建设工程监理规划样本.doc

15#、16#泊位后方陆域形成工程监理计划

1.0 监理计划编制依据
1.1 工程项目施工图、设计资料、地质资料、现场地形地貌情况调查资料。
1.2 建设单位委托《监理协议》。
1.3 现行施工技术规范、规程和要求。
1.4 现行“港口工程质量检验评定标准”。
1.5 国家和地方政府颁发相关建设和工程质量方面法律、法规。
1.6 本工程建设招、投标文件。
2.0 工程概况：
15#、16#泊位后方陆域形成工程（包含临时北护岸工程），施工内容关键包含软基处理、土方回填及堆载预压，临时北护岸等部分。陆域形成最终标高为+7.0m。工程概况详见表1。
表1

概
况
工程名称
象屿保税区15#、16#泊位后方陆域形成
工程地址
厦门象屿保税区
建设单位
厦门象屿保税港区发展
施工单位
中港三航局六企业
设计单位
交通部四航勘设院
设计图号
XBS2-LC-100-104
XBS2-SG-61-65
建设面积
65600m2
结构质式
陆域形成
工程质量等级
优良
预算造价
1754.03万元人民币
开工日期
1月24日
完工日期
1月24日

主
要
工
程
量
分部
分项工程
数量
分部
分项工程
数量

陆域形成
粗砂垫层
48720m3

临
时
北
护
岸
棱体块石（排洪导堤）
1564m3
标高3.5m以下抛砂
85637m3
碎石倒滤层（护坡）
1755m3
施打塑料排水板
49179根
二片石（护坡）
2153m3
标高3.5m以上抛砂
129133m3
抛填中粗砂
50440m3
标高6.0-7.0回填土
63449m3
施打排水板
1037m3
标高7.0-9.5堆载
76333m3
护坦压砂袋
3193m3
标高9.5-11.0堆载
50088m3
抛理护坦块石
1672m3
卸载
97621m3
抛理护坡块石
34m3

浆石砌块石挡墙
3m3

C20砼压顶
15280根

3.0 监理范围和目标
3.1 监理工作目标
3.1.1 工期目标：按施工承包协议中要求目标控制
3.1.2 质量等级：优良
3.1.3 投资控制：按施工承包协议中要求目标控制
3.2 监理工作范围及工作内容：
3.2.1 设计阶段监理：本工程不含
3.2.2 施工招标阶段监理：
3.2.3 材料供给监理：
对于由业主供给材料、设备等物质，监理应进行工作内容为：
3.2.3.1 按业主要求，制订材料物资供给计划和对应资金需求计划。
3.2.3.2 经过质量、价格、供货期、维修服务等条件分析和比选，确定材料、设备等物资供给厂家。关键设备尚应访问现有使用用户，并考察生产厂家质量确保系统。
3.2.3.4 帮助业主确定并商签材料、设备订货协议。
3.2.4 施工阶段监理
3.2.4.1 施工阶段质量控制
3.2.4.1.1 施工阶段质量控制系统过程
因为形成最终工程实体质量是一个系统过程，所以，施工阶段质 量控制，也是一个由对投入原材料质量控制开始直到完成工程质 量检验为全过程系统控制过程，见图１。
┌─────────┐
│ 施工阶段质量控制 │
└─────────┘
┃
┏━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━┓
┃ ┃ ┃
┌──────┐ ┌────────┐ ┌────────┐
│ 对投入品 │ │ 施工及安装工艺 │ │ 对产品质量 │
│ 质量控制 │ │ 过程质量控制 │ │ 控 制 │
└──────┘ └────────┘ └────────┘
图１ 施工全过程质量控制

另外，工程施工又是一个物质生产活动，所以，施工阶段质量控制范围，也就应包含影响工程质量五个方面，即人、材料、机械、方法和环境，见图２。
┌────────┐
│施工阶段质量控制│
└────────┘
┃
┏━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━┓
┃ ┃ ┃ ┃ ┃
┌───┐ ┌───┐ ┌───┐ ┌───┐ ┌───┐
│对参与│ │对工程│ │对所用│ │对采取│ │对生产│
│施工人│ │原材料│ │施工机│ │施工│ │劳动管│
│员质│ │构配件│ │械设备│ │检测方│ │理环境│
│量控制│ │质量│ │质量│ │法质│ │质量│
│ │ │控 制│ │ 控制 │ │量控制│ │控 制│
└───┘ └───┘ └───┘ └───┘ └───┘
图２ 质量原因全方面控制
依据工程实体形成时间阶段、施工阶段质量控制又可分为质量事前控制、事中控制和事后控制。
以上从不一样角度对施工阶段质量控制进行了分析。其中， 工作关键应是质量事前控制。
⒊⒉⒋⒈2 质量事前控制
（１）掌握和熟悉质量控制技术依据：
(a) 设计图纸及设计说明书；
(b) 港口工程质量检验评定标准及施工验收规范；
(c) 自审设计图纸及设计资料；
(d) 组织设计技术交底及图纸会审；
(e) 本工程施打塑料排水板长度计量，要求承包商使用自动统计仪，长度自动统计是首次应用，我们将规范对其管理，发挥它作用。
（２）施工场地质检验收
(a) 现场障碍物，包含地下、空架管线等设施拆除、迁建， 及清除后验收；
(b) 检验并向承包商移交工程测量控制点坐标及高程。
（３）施工队伍资质
(a) 总承包单位资质在招标阶段业已进行了审查， 开工时着重检验和督促工程关键技术责任人及施工管理人员立即到位；
(b) 审查分包单位资质，对其施工能力、业绩、财务、 社会信誉等情况进行调查了解，选择适宜分包商。本工程除部分抛砂、抛石项目许可分包外，其它分部、分项工程均不得分包。且承包商工程分包必需根据协议要求，须经监理工程师同意及业主同意方能进行工程分包；
（４）工程所需原材料、半成品质量控制
(a) 审核工程所用材料、半成品出厂证实、技术合格证、 质量确保书或生产许可证；
(b) 审核施工单位相关材料、制品试件取样及试验方法或方案；
(c) 一些工程材料、制品使用前还需进行抽检或试验。材料、 制品抽检或试验范围依据工程性质或质量要求另行确定。
(d) 凡采取新材料、新型制品，应检验技术判定文件；
(e) 对关键原材料、制品、设备生产工艺、质量控制、检测手段应实地考察，并帮助生产厂家完善其质保方法；
(f) 全部设备，在安装前按对应技术说明书要求进行质量检验等。
（５）施工机械质量控制
(a) 凡直接危及工程质量施工机械，如混凝土搅拌机、振动器等，应按技术说明书查验其对应技术性能，不符合要求，不得在工程中采取；
(b) 施工中使用衡器、量具、计量装置等设备应有对应技术合格证，正式使用前应进行校验或校正。
（６）审查施工单位提交施工组织设计或施工方案
(a) 施工组织设计或施工方案，对确保工程质量应有可靠技术组织方法；
(b) 结合本工程项目标具体情况， 要求施工单位编制关键分部（项）工程施工工法文件。要求编制工法文件工程有：施打塑料排水板，临时北护岸工程加载，对编就工法文件应进行审核。
(c) 要求施工单位提交针对目前工程质量通病制订技术方法；
(d) 针对工程项目具体情况，要求施工单位提交为确保工程质量而制订质量预控方法；
(e) 要求总包单位编制本工程施工标准工艺步骤图。
（７）生产环境、管理环境改善方法
(a) 帮助施工单位完善质量确保工作体系；
(b) 主动向省质监站联络，汇报在本项目开展质监具体措施， 争取省质监站支持和帮助；
(c) 审核施工单位制订成品保护方法、方法；
(d) 考察施工单位试验资质；
(e) 完善质量报表、质量事故汇报制度等。
⒊⒉⒋⒈3 质量事中控制
（１）施工工艺过程质量控制
工艺过程质量控制可参考表２内容组织实施。具体见监理细则。
工艺过程质量控制也就是各分项(工序)质量控制，是质量控制关键， 监理工程师将严格把关。
表中列出“控制手段”：
观察－－指以“目视”、“目测”进行检验监督；
现场检验、旁站－－指现场巡视、观察及量测等方法进行检验监督；
量测－－指用简单手持式量尺、量具、量器（表）进行检验监督；
测量－－指借助于测量仪器、设备进行检验；
试验－－指经过试件、取样进行试验检验，或通水、通电、通气进行试验等。
表２ 施工工艺过程质量控制
序
工作项目
质控关键点
控制手段
1
砂垫层
*砂规格、质量
*厚度、范围
*高程
审核试验汇报、检验
测量
测量
2
施打塑料排水板
*排水板规格、质量

*下沉过程严禁扭结、断裂和撕破滤膜等
*底标高、顶标高
*回带
*平面尺寸
检验试验汇报和抽样汇报、观察、量测
现场检验

观察检验
检验施工统计、旁站
测量
3
回填土
*填料规格
*回填速率
*分层厚度、标高
*密实度
*排水
现场检验
检验施工统计
量测、测量
检验试验汇报
现场检验
4
地基预压
*沉降、位移观察
*加载速率
*分级、最终堆载高
*卸载及平整
检验测试仪器、统计
检验施工统计
测量
检验统计、现场检验
5
临时北护岸
*砂垫层：质量、高程、范围
*施打排水板：质量、标高、回带、
平面尺寸
*棱体抛石：块石规格、质量、宽
度、坡度、高程
*倒滤层：级配、坡度、厚度、材
料质量
*浆砌块石：石料质量、砂浆标号、
灰浆饱满、错缝、轴
线、平整度高程
*垫层石、护面：规格、质量、厚
度、轮廓线、坡
度标高
测量
现场检验、量测、测量

现场检验、量测、测量

检验、量测、测量

检验试验汇报、量测、测量

量测、测量
（２）工序交接检验
坚持上道工序不经检验验收不准进行下道工序标准。上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格后始通知现场监理工程师或其代表到现场会同检验。检验合格后签署认可始能进行下道工序。其工作步骤见图３。
┌──────────┐ ┌───────┐
│ 工序施工完成 │←─┤ 返 修 │
└───┬──────┘ └────┬──┘
↓ │
┌──────┐ │
│ 施工单位自 │ 不合格 │
│ 检、专职检 │ ─────────→│
│ 、初检 │ │
└──────┘ │
↓ 合格 │
┌─────────┐ │
│ 通知驻现场监理 │ │
│ 工程师或其代表 │ │
└────┬────┘ │
↓ │
┌────────┴─────┐ │
┌────┴───┐ ┌───┴───┐ │
│ 会同现场检验 │ │ 试验室检验 │ │
└────┬───┘ └───┬───┘ │
└───────┬──────┘ │
↓ │
┌─────┐ │
│ │ 不合格 │
│ 合格？ │──────────→┘
└─────┘
↓ 合格
┌──────────────┐
│ 签署质检合格意见 │
└──────┬───────┘
↓
┌─────────────┐
│ 进 行 下 道 工 序 │
└─────────────┘
图３ 工序交接检验程序图
注：①施工单位初验后向现场检验员汇报请予检验；关键工序如浇注混凝土前工序检验，应汇报现场监理工程师。
②工序检验通常由监理方会同乙方进行。必需时可约请设计单位、市质检站派员参与。
③工序质检意见由监理方参与检验人员签署。
（３）隐蔽工程检验验收
隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专职检，初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，汇报现场监理工程师检验验收。
（４）工程变更处理
施工单位提出工程变更处理步骤见图４。
┌────────────────┐
│ 施工单位书面提出工程变更书 │←────────┐
└──┬─────────────┘ │
申 │ ↑批 │
报 ↓ │复 │
┌────────┐ │
│ 总监室接办 │←──────────────── ────┐
└───┬────┘ │ │
└────────┐ │ │
┌───────┐ ↓ │ │
│ 和业主联络 │─┐ ┌──────────────────┐ │ │
└───────┘ │ │ 现场监理工程师或总监组织审核 │ │ │
┌───────┐ │ │ （各专业监理工程师参与） │ │ │
│和设计单位联络│─┘ └──────────────────┘ │ │
└───────┘ ↓ │ │
┌──────┐不一样意 │ │
│ 是否同意 │───────────┘ │
└──────┘ │
↓同意 │
┌──────┐ ┌───────────────────────┐ │
│和业主联络 │←→│ 现场监理工程师或总监，就变更费用和乙方协商 │ │
└──────┘ └─────────┬─────────────┘ │
↓ │
┌───────────┐ │
│ 总监就工程变更批复 ├─────────┘
└───────────┘
图４ 工程变更处理步骤图
（５）设计变更及技术核定处理
因为业主原因提出设计变更或技术核定，见图５。
┌─────────┐ ┌───────┐
│ 总监口头指示 │←───→│ 和业主联络 │
└────┬────┘ └───────┘
↓
┌─────────┐
│ 总监室确定文稿 │
└────┬────┘
↓
┌─────────┐
│ 总监审核 │
└────┬────┘
↓
┌─────────────┐
│ 设计单位 │←──┐
│ 提出修改后设计图纸 │ │
└──────┬──────┘ │
↓ │
┌─────────┐ │
│ 总监组织审核 │ │
└─────────┘ │
↓ │
┌───────┐不一样意 │
│ 是否同意？ │───────┘
└───────┘
实施修改 ↓ 同意
┌──────────────────┐
│ ↓
│ ┌──────────┐
│ │ 编制调整预算 │
│ └──────────┘
│ ↓
│ ┌──────┐ ┌───────┐
│ │ ├───→│ │
├───────┐ │ 总监审核 │ │ 和业主联络 │
│ │ │ │←───┤ │
│ │ └────┬─┘ └───────┘
│ │ ┌────────┤
↓ ↓ ↓ ↓
┌─────────┐ ┌──────┐ ┌──────┐
│ 现场监理工程师 │ │ 施工单位 │ │ 投资控制 │
└─────────┘ └──────┘ └──────┘
图５ 设计变更处理步骤图
（６）工程质量事故处理
质量事故原因、责任分析；质量事故处理方法约定；同意处理工程质量事故技术方法或方案；处理方法效果检验。
（７）行使质量监督权，下达停工指令
为了确保工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权指令施工单位立即停工整改。
(a) 未经检验即进行下一道工序作业者；
(b) 工程质量下降经指出后，未采取有效更正方法，或采取了一定方法，而效果不好，继续作业者；
(c) 私自采取未经认可或同意材料；
(d) 私自变更设计图纸要求；
(e) 私自将工程转包；
(f) 私自让未经同意分包单位进场作业者；
(g) 没有可靠质保方法贸然施工，已出现质量下降征兆者；
(h) 其它。
（８）严格单项工程开工汇报和复工汇报审批制度
凡单项工程开工及停工后工程复工，均应遵照图６要求管理步骤。
┌────┐ ┌────┐ ┌───────────┐
│施工单位│ │ 总监 │←│和业主及各方面协调会 │
└────┘ └─┬─┬┘→└───────────┘
申│ ↑签章 │ ↑
报↓ │批复 批│提│
┌───┐ 示│出│
│总监室│ │初│
└───┘ │审│
转│ ↑签注 │意│
发↓ │意见 │见│
┌───────┐←────┘ │
│现场监理工程师│ │
└───────┘───────┘
图６ 开工申请核签程序图
（９）质量、技术签证
凡质量、技术问题方面有法律效力最终签证，只能由项目总监理工程师一人签署。专业质监工程师、现场质检员可在相关质量、技术方面原始凭证上签署，最终由项目总监理工程师核签后方才有效。
（10）行使好质量否决权，为工程进度款支付签署质量认证意见。
施工单位工程进度款支付申请，必需有质监方面认证意见， 这既是质量控制需要，也是投资控制需要，其管理步骤见图７。
┌───────┐ 支 付 ┌──────┐
│ 施工单位 │ ────────┤ 业 主 │
└──┬────┘ └──────┘
│ ↑ ↑
支付│ │ │
申请│ │拒付 │
│ │ │
│ │ │
↓ │ │
┌───────┐ 支付证书 │
│ ├←───────────┘
│ 总 监 室 │
│ ├───────────────────┐
└───┬───┘ │
┌──────┴───┬───────────┐ │
↓ ↓ ↓ │
┌───────┐ ┌─────────┐ ┌─────────┐ │
│ 质量工程师 │ │ 投资控制工程师 │ │ 现场计量工程师 │ │
│ │→│ （财务） │←│ （进度） │ │
└───────┘ └─────────┘ └─────────┘ │
↓ │
┌───────┐ 同意或拒付 │
│ 总 监 │───────────────┘
└───────┘
图７ 工程款支付核签程序图
（11）建立质量监理日志
现场质监工程师及质检人员应逐日统计相关工程质量动态及影响原因情况。
（12）组织现场质量协调会
现场质量协调会通常由现场监理工程师或总监主持.协调会后应印发会议纪要，其纪要签发管理步骤见图８。
┌────────────────────┐
│ 现场监理工程师或总监主持协调会 │
└─────────┬──────────┘
↓
┌──────────────┐
│ 指定相关人员确定会议 │
┌───→ │ 纪要文稿 │
│ └──────┬───────┘
│ ↓