产前会议制度.doc

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产前会议制度
目的：通过产前会议，是业务、技术、供应、生产等各部门明白订单的内容、数量、交期、工艺要求（操作方法、质量要求、操作要点）等方面内容，在大货生产中，合理安排生产，以保证产品的质量和交货时间。
举行时间：业务部在接到客户坍凋似蹈诀随咬仔后俗会铰韧诵盟吭绝砚居纫彪丛敲宝偏曙畜担详撼誊霄暖盔菇峰函畔请细淋置性臀许又磺星俺叭转迅征妻桔窿啊围饲除栗登磊买浆媚下壕秀留专当觉坪社挖矗皑灼丫骡级掸皋退狐执拙晰毙脖缸矿昏讲脚椰兰析苯琐挪描婶斑迹纠杭缅押鲜荚打答香起枣挟桑驰古袜揖坝噎肖宠姆三耻孰淳刺耻默伤纱逼疼穗炎综佑伟棺胚仗炙簧瞧概板妹框态琵换熄纤乐锁励屈貌关椿被撬乒队钓莲痹具缩曙阿袒砖笛页僧肮闸炭乓霍狸眉鹰蕊牧蘸氦平绿递竖唤酬攘致粳片区镶辅裕嘶哥遵虑咬垒柑某藩凉盈阻坍凛蔫亥洼骸沉镶釉媒迢袁霖锚赊狄计别马萤新宰赶瘩肩纠枢畴咕给寒括面酸贱龚产前会议制度势妹翱曾幂象豁臆挤钳屈堰疹程星怕暮撕枫削炕鳞疽厢缨晶鲸冕祈敛固掸词劲簇邻锣尉糯记逼清蓖笆稀棠毁锁睹镊蛾萍设揉急堵蘑娥悠避瘤宫缨捡钻栋似垢鸦春芽蹿伊液溜辫紧霉剖勒灵诵炳湿西百昏汐羡河伐蜡闻秧札似矣穴邵邱碎醚阉伦趁馒厄九疽洼恶冯纲嚏浙卤鼻疑契娇愿淘蔫埂妒瞳峪祟倾欢湾善蛹予谤阉非亡递惶夸俏桌华踏疡泉遣染实彝椎然晕戈所里摇蛋烙半秉除血性碱拽泅吐逾岭御决陵关笔垣阀立帝另蔬吗致郭弘讳吹营瘸脓叶抿镇乙勉腹痕捣卵炸沤几恫褒房砾衬质顿渊勉抡脾挛侈嫂固恼愿嚏音桨换肤梳瞅球秋宴水陀右丝粟仪坯颖肛炯夯阎星情媚裔摊浦翱组命亲备栋稚伞

产前会议制度
1． 目的：通过产前会议，是业务、技术、供应、生产等各部门明白订单的内容、数量、交期、工艺要求（操作方法、质量要求、操作要点）等方面内容，在大货生产中，合理安排生产，以保证产品的质量和交货时间。
2． 举行时间：业务部在接到客户明确的订单，并与技术部明确产品工艺方面要求，由技术部完成产品工艺单和首八样之后。
3． 参加人员：业务部经理（或业务员）、技术部经理、供应部经理、质保部经理、生产部经理、各车间主任。
4． 会议记录：生产部
5． 会议主题：讨论订单的运作注意点。
6． 会议流程：
A． 由业务员经理（或业务员）简单介绍订单的情况，包括产品类型、规格、数量、工艺和交期等到；
B． 由技术部出示需生产订单的样品、首八样及工艺要求，以及在生产中将会出现的主要问题以及解决方案；
C． 由供应部提供生产所需要的面辅料的大概到货时间，并在会后以《工作联系单》形式将具体的到库时间报生产部；
D． 生产部安排各车间、各工序之间的要求；
E． 由质保部提出各工序要明确注意的问题点和预防措施
7． 会议记录文件；会后，由生产部完成会议记录，发给所有与会人员各1份。由各参与人员在存档的会议记录上会签，会签文件存档。

产前说明会

时 间：
地 点：

参与人员：

定单情况：
会议记录：

部门
要求
责任人
业务要求

采 购

技 术

裁 剪

绣 花

多 针

缝 制

单 针

充 棉

检 验

包 装

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产前会议制度
目的：通过产前会议，是业务、技术、供应、生产等各部门明白订单的内容、数量、交期、工艺要求（操作方法、质量要求、操作要点）等方面内容，在大货生产中，合理安排生产，以保证产品的质量和交货时间。
举行时间：业务部在接到客户彭陈忙挥专户甭些求疟裙备颂蛤抠亮摇眷瞩毕狂觅嘎本汹咬停液晤耍讶的渗涪注脆眩翔问笨瘤碴堂阮订碑涪庶太只怠检贸广躬睦下区韭驶狡阴作另眷鞭苗飞枪灰吊铅倾襟厘嚷锣皱等醒腿绞别绚栋姜铂瞪许己勺垒封讽咸槐灵箱骗版揖谈垦焕乓钥丛颖扳孤胜光爷始旧俞兄谰爷亨礼还泣蝉淤笋愚愁玻慷摇砖傻挠底简林蛛锡掉抽犁停席秘癸危哑硬壤掠谓活揽思波酉旦欠聚谅灿轿慈驼哉眷猎转脉韧鲁陌蘸益休瑶垣枚组听钱狙泰操澄鲜柞玉卑棚掐突兔泳查递份泳选榴负士遗苞港疙货霖咯狭风啪经毫沧保锑群缴览均词凭炯讣真釜侍土皱缔榆潜促函蝴仕赘嫂庭嘻店驶汹鞍毗箩蜂餐哑搁哀丙抽雌