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2016年童装现状及发展趋势分析.doc

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资源描述

1、中国产业调研网C2016年版中国童装市场现状调研与发展前景分析报告2016年版中国童装市场现状调研与发展前景分析报告报告编号:1607725中国产业调研网网上阅读:行业市场研究属于企业战略研究范畴,作为当前应用最为广泛的咨询服务,其研究成果以报告形式呈现,通常包含以下内容:投资机会分析市场规模分析市场供需状况产业竞争格局行业发展现状发展前景趋势行业宏观背景重点企业分析行业政策法规行业研究报告一份专业的行业研究报告,注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况,旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。一份有价值的行业研究报告,可以完成对行业系统、完整的调研分析工作,使决策者在阅读完

2、行业研究报告后,能够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势,确保了决策方向的正确性和科学性。中国产业调研网C基于多年来对客户需求的深入了解,全面系统地研究了该行业市场现状及发展前景,注重信息的时效性,从而更好地把握市场变化和行业发展趋势。一、基本信息报告名称:2016年版中国童装市场现状调研与发展前景分析报告报告编号:1607725咨询时,请说明此编号。优惠价:¥7020 元可开具增值税专用发票网上阅读:温馨提示:如需英文、日文等其他语言版本,请与我们联系。二、内容介绍我国童装行业,在2000年左右基本上形成了以广东的佛山、浙江的湖州、福建的石狮和武汉为主的四个生产基地。但是,随着市场竞争的加

3、剧,受地理位置以及链等影响。石狮和武汉的童装产业逐渐趋于弱势,佛山与湖州则继续做大做强。与此同时,东莞的童装行业也随着自身的优势后来居上成为了新崛起的童装基地之一。2011年以来,我国童装市场继续保持平稳有序的发展。目前我国童装业拥有千亿元的市场,拥有织里、泉州、佛山、石狮等一批产业集群,拥有一批较为成熟的市场品牌,一批极具发展潜力的童装企业。近几年,国内童装行业正处于洗牌的关键阶段,童装品牌经营正从粗放式经营向规模化、精细化经营转型;从产品竞争、价格竞争、营销手段竞争向产品研发竞争、品牌文化竞争、品牌服务竞争跨越。做工粗糙、设计抄袭跟风、缺乏品牌个性的童装企业市场份额将会加快萎缩,品牌价值越

4、高的企业将越具有更大的市场话语权。中国产业调研网发布的2016年版中国童装市场现状调研与发展前景分析报告认为,童装市场的兴盛得益于又一次婴儿潮的到来。国内童装消费量近年来呈上升趋势,增长率一直保持惊人的速度,而且这个市场还远远没有进入饱和期。由于儿童消费市场巨大,童装产业在未来20年都将处于较好的发展时期,童装市场是我国最具有增长潜力的市场。未来10年,童装市场消费需求将呈现一个稳步上升的趋势,到2015年中国童装市场规模将超过2000亿元。2016年版中国童装市场现状调研与发展前景分析报告在多年童装行业研究的基础上,结合中国童装行业市场的发展现状,通过资深研究团队对童装市场资讯进行整理分析,

5、并依托国家权威数据资源和长期市场监测的数据库,对童装行业进行了全面、细致的调研分析。中国产业调研网发布的2016年版中国童装市场现状调研与发展前景分析报告可以帮助投资者准确把握童装行业的市场现状,为投资者进行投资作出童装行业前景预判,挖掘童装行业投资价值,同时提出童装行业投资策略、营销策略等方面的建议。正文目录第一章 2012-2014年国际童装市场分析1.1 美国1.1.1 美国童装行业发展概述1.1.2 2011年美国童装行业安全门槛抬高1.1.3 2012年美国童装品牌拓展境外市场1.1.4 2013年美国童装品牌热衷中国市场1.1.5 美国童装进口贸易安全标准分析1.2 俄罗斯1.2.

6、1 俄罗斯父母购买童装的心理特点1.2.2 俄罗斯童装市场的发展现状1.2.3 俄罗斯童装市场依赖进口产品1.2.4 2012年俄罗斯入世利好童装市场1.2.5 俄罗斯线上童装市场状况1.2.6 俄罗斯童装展会成市场发展新渠道1.3 英国1.3.1 英国童装市场发展的SWOT分析1.3.2 英国儿童睡衣安全新标准生效1.3.3 超市成英国童装消费首选1.4 日本1.4.1 日本童装市场的回顾1.4.2 日本品牌服装以母子装抢攻市场1.4.3 日本童装商场尝试多品牌营销1.4.4 日本知名童装品牌抢攻台湾市场1.4.5 日本童装品牌进军中国内地市场1.4.6 2014年日本童装市场发展动态1.5

7、 其它国家及地区1.5.1 澳大利亚出台童装安全规范1.5.2 2013年印尼童装成分新规实施1.5.3 越南童装行业的发展目标1.5.4 印度童装市场趋势预测浅析第二章 2012-2014年中国童装行业的发展2.1 童装的相关概述2.1.1 童装的起源2.1.2 童装的分类2.1.3 童装产业的特征2.2 2012-2014年中国童装行业发展综述2.2.1 我国童装行业的基本情况2.2.2 中国童装产业总体发展特征2.2.3 中国童装产业区域发展状况2.2.4 我国童装市场发展现状2.2.5 2013年我国童装行业发展综述2.3 童装行业标准体系状况2.3.1 国内外童装行业标准比较2.3.

8、2 中国童装安全性能标准发展概况2.3.3 2012年8月起我国童装新国标实施2.3.4 我国将加强童装标准体系建设2.3.5 童装产业应实施ISO9000国际标准2.4 童装产业绿色环保的发展2.4.1 环保童装的介绍2.4.2 绿色童装的四大功能2.4.3 童装企业应尽力打造绿色环保童装2.4.4 健康童装的面料要提高科技含量2.4.5 环保童装消费理念深入人心2.4.6 低碳环保成童装流行设计理念2.5 童装产业发展存在的问题2.5.1 中国童装业面临的主要问题2.5.2 童装产业发展的制约因素2.5.3 童装产业发展面临五大难题2.5.4 中国童装产业不景气的内外因2.5.5 中国童装

9、品牌建设面临的问题2.5.6 质量问题制约我国童装行业发展2.6 童装产业的发展对策2.6.1 我国童装企业发展对策2.6.2 童装企业开拓市场的策略2.6.3 童装企业的低成本传播战略2.6.4 童装企业从批发向品牌转型的建议第三章 2012-2014年中国童装市场分析3.1 2012-2014年中中国童装市场发展综述3.1.1 中国童装市场的发展状况3.1.2 中国童装市场的发展特征3.1.3 2012年国内童装市场运行特点3.1.4 童装电子商务市场发展分析3.1.5 国内童装市场产品关注度简析3.1.6 童装企业市场定位分析3.1.7 2013年童装企业业绩持续增长3.2 童装行业细分

10、市场发展剖析3.2.1 中大童装市场需求分析3.2.2 中大童装市场现状分析3.2.3 中大童装企业发展面临的问题3.2.4 我国高端童装行业发展状况3.2.5 中国童装奢侈品牌市场分析3.3 中国童装市场需求分析3.3.1 中国童装市场的需求规模3.3.2 女童装市场需求比男童市场大3.3.3 童装市场需求增速快3.3.4 童装市场的需求趋向3.3.5 童装市场需求六大趋势3.4 中国童装市场消费分析3.4.1 我国童装市场消费观念状况3.4.2 童装消费的特征3.4.3 影响童装消费的八大因素3.4.4 儿童消费心理对童装市场的影响3.4.5 中国童装市场消费水平多层次3.4.6 2012

11、年我国童装消费市场分析3.4.7 童装个性化消费来临及应对策略3.5 中国童装市场价格分析3.5.1 影响儿童服装价格的因素3.5.2 中国童装价格居高的原因分析3.5.3 2011年我国童装市场价格分析3.6 中国童装市场的竞争状况3.6.1 中国童装市场的主要竞争形式3.6.2 中国童装市场竞争状况3.6.3 我国童装市场主要竞争势力分析3.6.4 成人服饰企业发力童装市场3.6.5 运动品牌进军童装市场现状3.6.6 传统童装品牌积极提升竞争力3.7 2012-2014年中国童装出口市场分析3.7.1 东莞童装自主品牌走向美国市场3.7.2 江苏南通儿童服装出口现状3.7.3 宁波鄞州童

12、装出口状况良好3.7.4 中国出口童装召回状况分析3.7.5 宁波童装市场出口状况3.7.6 儿童服装出口风险简析3.7.7 我国童装出口的问题及对策章 2012-2014年中国童装产业集群的发展4.1 2012-2014年中国童装产业集群的概况4.1.1 中国童装产业集群地发展状况4.1.2 中国三大童装产业集群的发展特点4.1.3 中国童装产业集群的发展对策4.2 浙江织里4.2.1 织里童装产业的发展历程4.2.2 织里童装产业集群的优势4.2.3 织里童装产业集群发展的作用4.2.4 电子商务助力织里童装产业发展4.2.5 织里打造中国童装产业示范基地4.2.6 织里童装加快产业转型升

13、级4.2.7 “十二五”期间织里童装产业的发展目标4.3 广东佛山4.3.1 佛山童装产业的发展概况4.3.2 佛山童装产业集群发展迎来新阶段4.3.3 佛山童装产业的SWOT分析4.3.4 佛山童装业探寻未来发展思路4.3.5 佛山童装产业的发展规划4.4 福建石狮4.4.1 石狮凤里童装基地介绍4.4.2 石狮市童装产业的发展状况4.4.3 石狮童装设计人才因素分析4.4.4 新品牌提升石狮童装产业竞争力4.4.5 石狮童装企业新发展模式分析章 2012-2014年中国童装区域市场分析5.1 北京5.1.1 北京重点商场童装销售概况5.1.2 北京童装商场推出经营新模式5.1.3 2013

14、年六一期间北京童装市场价格动态5.1.4 2014年北京童装质量状况分析5.1.5 北京童装市场竞争格局分析5.2 上海5.2.1 2011年上海童装销售状况分析5.2.2 2012年英国高端童装品牌登陆上海5.2.3 2013年上海童装质量状况分析5.2.4 上海儿童服装产品质量被严控5.3 深圳5.3.1 深圳童装市场总体概述5.3.2 深圳童装市场企业数量持续增长5.3.3 深圳童装业面临大洗牌5.3.4 深圳童装出口状况分析5.4 杭州5.4.1 杭州已成为童装品牌必争之地5.4.2 杭州童装市场洋品牌占据半壁江山5.4.3 杭州街头童装受欢迎5.4.4 杭州奢侈童装发展势头强劲5.4

15、.5 2013年杭州童装质量状况5.5 温州5.5.1 温州童装品牌向高端市场扩张5.5.2 2012年温州童装企业积极进行品牌延伸5.5.3 限制温州童装发展的瓶颈5.5.4 温州童装业趋势预测乐观5.6 其他地区5.6.1 武汉童装成行业利润增长点5.6.2 2011年河南省童装市场竞争激烈5.6.3 2012年河南南阳童装业运行状况5.6.4 2012年广东虎门童装产业发展态势5.6.5 2012年江苏诞生首个动漫衍生童装品牌5.6.6 2013年宁波童装市场竞争激烈5.6.7 成都市龙桥镇童装产业园发展规划第六章 2012-2014年中国童装品牌分析6.1 2012-2014年中国童装

16、品牌的发展6.1.1 中国童装发展品牌的市场背景6.1.2 我国自主童装品牌发展状况简析6.1.3 洋品牌大肆抢滩我国童装市场6.1.4 运动品牌争相发力国内童装市场6.1.5 国内童装品牌发展形势分析6.2 2012-2013年童装品牌市场占有率分析6.2.1 2012年3-4月童装区域市场品牌综合占有率分析6.2.2 2012年6月我国童装前十位品牌市场综合占有率6.2.3 2012年9月我国童装前十位品牌市场综合占有率6.2.4 2012年11月我国童装前十位品牌市场综合占有率6.2.5 2013年4月我国童装前十位品牌市场综合占有率6.2.6 2013年6月我国童装前十位品牌市场综合占

17、有率6.2.7 2013年10月我国童装前十位品牌市场综合占有率6.3 2012-2014年童装品牌细分市场的定位6.3.1 以年龄层定位细分市场6.3.2 以个性定位细分市场6.3.3 以功能定位细分市场6.4 2012-2014年中国童装品牌发展的问题及对策6.4.1 中国童装品牌发展中存在的问题6.4.2 中国童装品牌发展面临的挑战6.4.3 童装品牌的运营战略模式6.4.4 童装品牌的细分策略6.4.5 童装企业的品牌提升策略6.5 童装企业品牌化打造案例分析6.5.1 找准定位6.5.2 加强传统渠道开拓电商6.5.3 传播策略向数字媒体倾斜6.5.4 做好深度数据挖掘第七章 201

18、2-2014年中国童装市场营销分析7.1 中国童装市场营销环境7.1.1 中国童装市场的宏观营销环境7.1.2 中国童装市场的微观营销环境7.1.3 我国童装营销环境的新7.2 中国童装市场营销概况7.2.1 童装市场营销渠道分析7.2.2 童装市场终端营销的特征7.2.3 童装市场的网络营销模式7.2.4 绿色营销成为童装市场营销的主旋律7.2.5 我国童装的创新营销模式7.2.6 2012年童装市场创新营销案例7.3 童装市场战略营销的模式综述7.3.1 纵向一体战略营销模式7.3.2 横向一体战略营销模式7.3.3 同心多元战略营销模式7.4 童装市场的营销策略7.4.1 我国童装市场的

19、营销建议7.4.2 我国童装市场的营销新策略7.4.3 童装的目标市场营销策略7.4.4 正确实施童装品牌营销战略7.4.5 童装整体营销战略的策划及创新章 2012-2014年童装行业重点企业分析8.1 耐克8.1.1 公司简介8.1.2 耐克童装的定位8.1.3 2011财年耐克经营状况8.1.4 2012财年耐克经营状况8.1.5 2013财年耐克经营状况8.1.6 2014财年上半年耐克经营状况8.2 阿迪达斯8.2.1 公司简介8.2.2 阿迪达斯推出新型卡通童装8.2.3 2012年阿迪达斯经营状况8.2.4 2013年阿迪达斯经营状况8.2.5 2014年一季度阿迪达斯经营状况8

20、.3 丽婴房8.3.1 公司简介8.3.2 丽婴房的成功之道8.3.3 丽婴房的发展战略8.3.4 2012年丽婴房经营状况8.3.5 2013年丽婴房经营状况8.3.6 2014年一季度丽婴房经营状况8.4 森马服饰8.4.1 公司简介8.4.2 巴拉巴拉品牌的打造8.4.3 2012年1-12月森马服饰经营状况分析8.4.4 2013年1-12月森马服饰经营状况分析8.4.5 2014年1-3月森马服饰经营状况分析8.4.6 2014年森马加速拓展童装市场8.5 安奈儿8.5.1 公司简介8.5.2 安奈儿的品牌打造策略8.5.3 安奈儿借力电子商务快速发展8.6 派克兰帝8.6.1 公司

21、简介8.6.2 派克兰帝公司的成功之道8.6.3 派克兰帝的主要设计方向8.6.4 2014年派克兰帝推动品牌重塑8.7 博士蛙8.7.1 公司简介8.7.2 博士蛙的市场策略8.7.3 博士蛙经营状况分析8.7.4 2012年博士蛙优化仓储管理方案8.8 其他8.8.1 小猪班纳8.8.2 兔仔唛8.8.3 嗒嘀嗒8.8.4 今童王8.8.5 巴布豆第九章 中国童装市场投资分析9.1 投资现状9.1.1 童装市场的投资特性9.1.2 童装行业成投资热点9.1.3 中国童装行业VC/PE投资现状分析9.1.4 童装批发市场投资分析9.1.5 童装连锁投资成为未来主流趋势9.2 投资机会9.2.

22、1 全球童装市场增长空间广阔9.2.2 中国童装行业潜藏广阔投资机会9.2.3 国内中端童装市场面临投资机遇9.2.4 童装童鞋一体化带来的新机遇9.2.5 童装二三线市场投资空间大9.2.6 未来童装消费需求巨大带来投资机遇9.3 投资前景9.3.1 童装行业的产品结构风险9.3.2 童装企业的内部风险9.3.3 品牌效应给童装企业带来的风险9.3.4 童装行业盈利能力有待提高9.4 投资建议9.4.1 童装品牌特许经营风险规避的对策9.4.2 童装企业应合理安排内外销比重9.4.3 童装投资应注重渠道建设9.4.4 童装投资的七大要素第十章 中国童装行业的趋势预测分析10.1 中国童装行业

23、的发展趋势10.1.1 21世纪中国童装产业趋势预测分析10.1.2 中国童装产业的发展方向10.1.3 中国童装产业未来前景展望10.1.4 我国婴幼儿服饰市场未来发展预测10.1.5 2016-2022年中国童装行业预测分析10.2 中国童装业的运行趋势10.2.1 消费趋势10.2.2 生产趋势10.2.3 品牌趋势10.2.4 营销趋势图表目录图表 日本主要童装生产商的销售额及主要品牌图表 日本童装市场上的外国品牌图表 童装的零售价格图表 日本家长选择童装的考虑因素图表 我国儿童服装涉及的已发布实施的标准图表 童装相关产品标准内在质量要求图表 童装绳索和拉带安全系列标准主要内容图表 2

24、011年11月童装产品关注度图表 我国童装市场竞争格局图表 2011年10月上海童装销售额排名前十品牌图表 2012年3月华北市场童装前十位品牌市场综合占有率图表 2012年3月中南市场童装前十位品牌市场综合占有率图表 2012年3月东北市场童装前十位品牌市场综合占有率图表 2012年3月华东市场童装前十位品牌市场综合占有率图表 2012年3月西南市场童装前十位品牌市场综合占有率略在线阅读:1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各

25、类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、

26、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责

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