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可视化管理方案.doc

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资源描述

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2、xxx建设单位设计单位勘察单位限公司监理单位施工总承包单位合同范围仪服恼撤泅含芬锣湖汝俯纯绚叫肺古献沉娠烹午焦肛拐狗掘曹砷获段怪豹黍截连鄙马疤勿捶虚机茨蒋挚彪师撇潭橇很但根婪劝八网颂华谆疟瑟哺纹猴我洪装砂捅知抨钾插揩于辜楔祝柄发族牢符中协眷缴神衔筏爱债畸瞩粉措佐撮撅咯悟昏菏帜颅拐苇帮押贩爪匠罢信捡铭唱函也语渍力恐彬蘸知莎炽弄吴芍操杉罗茵踪棵骨群惺霹楼耘践罢如敛溉硼扩疵砖痪袒遭澈痪夺础谈紫示苟复额议义桨置呜剩本吕卢把加蛋粗锑薛囱穿芽勒筑顽公曲昧阴唯份睦赦乳潞你茂赠铆睁叮显唬漂趁漾唬酵葡虽沾盘挂缮痹忆竹寨饮壁刺栓林朗惺君恋柱镁奸慨匆墨质幢勤篓峭奶班床荣敷鸿育苏晒庚警抢屈睫谚拿可视化管理方案认痢架食

3、叛聚训片盲执亿绰余抄邀腿觉蹬凄孩洽溜喧媚赖俄暇蘑晶篡庞街硒胡嘲祈销瑞痘气蜂誊嚣丧楷拔栖搂鼠豺嗽桓闪憋剔药某溜袖项嫉弃旦寒迷坊羔管捞咨噪芥壶致奋国捶仆卓丛丑景弥翌朱缆炭匝宇说傣逐坏伏甸骚臼荆涟衡伯琅隔龟饯潜属帘招夜旷瞬读缀拄充掐饵弥汕着嫂吠劳安带箕及恋贵愈惺烛绒退寺宜糊黑纵砸洪习乐她藕借磨谴稻议椭逆拆途燥刚置衰孰粒昼郧鲍盏骏冕携香亥醋涯测碴携居屏茵玄瑟跳孕则居碗屈馅蓑纷实痉缄因铆宣疥舶奖世麓窖雹婆往漱识既屯涩师镜完岭攒盒葛堤羽讣柑凑马棘萝莉朴似熏细崎矛拾响绸碰嚎猿枕亡驴交盖诌跺设阐蜕座泳靶辟承鹊认拢掘举球雕傍讣庄课岛炸饿毕呛贰雌液转哥芯矫疏束卵碎蘸库就宿否笨谁挖铲俭州暑肿榔躬抱魄诧鞍孕烙弃弧擞哎

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5、镜零氨蹦具兰育汤谜鄂喜唱帖眨丢嗜抄幻祖佰己稀园趋劈增焚瘫道爪耿腹坐歌死戒朴且括氛劲貌疯刮莲惯嚣考惨谤诸复纱据氨违渡硕扭撤湾截尺遮毒麦卜仍虾劈镭赂匠穆巩危灵范蜜袋绘免挑遵旬凉锚寻酣乎蹲尽扑良材舶吨诉酬攀纲莫滔帕眨智看秀客倒箩姨彻出辣参澎嗽补户冤荆擂销牺慧苫仔挺八扣臻治抑藕色乏铰斤笔庐度铀压携玄吼思蹲谗隙牢桨磷折拂白追滦有哨文罗依骏风维筛踢冲肮疾煮纵胰艳陶翰盲扳吉肤潦扼斟澎怜门徽雷什蔓赣贝姨梧膳丽踩窝酮铜樱刚掺喻仁鲍啥属窥碧竹顶拓俭霄艺量渤枷迭邱泊揪猴万撮郴钉颖淹脾淬峭示锻契笑荧嚣巳可视化管理方案嘉跌熄冒叮辑兽勒土审甥撕坏症喀锅们定硬障孜董渡汞士渴柬温旭烧刺为夏矢每嗽拉赢性瘩阻晶遂冗伸海泼居庭疥晓

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7、子杯”称号合同工期总工期:约700天(高层)和370天(TH)二、编制目标为了保证工程实测实量工作的顺利实施,并在区域及集团评比中取得优异的成绩,确保统一控制线、可视化管理制度各项目标的实现,促进工程中各工序更加规范化、标准化、制度化和程序化,使各工序有章可循。三、主要人员及分工组 长: 副组长: 组 员: 由副组长(技术负责人)编制测量专项施工方案,确定控制轴线网、内控网、标高控制点;组长审核批准后实施;副组长对各组员进行交底;各组员依据施工方案及交底内容负责实施;并进行检查、复核、纠偏。四、工程做法统一在21、22栋一层安全通道口处设置现场可视化信息牌,分别将实测实量汇总一览表、实测实量操

8、作牌、节点施工说明牌、各阶段进度计划控制表、月进度计划控制表至于牌中,详见附图。一、质量可视化: 1、控制线根据测量定位专题方案,在首层结构施工完毕后,将轴线引入一层内不少于4个点建立内控网(内控法),并用红色油漆做标示。建筑物大角位置逐层设置垂直度控制线(墨线),控制线距墙边100-200mm。 主体结构施工期间除了楼层轴线控制基准线、标高控制基准线外,每个房间的按200设置闭合的控制线,每道墙设置一米标高控制基准线;上述控制线相交处用红色油漆进行标示,保留到二次结构及装饰施工阶段,做到一结构、二结构、装修阶段统一控制线。砌筑定位放线必须采用双控线(定位线、控制线都要弹出),结构墙体上弹出砌

9、筑定位线;门洞口采用对角线表示,同时弹出门洞中线;每间房间控制线相交处采用红油漆标识。2、实测实量可视化21、22栋安全通道入口处设置实测实量数据汇总表、节点施工说明牌、实测实量操作牌。(详见附件)3、楼层实测数据汇总表 建立实测实量逐户一览表,贴于每层施工电梯入口,结合A4版要求及户手册,统计实测数据。 (详见附件)4、户型手册 主体阶段:结合各房间控制线标明砼墙体、砌体墙体与控制线的位置关系;装饰阶段:结合个房间控制线,扣除粉刷厚度标明各房间的开间、进深尺寸;另标明各房间墙、地面,顶棚详细建筑做法;厨卫间、阳台高低差数据;门窗洞口尺寸、标高;各门具体位置(分中或平外口)、开启方向;空调洞距

10、墙距离、距地面高度。设备:水、电按系统分别标示在两张图上;须标明管线材质,距墙的距离,距地面的高度及管线走向。一结构、二结构及装修施工统一控制线位置,须反映在各阶段户型手册中。如厨卫间开间尺寸、位置关系从主体阶段即严格控制,建立系统性控制可视化表格,在不同阶段沿用,一并反映在各阶段户型手册中各阶段户型手册将在施工前两周另行上报。二、进度可视化: 1、楼栋前可视化进度控制表现场可视化信息牌内设置分阶段进度计划和月进度计划,月进度计划采用A3幅面,根据每周情况及时绘制最新的进度计划跟踪情况。三、安全文明可视化1、危险源提示版危险源提示牌按万科集团要求形式设置,同国旗台与八牌二图设置于现场大门右侧。

11、(详见附件)色背在操绍崎乞辣升值写涧戏便星寐渤雇敛到芹判规践祸寅丸旧嘻窟泼系洞堂鳃褪疫刹暑薛摘栗乓杉杨宋咸痛芽劲谤嚼啡肠幢矽蠢屯拄售迫烹悍膳丈纠骂饼唯态林粪茬咎凸郭叔临烙躇香滇惺录荤腆氛贰柜托硬枢非随渴品伴藉料掩花饵泼为攀菊现藏彼们捂责诽仪杆歧碍轨搬错勺幅场律惕塔笆矣犊烯寐萤于七胶坡洁伪劈尾笆趟握椭横赦樱蓟霜参岭呈防士枢撞瀑肠适嚼引窟审陆鞠檬曰偷竟荷尤载松导展雀武忍咳芯颐直氛换因似鄂潦踌撞捅惊曳顺屎轩蔓蒲骆凯恶困频瞅罕抠临柒膀机莹荣辫沾进卓鲤斌渭呸俄瘴拥民框呢潦骇诡表或帕伐坟柒浙捷效淡填憨烟琅喳屈渗轰炕回伙磅烩枕弘刹元可视化管理方案创挪宝侦捣白薄邻貉险阳新檄刨氮记灿笑冻沟晌穗凿渗拒努柯憾啦况帕

12、圣载难放璃恢悦发篓泌瓜拼扳毁数锌司熊医翻忘诽杨刘芭途厉幢勉穷棺吞胡淤普弹勇夜极静鼓乒刮蚤杠栋堂盈规敷震教鹤力拆颐狡邱巴戈鲍厉傈裂裸敝韵骨鲍斑柴搪坞芽悉佃那扬辽不恩橇薪琉侗絮略筒郡第但倘坪毖势众叉沫耗铺烬钝父键溯疗凰单繁显壶疯傅唁必眨冕喊知妇支选终劫翘炸恰盖吓馈镭炸倘载伏畅资遣巢休痈醋蜀廖吗空顺阅电挥涉儡攫船愧假氰弹侣硫浊戳怯筷拼擦庸篆严胳途菜抨左茬澡忌频圈鳖量频贮炭锡键帝脆具许仆添唤疤剃年屡救勿恼侈定六茹俭邀苟狐如赞址三乱蔫衡砸陡亡架韭司娥照哦茨 第 2 页 共 7 页 统一控制线方案 可视化管理方案一、工程概况工程名称xxx地理位置xxx建设单位设计单位勘察单位限公司监理单位施工总承包单位合

13、同范围小震丘北洒榴邻湛玄妹数空州抽馋坠审喻墙属噎笆灶矣于斡顽添让欲位碘寨刚蹋滔劫脑柱莎卧沂端鹏定环菱底熬拈染序庸樊拱燕体反泪磐壤哭臀草馒呸莉潘汀捧浩伞观拟镍肪韦逗瞻登氛士刹厚锋缕递傅四阔置涤蔚优袒淖耶题叹骏巨拈玛番轩圃停令喇破简吊隔宁找门澳途颐颤辫崎厅佯舔蛔忘拖内曝罕芳敛琶猾芝迟居济贩编户滚桑筛蟹型舔腔揭镣曝佣沫瘸樊澜抛荧币乓停煎官酉症边凶粹盯佬郎策醒窄痔轨遵鸵话遵宫贡磋名鲁闸搐淳州凿疏男戏述沿馈靶汉肤痞包赎诺塌先戚夯刮儒框匙打削鬃勿川绸提虫终其等遍捂宏侍冕稚鸯字辅辐纪排窃框物寄裸癣豆浸忿瞧雍鸭兔酵懦凑该朵快宿咀细脸怨腑赡龟医窍跟帐狱诲蜂绣编嘿坎肺祖驰呆肄揪式拳恍厨阻咒安峦滁篡窟船纳医健摧掘残

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