铺设垫层和面层。施工现场道路最小宽度和最小转弯半径应符合表1-7和表1-8要求。表1-7施工现场道路最小宽度序号车辆类别及要求道路宽度（m）1汽车单行道大于32汽车双行道大于63平板拖车单行道大于44平板拖车双行道大于8表1-8施工现场道路最小转弯半径车辆类型路面内侧最小曲线半径（m）无拖车有一辆拖车有二辆拖车小客车、三轮汽车6通常二轴载重汽车三轴和重型载重汽车单车道9双车道71512151518起重型载重汽车151821（3）现场排水对于雨量较大、雨期较长地域，应认真做好现场临时排水设计，修通排水沟渠，以避免施工现场雨后积水，既影响施工，又易造成建筑物、建筑材料、机械设备浸泡受淹损坏和人身伤害等事故。在原有厂区内组织施工时，现场排水沟渠应尽可能和厂区内排水系统相连接。在新场地施工时，现场排水沟渠应尽可能结合永久性排水设施进行，以降低临时排水设施费用。在山区施工时，还应重视山洪排泻，预防泥石流、山坡塌方、滑坡等事故发生，确保安全施工。（4）多种临时建筑设施数量和位置设计临时建筑设施关键是指临时工地办公室、工地仓库、工地食堂、宿舍及生产加工场所等。工地办公室施工现场临时办公用房，应尽可能利用现有房屋，或是拟建永久性建筑（应先期实施），其数量不足时，再行搭建临时用房。新搭建临时用房，应尽可能采取能数次反复使用工具式临时建筑，以降低临时用房费用。属于工地行政性管理用房，考虑对内、对外联络方便，宜部署在工地人口处或中心地域；对于现场办公室，宜靠近施工地点。工地临时生活设施工地临时生活设施关键有工地食堂、浴室、厕所、宿舍用房和小卖部等，临时生活设施应设置在工人较集中或工人出入必经之处，工人住房宜靠近食堂、浴室设置。当工程规模较大时，尚应设有家眷宿舍、医务室、文娱活动室、临时招等所等，应单独设置职员生活区。工地仓库工地仓库是临时贮存施工物资设施，依据各类物资不一样性能和要求，仓库可分为露天敞口式仓库、半封闭式仓库和封闭式仓库三种。如砂、石材料宜用露天敞口式仓库；水泥、多种五金材料、工具、器具等应设置封闭式仓库；钢材、相关机械设备可设置半封闭式仓库；多种易燃、易爆及危险品应单独设置封闭式仓库。在设置临时仓库时，应遵照以下几点标准：钢材、木材等仓库应部署在对应现场加工厂周围；砂石堆场和水泥仓库应部署在搅拌站周围；油料、氧气、电石库等易燃易爆仓库，应部署在边缘、工地下风向；车库、机械站宜部署在现场入口处；工业建设项目标设备仓库或堆料场应尽可能放在拟建车间周围；当有铁路专用线时，沿铁路应部署周转仓库或中心仓库。现场生产加工厂依据运输条件和施工