岗位责任制-2014修订.doc

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2.10完成领导交办的其他工作。3.考核目标指标名称 数值 考核周期3.1年度计划可行性 90% 年3.2考核指标制定合理准确率 95% 年3.3合同审签率 100% 年3.4年度工作目标完成率 100% 年党委书记岗位责任制1.岗位描述在大屯公司党委的领导下，负责主持分公司党委的全面工作及各项指标的完成。贯彻执行党的方针、政策和上级党委的指示、决定。2.职责2.1在大屯公司党委领导下，对本公司党委工作全面负责。参与本公司重大问题的研究与决策，保证党的各项方针、政策和上级指示的贯彻落实。2.2坚持党管干部，抓好干部队伍的组织建设、思想作风、廉政教育、年度业绩考核等工作，提高干部素质；坚持人事制度改革，把好选人、用人关。2.3组织制定本公司党委工作规划，督促职能部门和所属支部贯彻实施，抓好党的组织建设、思想建设和作风建设，发挥党组织在企业中的政治核心作用，增强党组织在企业各项工作中的凝聚力和战斗力。2.4深入基层党支部、基层单位，了解情况，指导工作，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，保证和促进本公司各项生产、工作任务的完成。2.5坚持中心组学习制度，加强党、政领导班子思想建设和作风建设，促进领导班子团结协作、密切配合、协同动作。2.6领导本公司思想政治工作和精神文明建设。负责党群职能部门及其岗位、人员的设立、配备、调整，加强对其工作人员的督促、指导和教育培养工作。2.7领导同级党的纪律检查委员会工作，督促检查各级领导干部党风廉政制度的贯彻落实情况。2.8支持行政领导工作，加强对工、团等群众组织的领导，协调行政与群众组织之间的关系，保证企业建立团结、和谐、协作的工作气氛。2.9定期向党代会报告工作，接受党代表对党委工作的监督检查。2.10完成领导交办的其他工作。3.考核目标指标名称 数值 考核周期3.2落实党员发展规划 100% 年3.2相关部门满意度 90% 月党委副书记岗位责任制1.岗位描述在党委书记领导下，负责党委日常工作，分管共青团、新闻宣传、党员培训、社区文化、企业文化、社会治安综合治理、人民武装等工作。参与制定分公司党委工作规划、年度工作计划，并协助党委书记组织实施，确保年度各项任务的完成。2.职责2.1在分公司党委书记领导下，认真贯彻党的方针、政策，执行党委的决议和分公司的决定，加强对党员的教育和管理，加强对工会、共青团组织工作的指导。2.2组织党员认真学习党和国家的方针、政策，按照党员标准规范自己的言论和行动，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。2.3做好发展党员的工作，认真考察和培养积极分子，保证新党员的质量，加强对预备党员的教育和考察，按期讨论他们的转正工作。2.4做好党委政工系统有关文件的文字把关和签发，同时做好党委系统各大型会议的筹备工作。2.5协助党委书记领导实施分公司的反腐败和党风廉政建设，形成教育警示机制，坚持预防为主。2.6负责组织实施分公司的两级企务公开工作。2.7根据大屯公司人民武装工作要求，组织开展分公司年度征兵、国防教育等工作，增强国防意识。2.8完成领导交办的其他工作。3.考核目标指标名称 数值 考核周期3.1落实党员发展规划 100% 年3.2相关部门满意度 90% 月副经理（生产、安全）岗位责任制1.岗位描述在经理的领导下，负责生产（安全）方面的管理工作，组织制定并执行分公司生产（安全）工作计划，以实现生产（安全）目标，以及分管各项指标的完成。2.职责2.1贯彻国家有关安全生产的方针、政策和上级主管机关指示和决定。2.2负责大屯公司中心区供热、供水设施的正常运行和安全生产管理工作。2.3负责完成大屯公司下达的公用设备、设施、路桥、厂房年度大修、专项工程建设。2.4参与制定大屯公司整体发展规划和年度建设计划。2.5定期组织分管范围内的安全生产大检查，排查各类安全隐患，并提出初步处理意见，由分公司安全办公会研究决定。2.6牵头追查处理分公司的事故（隐患）和“三违”行为，坚持“四不放过”原则，落实好各类安全管理制度。2.7深入基层、深入现场、深入群众及时发现解决安全生产中的各类问题。2.8负责中心区生活后勤设备、设施的更新、改造计划的编制及其实施的管理工作。2.9完成领导交办的其他工作。3.考核目标指标名称 数值 考核周期3.1领导满意度 90% 年3.2职工满意度 85% 年3.3深入现场处理问题及时率 90% 月3.4安全检查落实率 95% 月3.5年度工作目标完成率 100% 年副经理（工程、技术）岗位责任制1.岗位描述在经理领导下，负责分公司工程、供水、供暖、技术、环保、节能减排、职工培训、计算机、地区协调等管理工作，并负责各项指标的完成。2.职责2.1根据大屯公司大修计划和固定资产投资计划，结合分公司实际，制定工程建设进度计划，并负责督促有关部门进行落实。2.2全面负责基建工程施工管理工作。组织工程质量检查，确保工程质量，督促指导工程按期开工，按设计要求施工，准时竣工。2.3负责分公司工程建设中的技术管理工作。健全各项规章制度，督促指导分管部门提高工作质量和效率。2.4负责检查施工质量，加强工程施工管理中的验收。严格审核隐蔽工程质量，工程竣工时，监督施工、监理单位及其他部门共同做好工程收尾验收工作。2.5负责做好分公司科技进步、技术管理、职称评聘、人员培训工作，做好分公司的环保、计量、节能减排、标准化体系等工作，负责做好全矿区的节水工作。2.6负责审批分公司工程项目的材料计划和工程预结算管理，并做好施工单位的供水、供电等协议的签订工作。2.7完成领导交办的其他工作。3.考核目标指标名称 数值 考核周期3.1领导满意度 90% 年3.2职工满意度 85% 年3.3深入现场处理问题及时率 95% 月3.4选题立项落实率 90% 年3.5工程年度目标完成率 100% 年副经理（绿化、环卫）岗位责任制1.岗位描述在经理领导下，负责分公司绿化、环卫、市政管理方面的工作，以及分管各项指标的完成。2.职责2.1全面负责分公司管辖范围内公共绿地的规划、设计和管理工作，努力扩大绿化面积。2.2依照绿化管理办法，负责组织有关部门进行绿化苗木招投标及采购等工作，并对采购苗木组织质量验收，保证苗木质量。2.3指导、协助矿区其他单位做好绿化和环境美化工作，并对其绿化环卫规划设计提出意见。2.4认真总结绿化工作经验，不断钻研绿化新技术，努力提高矿区绿化整体水平，提高绿化视觉整体效果。2.5定期对本公司绿化区域进行巡查，及时发现问题，指导、督促绿化环卫部门改进工作。2.6根据大屯公司的计划，积极协调解决中心区绿化工程建设中的问题。2.7定期对中心区环卫质量进行巡查，发现问题责令责任单位及时处理。2.8负责大屯公司中心区市政管理、车辆安全行驶、道路保洁工作。2.9完成领导交办的其他工作。3.考核目标指标名称 数值 考核周期3.1领导满意度 90% 年3.2职工、用户满意度 85% 年3.3深入现场处理问题及时率 95% 月3.4年度工作目标完成率 100% 年副经理（物业、生活）岗位责任制1.岗位描述在经理的领导下，负责分公司合同、法律、物业（社区）、生活福利、消防保卫等方面的管理工作。2.职责2.1在经理的领导下，负责分公司生活福利方面的管理工作，对大屯公司的“两堂一舍”进行业务指导，定期参与大屯公司组织的文明单位检查验收。2.2负责大屯公司机关“两堂一舍”、幼托园所等福利设施的管理、使用和维修工作。2.3负责配合物资供应部做好公司机关劳保用品、办公用品采购、发放的监督审批工作。2.4负责大屯公司办公楼电梯、供电、供水、供暖、公共卫生、安全等管理和维护工作。2.5负责中心区住宅小区内绿化卫生、治安巡回、车棚门卫工及水、电、暖、门窗维修、下水疏通等物业服务工作，并对大屯矿区其他单位的物业服务工作进行业务指导。2.6负责有计划、有步骤地做好中心区住宅小区、公共设施的各类大修、中小修和改造工程，逐步改善中心区住宅小区的硬件设施。2.7负责分公司治安防范、消防保卫管理工作。2.8负责分公司合同、法律管理工作。2.9完成领导交办的其他工作。3考核目标指标名称 数值 考核周期3.1领导满意度 90% 年3.2职工、居民满意度 85% 年3.3深入现场处理问题及时率 95% 月3.4年度工作目标完成率 100% 年副经理（经营）岗位责任制1.岗位描述在经理领的导下，负责分公司的经营管理工作，以及分管各项指标的完成。2.职责2.1拟定分公司的经营管理发展计划，制定和审核本公司各项内控经营管理制度。2.2负责分公司经营考核指标、收费考核指标的分析和检查、落实。2.3定期召开经济运行分析会，研究阶段性经济运行成果，找出存在的问题，落实下一步的整改措施。2.4负责分公司各类报销票据的总体审核把关，坚持按财务制度办事。2.5按大屯公司的采购政策要求，指导好分公司的物资采购与供应工作。2.6检查、考核分管科室：预算管理科、物资供应科的日常工作，以及收费管理工作。负责配合大屯公司做好对分公司的审计工作。 2.7完成领导交办的其他工作。3.考核目标指标名称 数值 考核周期3.1领导满意度 90% 年3.2职工满意度 85% 年3.3费用测算、控制准确率 90% 月3.4年度工作目标完成率 100% 年纪委书记岗位责任制1.岗位描述在分公司党委和上级纪委的领导下，负责纪委的全面工作及分管各项指标的完成。2.职责2.1执行党的路线、方针、政策和党委、纪委的决议，协助分公司党委整顿党风，检查党的路线、方针、政策和党政决议、决定在分公司的贯彻落实。2.2协助分公司党委制定党风和廉政建设规划，加强党员的党性、党风、党纪教育，参加分公司的党风、党纪检查工作，督促、检查党风责任制和廉政措施的落实，纠正党内各种不正之风。2.3协助上级纪检部门查处副科级以上领导干部严重违纪案件，检查、处理党员和其他人员违法、违纪案件。受理分公司各级组织、党员和群众在党风、党纪和政纪方面的检举、控告、申诉及建议、反映等，发现案源及时追查处理。同时保护党员、群众的合法权益。2.4加强对同级党委及其成员的监督，协助本公司党委做好民主生活会的准备工作。按时参加党委民主生活会，发现问题及时提出或解决。2.5抓好纪监系统人员的思想、作风建设和业务培训工作，加强对纪委成员、纪检小组长、纪检网员工作的指导和督促检查；及时向本公司党委和上级纪委请示、汇报工作。2.6负责纪委文件和工作计划、总结等材料的起草工作，并审核和签发；负责案件审理工作。2.7协助分公司党政做好副科级以上领导干部的考察、选拔工作。2.8深入基层调查研究，及时提出加强党风廉政建设的建议，积极组织开展纪检工作的研讨活动。2.9负责承办分公司党委及上级纪委交办的其他党风党纪和廉政建设事项。2.10完成领导交办的其他工作。3.考核目标指标名称 数值 考核周期3.1领导满意度 90% 年3.2职工满意度 85% 年3.3工作计划完成率 95% 年3.4信访案件结案率 90% 年工会主席岗位责任制1.岗位描述在分公司党委的领导下，主持工会全面工作，以及分管各项指标的完成。根据工会工作要求组织开展民主管理，劳动竞赛，技术比武、文体活动，维护职工和企业的权益及安定团结的良好局面。2.职责2.1在分公司党委的领导下，主持工会全面工作。研究、制定本公司工会年度、季度工作计划，健全工会组织的各项规章制度。2.2主持召开工会全委会，研究讨论工会的重大问题，定期向党委请示汇报工会工作。2.3负责职代会、工代会闭会期间的日常工作，领导工会组织监督检查职代会、工代会决议的执行情况，发现问题及时处理，重大问题及时向分公司党委和上级工会汇报。2.4深入基层、调查研究，认真听取职工意见，了解职工意愿，为职工办实事。维护职工的合法权益，及时解决职工的实际困难。2.5加强基层建设，督促、检查、协调、指导分公司工会工作人员及车间工会的工作，抓好工会工作人员的思想教育，充分发挥工会干部的工作积极性。2.6围绕分公司中心工作和奋斗目标，组织职工开展社会主义劳动竞赛、技术革新、合理化建议等活动。2.7关心职工生活，督促有关人员经常走访职工家庭，了解掌握职工的生活状况，看望伤、病、残、退职工，会同有关部门帮助解决实际困难，协助领导做好职工死亡的善后处理和抚恤工作。2.8完成领导交办的其他工作。3.考核目标指标名称 数值 考核周期3.1领导满意度 90% 年3.2职工满意度 85% 年3.3工会工作考核合格率 98% 年总工程师岗位责任制1.岗位描述在经理的领导下，负责分公司的技术工作，以及分管各项指标的完成。执行党和国家有关的方针、政策和法规，以及主管机关的有关规定，对分公司生产、建设和安全工作负技术管理责任。2.职责2.1拟定本公司生产建设、技术改造、科技进步、设备更新等长远规划和年度、季度计划，从技术上保证各项计划的完成。2.2组织制订加强企业技术管理，推动企业技术进步的措施和方案，并组织实施。2.3组织制订和审批企业技术标准、技术规程、质量标准和各种技术管理制度、落实工程技术人员岗位责任制，并督促检查。2.4主持召开工程技术专业会议，传达贯彻上级有关文件精神和工作部署、布置检查工程技术工作；组织工程技术人员的考核，晋升评定工作。2.5组织技术攻关及技术革新、合理化建议和技术交流活动，抓好新技术、新设备、新材料、新工艺的使用和推广，不断推进企业技术进步。2.6完成领导交办的其他工作。3.考核目标指标名称 数值 考核周期3.1领导满意度 90% 年3.2职工满意度 85% 年3.3职称考核、评定准确率 98% 年3.4“四新”使用、推广率 90% 年3.5年度工作目标完成率 100% 年副总工程师岗位责任制1.岗位描述在总工程师的领导下，协助做好分公司的技术改造、科技进步等技术工作，从技术上保证各项计划的完成。2.职责2.1参与编制公司年度、季度及月度生产、建设、技术改造、科技进步、设备更新、节能、环保等计划。2.2管理充填生产工艺，对基层单位提供现场生产技术指导与技术服务，定期参与检查生产系统，并参与编制检修计划。2.3参与制订企业技术标准、技术规程、质量标准和各种技术管理制度、落实工程技术人员岗位责任制，并督促检查。2.4参与工程技术人员的考核，晋升评定工作。2.5参与推广供水、供暖、道路维护等生产业务方面的先进经验及新技术、新材料、新工艺、新设备。2.6完成领导交办的其他工作。3.考核目标指标名称 数值 考核周期3.1领导满意度 90% 年3.2职工满意度 85% 年3.3年度工作目标完成率 100% 年副总经济师岗位责任制1.岗位描述在分管经理的领导下，协助分管经理作好分公司的经营管理工作。2.职责2.1负责开展全面经济核算，合理使用流动资金，减少物耗，降低费用、增加收益。2.2全面考核生产成本、费用支出、收费指标、经营情况，提出科学合理的建议，促进效益不断提高。2.3严格执行国家财经纪律，保证企业财产不受损失。2.4深入基层、调查研究，分析研究生产经营过程中的问题，提出切实可行的措施，并组织实施。2.5参与分公司重要经济合同的研究、审查、会签。2.6参与有关经济管理人员的任用、晋升、调动、奖惩的研究。2.7对各单位经济指标完成情况进行检查、考核，并负责分公司上报大屯公司资金计划的审核。2.8完成领导交办的其他工作。3.考核目标指标名称 数值 考核周期3.1领导满意度 90% 年3.2职工满意度 85% 年3.3资金使用、准确率 98% 年3.4年度工作目标完成率 100% 年办公室（保卫）职责范围1.贯彻执行国家政策、法律、法规以及大屯公司制定的有关规章制度。围绕本公司中心工作和各阶段的工作重点，主动、积极组织开展好行政服务工作。2.在公司党政和公安分局、保卫部的领导下，做好公司内部治安保卫及其他安全防范等工作。3.做好政务接洽联系和领导活动的服务工作，对重点工作、重要会议和活动，提出参考方案，积极协助领导做好安排。4.加强信息调研，深入实际，及时了解、分析工作动态，做好信息收集、整理、反馈，为领导决策提供准确可靠的依据。5.安排各项会议，做好会务和会议记录工作；编写会议纪要或决议；检查督促会议决议的贯彻落实。组织好有关会议文件的起草、汇稿、审核、印发工作，把好文字、政策关。6.认真做好文件和技术资料的收发、登记、传阅、催办、归档工作，遵守保密规定，做好机要文件、材料的保密工作，确保档案的完整、安全。7.做好来信来访接待和处理工作。积极协助领导协调解决问题，理顺关系。控制、审查招待费用支出。8.负责微机、复印机、油印机等办公设备的使用和管理，并做好维修、保养工作。9.负责本公司工程图纸和技术资料的收集、保管、存档工作。10.负责印章的保管、使用，开具介绍信、证明。11.负责小汽车的调度管理，保证正常使用，安全行驶。12.加强业务学习，不断提高参与意识和职业修养、提高服务水平和管理能力。13.严格各项管理制度，经常开展“四防”安全检查，防止各类违法犯罪活动。14.经常深入基层单位，了解掌握情况，坚持实事求是及时认真地查处违法违纪行为。15.做好对公司干部、职工法制、治安教育，增强干部职工遵纪守法的自觉性。维护好分公司的治安秩序。检查各治保会治安防范工作的落实工作。16.负责公司办公楼、门卫的各项管理工作。17.配合大屯公司有关部门抓好矿区燃气设施及安全生产的督促检查工作。18.配合公安、保卫部门查处刑事及各类治安事件的处理工作，严厉打击违法犯罪活动。19.认真做好人民武装和征兵工作。20.完成领导交办的其他工作。主任岗位责任制1.岗位描述在公司经理的领导下，主持办公室全面工作。负责公司行政系统对内、外的协调服务，筹备召开各种会议，根据大屯公司保卫部有关规定和公司有关安全保卫规定，全面负责本公司综合治理、消防安全、武装、内外勤、档案管理等工作，协助分管保卫副经理全面贯彻落实公司安全保卫工作。2.职责2.1在经理的领导下，负责处理分公司日常行政事务工作，拟订办公室工作计划，统筹安排部门内的各项工作。2.2组织经理办公会议和行政各类会议，并催办、落实会议形成的决议。2.3起草、审核各种文稿，把好政策、文字关。2.4负责本公司行政文件的公文催办、处理工作。2.5负责行政综合性报告、总结、工作意见的审查、修改。2.6深入基层，掌握生产经营管理动态，积极为领导科学决策提供依据。2.7做好来信来访和接待工作。2.8严格执行保密制度，做好保密工作。2.9做好招待费、电话费、小汽车的管理和使用工作。2.10负责综合治理、消防安全、人民武装、内外勤、门卫管理。2.11对全公司安全保卫、治安防范、民事调解，按标准规范管理。2.12配合公安、保卫部处理刑事、治安案件和民事调解等工作。2.13根据公司实际情况进行法制、法律、法规的宣传教育工作。2.14对本部门各岗位业务人员的工作情况进行督促。2.15参与公司的其他工作考核。2.16完成领导交办的其他工作。3.考核目标指标名称 数值 考核周期3.1“三违”指标 3人/次 季3.2基层满意度 85% 月3.3领导满意度 85% 月3.4召开会议及时率 100% 月3.5文件存档完整率 100% 月副主任（治安保卫）岗位责任制1.岗位描述按照工作管理程序和要求，协助办公室（保卫）主任开展好综合治理、消防安全、武装、内外勤管理等工作；协助主管副经理全面贯彻落实公司消防综治工作。2.职责2.1负责本公司综合治理、消防安全、人民武装、内外勤、门卫管理的具体实施。2.2对全公司安全保卫、治安防范、民事调解做到严格、标准规范。2.3配合公安、保卫部处理刑事、民事调解等治安案件。2.4根据公司实际情况进行法制、法律、法规的宣传教育工作。2.5对本部门各分管业务人员工作开展情况进行督促。2.6积极参与公司其他工作考核。2.7完成领导交办的其他工作。3.考核目标指标名称 数值 考核周期3.1“三违”指标 3人次 季3.2领导满意度 85% 月3.3基层满意度 85% 月3.4动静态检查次数 3次 季3.5应急预案处理有效性 95% 年机要（信访）管理专员岗位责任制1.岗位描述在主任的领导下，负责做好各种会议通知、文件登记、传阅、归档、督办，做好本公司和上级机关交办的来信来访接待工作。2.职责2.1严格执行档案管理标准，做好文件收发、登记、传阅、反馈、归档工作。2.2负责公司有关会议、文件精神的督办落实。2.3经常深入现场，了解各项工作进展情况，对存在的问题进行调查研究，为领导决策提供可靠的信息依据。2.4协助领导做好各种会议的通知、签到等准备工作。2.5做好本公司和上级机关交办的来信来访接待工作2.6严格遵守有关信访工作制度，对来访事项，要认真复查、核实，及时向有关领导反映，并提出解决问题的建议2.7完成领导安排的其他工作。3.考核目标指标名称 数值 考核周期3.1会议通知及时、准确率 100% 月3.2物品管理的准确率 95% 月3.3文件收发、资料管理，准确性和完整性 95% 月3.4领导满意度 85% 年3.5基层满意度 85% 年文字秘书管理专员岗位责任制1.岗位描述在办公室主任领导下，负责做好公司文件起草、修订工作。2.职责2.1参加公司行政办公会议，并做好会务工作和会议纪要的起草。2.2审核公司名义签发的文稿。2.3负责本公司年度总结、综合性经验材料等重要文件的起草。2.4深入基层调查研究，了解公司各项工作在基层的贯彻与落实情况。2.5完成领导安排的其他工作。3.考核目标指标名称 数值 考核周期3.1深入基层调查研究次数 1次 季3.2会议通知及时、准确率 100% 月3.3文字起草准确率 98% 年3.4领导满意度 85% 月3.5基层满意度 85% 月综合治理专员岗位责任制1.岗位描述在主任的领导下，做好门卫人员业务指导，配合公安机关例行治安检查和刑事、治安案件调查取证，严格执行保密制度。2.职责2.1认真学习有关法律、法规知识，不断提高业务水平和工作能力，做好治安防范工作。2.2坚持定期和不定期的治安防范检查，督促各治保会做好治安保卫防范工作。2.3负责做好综合治理基础台帐工作。2.4按时向公安、保卫部门上报各类有关资料。2.5按照有关部门要求，做好社情调查汇报和“四工”人员及重点人口的管理工作。2.6积极配合公安保卫机关处理好分公司所发生的治安、安全等事故。2.7对照社会治安综合治理工作标准，做好有关管理工作。2.8完成领导交办的其他工作。3.考核目标指标名称 数值 考核周期3.1重特大治安案件和刑事案件发生率 8% 年3.2领导满意度 85% 月3.3基层满意度 85% 月消防管理专员岗位责任制1.岗位描述在公司防火委、办公室主任领导下，组织开展好消防安全工作，完成上级业务部门和公司防火委下达的消防工作任务。2.职责2.1在主任领导下，认真贯彻落实中华人民共和国消防法、徐州市消防条例和公安部61号令，做好消防防范工作。2.2抓好义务消防组织开展防火演习、消防宣传教育及培训等项活动，监督消防重点部位防火安全管理和消防器材的配置维修。2.3督促各单位抓好消防制度的落实工作，定期不定期进行消防安全检查、协助领导定期召开消防安全工作会议。2.4掌握本公司消防器材、设备的配置情况。2.5协助消防重点部位的责任单位开展灭火演练，负责举办本公司消防运动会。2.6完成领导交办的其他工作。3.考核目标指标名称 数值 考核周期3.1重特大火灾事故次数 0 年3.2领导满意度 85% 月3.3基层满意度 85% 月治安保卫专员岗位责任制1.岗位描述在主任的领导下，负责本公司日常的治安保卫工作，遵守各项规章制度，完成领导交办的各项任务。2.职责2.1认真学习有关法律、法规知识，不断提高业务水平和工作能力，做好治安防范工作。2.2在主任领导下，坚持定期和不定期的治安防范检查，督促各治保会做好治安防范工作。2.3负责做好内保基础台帐工作。2.4按时向公安、保卫部门上报各类有关资料。2.5按照有关部门要求，做好社情调查和“四工”人员及重点人