总公司人员外派管理制度样本.doc

办公行政管理制度 总企业办公管理制度 第六章 总企业人员外派 第十七条总企业委派总企业正式职员（含专业企业人员）长驻京外11所属企业各级岗位工作人员为总企业外派人员。人事本部负责外派人员组织、协调、考评、报批。 第十八条总企业外派人员由所在部门或专业企业提名，人事本部依据外派岗位需要审核、考评，并拟制外派人员名单报总企业总经理同意。外派人员持人事本部和所在部门联合通知到外派单位报到。 第十九条总企业外派人员在外派期间工资待遇根据总企业（相关派往外地专业企业（企业）工作职职员资、福利待遇及休假要求）办理，外派工作结束后恢复原单位原岗位工作。第七章 档案管理 第二十条11所属企业人事档案实施分级管理。 第二十一条下列人员人事档案一律调入人事本部，由人事本部直接管理： （一）专业企业和驻外机构总经理、副总经理； （二）没有独立人事权专业企业部门以下（含部门一级）等级全体职员； （三）子企业董事长、总经理。 有独立人事权专业企业部门以下等级（含部门一级，总企业外派人员除外）全体职员人事档案由该专业企业人事部管理。 有独立人事权，但暂未设人事部门专业企业副总以下人员人事档案可由人事本部代管。第八章 各级领导岗位人员考评 第二二条人事本部组织总企业相关部门对人事本部考评范围领导岗位人员每十二个月进行1至2次考评评议。特殊情况下随时进行考察考评。并以考评结果为依据对上述管理人员提出聘用、解聘或奖惩提议。 每十二个月总企业管理部门应于一月十五日前将对总企业所属企业进行考评判定报人事本部汇总，人事本部负责对所属企业领导岗位人员进行全方面考评并提出奖惩方案报总企业总经理同意后给予实施。 第二十三条考评依据和内容：以国家干部政策；相关劳动法规、总企业人事管理要求、岗位职责、工作业绩、计划目标完成情况为依据进行德、才、勤、绩等四个方面全方面考评。 第二十四条考评措施：群众评议、部分谈话、开座谈会、民意测验等。 第二十五条下列领导岗位人员每十二个月七月三十一日和第二年一月三十一日前两次回总企业向总企业领导和管理部门述职： （一）专业企业、驻外机构、子企业法人代表、总经理、正职责任人； （二）专业企业、驻外机构副总经理福）职人员。第九章 人员管理 第二十六条11所属企业必需严格控制人员编制，各类人员招聘要根据“德才兼备”标准和总企业人事管理要求）进行严格考评。没有独立人事权专业企业遵照总企业人事管理要求实施，有独立人事权专业企业、子企业、专业企业下属企业参考总企业（人事管理要求实施。 第二十七条11所属企业全部应根据中国劳动法、当地相关要求并参考总企业劳动协议制实施措施实施全员劳动协议制。劳动协议内容要依据当地域本企业特点及具体情况并参考总企业劳动协议文本条款制订。第十章 建立幢全备项管理制度 第二十八条有独立人事权专业企业、驻外机构，应依据国家相关劳动法规并参考总企业人事管理相关要求制订本企业人事管理规章制度，并报总企业人事本部审批，子企业和其它所属企业人事管理制度应报人事本部立案。这些规章制度标准上应有以下方面内容： 1、劳动协议制实施方案。 2、各类人员岗位责任制。 3、工资管理措施。 4、奖惩措施等。第十一章 附则 第二十九条本措施由人事本部负责解释和修改。总企业劳动协议制实施措施第一章 总 则 第一条劳动协议制是企业全体职员和企业在平等，自愿、协商一致基础上，经过签署劳动协议，明确责、权、利，以法律形式确定劳动关系，依据协议进行法制管理新型用工形式。 为了做好总企业劳动协议制实施工作，保障总企业和职员正当权益，依据（中国劳动法和北京市实施劳动协议制度若干要求和国家相关法律法规，特制订本实施措施。 第二条签署劳动协议，应本着平等、自愿、协商一致标准，依据中国劳动法和国家北京市相关法规，明确总企业和职员责任、权利、义务，以法律形式确定劳动关系。 第二章 签署劳动协议形式 第三条总企业法定代表人和职员双方以书面形式依法签署劳动协议。总企业法定代表人也可委托她人和职员签署劳动协议，但应有书面委托书。 第四条为避免劳动协议出现无效条款，总企业在首次和职员签署劳动协议时，可请相关劳动部门给予鉴证。第三章 签署劳动协议范围 第五条总企业和11系统企业单位全体劳动者应和法定代表人签署劳动协议。第四章 劳动协议内容 第六条劳动协议应包含以下内容： （一）劳动协议期限（含不超出6个月试用期）； （二）工作内容； （三）劳动保护和劳动条件； （四）劳动酬劳； （五）保险及福利待遇； （六）劳动纪律； （七）劳动协议变更、解除、终止和续订条件； （八）经济赔偿和赔偿要求； （九）双方约定其它事宜； （十）劳动争议处理； （十一）其它。第五章 劳动协议期限 第七条依据中国劳动法）及北京市相关要求，总企业和职员依据本单位岗位特点在平等、自愿、协商一致基础上确定协议期限。 劳动协议期限分为：有固定时限、无固定时限和以完成一定工作为期限三种。总企业固定时限劳动协议，定为十二个月、二年、三年、五年。 第八条以下人员如提出签署无固定时限劳动协议，总企业应予签署： （一）职员在本企业连续工龄十年以上（含十年）； （二）距法定退休年纪十年以内； （三）复员、转业军人首次参与工作未满三年； （四）总企业骨干、高级管理人员。 第九条总企业接收高等院校毕业生、硕士，首次签署劳动协议时，协议期限为五年。上硕士前参与过工作，应以后年限中减除其工作年数。 第十条协议期内，职员因学习培训、出国工作、借调工作等原因和总企业签署专题协议书，如约定了服务期，则应在外出学习培训、出国工作、借调工作之前依据约定服务期限重新确定劳动协议中协议期限。第六章 劳动协议附件 第十一条总企业和职员签署劳动协议时，还应签署部分必需附件，如岗位协议书等。协议期内签署相关学习培训、出国工作、借调工作、医疗期等协议书，和总企业相关规章制度，均应作为劳动协议附件。第七章 劳动协议签署、终止、续订、变更和解除 第十二条总企业在职员正式开始试用期第一天，应由人事本部安排和其签署劳动协议。劳动协议一式两份，职员和人事本部各执一份。 第十三条有下列情形之一，劳动协议终止： （一）劳动协议期满，协议双方中一方不一样意续签； （二）以完成一定工作为期限协议，完成了约定工作； （三）无固定时限劳动协议中约定解除条件出现。 终止劳动协议前30天，企业能够向职员发出终止劳动协议意向通知书，职员应在收到该通知书后按要求填写回执并交回人事本部。 第十四条企业欲和职员续签劳动协议，应在期限届满前30天向职员发出续订劳动协议意向通知书，职员回执同意后，双方能够协商续订劳动协议。 第十五条签署劳动协议所依据法律、法规及规章发生改变，应变更劳动协议相关内容；劳动协议签署时所依据客观情况发生重大改变，致使原劳动协议无法推行，经双方协商同意，可变更劳动协议相关内容。 总企业欲变更劳动协议内容，应提前3天向职员发出变更劳动协议通知书，经双方协商一致后填写劳动协议变更书）。 第十六条总企业解除劳动协议，应填写解除劳动协议审批表。 第十七条职员有以下情形之一，总企业能够随时解除劳动协议： （一）在试用期内被证实不符合录用条件； （二）严重违反劳动纪律或规章制度； （三）严重渎职、营私舞弊、给总企业造成重大损失（在对其迸行处罚以后解除劳动协议）； （四）被依法追究刑事责任。 第十八条职员有下列情形之一，总企业能够解除劳动协议，但应提前30日将解除劳动协议通知书）送达职员并签字。 （一）职员患病或非因工负伤、医疗期满后不能从事原工作，也不能从事另行安排工作； （二）职员不能胜任工作，经过培训、调整后仍不能胜任工作； （三）协议内容和客观情况发生重大改变致使协议无法推行，经双方协商不能达成一致意见。 第十九条职员有下列情形之一，总企业不得依据第十八条第（二）款解除劳动协议： （一）职员患病或非因工负伤在要求医疗期之内； （二）女职员在孕期、产期、哺乳期； （三）复员、转业军人，首次签署劳动协议参与工作未满三年； （四）职员给总企业造成经济损失还未处理完成，或因其它问题正在被审查。 第二十条经双方协商一致，劳动协议能够解除。 第二十一条有下列情形之一，职员能够随时通知总企业解除劳动协议。 （一）在试用期内； （二）企业以暴力、威胁、监禁或非法限制人身自由手段强迫劳动； （三）企业不能按劳动协议支付工资及提供劳动条件。 第二十二条终止、解除劳动协议，总企业按北京市相关要求给职员出具终止（解除）劳动协议证实书。第八章 违反和解除劳动协议赔偿、赔偿 第二十三条总企业根据国家相关违反和解除劳动协议经济赔偿和赔偿要求办理相关事宜。职员个人违约提前解除劳动协议者应按劳动协议约定向总企业支付违约金。 第二十四条由总企业出资迭培大学生、硕士；总企业培训或出资参与学习；脱产培训或取得中、高级专业技术职务者服务期在学习、培训专题协议书中约定。 第二十五条由总企业出资派遣到国（境）外，培训、学习和工作者服务期，在专题协议书中约定。 第二十六条总企业出资培养大学生、硕士服务期自学历证书签发之日起算；总企业培训或出资培训取得中级以上专业技术职务者服务期自资格证书签发之日起算。 在中国全脱产学习或培训，服务期自学习或培训结束后到岗工作之日起算；半脱产或业余学习者自证书签发之日起算。 出国学习和出国工作，服务期自回国到企业正式报到之日起算。 第二十七条服务期未满要求解除劳动关系，应依据专题协议约定给予赔偿，方可办了解除劳动协议手续。 出国工作者赔偿费基数在派遣时签署出国工作协议书）中具体要求。 其它人员服务期违约金支付计算方法以下：实际支付学习、培训和相关费用之和X未履约月数/服务期总月数。第九章 福利待遇和劳动争议 第二十八条劳动协议中相关工资、保险、福利待遇按国家及总企业相关要求实施。 第二十九条总企业或职员违反和解除劳动协议经济赔偿、赔偿相关问题和医疗期间相关问题，按北京市相关要求及总企业劳动协议中约定实施。 第三十条相关职员待岗问题按总企业待岗相关要求办理。 第三十一条因推行协议发生争议，当事人能够协商，电可依法申请调解、仲裁或提起诉讼。第十章 附则 第三十二条本措施由人事本部负责解释和修改。 第三十三条没有独立人事权专业企业和驻外机构实施本措施，有独立人事权专业企业、子企业和其它所属企业可参考本措施实施。总企业提案制度 第一条为激励全体11职员开动脑筋，发挥全部潜力，提升职员经营参与意识，调动一切主动原因，改善企业经营管理，寻求11更大发展，制订本制度。 第二条总企业全部在岗职员全部有提案资格。总企业人事本部负责本提案制度管理。 第三条提案内容有益于总企业即可，但以下提案不予受理： （一）过去已经提出且已经实施提案； （二）和总企业规章制度相重合提案； （三）仅提出缺点或问题，没有具体改善内容及方法提案； （四）在工作中被指令改善提案。 第四条实施程序以下： （一）受理 提案受理部门为人事本部。职员填写提案卡可随时直接递交人事本部，人事本部对提案进行核查，对给予受理提案进行登记，将未予受理提案退给提案者。 （二）审议 已受理提案由人事本部主任提交总企业办公会进行审议。审议经过提案转交相关部门组织实施，未经过提案由人事本部存档再议。 （三）第一次表彰 办公会审议提案同时，应决定对提案是否给以下奖励。 A：抚慰奖 20元 立意简单，无须实施，但用心良苦，态度认真； B：激励奖 30元 立意较新，但暂无须实施； C：提名奖 50元 立意新奇，可能有效果，能够考虑实施，但需在实践中检验； D：三等奖 100元及奖状 含有独创性，估计有一定效果，经过深入修订，能够在一定范围内推广实施； E：二等奖 200元及奖状 含有独创性，可能有很好效果，稍加修订能够在较大范围内推广实施； F：一等奖 300元及奖状 含有非凡独创性，估计有很大效果，无需修订即可实施，含有广泛推广范围和实施前景。 （四）实施及评价 被采纳提案由办公会责成相关部门实施。提案实施完成后，由人事本部负责对实施效果提出评价意见，并向办公会汇报。 （五）第二次表彰 人事本部负责于每十二个月四月和十月两次向办公会提出第二次表彰名单，对于已实施且超出估计效果提案，授予总企业“总经理奖”，奖金1000元，并颁发奖状。 （六）尤其奖 每十二个月四月，由人事本部提名，对主动参与提案活动者给奖励，奖金500元，并颁发奖状。财务管理制度所属企业财务管理要求第一章 总 则 第一条为适应中国11发展总企业深化改革、转换机制，建立产权明晰、权责明确、管理科学现代企业制度和推行全部者、管理者、经营者三者分开又相对统一集团化管理模式需要，合理规范11系统各所属企业（不包含参股企业，以下简称企业）财务会计工作，深入加强和改善管理，确保企业沿着健康和良性循环轨道发展，特制订本要求。 第二条各企业实施独立核实、自主经营、自负盈亏财务体制。各企业必需依据本身特点和规模，根据会讨“法相关要求设置独立会计机构，配置必需财会人员，负责本企业财务管理和会计核实工作。 第三条总企业设置财务本部，代表总企业行使对各企业财务领导权，为各企业财务部门业务归口管理部门，各企业财务部门在本企业总经理直接领导下工作，同时接收总企业财务本部业务领导。 第四条总企业财务本部会同投资管理部对总企业重大项目实施资金筹措、调拨和管理，和重大项目标投资改造、财务预决算、利润考评和收益分配等实施直接控制。 第五条各所属企业因所属行业和经营范围不一样，应依据国家企业财务通则）、企业会计准则）和10个分行业企业财斧制度和13个分行业企业会计制度并结合本单位实际情况制订本单位具体财务制度和措施。凡总企业财务本部制订明确要求利用各企业财务制度和措施，各所属企业必需遵照实施。各所属企业制订财务制度和措施不得和总企业规章制度相抵触，并须报总企业财务本部同意或立案后方可实施，财务本部对其制度和措施实施情况有监督检验权。 第六条各企业财务部门应充足发挥其职能作用，在办理多种财会业务时，严格遵守国家财务制度、财经纪律和总企业和本单位规章制度。企业各项财务制度、要求和措施变更和修改，须经财务本部同意或报财务本部各案。 第七条各企业领导应注意发挥财会人员作用，努力为财会人员参与企业经营管理发明良好环境和条件，以充足调动她们主动性，对于企业关键经济协议、贸易协议谈判及投资、融资或其它重大经营管理决议，应有财务部门经理（责任人）参与，决议者应认真听取其意见。 第八条11系统实施统一领导、分级管理、分级核实。各企业任务，由总企业统一根据国家计委、国家经贸委、财政部等部门下达年度计划，分解下达给各企业。总企业关键下达完成年度利润计划、上缴管理费基数并辅以营业额等指标。各企业必需认真落实各项计划指标，并据此制订具体财务计划和整年财务预算，以确保各项任务完成。 第九条各专业企业（不包含有独立人事权专业企业，下同）财务总监。财务经理（责任人、主管）和财务人员统一由总企业财务本部直接选派和调遣，对各子企业和有独立人事权专业企业财务总监、财务经理（责任人）总企业财务本部有任免提议权。第二章 资金、资产和对外投资管理 第十条各企业流动资金是为确保完成业务经营和生产任务而使用周转金，它包含总企业拨给流动资金、企业自有流动资金、银行信贷和其它资金。总企业财务本部除提供投入资本中流动资金外，标准不再提供其它流动资金。非经总企业财务本部同意，各企业不得将流动资金用于正常经营以外其它用途，或非法转移给其它单位。 第十一条信贷资金是各企业自行向银行申请借款。各企业符合要求条件筹资、融资活动，可向总企业申请为其提供信用担保，但应符合总企业制订相关资金担保和开立信用证要求相关条件，同时必需和总企业签署“确保书”。各企业需要总企业为其垫付货款、项目企业创办费等，总企业在审核同意后，视同发放贷款办理。凡各所属企业向总企业申请借款，除按总企业制订审批程序申请外，总企业财务本部将参考银行贷款利率加息计算。 各专业企业一次从外部借款500万元以内，必需报总企业财务本部立案，500万元以上（含500万元），必需报总企业财务本部同意。 第十二条各企业全部资产，包含固定资产、流动资产和其它资产，不管其是总企业投入还是经营中形成，均属国有资产，全部应纳入本单位财务帐目进行核实和监督，各所属企业全部不得持有帐外资产，以预防国有资产流失，确保国有资产保值增值。 第十三条各企业要制订相关国有资产管理具体方法和措施，凡购置资产全部要建帐登记、定时清查，发生溢损应立即查清原因并处理。企业经营者在经营本企业资产时，应努力实现本企业资产结构最优化，提升资产收益率，作为衡量企业经营者经营业绩一个关键指标。 第十四条各所属企业进行重大项目开发和对外投资时，必需经过周密可行性分析和论证，降低盲目性，做到科学决议。各所属企业占用总企业资金或惜款对外投资或开发项目，和超出授权权限，均应按要求报总企业审核同意。第三章 收入、成本管理 第十五条各所属企业在经营活动中要确立以经济效益为中心思想，努力增收节支，认真搞好成本核实，努力争取做到每一笔业务全部有所盈利。 第十六条各所属企业一切收入均应立即进入其在银行开立帐户，纳入本单位会计核实。任何单位和个人均不得以任何方法隐瞒、截留收入，或私设“小金库”，搞帐外资金。 第十七条各所属企业应依据总企业指导思想和计划指标，编制对应年度销售。利润和资金计划，并报总企业财务本部。 第十八条各所属企业编制各项计划应对总企业任务进行合理分解，方便于控制和考评。各项成本费用开支标准应依据国家和地方政府相关要求和当地经济发展水平和同行业标准实事求是地确定，不相互攀比。 第十九条各所属企业要依据本单位行业特点，根据国家会计制度要求，建立科学完整成本核实体系，严格区分资本性支出和收益性支出，不得乱挤乱摊成本。成本项目、计算方法、开支标准一经确定不得随意改变，全方面预算中各成本项目标指标（按收入百分比确定除外）不得任意突破。如确有必需改变和突破，应事先报总企业财务本部同意。第四章 税收、利润管理 第二十条各所属企业全部应切实树立正当经营、依法纳税意识，增强法制观念。 第二十一条各所属企业按国家税收征管条例要求措施纳税，即：应按属地标准就地交纳税种，各企业应立即向当地税务机关申报缴库；应由总企业统一交纳税种，各企业必需立即足额将税款上缴总企业。 第二十二条各所属企业实现税后利润，应按国家相关要求和总企业制度合理分配。标准上应按下列次序进行：填补上年亏损，提取法定公积金，提取公益金和企业留利。 第二十三条法定公积金按税后利润10提取，法定公积金累计额达成企业注册资本50以上可不再提取；公益金按税后利润5一一10提取，用集体福利；企业留利应先合适提取任意公积金，其它自主决定使用。上交或管理费按年初总企业下达任务数立即足额上交总企业。愈期不交者，总企业将派出工作组对其进行审查，并按相关要求对其领导班子进行处理。第五章 会计汇报 第二十四条各所属企业应按要求真实、立即地编制、报送多种会计报表，按要求单独编报报表企业，其多种报表应报总企业财务本部。不单独编报报表而和总企业编制合并报表企业，应于当月终了后5日内向总企业财务本部报送要求内部报表，财务本部于当月10日出汇总合并报表。 第二十五条依据关键性标准，相关重大事项应予单独披露或附加文字说明，年底报表必需要有相关本企业财务情况分析和说明。 第二十六条总企业财务本部依据实际情况和需要，有权降低或增加各所属企业上报总企业财务本部会计报表种类和数量，或要求补报相关资料。第六章 附 则 第二十七条本要求是对11系统各所属企业财务工作标准性要求，各企业必需严格遵守。 第二十八条本要求由总企业财务本部负责解释和修订。所属企业财务人员调配及管理要求第一章总 则 第一条依据总企业集团化管理模式改革方案标准和精神，结合总企业人事管理相关要求，制订本措施。 第二条总企业财务本部代表总企业对11系统各所属企业（以下简称所属企业）行财务领导和管理权，为所属企业财务部门业务归口管理部门。同时对各专业企业（不括有独立人事管理权专业企业，下同）财务人员及外派各级财务人员有直接调配权考评管理权，对其它企业各级财务责任人有提议任免权。第二章 财会机构设置 第三条各所属企业必需设置独立财会部门，直属该企业总经理领导，同时接收总司财务本部业务领导和管理。 第四条各所属企业应依据本企业行业特点和业务规模等实际情况，合理确定财公部门人员编制，选配含有一定专业知识和专业技能为爸胜任对应岗位工作人员从事本企业财会工作。专业企业财务人员编制和配置由总企业财务本部负责。第三章 财务人员调配 第五条专业企业财务经理（主管）和财务人员均由总企业财务本部直接选派和调遣。经总企业财务本部同意，也可由专业企业自行推荐财务人员，但必需经过财务本部业务考评并转人事本部按总企业人员招聘程序办理。 第六条专业企业下属企业财务人员由专业企业总经理聘用，报财务本部立案。 第七条各子企业及下属企业、参股企业能够采取择优录用方法自行在当地聘用财务责任人及财务人员。各子企业聘用财务责任人报总企业财务本部立案。 第八条依据工作需要，总企业财务本部有权经过人事本部直接向各子企业派驻财务责任人。 第九条财务本部征求各用人单位意见后，有权调动所属各级财务人员，所属各级财务人员应服从财务本部工作安排，听从工作调动，不能以任何借口拒绝，两次以上不服从工作安排者，财务本部将视情节轻重给警告、罚款或提请人事本部按企业制度进行处理。 第十条总企业财务本部对外派各级财务人员采取定时轮换制，聘用期为1一2年（试用人员除外），以锻炼财会专业队伍、提升她们全方面和多项工作技能和适应能力。 第十一条决定派出各级财务人员人选要经财务本部考评了解，并征求人事本部意见后，由财务本部总经理签署派任决定，经总企业总经理同意后由财务本部和人事本部共同下达任职通知书。 第十二条总企业财务本部派驻各企业各级财务人员，仍隶属总企业财务本部管理和考评。 第十三条总企业财务本部人员和派出各级财务人员档案及任聘手续，由总企业人事本部管理。第四章 财务主管及各级财务责任人职责 第十四条依据国家企业财务通则、企业会计准则和分行业会计制度、财务制度及本企业实际情况，建立本企业完善财务核实体系，健全本企业内部财务管理措施和核实制度，设置岗位，安排人员，明确分工，实施本企业会计核实工作和财务管理、监督工作。 第十五条落实实施总企业下达各项任务和计划指标、利润指标，并确保完成，一切围绕经济效益开展工作。 第十六条根据总企业财务本部要求，制订本企业财务制度和年度财务计划、预算（收人和支出），按要求做好各期报表编制上报工作，真实、立即、正确地向总企业财务本部呈报财务报表和资料。 第十七条实施国家各项税收政策，确保企业依法纳税。 第十八条对企业违反国家政策、法令、财务制度和财经纪律要果断抵制，对违纪和不实施总企业要求行为要立即向总企业财务本部汇报。 第十九条接收总企业财务本部领导，做好财务分析，尤其是所在企业项目标经济可行性分析，加强财务管理，向财务本部和所在企业提供有价值资料和信息。 第二十条加强对所在企业财务人员业务培训和锻炼，努力提升她们业务素质，并不停提升本身素质，切实推行当家理财职责，做好领导参谋和助手。第五章 会计交接 第二十一条会计人员调动工作或离职，必需和接管人员办清交接手续。 第二十二条会计人员办理移交手续前，应将经办事项结清，并编制移交清册，列明各项移交内容、交接日期等。交接双方及监交人应签章。移交清册一式三份，双方各执一份，存档一份。 第二十三条通常会计人员办理交接手续，由财务经理（主管）监交。财务经理（主管）办理交接手续，属总企业派谴由总企业财务本部财务管理处派员监交；不属总企业派谴由该企业总经理监交。第六章 考评措施 第二十四条各级财务人员必需根据岗位职责要求做好本职员作，对违反国家各项政策法令、财经纪律、财务制度和要求及本企业内部财务制度，利用职权、弄虚作假、玩忽职守、侵害企业权益，给企业造成损失者，财务本部将提请人事本部按总企业相关制度进行对应处理。 第二十五条为全方面衡量各级财务人员实际业绩，总企业财务本部将依据总企业考评措施经过定时考评其日常工作和派专员检验组对各级财务人员德、才、勤、绩实施全方面考评。同时认真听取用人部门经理意见。 第二十六条考评结果，将决定各级财务人员晋升、降职、奖罚和续聘。总企业财务本部将在用人方面建立一套科学严谨激励约束机制，表彰和激励优异者，鞭策和帮助落后者，处罚和解聘不称职者，建立竞争机制，树立竞争意识，为11企业培养一支品行端正、技术熟练、作风过硬、善于管理财会专业队伍。第七章 附 则 第二十七条本要求由总企业财务本部负责解释和修订。货币资金管理要求第一章 总 则 第一条为加强货币资金管理，实施全方面预算体制，依据国务院公布现金管理暂行条例及中国人民银行公布银行结算措施、现金管理暂行条例实施细则，结合本企业实际情况，制订本要求。本要求适适用于总企业及各所属企业。 第二条本要求是在全方面预算体制下，月份资金计划基础上，对本企业经济业务全部货币资金收支进行管理、控制和监督。货币资金包含银行存款、现金和其它货币资金（外埠存款、银行汇票存款、银行本票存款、在途货币资金、信用证存款等）。 第三条财务本部和各所属企业财务部负责本要求具体落实实施，并设专职稽核员负责经济业务收支计划和审核管理工作。第二章 总企业资金计划控制 第四条总企业财务本部负责对总企业资金运作进行“全方面计划、整体协调、统筹安排、宏观控制”。 第五条各所属企业必需于每十二个月12月底前将各自下年度用款计划上报总企业财务本部，财务本部于每十二个月底依据总企业下年发展计划及资金情况进行统筹安排，并制订总体资金年度安排计划及季度、月份资金计划，报总企业总经理同意后下达。 第六条各所属企业财务部门负责各自单位年、季、月资金计划安排和落实，并在实际工作中控制、监督资金计划实施情况。 第七条总企业各部门、各所属企业借领计划内大额款项，采取“提前通知，主动筹措”措施。 （一）金额在1000万元以下，必需提前5天通知财务部。 （二）金额在1000万元以上，必需提前10天通知财务部。 （三）在手续齐全情况下，开信用证须提前3天，改证须提前之大通知财务部，信用总企业人事管理要求第一章 总 则 第一条为对总企业职员招聘、录用、考评、聘用、解聘、教育、培训、调配等实施有效统一管理，依据中国劳动法和国家相关要求及总企业实际情况制订本要求，本要求适适用于总企业全部职员。 第二条总企业人事管理依据总企业人事本部（简称人事本部，下同）统一管理和总企业各部门（简称各部门，下同）相对独立相结合标准进行。第二章 招 聘 第三条总企业招聘录用职员根据公开、平等、竞争、择优标准面向社会公开招聘，本企业职员也可推荐。推荐人员实施亲属回避制，回避人员以国家公务员要求回避人员为准。 第四条总企业招聘录用职员必需符合以下条件： （一）热爱祖国，热爱11。 （二）含有大学本科以上学历或含有中级以上职称。最少掌握一门外语（应达成非英语专业大学英语四级以上水平），会使用计算机。 （三）含有胜任本职岗位业务能力和业务素质。 （四）身体健康，相貌端正，年纪为25至40岁。 第五条总企业招聘录用职员专业要适合其业务岗位，在一个部门内含有高级职称人员要占有合适百分比。 第六条各部门依据业务需要，可向人事本部提出招聘人员申请，申请内容以下： （一）拟安排工作岗位； （二）要求所学专业； （三）在性别、年纪和职称方面具体要求； （四）其它特殊要求。 第七条人事本部依据总企业总体情况和各部门需求情况，向用人部门推荐应聘人员，并附相关材料（身份证、学历证实、职称证实等相关证件复印件和个人手写具体简历），由用人部门进行面试和业务考评。 第八条用人部门将业务考评试卷和考评成绩、考评判定提交人事本部。人事本部依据