乡干部绩效考核实施细则样本.doc

润雅乡干部模块化管理绩效考评实施细则依据永发29号、30号、永组发23号文件要求，为了深入建立健全干部管理体制，落实干部驻村，强化干部管理，提升工作效率，全方面完成各项工作任务，深入促进润雅乡各项工作争先创优和经济社会事业全方面发展，建立科学绩效考评评价机制，经乡党委、政府研究，结合本乡实际，特制订本模块管理措施。第一章：总则第一条 依据我乡发展需要和加强各组工作要求，为改善和完善管理机制，深入加强各组工作，不停提升工作效率、服务质量和履职水平，推进各项工作扎实开展，愈加好地促进农村经济连续稳定发展，特制订本考评措施。第二条 考评机构。成立模块化管理绩效考评领导小组，领导小组下设办公室，办公室具体负责模块化管理绩效考评工作。第三条 考评对象。乡镇机关及纳入乡镇管理站所全体干部职员，（除党政领导干部指定不根据此考评措施考评人员外）。第四条 考评标准。（一）坚持突出关键、重视实绩标准。紧紧围绕全乡工作关键，乡党委、政府工作思绪，关键考评各个工作组推行职责、服务群众、创新思绪开展工作情况。（二）坚持创新机制、推进工作标准。紧紧围绕促进各项工作，确保促进农民增收目标，奖励优异、鞭策后进，在全乡上下深入树立创先争优、相互促进，为农业农村经济发展提供优质服务意识。（三）坚持实事求是标准。以促进工作为目标，结合实际进行考评。（四）坚持公开公正、科学合理标准。严格考评程序，实施百分制量化考评，广泛吸纳意见提议，让广大干部职员参与考评工作，努力争取考评科学、公正、合理。第五条 考评时间。每十二个月年底，结合其它单项工作考评，对各个工作组每一名干部，十二个月中本身建设、关键工作、基础工作、增量工作、遵章守纪等各个方面进行百分制量化综合考评。第六条 考评内容。综合考评干部德、能、勤、绩、廉五个方面，侧重经过考评组年度目标任务完成情况来衡量工作绩效。第二章：领导及干部分工情况书 记：王 权，总揽全乡全盘工作。主抓党建工作、干部队伍建设、四个文明建设工作；任计划生育工作组组长乡 长：罗友升，主持政府全方面工作，主持乡政府全方面工作。主抓经济工作，分管财政、审计、扶贫开发、项目建设、招商引资，帮助党委书记搞好督察督办；任综合维稳组组长。人大主席：袁永召，主持乡人大主席团全方面工作。分管烤烟生产、水利等工作；任烤烟生产组组长。党委委员、武装部长：彭继忠，主持乡武装部全方面工作。分管劳动和社会保障、统计、经管、干部驻村、电力、整脏治乱等工作。纪检书记：万峰，主持乡纪委全方面工作。分管党政办公室、党风廉政建设责任制、计划生育、组织人事、干部管理、远教、宣传、政务公开、电子政务、创先争优等工作；副乡长：雷慧东，分管安全生产、交通、林业、财务、旅游、文明创建等工作。副乡长：王双全，分管综治维稳、司法、信访、禁毒、禁赌、国土、建设、畜牧等工作。工会主席：覃远洲，主管公会、农业、畜牧、后勤，参与烤烟生产组工作。人大副主席：李源兴，帮助人大主席做好人大主席团工作。分管民政、共青团、科技、文化、农经、农机等工作。张 栋：党政办公室秘书，负责综合事务组事务，主管办公室工作。彭福生：行政干部，参与计划生育组工作。唐 蒙：计划生育专干，参与计划生育组工作。李 玮：宣传专干，主抓对内、对外宣传工作，参与综合事务组工作。李固斌：财政所所长，参与综治维稳组工作，主管家电下乡及粮食直补。向建国：财政所干部，参与帮助退耕还林资金兑付和村级资金兑付。吴永兵：经管站站长，参与新农保工作，参与综治维稳组工作。彭建国：安监站站长，参与安全生产工作组工作。丁文清：安监站安监员，参与安全生产工作组工作。王建华：安监站安监员。肖文芳：合管站站长，专抓新农合报账工作。邹 琴：计划生育服务所医生，参与计划生育组工作。胡必云：工勤人员，参与综合事务组工作，不驻村。杜迎宾：工勤人员，参与综合事务组工作，不驻村。第三章：干部分组及驻村名单第一条 干部分组润雅乡工作实施分组工作为主，以干部驻村为辅，统分结合措施，全乡工作共分计划生育组、综治维稳安全生产组、烤烟生产组、安全生产组、综合事务组，各组组员专抓组内事务，其它行政事务工作以驻村为主，同时干部必需兼顾分管和本职业务工作。、计划生育组组 长：王 权副组长：万 峰成 员：彭福生、唐 蒙、邹 琴、综治维稳组组 长：罗友升副组长：王双全成 员：李固斌、吴永兵、肖文芳、烤烟生产组组 长：袁永召组 员：覃远洲、农业农村组组 长：雷慧东副组长：李源兴成 员：彭建国、丁文清、综合事务组组 长：彭继忠成 员：张 栋、李 玮、胡必云、杜迎宾第二条 干部驻村名单及联络电话全乡7个行政村实施干部驻村制度，人员安排以下：、 润雅村彭福生 唐 蒙 、 五官村雷慧东 1800743彭建国 、 凤鸣村万 锋 李源兴 、 七角村袁永召 覃远洲 、 署科村李固斌 、 柯溪村王双全 肖文芳 杜迎兵 、麻阳村彭继忠 吴永兵 第四章：工作组工作职责全乡工作共分计划生育组、综治维稳组、烤烟生产组、安全生产组、综合事务组五组，各工作组工作职责以下：（一）计划生育组工作职责：1、坚持100%完成县分手术任务，严禁出现假手术。手术弄虚作假，除按县委【】35号文件实施外，每发觉一起处罚该组人平200元。2、树立对象就是任务理念，切实加大社会抚养费征收力度，规范执法程序，做到依法行政，确保征收面达100%，征收率达60%以上，完成县分征收任务，年内最少查办2起以上违法生育经典案件。3、切实抓好计划生育多种数据统计，重视质量，逻辑严谨，确保统计正确性。4、按月摸排出生，正确立即上报。5、坚持不懈抓好流感人口管理，做到底子清、去向明、可联络、能管理，并和已婚育龄妇女100%签署计育管理协议，做好长久有效管理。6、推进村民自治工作，使各村按要求和程序制订村民自治章程，做到知晓率高、可操作性强、自治效果好。 7、做好育龄妇女普查普治工作，确保计划生育相关政策和优质服务落到实处。8、定时负责对各村计划生育工作进行督查、检验和指导工作，切实抓好村专干培训工作。9、负责各级迎检工作准备，确保迎检评定顺利经过。10、认真完成党委、政府交办其它工作。工作经费：1、政府投入2万元工作经费，包干使用，关键用于本组日常工作开展包车费、资料费、误餐费、接待费（州级以上迎检接待除外）和其它正常开支。2、社会抚养费返还部分全部归该组使用，作为该组经费补充，县计生局调控部分由政府负担。3、政府十二个月分两次拨付工作经费，凭发票报账。（二）综治维稳组工作职责：1、负责不稳定原因排查、监控、接访和息访工作。2、定时开展安全生产宣传和教育工作，努力提升全民安全意识和防范意识，年内对车辆驾驶员、各行业业主最少进行一次以上安全教育。3、负责各行业安全隐患排查、整改和排除工作。4、关键开展道路交通、烟花爆竹、易燃易爆、食品药品、砂（石）场、电力、建筑行业及人口密集场所等安全生产整改和监督工作。5、严禁农用车等非客运车辆载客，每逢赶集日、星期五、星期天和学校开学、放假期间，务必上路执勤，专题进行道路交通安全生产检验和整改，确保不发生道路交通安全事故。6、负责立即调解和处理各村上交民事纠纷和矛盾问题，确保不发生民转刑案件、群体性事件或成为不稳定原因。7、负责处理突发性事件、群体性事件和安全事故。8、狠抓黄、 赌、毒治理工作，创建无毒村寨、无赌村寨，严禁黄、赌、毒渗透校园和单位。按时上交“月排查、季分析”汇报。9、切实开展劳教释放人员“一对一”、“一帮一”帮扶活动，让她们感受温暖，树立信心，看到期望。10、负责对各村综治维稳、安全生产工作指导、督促和检验工作，切实抓好村级综治专干培训。11、负责各级迎检工作准备，确保迎检评定顺利经过。12、认真完成党委、政府交办其它工作任务。工作经费：1、政府投入3万元工作经费，包干使用。关键用于本组日常工作开展旅差费、资料费、误餐费、接待费和其它正常开支。2、本组征收正当所得，除上缴部分外，全部归该组使用，作为该组经费补充。3、政府年内分二次拨付工作经费，凭发票报账。（三）烤烟生产组工作职责：1、长久监督和主管烤烟工作，完成县分购任务100%，实现种植面积1100亩以上。2、上交政府烟税分成10万元。3、完成县分配烤烟生产各阶段考评任务指标。4、负责烟农、村里各项投入和奖励。5、认真完成党委、政府交办其它工作。工作经费：政府投入2万元工作经费，包干使用，关键用于日常工作包车费、资料费、误餐费、接待费和其它正常开支。（四）安全生产组工作职责：1、负担上级主管部门下达农业、畜牧业和农机技术项目及农业新技术、新品种、新结果引进试验、示范、推广任务，开展新结果技术咨询、指导，传输农业科技信息和经济信息。2、帮助搞好农业示范片建设、计划和实施工作，搞好新技术、新品种示范带动；搞好摩托车、农机、家电下乡补助工作。3、负责开展农牧业和农机技术宣传、培训、咨询、管理工作，做好动物防疫、检疫、生猪保险等工作。4、负责推行农业服务工作职责，严格遵照农业政策管理法规依法行事，推广种植业技术，促进农业发展。5、做好社会主义新农村建设工作，落实能源、扶贫开发等项目建设，认真做好交通工作，落实好村道管护方法。6、负责抓好全乡林权制度改革工作。7、严抓森林防火工作，确保不发生多起（2起及以上）和大面积火灾（过火面积100亩以上）。8、负责退耕还林管抚、补植、验收、兑付等工作，确保各级验收顺利经过。9、负责涉林纠纷调解（林权、地界等），确保不发生上访事件。10、认真抓好全乡林业工作，严禁乱砍乱伐，不发生影响较大林木砍伐问题。11、抓好退耕还林巩固和林业开发工作。工作经费：政府投入1.5万元工作经费，包干使用，关键用于日常工作包车费、资料费、误餐费、接待费和其它正常开支。(五)综合事务组工作职责：1、负责日常往来公文、函件、传真、简报收发、印制、清理、归档、管理工作。2、负责乡党委、乡政府领导审核或组织起草公文、函件；负责乡党委、乡政府各项上传下达工作，并帮助处理各部门和各村（居）委会向乡党委、乡政府反应关键问题；责任人民群众来电转接、来信来访、来信转交窗口接待工作。3、负责处理乡政府机关内务管理工作。4、负责帮助党政领导处理相关财务管理等方面日常事务；做好多种资金有效、安全使用管理工作，严格规范实施票证管理、使用、监督工作；5、按时完成本行政区域内各类统计报表；管理和协调各部门搞好统计工作；会同相关人员负责农村基层统计工作，完成国家统计调查和地方统计调查任务。6、负责做好相关业务、接待、卫生内务、后勤保障等工作，完成乡党委、政府交办其它工作任务。工作经费：1、政府投入2万元工作经费，包干使用，关键用于本组日常工作开展包车费、资料费、误餐费、接待费（州级以上迎检接待除外）和其它正常开支。2、政府十二个月分两次拨付工作经费，凭发票报账。 第五章：干部驻村工作职责第一条 每个驻村干部必需有固定得驻户或联络户，全方面掌握本村基础情况、村情民意十分熟悉，每个月驻村不少于10天，整年走访农户率必需达成90%以上，撰写调研汇报4篇以上，同时班子组员必需帮扶一户以上特困户，且要求帮扶资金在200元以上。第二条 加强村级组织建设，配齐配强村支两委班子，并努力使班子团结、务实、公正、廉洁，督促两委配置和培养后备干部23名。第三条 充足利用远程教育或其它方法认真抓好村组党员、干部理论学习和技能培训，驻村干部为所驻村远程教育站点指导员，切实加强对远程教育工作指导和培训，督促管好、用好远教设备，确保设备安全。第四条 计划生育工作做到底子清楚、对象明确，不出现多孩或计外生育，并根据县委35号文件实施，关键抓好责任村婴儿出生摸排和上报工作，凡被乡里查出1个漏报出生，处罚包片责任干部100元，查出2个或2个以上漏报出生，处罚该村驻村干部人平200元/个；凡被县里查出1个漏报出生，处罚该村驻村干部人平300元，责任片内查出2个或2个以上漏报出生，处罚该村驻村干部人平400元/个，责任包片干部年底考评不合格；凡被州查出1个漏报出生处罚该村驻村干部人平400元，凡被州查出2个或2个以上漏报出生处罚该村驻村干部人平500元，责任包片干部年底考评不合格；凡被省查出1个漏报出生，处罚该村驻村干部人平500元，责任包片干部年底考评不合格，查出2个或2个以上，一票否决，该村驻村干部人平处罚1000元/个。第五条 认真抓好社会治安综合治理各项方法落实，立即调解、处理本村矛盾纠纷，把矛盾纠纷处理在村里、化解在萌芽状态。确实处理不了，驻村干部同本村人民调解委员会拿出具体书面意见，才能上报乡综治维稳安全生产组，但各村上交矛盾纠纷整年不得超出6起，其它村整年不得超出4起。因底子不清、工作不实未能立即上报到综治维稳安全生产组，造成出现到县、州、省、京上访，个访每发生一起驻村干部人均处罚50元、100元、200元、300元。群访每发生一起处罚驻村干部人均200元、300元、400元、500元。第六条 组织和引导村支两委，召开村民代表大会，结合本村实际，按要求和程序制订村民自治章程，确保知晓率高、操作性强、效果良好。第七条 抓好本村入学保生和农民减负工作，认真落实落实教育法，切实减轻农民负担，并和年底评先评优及福利待遇相挂钩。第六章：工作组及干部驻村量化计分奖惩制度第一条 考评对象分两部分进行，分组分人进行考评。（一）分组考评。每组考评基数90分，在此基数上实施奖励或扣分管理。每组年底总得分=（90分-累计扣分）+累计加分；每组12月所领经费=（90-累计扣分）+累计加分/90 X当月经费额前三名组12月可额外领取经费补助600、400、300元。计划生育组计分细则：1、凡被县里查出1个漏报出生，扣5分，凡被县里查出2个或2个以上漏报出生，扣7分；凡被州、省查出1个漏报出生，扣10分，凡被州、省查出2个或2个以上漏报出生，扣15分。 2、凡工作被动、方法不力，完不成任务或督查、迎检时其它问题严重，被县级、州每通报批评一次，分别扣罚2分、5分； 3、凡被县、州评为优异单位，奖励加分7分、10分。综治维稳组计分细则：1、因工作不力，调解不立即，致使民事纠纷或矛盾问题转化为刑事案件或引发群体性事件，一次扣2分、10分；2、因调解不立即，工作不力，致使矛盾纠纷问题成为不稳定原因，造成到县、州、省、京上访，个访一次扣2分，集访一次扣5分；3、对老上访户因稳控不力、情报不准、信息不灵造成到州、省、京复访一次扣5分；4、发生安全事故，处罚情况分为：a、属通常安全事故，若没有排查出安全隐患一次扣5分，排查出隐患但没有整改（签责任状、处罚等以文字依据为准），一次扣2分；若排查出隐患，并进行整改、处理，但末能到位，且没有上报上级执法机关要求处理，一次扣1分；若排查出隐患，并进行整改、处理，但未能到位且已书面上报相关单位（交警队、安监局）要求处理不予处罚。b、属较大安全事故，若没有排查出安全隐患一次扣5分，排查出隐患但没有作整改（签责任状、处罚等以文字依据为准），一次扣3分；若排查出隐患，并进行整改、处理，但未能到位，也没有上报上级执法机关要求处理，一次扣2分；若排查出隐患，并进行整改、处理，但不能到位，且已上报，一次扣1分；c、属重大安全事故，若没有排查出安全隐患一次扣5分，排查出隐患但没有作整改（处罚、上报等，以文字依据为准），一次扣3分；若排查出隐患，并进行整改、处理，但不能到位，也没有上报上级执法机关要求处理，一次扣2分；排查出安全隐患，并进行了整改，但不能到位且已上报，一次扣1分。5、因工作马虎，责任不实，造成上访问题严重被县、州通报批评一次扣5分；6、被县、州评为优异，一次奖励10分。烤烟生产组计分细则：1、未完成县分购肥任务90%，每欠一个百分点扣1分，每上一个百分点奖1分。2、收购达不到县分任务，每欠5000斤或少3万元扣2分；3、被县、州评为优异单位，一次奖10分。安全生产组计分细则：1、火灾发生频繁或过火面积较大，被县森林防火指挥部存档立案扣分或被县通报批评，一次扣5分；2、退耕还林抚育、补植不到位影响县、州、省、国家验收分别扣2分、3分、5分、10分。3、林业纠纷调解不立即或不到位，造成上访到县、州、省、京级个访一次扣1分、2分、5分、10分，集访每起扣2分、4分、8分、15分； 4、整年退耕还林工作未向政府交一例矛盾纠纷，奖励5分。5、扶贫开发建设项目进度顺利，未向政府交一例矛盾纠纷，奖5分。6、防火工作推进有力，整年未发生上级通报森林火灾和民房火灾，奖3分。综合事务组计分细则：1、出现一次信息漏记漏报，扣2分；2、因内务资料不完善，出现迎检工作失误受领导批评，一次扣5分；3、未立即创办公室门，一次扣2分；4、凡在县级党报党刊上稿一篇奖励3分，州级党报党刊上稿奖励5分，省级党报党刊上稿奖励7分，国家级党报党刊上稿奖励10分。（二）细分到人考评每人设定应得分基数为60分，在此基础上实施扣分管理，没有发生扣分情况者，人事纪律动态和任务完成部分管理得分为60分。扣分量化标准分类为：人事纪律动态管理扣分标准：1、通讯没有按要求在工作时间和上级部门要求时段内保持通畅，检验或通知时发觉一次扣1分，影响工作加扣1分，特殊情况应书面向督查办说明。2、在正常工作日内时，无故脱岗，出现一次扣1分。3、没有按要求按时参与政治学习和会议，一次扣2分。组织学习和开会期间没有遵守会场纪律，出现一次扣1分，迟到、早退一次扣1分。4、工作日内中午严禁饮酒，发觉一次扣1分，因饮酒影响工作加扣1分，工作时间外因饮酒出事影响单位形象，发觉一次扣1分。5、无故旷工1天扣2分，连续旷工3天以上一次扣10分，受旷工扣分者还应向乡党委政府作书面检验，年累计旷工15天以上者一次性扣除绩效考评分20分，年累计旷工30天者年底考评为不称职等次。6、没有按请销假制度要求推行请销假手续，发觉一次扣1分。7、没有按财务管理制度要求从事财务往来业务，发觉一次扣2分，情节严重加扣1分，并按相关财经纪律进行调查处理。8、没有按值班要求安排好值班和立即处理好值班期间所发生事务，发觉一次扣1分。9、包含本村行政事务，没有按首问首办责任制、限时办结制、服务承诺制等现行制度做好本职员作，发觉一次扣1分。在县内造成影响加扣5分，乡党委政府关键领导和分管领导所以受到县以上领导或部门行政问责，直接责任人加扣20分。10、不遵守党纪政纪，违法违规查证属实，出现一次扣2分，受到乡纪委以上职能部门查处扣5分。11、工作中政令不通、不服从上级安排，按年度出现第一次扣5分，出现第二次扣10分，出现第三次扣20分并停岗检验1个月，停岗期间停发基础补助。若停岗检验仍不见效，取消当年参与年底考评资格，以不称职等次上报。12、因公务或事假外出应向联络领导和乡党政办汇报备记，若不汇报备记，因工作需要通知不在岗出现一次扣2分。工作任务完成情况管理扣分标准：1、没有按分工和岗位职责认真履职，发觉一次扣2分。2、没有按分工完成上级下达任务和乡党委政府分解督办任务，一项扣3分。3、没有完成领导交办工作任务，一项扣2分。4、对出现以上三项情况，在县内造成不良影响，除单项扣分外按计次一次加扣5分，受到县以上问责和督查加扣10分。5、在安排关键工作或发生重大灾难、突发事件等特殊紧急情况时，对不服从乡党委政府安排调度，一次扣10分，尤其严重可视情况加扣。以上两项中未列入扣分，但在工作推进中应扣分事项，由督查办作个案报镇党委评定后扣分，扣分管理中有争议由乡督查办提出处理方案后报乡党委会确定。人在日常工作管理中含有以下条件可申报个人表彰单。加分进行年底累计，计入总得分。1、岗位日常工作中履职到位，工作出色按月申报；2、在关键单项工作推进中，起到此项工作推进决定性作用，业绩较为突出按单项工作申报；3、在确保本职员作很好完成前提下，主动主动帮助其它同志完成工作，奉献精神很好、协作精神突出按季申报表彰；4、所从事工作在县级以上受表彰或给全镇形象提升发明良好气氛可申报单项工作表彰。5、按质按量出色地完成上级立项督办任务按单项工作申报表彰；6、在应急工作中，能主动请战，服从安排，舍小顾大，模范带头作用突出按单项工作申报个人表彰。7、连续三个月以上无违反绩效管理扣分情况发生，可按季申报个人表彰。8、单位关键责任人以上领导认为有必需申报个人表彰按审批程序申报。年底总得分和实发绩效补助计算。个人年底绩效考评总得分，按以上要求总计后得出。计算公式为：个人年底总得分=（60累计扣分）+乡党政班子集体打分+累计加分个人整年绩效补助实发总额=个人年底总得分绩效补助应得总额百分均分值第二条 考评结果确定和利用（一）考评得分在90分及以上按排名前后确定优异，7089分为称职；6069分为基础称职，59分以下为不称职。年度综合考评为优异等次百分比不得超出当年考评对象15%。（二）年度综合考评为优异等次，领取120%绩效补助;考评为称职等次，领取100%绩效补助；考评为基础称职等次，领取50%绩效补助；考评为不称职等次取消当年全部绩效补助。（三）考评等次作为评先表彰及干部职务任免关键依据。考评为基础称职等次以下者，取消当年多种评先评优资格。（四）考评为基础称职以下等次，提出黄牌警告，限期作出书面检验和整改；连续三年考评为不称职，依据法定程序免去其党内职务或免职其行政职务。第七章：其它干部管理规章制度 第一条 上岗备勤制度（一）签到。上班时间为夏令时早晨8：00-下午4：30，冬令时早晨8：30-下午5：00，签到时间为早晨8：00-9：00。上班期间不得迟到早退，无故离岗由办公室统一登记按旷工记。因工作原因不能按时签到者，本人请示关键领导，由办公室统一登记。迟到按每人次10元计算扣款，早退按每人次10元计算扣款，旷工按每人次50元计算扣款，当年累计旷工15天以上，根据公务员法相关要求给予解聘。上班情况月底由办公室汇总公告。（二）请假。必需按要求程序审批，先请示关键领导，同意后必需到办公室领取并填写请假条。无要事不得请假，请假按每人次20元扣款，没填写假条额外多扣除20元，无请假条离岗视为旷工。当月累计请假8天以上扣除本月补助。（三）公务外出。申请人需向关键领导说明情况。开会、外出考察、学习等情况通常由办公室核实登记。外地出差、学习需报关键领导同意并审议车旅费。如需包车外出，需事先请示书记，并报办公室立案，无书记首肯、无办公室立案车费一概不予报销。（四）值班。周末双休全体工作人员分4个组轮番值班，由党政办通知到位，周末没有到岗值班，视同旷工，每人次扣款50元。重大节假日、特殊时段、上级要求值班时段由党委政府临时安排人员值班。（五）上班纪律。上班期间不能随意离岗，不得干和工作无关事，不得到到街头巷尾村民家串门。严禁在境内参与任何形式赌博活动，尤其是上班期间，发觉一次扣工资100元，屡教不改交组织部门严厉处理。（六）严格作息。做到按时上班、按时休息。为确保干部职员休息时间，办公室于每晚11点断网。第二条 会议制度（一）周务例会。每七天一组织开好工作例会，乡政府全体干部职员参与。由党委政府关键领导讲解本周工作关键及全方面安排布署本周工作。例会通常由书记主持，如书记公务外出，则由乡长、人大主席、纪委书记逐层代开。（二）月计划总结会。每个月底召开党政班子计划总结会，总结本月各自分管工作开展情况及对下月作好计划，班子组员需对自己分管工作写出书面计划总结，交办公室统一存档。（三）民主生活会。根据要求，每十二个月我乡最少需开民主生活会2次。暂定7月底和第二年1月底，具体情况具体安排。（四）其它会议。其它常规会议、集中学习、专题工作会议、临时会议由党政领导适时安排，相关干部职员需主动参会。（五）会议要求。参会干部职员必需自备统计本和笔，并具体统计会议内容便于工作落实。如有不做统计，会后需当众口述当次会议内容及需完成工作任务。（六）会场纪律。干部接到通知后需按时抵达会场参与会议，不得拖拉迟到，通常绝大多数干部到会后10分钟内未赶到干部，按迟到论，每人次扣除20元。按要求必需参与会议干部，通常在乡不得推脱缺席，如相关键事件处理需请示书记。会议期间，无关键事情不得离场、打手机，严禁开会时玩手机、打瞌睡、看报纸，有违反者接收党政领导口头批评教育。第三条 督查督办制为愈加好、愈加快落实党委政府交办各项指标任务，切实提升干部职员实施力、办事能力和工作效率。乡党委、政府成立由党委书记王权同志任组长、乡长罗友升、人大主席袁永召同志任副组长、党政办工作人员为组员督查督办领导小组，负责对党政班子、干部职员上岗备勤及各项工作落实情况进行督查督办。具体督查内容以下： （一）领导干部“对账”制度。1、每项工作开展头30天，分管领导需做好整年工作实施方案及各类文件发放并存档。2、全部领导干部根据分管工作实际及县对乡考评细则每个月初制订本月工作计划及承诺（如：落实计生手术数、上路执法次数、各类台帐完善程度等）。若其分管工作落实个人主抓，则该项工作由主抓人员制订具体工作方案及实施。3、每个月底乡党委、政府就班子组员分管工作进行总结对账，视其任务完成程度，分“很好、很好、通常、差、很差”多个等级，在月计划总结会上由督查组领导评定。4、对能很好完成本月工作任务（评定在很好以上包含很好）分管领导奖励个人100元；对整年能很好完成工作任务（全部分月评定全部在很好以上包含很好），奖励每人每十二个月1000元；对不能按时按质完成月计划任务，责令其限时补救；对玩忽职守、不作为（评定等级在差以下包含差），扣除其当月补助，并限时补救；对整年工作有4个月份评定较低（在差以下包含差），年底工作评定其为不合格。（二）常规工作督查督办。1、督查组将针对周务例会交办工作进行督查。依据每七天任务轻重缓急程度，党委政府将要求干部必需在要求时间内完成工作任务。2、全部干部职员需认真抓紧落实工作任务，尤其是需下村到户工作（如：计生摸底、宣传单发放等），各驻村干部必需亲自下到村组。对任务量大，过程繁琐，应暂住所驻村直至任务落实。3、工作任务结束后，工作情况需由驻村干部本人进行汇报，相关纸质资料当由驻村干部本人交党政办汇总。不得遥控村主干代办，不得弄虚作假、敷衍了事。4、当月工作任务落实情况于次月第一次周务例会上进行通报。5、督查组将对每次任务落实情况进行登记，按整年落实任务百分比发放年底奖金。每次任务落实情况登记以村为单位，我乡大多数行政村有多名驻村干部，每次任务落实有不下队，视为未参与该项工作，由村主干代为汇报情况或上交资料，视为未开展工作。有特殊情况不能完成下队任务，需经书记同意。（三）阶段性工作督查督办1、突击活动、临时任务等阶段性工作，由党委政府临时指派领导主抓，并成立工作组。2、主抓领导需对分配工作制订整体工作计划并作出承诺，同时严格根据计划抓紧实施。若阶段性工作时间跨度较大，主抓领导需本每个月作出计划承诺。3、如能按质按量完成阶段性工作任务，任务结束后，乡政府视工作完成情况对主抓领导、工作组组员进行一定物质奖励，具体奖励具体研究；如不能完成任务扣除分管领导个人200元。工作开展情况作为对分管领导年底工作考评关键依据。（四）其它工作督查督办。1、远教工作。因为我乡网络设施限制，远程教育观看学习视频、发表评论工作任务已落实到个人，由田俊华、田官清同志关键实施，督查组将对这项工作进行督查，根据其完成整年任务百分比发放远教操作员补助。2、产业户扶贫。我乡“两项制度”产业户扶贫工作已明确扶贫专干李固斌同志具体负责各项日常工作，督查组将对其工作进行督查，根据其完成工作百分比，年底发放扶贫专干补助。3、创先争优工作。此项工作由纪委书记万锋同志分管，明确张栋同志主抓，张栋同志需对此项工作制订工作计划并严格根据计划加以落实，乡督查组将对此项工作进行督查。年底县对我乡考评，此项工作开展很好进入一类乡镇优异行列，奖励实施人员500元，如此项工作开展情况较差受县通报，扣除实施人员200元。创先争优工作开展落实情况作为对其年底考评关键依据。4、外宣工作。对外宣传工作，我乡已落实宣传干事李玮同志负责，根据县委要求，每个月我乡需上报信息2条，综合材料2篇，每三个月需报送民情调查汇报一篇。乡督查组将对此项工作进行督查，如能按质按量完成县分任务，年底奖励个人500元，如不能完成任务扣除个人200元。其作品在各类媒体、报社发表按岗位责任制另行奖励。外宣工作开展情况作为对其年底工作考评关键依据。第四条 财务报销制度（一）办公用具购置。办公用具通常由办公室统一购置，如个人购置须经书记同意，报销发票须由书记签署属实，方可报销。打印社开销由办公室统一签字生效。（二）车旅费。车旅费报销需到办公室领取车旅费报销单，根据每个月办公室统计情况，给予报销。（三）包车费。通常公务外出不许可包车，但凡个人要公务用车需经书记同意，并报办公室立案。包车人或车主报销发票需有书记签署意见或办公室证实，并在包车后6天内办理手续，放能到财务室进行报销，车费每个月清理一次，逾期不再报销。（四）乡域内接待。乡域内接待由办公室统一经手办理，无办公室经手或证实接待开餐费用由个人负责。接待用烟由办公室统一购置，严禁开餐时拿烟，开餐拿烟费用由经手人自行负责。（五）乡域外开餐。任何乡域外开餐全部需经书记同意，签单时须注明“已请示书记”。（六）财务报销要求。1、报销时须持有效发票，并注明经办人、用途、时间、证实人。2、大额发票必需有书记签字方能报销。3、当月帐当月结，不得累积、跨月报销及做帐。4、借款时需经书记同意，方能到财务室领款。5、实施财务公开，每个月公告财务收支情况。第五条 卫生管理制度每七天一早晨开完周务例会后集中打扫卫生，每七天三值班领导安排当周值班人员清洁好厕所卫生。第八章：附则第一条 本实施细则未定事项由乡党委、乡人民政府另行研究决定。第二条 本实施细则经乡党委、乡政府班子会议研究，从7月1日起实施。第三条 本实施细则由润雅乡党政办公室负责解释。 中共润雅乡委员会 润雅乡人民政府 7月1日