机电工程机械设备维修及管理研究.pdf

中国科技期刊数据库 工业 A 收稿日期：2023 年 12 月 22 日 作者简介：刘伟（1995），男，汉族，河北唐山人，大学本科，唐山三友硅业股份有限公司合成车间，初级职称，研究方向为设备管理与维修方向。-83-机电工程机械设备维修及管理研究 刘 伟 唐山三友硅业股份有限公司河北省有机硅新材料技术创新中心，河北 唐山 063305 摘要：摘要：工程机械作为建筑企业最基本的生产设备，已经成为衡量其生产力发展与现代化水平的一个重要指标。做好机电设备维护管理工作，不仅影响着企业的生产经营目标，而且还影响着企业的持续稳定、和谐发展。对工程机械进行管理和维修的目的，就是要持续地改进和提升设备的管理和维修能力，在最经济、最合理的生命周期成本下，让设备保持在最佳的使用状态，从而满足工程建设的需求。这对机电工程企业的发展具有重要的指导意义。文章对几点工程机械设备的管理和维修作了简要的分析和论述。关键词：关键词：机电工程；机械设备维修；管理研究 中图分类号：中图分类号：TH17 在自动化技术和机电工程技术不断发展的今天，机电工程机械已经成为了社会、生产、生活中不可或缺的一种重要的手段，机电工程机械设备的内部构造比较复杂，其内部结构的复杂程度更是让人十分感兴趣。在实际工作中，机电设备安全事故越来越受到人们的重视。机械设备的失效，直接关系到企业的经济效益和人身安全。在将机电工程设备投入生产及日常生活之后，设备使用者除了要组织专业人员来制定设备维护计划外，还需要加强管理，制定出更好的收益计划。保证生产安全，高效运行，这样才能更好的进行可持续发展。1 工程机械设备管理与维修保养重要性剖析 加强对工程机械的管理，确保机械设备的正常运转，才能确保项目的成功实施。机械设备的维修与管理是一个非常重要的方面，机械设备的各项操作和调试、操作中出现的问题和安全问题的处理。在工程项目中，涉及到的各种机械和设备很多，因此，对其进行有效的维修和管理显得尤为重要。通过设备的合理使用，改善了项目的质量、改进了项目的技术、确保了项目的成功。在机械设备的管理过程中，维修工作要采用综合性的管理战略来进行，施工过程是在机械设备的支撑下进行的，机械设备中存在的问题不能得到及时的解决，就会给施工安全带来隐患。而且，如果施工机械不能及时进行维护，或在运营过程中发生故障，就会让建设陷入停滞，工期也会因此而变得遥遥无期。2 机电设备的管理要求分析 第一，管理者对信息的掌握程度不够。机电设备管理是一门综合了机电、计算机、管理等多方面的知识，因此，作为一名机电设备管理者，对其知识的掌握是非常重要的。同时，作为企业的高级管理者，要对企业所用的机电机械设备进行全面的了解，具有一定的管理水平。第二，实现了管理体系的信息化。在现代，信息化的管理技术得到了广泛的运用，利用信息化的管理方法，可以实现对机电设备的实时、自动控制，减轻了管理者的压力，为企业提供了更加可靠的管理方法。第三，形成经常性的检查表。机械和电气设备在运行中所产生的各种故障，通常都存在着不正常的现象。通过定期的巡视，可以对失效造成的经济损失进行有效的控制，预防企业发生安全事故。3 机电设备维护分析 第一，熟悉设备维修规范及保养事项。设备维修的主要目标是减少不合格产品的产生，确保设备的正常运转。维修期间，检查设备的工作状况，以保证设备的正常运行。要检查的地方有以下几个方面：一是对机电设备的运行状况，二是机械所处的环境是否达标，最终决定了设备的生产效率。第二，加强对该装置作业环境的监测。在维修工作中，设备的工作环境是一个非常重要的组成部分，由于机械设备中的原始部件对温度较为敏感，因此要确保设备所在的环境温度，同时也要注意空气中的湿度，在潮湿的环境下，中国科技期刊数据库 工业 A-84-电子原件很可能会出现受潮短路。第三，机械设备的维修与保养。对机电设备进行维修的目的是预防在工作中发生故障，增强实际工作中的安全，对其进行维修，主要是对机械的工作性能进行维修，并对其工作时间进行相应的调节。4 机电工程机械维修及管理的发展现状 4.1 企业的维修管理模式是生产型的，而不是生产经营型的 在传统的计划经济体系下，职工在维修和管理设备时，一般来说，设备维修是根据一个特定的时间段进行的，但是，这一做法忽略了经济需要，没有创造出经济效益。它更多的是面向生产，而非面向生产运作。生产和运营企业的运营方式，既要确保设备的正常运转，又要考虑到维修后的经济效益。4.2 存在着重使用轻管理的问题 企业管理层要充分意识到工程机械在企业经营中的重要作用，重视机械设备不能仅仅停留在思想上，也不能仅仅是喊一句口号，而是要付诸行动，在平时的工作中不断改进。对机电设备进行管理的人员要有自己的工作意识，同时也要为该部门的员工建立一套评价体系，以此来提升员工的工作质量和工作效率。4.3 管理手段相对滞后 由于管理水平的落后，导致企业对机械设备的管理出现缺位。在管理工作中，要以更科学、更高效的方法，对设备的维护和管理工作进行更全面的计划，在此过程中，各环节都要设置专人负责，并安排工作。有些设备上的小毛病，在检查时很难被人工检查出来，不能用传统的管理办法来应付今天的发展问题，要多方面考虑问题，对一些细微处理进行完善落实。4.4 机械设备失修严重 由于机械设备失修严重，技术条件退化，这就造成了工程机械及设备的失效和科技水平的降低。究其原因，主要原因之一在于，在实际操作中，由于反复使用及维修监管不力，造成了设备性能退化，严重依赖维修。二是维修成本得不到保证，使得需要维修的设备不能修，需要升级的不能升级，造成待修机械数量增加。有的时候，为了完成工作，只能让设备在不正常的情况下运行，最终造成了小问题变成大问题的恶性循环。5 机电工程机械设备管理存在的主要问题 5.1 未建立健全的管理制度 在大多数的情况下，一些机电工程企业只注重进度计划，对设备管理工作没有给予应有的关注，一般情况下，许多建筑企业的设备管理人员对自己的工作并没有太多的了解，他们觉得设备管理就是单纯的“看设备”，因此对工作漠不关心。另外，有些设备管理者没有安全意识，只是图自己图个方便，工作倾向于表面，对设备的管理不严。所以，不管施工企业采用何种方案，都应该建立一套完整的、安全的设备管理体系，以便进行合理的设备管理规划。这一方案在施工装备管理中显得尤为重要，没有一个切实可行的管理架构方案，这将使管理工作人员们“不能执行”，最后影响整个工程的建设计划 5.2 对机械设备的新旧处理不到位 在当今科技的飞速发展下，施工地点所用的机械设备也在不断更新，许多施工企业所用的机电工程施工设备都已经超期服役了，毫无疑问，这些陈旧的机械设备已经无法适应目前工程的需要，已经成为制约企业长远发展的重要因素。在此背景下，机电工程企业为增强自身的竞争能力，引进新的施工设备是必然的。但是，有些施工企业却在盲目省钱，另外，在机械设备管理方面，最普遍存在的一个问题就是购置的机械设备计划与施工进度不相符合，或者很少采用，这些都会影响工程的进度。5.3 使用不当，加快了机械的磨损、老化 随着企业的发展，企业不断地注入新的血液，但是，机械设备的操作人员却出现了缺口，最重要的是，刚参加这个项目的学生，特别是大学生，都有一种好高骛远的想法，对机械设备的操作管理抱着一种没有前途的观念，致使机械操作人员逐渐出现了老化现象，尤其是当人手不够的时候，往往会临时聘请技术水平较低的操作人员来进行工程施工，这就会导致对施工技术、机械设备的运用缺乏了解，对具体的施工条件和作业方法也不够重视，有些在项目负责人一味追求工期、进度的管理下，使得工程机械设备长期处于超载或带病运行的状况，加速了其磨耗老化。5.4 管理者整体素质不高 在施工机械的维修和管理工作中，更是必不可少，中国科技期刊数据库 工业 A-85-这就需要管理者具备更高的综合素质，在提升自己的专业能力的同时，也要具备良好的道德修养，加强自己的责任意识，才能更好地适应机械设备的运行维护需要。然而，一些维护管理人员缺乏专业素养，无法与机械的运行状况相结合，制订相应的管理方案，即使进行了管理，也只是停留在表面上，在管理和维护方面不够严格，这就为事故的发生埋下了隐患，最后会给企业造成巨大的经济损失1。6 加强机电工程机械设备管理的方法 6.1 建立健全完善的管理制度 不管是一个企业还是一个组织都要制定一套严谨的管理体系才能实现管理的最优化和有效性，尤其是对机电设备的维修管理方案，在对其进行管理和维修的时候，相关人员不但要制订一套严密的管理系统，保证它能够得到有效地执行，而且在实施的时候，还要结合自身的具体情况，来达到最大的管理效果。与此同时，管理者也要在管理上增强责任心，规划出更好的管理效果，以免流于表面，延误了企业的收益。在管理方面，经理不断地进行学习和研究，目的是为了增强他们的职业素养，使他们能够更好地保证商业项目的效果，同时也能避免那些会对企业发展产生不利影响的因素2。6.2 加强对设备的定期检查，做好记录工作 为降低机械设备在使用过程中发生的故障，要求有关专业人员对其进行定期检修，同时也要保证所有的机械和电器都停止工作，这样既能确检查结果的真实可靠，又能保障操作人员的生命安全。第一，是关于设备操作状况的回馈。在机械和电气设备出现故障时，应由专业技术人员对其进行彻底的检测，并在此基础上提出相应的对策。一般而言，检查时，检查人员及现场应作好记录，检查记录应在检查单上作全面记载；这样，既能帮助工程技术人员及时发现和排除机械设备运行中存在的问题，又能为以后再遇到类似情况时，提供借鉴。同时，专业的维修技师也要结合自身的实际情况，做好相应的记录，年终总结，做到合理、高效。第二，是运用动态资料。在机械设备的长期服役中，由于某些企业对其日常维修工作不够认真，致使其发生了许多重大故障，而这些故障又缺乏有效的排除方法。在这个过程中，要对上级领导有责任。第三，另外，在对机械和机械装置进行长时间使用时，要考虑到动态数据的利用，有些企业对其日常维护工作的重视程度不够，这就造成了机电机械设备在使用过程中往往会有个别的部分对产品的质量造成影响，这一部位也可以被认为是比较薄弱的部位3。6.3 提高管理维护人员素质 为确保维修工作的正常开展，需要从事工程施工机械设备的管理与维修工作。在工程建设中，要加强对维护队伍的基础素质、专业能力、队伍的综合技术水平的提升。当今世界，科技发展十分迅猛，各类高新技术不断涌现，而新的科技成果也在不断地被应用于生产实践与机械设备之中。同时，工程施工的复杂性也日益增加，这就需要维修与管理人员的综合素质不断提高。为更好地运用新技术，加快建设进度，加快建设质量，设备管理与维修人员要与时俱进，在实际工作中摸索出设备管理与维修的经验，同时也要对新设备的工作原理与维修技巧进行持续的学习与了解，以保证工程机械的维修一直能够符合工程建设的需求，从而进一步提升工程的建设效率4。6.4 合理安排机械设备调度，合理安排加工和生产 在机械制造企业中，为了更好地利用各种设备，在进行加工前，要做好设备的利用规划，以提高生产效率。要科学地组织生产，可采取“流水式”或“全员投入式”的方式。流水施工模式是指首先将一组机械加工设备安排到生产加工中，当一项工作完成后，下一批机械加工设备将会被下一批机械加工设备进行下一步的生产。这样既能保证机械的运转，又能保证机械的调度使用，同时也便于管理。全投入建设的作用方式，是在工期紧迫的条件下，增加设备的投资。在这样的大环境下，可以选用全部的建筑设备来进行生产加工。这样的工作方式虽然能极大地缩短生产时间，但也会使设备发生故障的几率增大。这就要求管理者对出现的问题进行及时的跟踪，及时的发现并加以解决。合理的加工与生产计划能极大地缩短制造时间、减少工程费用，使企业获得最大的收益5。7 结语 从以上分析的点可以看出，目前我国的机电工程机械设备维修与管理工作还存在着体制缺失、设备处置方法不合理、专业人才匮乏等问题。因此，为了使中国科技期刊数据库 工业 A-86-我国的机电工程机械设备的维修和管理得到更好的发展，有关部门需要完善制度，保证资源分配的科学性和合理性，并适时地引入和培养优秀的技术人才，保证国家工程机械的健康发展。与此同时，在管理和维修工作中，也不能盲目地接受现金概念，在接受的时候，要结合企业的具体情况，对其进行优化，这样才能实现管理的科学性和合理性，才能从根本上杜绝重大的安全事故，促进国家经济的整体发展。参考文献 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