消防设施安装技术标(正式).doc

目 录第一卷 投标承诺综合说明第二卷 工程概况及特点第三卷 编制依据、工程目标和实施措施第一章 编制依据和总体设想第二章 编制原则第三章 本工程拟用施工规范清单第四卷 工程质量保证措施第一章 质量保证体系第二章 质量保证措施第三章 质量检验控制第四章 检验测量和试验设备的管理第五章 不合格品的控制第六章 纠正和预防措施第七章 质量控制要点第八章 成品保护措施第五卷 安全生产保证措施第一章 施工安全组织机构及工作程序第二章 安全生产保证体系第三章 安全管理措施第四章 安全技术措施第五章 安全生产措施第六章 安全教育及培训第七章 安全检查及审查第八章 现场保卫措施第九章 安全防火保证措施第十章 安全用电保证措施第十一章 建立安全监控体系第六卷 文明施工环保措施第一章 文明施工管理措施第二章 工程环境保护措施第七卷 消除质量通病措施第一章 主要存在的通病第二章 存在通病的根源第三章 存在通病的对策第八卷 主要项目施工方法第一章 系统原理及控制过程第二章 主要工艺流程第三章 工程施工程序第四章 火灾报警及联动控制系统施工方法第五章 喷淋系统施工方法第六章 消火栓系统施工方法第七章 消防系统调试第九卷 施工进度计划工期保证措施第一章 进度的调控管理第二章 进度计划的管理第三章 施工进度计划的管理第四章 制定保证工期的技术措施第五章 技术交底保证工期措施第六章 施工进度计划保证措施第七章 资源配置保证措施第八章 进度控制的保证措施第九章 经济、合同保证措施第十章 施工进度计划横道图及工期控制点第十卷 施工现场平面布置第十一卷 施工机构人员配备第一章 施工组织机构设置第二章 组织管理体系第三章 工程综合协调第十二卷 主要施工机具配备第十三卷 工程季节性施工措施第十四卷 施工合理化建议第十五卷 完工后的善后工作及维修服务第一卷 投标承诺综合说明首先我公司对于能参加枣庄市东湖明珠小区消防设施安装工程的施工投标甚感荣幸，在此表示深感谢意。自接到招标文件后，我公司立即组成本项目工程投标小组，由公司领导亲自组织指挥，深刻领会招标文件精神，严格按照招标文件、设计图纸及国家、省市现行有效的施工验收规范要求和我公司内控标准、作业指导书等要求，精心编制该工程的投标文件，现呈报贵方，供审批。我公司将非常珍惜贵方给予的这次机会，我们将充分运用以往大型设备安装工程所积累的成功经验，谒诚为贵方提供最良好的服务，使枣庄市东湖明珠小区消防设施安装工程项目成为新城行政区域内的行业亮点。同时，若我公司中标，将承诺如下几点：1、保证按合同要求进行施工和竣工，并在所有方面令业主感到满意，遵守业主所有合理的指示和要求。2、组织落实：由公司主管经理亲自担任工程总指挥，由优秀的项目经理担任本工程的项目经理，一旦中标，我公司将派出达到国内先进水平的队伍参与管理和施工。3、质量目标：采用ISO9001 质量体系，达到一次性验收合格，确保工程质量达到枣庄市优良目标。4、工期目标：保证按照招标文件中要求的工期内圆满完成施工任务。5、安全目标：达到无工伤、无事故、无险情，搞好文明施工，配合总包方共创 “安全文明工地”。6、掌握新技术，运用新工艺，投入新设备，保证达到一流的技术，一流的设备，一流的效果。第二卷 工程概况及特点第一章工程名称：枣庄市东湖明珠小区消防设施安装工程项目工程地点：枣庄市市中区文化西路南侧，西昌路西侧建设单位：枣庄市市中区住宅建设开发公司工程简况：枣庄市东湖明珠小区消防设施安装工程为高程住宅楼和地下车库的消防设施安装共计约8万平方米，本工程属于火灾二级保护对象，火灾报警系统采用集中报警方式，室内外设置消火栓。在小区主入口一层的消防安保监控中心内安装消防报警及联动控制系统的前端设备。施工工期：执行相应的主体建筑工程的施工合同工期。 本工程主要特点：工程量大，工期短，必须加大投入，保证工期，以尽早给建设单位一个满意的产品。第三卷 编制依据、工程目标和实施措施第一章 编制依据和总体设想1、招标文件及招标澄清函；2、依据设计施工基础资料和技术文件要求，本工程项目的材料施工必须达到现行中华人民共和国及省、市、行业的一切有关法规、规范的要求；3、枣庄市当地气候条件及地质条件；5、总体设想：5.1、遇地下文物、通信设施其他管线交叉作业时，应于24小时内及时通知建设单位及相关部门，并采取措施做好现场保护工作。5.2、施工现场注意防火要求及做好环境卫生工作。5.3、施工质量方面设专职质检员现场旁站，严格按规范规程要求施工，确保管路打压、埋深满足设计要求，保证施工有条不紊。5.4、避免出现安全事故，设专职安全员，现场检查和安全交底，本着“安全第一，预防为主”的原则和方针安排好生产，对重点、关键部位进行反复检查，防止出现安全隐患。5.5、施工现场要保持清洁，对于破坏的道板花草树木要及时恢复；做到不影响周围群众的正常生活休息。5.10、对于末回填的管沟、阀门井室、夜间要设置防护栏、安全警示灯；避免造成安全事故。第二章 编制原则1、遵循招标文件的原则1.1、严格按照招标文件中的工程规范、工期、质量、安全目标等要求编制施工组织设计，满足招标方各项要求。2、遵循设计文件的原则2.1、在编制施工组织设计时，认真阅读核对获得的文件资料，了解意图，掌握现场情况，严格按资料编制，满足标准要求。3、遵循施工技术规范和验收标准的原则3.1、在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工技术方案，认真执行工程质量检验及验收标准。4、遵循实事求是的原则4.1、在编制施工组织设计时，体现城市施工中环境保护和文明施工的要求，从实际出发、科学组织、均衡施工，将环境保护和文明施工作为重点内容，制定方案，确保使施工对城市环境和城市交通的影响降到最低，体现快速，有序、优质、高效的施工作风和精神风貌。5、体现“安全第一、防范结合”的原则5.1、严格按照施工安全操作规程，从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施，确保施工安全，服从建设单位指令，服从监理工程师的监督指导，严肃安全纪律，严格按规章程序办事。6、遵循科学技术是第一生产力的原则6.1、配备技术能力强、有丰富的同类工程施工经验的技术人员，同时，在编制施工组织设计时，充分应用“四新”成果，发挥科技在施工生产中的先导作用。7、遵循专业队伍施工和综合管理的原则7.1、以专业化队伍为基本形式，配备必要的施工机械设备，同时采取综合管理手段合理调配，以达到整体合格的目的。8、遵循贯标机制的原则8.1、使IS09001：2000质量标准体系在本项目工程中自始至终得到有效运行。9、遵循文明施工和环境保护的原则9.1、施工中严格执行环境保护法和有关文明施工和环境保护的地方法规，创建“文明施工现场”。第三章 本工程拟用施工规范清单（1）、建筑设计防火规范（GBJ/ 1687）（2006年版）（2）、民用建筑电气设计规范（JGJ/T 1692）（3）、火灾自动报警系统设计规范（GB5011698）（4）、消防联动控制设备通用技术条件（GB1680697）（5）、电气装置安装工程-接地装置施工及验收规范（GB5016992）（6）、建筑电气工程施工质量验收规范（GB503032002）（7）、建筑设备施工安装通用图集(91SB)（8）、建筑电气通用图集(92DQ)（9）、火灾自动报警系统施工及验收规范(GB5016692)（10）、机械设备安装工程施工及验收规范(GB5023198)（11）、建筑设备安装分项工程施工工艺标准（第二版）（12）、建筑电气工程施工质量验收规范(GB503032002)（13）、建筑工程施工质量验收统一标准(GB503002002)（14）、建筑工程资料管理规程DBJ01-51-2003。（15）、现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-98（16）、工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-9（17）、工业设备及管道绝热工程施工及验收规范GBJ126-89（18）、压力管道安全管理与监察规定国家质量技术监督局（19）、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001（20）、现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）；（21）、建筑机械使用安全技术规程（JGJ3386）；（22）、建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）；（23）、我公司认证的ISO9001“质量保证标准”体系文件（质量管理手册及程序文件）。（24）、其它现行有效的国家规范及行业标准。（25）、本公司以往承建同类工程技术资料。-等.本工程同时执行国家及本省、市现行施工及验收规范和质量评定标准，以及有关条例、实施办法等。第四卷 工程质量保证措施第一章 质量保证体系本工程质量目标为优良，为保证本工程的施工全过程始终处于受控状态，在工程施工过程中将依据ISO9001质量保证体系的标准，建立健全质量管理制度，对工程的全过程实行有效的质量监控。 在工程管理中力求实现科学化、系统化和规范化，具体而言就是建立科学化的组织机构来保证项目部的整体实力实施系统化的分工协作来保证项目部的各项工作处于受控状态；强调规范化的工作标准来保证各项工作的质量。确立决策要评价， 执行有计划，实施讲受控，事后速总结的项目管理模式，以一流的管理水平来保证 一流的工作质量，实施集约化的项目营理。 在项目管理中，通过全员培训，树立起全员的质量意识，使项目的质量方针成为项目部各项工作的指南。并根据ISO9001标准的要求，明确和细化了项目成员的质量职责，逐步建立和完善了各项工作的文件化管理。 项目部各项工作的指南。并根据ISO9001标准的要求，明确和细化了项目成员的质量职责，逐步建立和完善了各项工作的文件化管理。见下页质量保证体系框架圈。 例 第二章 质量保证措施1、本工程的施工全过程采用ISO9001质量管理体系的标准，对全过程实行有效的控制。 2、建立健全本工程质量管理制度，对工程的全过程实行有效的质量控制。 3、严格执行国家有关的技术标准、施工验收规程规范等技术法规，科学安排施工顺序，严禁颠倒工序，保证施工质量，消除质量通病。 4、实行责任制，贯彻谁施工谁负责质量，谁主管谁负责质量的原则。 5、积极听取业主及监理工程师对工程质量的意见，并对质量管理工作及时进行调整，认真接受各级质量执法机关、部门的质量监督。 6、强化质量意识，严肃工艺纪律，严格按照图纸施工，认真贯彻施工组织设计、施工方案、技术交底及工艺标准等技术文件。 7、实行施工挂牌制，以监督检查和严格自律。质量责任牌在分项工程质量评定后摘除。 8、各专业质量检查员到岗到位，及时纠正、指导，及时发现问题。对重要部位、重要工序要进行全检。项目部总工每周组织联合检查并开总结会，质量组组长、质检员、施工员、材料员参加，指出质量隐患、问题，分析质量形势，明确质量要求，确定整改措施，由质量部验证整改情况，并在下周的质量总结汇报验证情况。 9、定期组织学习有关法规和质量文件，树立全员质量意识，实行质量奖罚制度，奖优罚劣，作为辅助管理的手段。 10、施工中所用设备、材料、半成品的质量是保证工程质量的重要条件，进入现场应进行复验，确定其符合有关标准后，才允许使用。 11、在施工全过程中坚持自检、互检并加强过程检查，加强质量指导，力争把质量问题消灭在萌芽之中。发生质量问题进行跟踪管理;填写质量跟踪表，由施工工长和 班长签字，指明问题所在，提出整改期限，按期复查，实现质量问题的消项制度。 12、隐蔽工程在隐蔽前进行专门质量检查，在未达到合格标准前不得进入下道工序施工。隐蔽工程检查由施工员会同设计单位、建设(监理)单位共同按系统、部位、工序进行，验收合格后及时填写记录单并由参检人员签认。 13、各项安装记录，检验记录、评定报告要随工程进度按实际情况及时填写。14、工程交付使用后，我单位派人质量回访，发现施工质量问题及时解决。 第三章 质量检验控制 第一节 型测试及进货检验和试验1、对业主提供及自采的设备，严格控以下定型测试及进货检验和试验工作流程 进行检验并标明其状态，并对其实施有效的控制。 2、设备的定型测试依据相应标准及招标文件技术要求进行，并服从业主的监督，其测试报告经业主认同满意后方可定型。在有关设备装置己经(权威机构)测试， 出具足够的证明文件及合格证明书，可豁免测试。 3、设备的工厂验收测试由业主参与监督，严格按照经业主批复的测试程序和测试计划进行，其测试报告结果经业主审核满意后，方可进行有关设备的装运。 4、本工程材料及设备的进场检验由质量部门组织管理，材料部门、工程管理部门配合管理，专业施工员、质捡员、材料员共同实施，同时接受业主的检验。 5、凡是本工程采购的产品，在办理入库时都应由采购员和保管员共同验证，各类产品按相应的标准进行验证，只有经检验后确定为合格状态的产品方可进入施工现 场。 6、对本工程所使用的机具，同样进行严格的检验，合格后方可投入使用。第二节 过程检验和试验1、本工程按照合约文件及建设部、北京市建委、监督站有关文件要求对产品进行检验和试验。 2、本工程按照施工工序分别对工程进行预检、自互检、隐检、及各种检验试验。 3、本工程的各种检验和试验工作由项目部质量组管理统筹负责，由各专业工程师组织各专业的施工员、质检员实施，自互检由各专业施工员组织施工班组进行。 4、每道工序完成后(特别是关键工序)，必须进行标识，并报监理验收合格后，方可进行下一道工序的施工。 5、项目质量部门制订月检查计划、周检查计划，组织并实施对施工质量的检查，并核对工程技术资料是否真实、齐全并且与工程同步。 6、消防系统设备的调试严格按照技术规格书及有关规范要求进行，完成后按要求填写报告(记录表)，提交监理审批。 第三节 最终检验和试验1、本工程的分项工程检验评定工作由各专业工程师组织专业施工员、质检员进行。 2、分部工程的评定工作由工程经理部质量部门负责完成。 3、本工程消防系统的测试调整等最终测试，由工程经理部技术部门编制详细的调试 计划及调试方案，经监理批准后实施。此项工作由技术部门负责人主持，由专职调试小组进行调试，并出具符合规定要求的谛谅报告。 第四章 检验测量和试验设备的管理 1、用于检验、测量和试验的设备按中华人民共和国计量法和当地技术质量监督局的 要求对计量设备进行送检。 2、对所用的计量器具使用技术质量监督局统一印制的影标进行标识。 3、对检验测量设备由技术部门计量室统一保管，根据规定定期进行检定，并做出标识。 4、各类计量器具上的合格证由检定单位出据，由技术部门计量室管理保存并建立台帐。 5、用于专项及综合测试的仪器仪表应事先将其清单及有关资料证明报请监理，审定， 经确认后方可投入使用、进行测试。 6、在进行监视测量时，使用人员如发现测量装置校准失效，测量装置使用不正常时，及时报告计量员，由其决定采取何种方式退货、更换、复检、复校、修理等方法 处置。处置后再次检定，合格后才能使用，并对此前测量结果的有效性进行评价作出记录。 第五章 不合格品的控制 1、本工程的质量由项目部总工程师全权负责，质量组全面负责并组织检查，各专业质检员应对各自负责的工程质量实施全面检查。 2、当出现一般不合格或质量通病，质量部门下发质量信息传递单，专业工程师、施工员根据问题及时组织返工，使施工质量达到合格。 3、返工后的工程由专业责任工程填写信息反馈表，说明返工完成时间和处理办法，交项目质量部门，项目质量部门及专业员检员根据信息反馈表对工程进行复查， 并填写工程质量复查表备案。 4、接收和服从业主对工程质量的检查、监督与指正，根据其开具的不合格信息(包 括口头及书面)，立即组织修正、返工，经项目质量部门、专业工程师、专业质检 员复查确认合格后，以书面形式报请业主，并接受业主的复检。 如本工程一旦出现严重不合格或事故，立即报知业主，并由项目技术部门、工程管理部门组织有关人员分析原因，采取必要的措施，组织人力进行返工，确保工程 始终处于合格状态。 第六章 纠正和预防措施 1、质量部门根据检查计划对工程进行检查，技术部门对严重不合格品做出技术鉴定， 质量部门参加不合格品评审会议，对于严重不合格工程的纠正预防措施，进行验证、管理并记录。 2、各专业工程师、质检员及施工员最责随时检查相应的工程质量，采取预防为主的策略，严格按照图纸和有关规程规范的要求施工，切防质量通病的出现。如发生质量通病，及时修改纠正:问题严重时，上报项目质量部门，制定具体纠正措施进行纠正。 3、合同预算部门负责业主意见的整理、传递和登记台帐。 4、工程管理部门负责组织严重不合格工程的纠正预防措施的实施。 第七章 质量控制要点1、生产管理公司成立指挥部（工程领导小组），该小组解决工程施工中的各类问题，统一调度机械设备，周转材料和人员，每半月召开一次现场协调会，主要由土建和安装的有关人员参加，解决施工中具体的生产、技术及质量方面的协调问题，做到有问题及时提出，及时解决、确保不影响进度。工程项目管理是最重要的一级管理，起着承上启下的关键作用，它的主要任务和职责是：A、分公司按进度计划将劳动力派往现场后，合理使用，安排各工种施工搭接，负责好日常施工。B、执行分部、分项工程月度计划，编制旬作业计划，并认真执行按期完成。C、对各生产班组进行进度计划，质量技术、安全、文明施工等交底工作，并认真做好各种台帐。D、做好分项工程的检查、评定和验收，及时通知建设单位、公司质安部门及政府监督部门参加各种隐检验收。E、及时向分公司材料科和公司材料部门提供材料进场计划（包括甲供材料），以便材料科协调解决，不致影响进度。F、严格执行公司、分公司的各项规章制度及工程指挥部（领导小组）的各项指令。2、操作班组管理A、项目施工员在以施工进度网络图和作业计划为依据的基础上按每个单位工程的分项工程，分层次，施工段分析计算工作量和定额用工量，将进度计划分解到每个操作班组，确保每个部位按时完成，只有这样才能进一步确保分部的单位工程的进度要求。B、本工程实行各种形式的承包责任制（具体形式根据工种、进度等协商确定），实行层层承包，职责分明，责任到位，部位到人，每月进行部位、工程质量、文明施工考核，实行重奖重罚。3、质量管理质量管理从操作班组抓起，从分部工程抓起，同时加强项目班子，对技术质量检查监督，主要措施是：明确责任，层层抓质量现场负责人负责该工程的施工图纸会审，主要分部分项工程的技术交底，如钢砼基础施工及主体结构施工等，处理施工过程中一般技术问题，解决各工种之间技术协调工作，检查落实项目班子按规定对施工组织设计施工情况，督促项目班子落实整改，公司、分公司技术和质检部门、建设单位及质监站（或监理公司）提出的工程质量问题。施工项目部以项目经理为核心抓质量，施工员按分工不同负责所辖部分的质量，项目经理的主要责任是：A、细心阅图，了解图纸各部分的含义，严格按图纸、图纸会审纪要、联系单施工。B、用施工方案、规范和质量标准要求有关规定指导施工，所有分项工程施工前，都要对班组进行技术交底，确保工程质量，并做好台帐。C、随时检查施工中的质量情况，严格把关，对影响工程质量的分项或分部督促班组返工重做，对公司质安处、分公司质安科提出的整改通知单及时落实整改。D、接受质量领导小组、建设单位、质监部门的监督检查。E、班组要发挥班长的带头作用，严格按技术交底和规范施工，及时做好自检、互检、质量自评，达不到质量要求的及时整改，并找出原因，以利提高。加强施工前交底制度：详细交底，讲明各工种的施工顺序、工艺要求，设备配备情况和应完成的具体时间，装饰施工对不同的用料要进行针对性交底，并讲明工艺要求。加强施工中质量监督工作：严格按建筑安装工程质量检验评定标准、砼结构工程施工及验收规范等有关规范要求的质量监督程序进行管理，发现问题及时提出整改意见。加强操作班组的质量意识，从进场交底，施工前交底到施工中的质量检查整改，都要从提高质量入手，进行口头或书面的质量教育，对本方案保证质量措施要交书面交底到各施工班组。另外，在现场举行各种形式的技术比武、竞赛，以提高各班组的质量意识和荣誉感。第八章 成品保护措施成品保护是施工质量的关键一步，成品保护的职责、分工及具体的措施是落实成品保护的关键，我们将对成品保护工作从以下三个方面进行论证：1、成品保护的职责1.1 项目经理组织对完工的工程成品进行保护。1.2 项目主任工程师和项目副经理1.2.1 制定成品保护措施或方案；1.2.2 对保护不当的方法制定纠正措施；1.2.3 督促有关人员落实保护措施。1.3 材料员对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。1.4 班组负责人1.4.1 对上道工序产品进行保护；1.4.2 本道工序产品交付前进行保护。2、成品保护的分工2.1 原材料存放、场内搬运的保护由材料员负责；2.2 加工产品在进场之前由加工车间保护，进场院后由材料员负责保护；2.3 工序产品在验收之前，由该工序的班组负责人负责保护，验收后下道工序班组负责人负责保护；2.4 最终的工程产品由项目经理指定人负责保护，直至产品交付为止。3、成品保护措施3.2 一般成品的保护按如下方法：3.2.1 制成品保护a.车间制成品指车间生产的成品钢结构构件、按放样单加工的断料弯曲成型钢筋、预埋件、金属制品及其它进场构件等。b.场地堆放要求：场地要求：地基平整、干净、牢固、干燥、排水通风良好、无污染。所有成品应按方案指定位置进行堆放，运输方便。c.成品堆放控制分类、分规格，堆放整齐、平直、下垫木；叠屋堆放，上、下垫木；水平位置上下应一致，防止变形损坏；侧向堆放除垫木外应加撑脚，防止倾覆。成品堆放地应做好防霉、防污染、防锈蚀措施，成品上不得堆放其它物件。4、交工前成品保护措施4.1 成品保护值班人员，按项目领导指定的保护区范围进行值班保护工作。4.2 成品保护专职人员，按施工组织设计或项目质量保证计划中规定的成品保护职责、制度办法，做好保护范围内的所有成品检查工作。4.3 职成品保护值班人员工作到竣工验收，办理移交手续后终止。在工程未办理竣工验收移交手续前，任何人不得在工程内使用衣帽间、设备及其它一切设施。对于原材料、制成品、工序产品、最终产品的特殊保护方法应由方案编制者在施工方案中予以明确。当修改成品保护措施，或成品保护不当需整改时，由项目技术负责人制定作业指导书交成品保护负责人执行。第四卷 安全生产保证措施第一章 施工安全组织机构及工作程序1、成立安全领导小组建立工地安全生产领导小组，由项目经理担任组长，亲自主持安全领导小组的工作，安全生产领导成员由工程部和其它部门负责人和工段长组长，工程部配备不小于2 人的施工安全监察员，负责整个施工现场的安全隐患检察，督促整改。另外，工地设医疗室，配备一定的常用药物，保证遇有紧急情况及时抢救，并负责整个工地的医疗保健和对伤员的护工作，各工段派1 名安全检查员，负责各工段的施工安全工作。2、严格执行如下安全体系：安全领导小组的职责是认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制定；审批安全生产措施计划，完善各部门人员的安全生产责任制，定期研究解决安全生产中的难题；主持事故的调查，提出对责任人处理意见和改进措施。3、安全组织构图工地安全生产领导小组工程部工地医疗室安全监察员施工队、班组4、安全会议安全会议作为交流安全工作经验和安全条件的一种手段，项目经理部应保存所有的安全会议记录，必要时接受检查。第二章 安全生产保证体系安全生产保证体系组织保证制度保证工作保证施工过程检查安全生产领导小组落实责任制开工前准备收尾工程检查国家安全法律、法规、规程十二项安全制度1、经理部各类人员各职能部门的安全生产责任制；2、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针和“管生产必须管安全的原则”。3、对职工进行以常性安全教育。4、坚持安全检查制度。5、对生产过程中出现的安全问题按“三不放过”的原则处理。6、执行安全生产“五同时”。1、安全生产责任制2、班前安全讲话制3、周一安全活动日制4、安全设计制5、安全技术交底制6、临时设施检查验收制7、安全教育制8、交接班制9、安全操作挂牌制10、安全生产检查制11、职工伤亡事故报告处理制12、安全生产奖惩制安全生产目标1、总结施工生产过程中安全生产经验，对于成功的控制方法总结推广。2、找出施工过程中安全管理的薄弱环节。1、施工组织是否有安全设计或安全技术措施。2、施工机械机具是否符合技术和安全规定。3、安全防护措施是否符合要求。4、施工人员是否经过培训。5、施工方案是否经过交底。6、各级各类人员施工安全责任制是否落实。7、是否制定安全预防措施。1、安全技术措施交底后是否人人明白，心中有数。2、施工生产过程中各种不安全因素是否得到控制。3、施工机械是否坚持安全挂牌。4、安全操作规程和安全技术措施是否认真执行。5、现场有无违章指挥，违章作业。6、“周一”安全讲话是否正常执行。7、安全隐患是否限期整改。安全生产目标三无：无工伤死亡事故；无交通死亡事故；无火灾、洪灾事故；杜绝：杜绝重伤事故。达标：创安全达标工地。安全生产目标第三章 安全管理措施1、项目经理是本工程施工安全生产的第一责任人，在布置、计划、组织检查、总结工作时，必须把安全工作放在首要位置。2、建立完善的安全检查管理网络，专职安全员负责工程的日常安全管理工作，工段设兼职安全员，并赋予他们进行安全管理、指导、检查、监督、制止违章、在危险时刻采取紧急措施、组织考核安全工作等责任与权力。专职安全员持证上岗，在现场均配戴工作标志。3、开工前针对工程实际编制可行的安全措施计划，并限期实施。4、每月召开一次安全会议，讨论决定安全生产的重大事项；每周进行一次安全检查，检查总结一周的安全的工作，落实整改措施。5、完善并执行安全规程，其中包括：机械设备安全操作规程；安全用电制度；防火安全制度；特殊工作安全制度；事故报告制度等。6、实行安全目标管理，层层分解落实安全指标，严格执行与经济挂钩奖惩制度，坚决实施安全否决权制度。7、配齐必要的劳动防护用品，如安全帽、安全绳等，所有施工员进入工地，必须按规定配戴安全防护用具，无关人员一律不准进入工地。工地内设立安全规定告示牌、安全宣传标语。第四章 安全技术措施1、由电气专业的技术人员，根据业主提供的供电接线点和负荷量，根据施工进度和用电设备在各逐步形成时期的使用情况编制临时用电施工组织设计，并有专项的安全交底和技术验收。2、施工入口处设“施工现场安全管理规定”安全牌和其他警示标志。3、一切建筑施工器具、材料等都按照施工平面布置图规定的地点分类堆放，整齐稳固。各类材料的堆放不得超过规定高度。严禁靠近建筑物墙壁堆置。4、作业中使用剩余器材和余料、废料等及时回收并分类堆放。5、有关溶液及其稀释对人体有危害的物质，存放在通风良好、严禁烟火的专用仓库。6、进入现场的施工机械、设备经有关部门检定的合格证或符合安全规定的措施，并设专人维护保养。7、施工现场的安全措施，如安全网、护栏等，必须安全有效，并且不得擅处拆除或移动时，须经工地负责人同意，并采取相应安全措施，完工后立即恢复。8、现场电工要每天对用电设备进行检查，按规定对接地电阻进行定期测试。9、施工时搭设的溜槽或泵管支架必须牢固可靠，必要时，应制定相应的安全技术措施。10、所有电气设备必须质量可靠，并有可靠的漏电保护与接地装置，户外用电应有防雨措施，主电缆采用铠电缆，埋地铺设的电缆应设电缆走向标志。11、施工中，经常检查设备、施工架、栏杆、工作平台、梯子等，电动设备、照明等必须进行检查测试和保养，资料记载应作保存备查。凡不符合规定的都将被更换和重新装置。第五章 安全生产措施1、严格遵守国务院、部委、北京市以及总公司各级部门所颁发的各项安全生产法规和文件。 2、各级领导、施工员、操作工人严格贯彻执行安全生产责任制.遵守各项安全规章制度。 3、进入本工程进行安装施工的所有人员以及管理人员，在进入现场前必须进行安全教育，并组织书面考试，考试合格后方可进场工作。 4、各专业人员进行安装施工时，严格遵守安全操作规程，对违反安全操作规程者， 任何人有权予以制止。各专业人员发现有不安全因素应立即停止工作，向施工员、安全员报告，在采取相应措施并经施工员、安全员确认己消除后，方可继续安装施工。 5、严格执行建设工程施工磁场供用电安全规范以及现场所制定的各有关规定。 严格禁止非暂设电工对现场用电进行操作。 6、施工员应根据工程施工部位、施工条件、施工特点进行针对性的安全交底，提出要求和措施，并严格执行，经常督促检查。 7、坚持班前讲话制度，认真开展各项安全活动，提高安全知识与安全意识，按要求作好安全日志。 8、严禁酒后作业、穿高跟鞋或拖鞋进入施工现场。严禁施工过程中嬉笑打闹。 9、进入现场戴好安全帽，高处作业搭设脚手架，操作前系好安全带。 10、在工程的高峰期，要有一名专职的安全员常驻现场。有权制止任何违章作业和有权进行奖罚。 11、凡是两米以上的高空作业，要搭设脚手架。首先由工长提出书面要求，由土建架子工搭设，架子投入使用前，需要有专人检查验收，合格后方可使用。高空作业，必须系好安全带。施工周围应及时清理障碍物，防止钉子扎脚或其它磕碰工伤事 故。 12、在施工范围内的孔洞必须加盖，管道竖井内的预留钢筋按需要孔径切割开洞，防止人员踩空坠落和物体坠落伤人事故。13、大型设备的吊装应由项目部总工组织并监控。 14、使用高凳进行操作时，使用前仔细检查安全平稳性，并一定要有防滑和防倾倒措施，即设专人扶梯等措施，坚决禁止使用安全性差的高凳和高梯。 第六章 安全教育及培训1、新工人包括民工上岗前进行安全教育；2、特殊工作人员均经政府有关部门培训；3、施工班组每周进行安全学习，并填写记录。第七章 安全检查及审查1、项目经理部的安全检查依据是根据国家、地方政府以及我公司有关安全条例，结合现场情况，逐条检查；2、 除专职安全员每天例行检查外，安全小组每月组织一次安全检查；3、 协助建设单位及政府部门对工程进行安全检查；4、 配合安全人员做好检查工作。第八章 现场保卫措施1、施工保卫与文明施工是保证正常工作的必要条件，应该认真做好相应工作，在思想认识上高度重视。 2、机具房、库房、办公室及更衣室的门窗保证牢固可靠，专人管理钥匙，人走锁门， 重要房间装防盗装置。 3、小型工具、仪表，装箱入柜，由专人负责保管。 4、遵守各项保卫制度，服从保卫人员管理，做到遵纪守法。 第九章 安全防火保证措施第一节 建立消防组织和制度1.1、施工中必须认真执行中华人民共和国消防条例，建立以项目经理参加的消防领导小组，落实防火责任制度。1.2、加强消防意识和消防制度教育，认真贯彻各项消防制度，经常开展消防活动，定期开展群众性、专业性防火检查，及时消除火灾隐患，加强全员的消防观念。1.3、工地的消防组织要与地区消防组织挂钩，及时将通报工程进行情况，以便一旦发生火情，可得到城市消防队的紧急救助。第二节 配备必要的消防设施和器材1、考虑消防水源，保证必要的水压和水量。消防用水与施工用水分开。2、按规定和计算的数量在工程各区域设灭火器，明确规定施工作业区不准吸烟。第三节 明火管理1、划分禁火区域和动火等级，对油漆仓库等不准明火的区域，事先挂牌明确，禁止一切可引起明火的火种进入，对其他施工区域，按国家施工现场防火规定（试行）划分三级动火区域，按标准管理。2、动用明火，如电焊、气割等都必须按所在区域的动火等级进行动火报批手续，动火时派监护人员值班，高空明火作业，必须在其下方采取隔离措施，不得使火种从高空散落。3、配备专职消防员巡回检查，巡回线路专门设计，保证一旦有火警，在可扑灭的时限内发觉和消除。第四节 现场防火要求1、规划消防通道，保证消防车畅通无阻。2、作业与地面指挥机构要有可靠通讯设备，一旦有险情，可及时向指挥部门报告。3、施工中不宜采用可燃材料搭设临时脚手架，要及时清理多余的易燃材料，运出到可靠地点放置。4、焊、割作业点与氧气瓶、乙炔气瓶等危险物品的距离不得少于10m，与易燃物品的距离不得小于30m，如达不到以上要求，应设置专门隔离设备并经专门审批。5、现场焊割作业人员要进行专门防火教育，建立焊割作业安全规定，使割、焊作业按规定执行。第十章 安全用电保证措施1、整个施工现场供电系统采用TN-S接零保护装置，动力回路采用三相五线制，敷设专用保护零线，并分别在主配电箱旁重复接地，接地体及接地电阻均按国家规范要求施工。2、所有用电设备的金属外壳全部与保护零线（PE）电气连接，全部照明开关箱均安装漏电保护开关，电动工具及小型机具的电源开关箱全部装设漏电保护开关。3、对所有的接地点及保护零线每月定期检查、测试，并做好记录。4、所有开关箱、配电箱按统一规格制作，做到防火、防潮，并在主配电箱房挂设防火器具。第十一章 建立安全监控体系1、在合同执行期间，组织适当数量的保安人员，负责工程及施工物资、机械装备和施工人员的安全保卫工作，并配备夜间照明；该项保卫工作，在夜间及节假日不间断。并配备专人负责值班、监视，全方位、全过程掌握施工安全动态，及时发现问题，处理问题，将事故消灭在萌芽状态。第一章第一章第一章第六卷 文明施工环保措施第一章 文明施工管理措施公司在本工程施工中，将严格贯彻执行山东省和枣庄市有关文明施工、环境保护的标准、规范，接受业主的监理工程师的指导、监督，切实把工期中建设项目的文明施工、环境保护，与主体工程紧密结合，必须把文明施工和环境保护措施落实到实处。1、施工现场设置施工牌，标明工程项目名