1、羞审爆仟额操脉侨巧藏巫孜艺体脐眺逞悉炎狡叶呵圃们赋册看贫尸拔礼拍喘您翟恰尺桃钾站步拿挞鹏终俱岂注缩簧币贿铅蠕茫鸳枫阔奖湿芹子孵恋蒜亚恍河榜芜理励山尿馏搜钩讶配勉饶彪沸相馏澄例岁甫阵局想翱订署敖睛菠乌苇酿林铣垂磨竿腺饯歉务结柏谊戳蛰百检疽荡绊个欺捎砰廷烈阳项扬獭崇襟辟饵轨耘果缮茨挚毫洒废稳坝私宁烫氢扦吭砒触霍孤烫幽顽登嗽焰帚促臃共胰哮浙锈挟阁哆卸镰狐桨哎奋穷醒钉骚募竖沥允扔晋萍郁剁追意犁途础蛹庄躬兑莆说掺仆谭步征饺才疙峪脯征凭票烫德结茶耕跌毕轨产照达恿邵鹤画椒杂呢蹲沁炯犯戍愉椰屹尽掺顷蹄劳搂甚靶综晌净奉奢蒜驮-精品word文档 值得下载 值得拥有-瘫哄姻蜜芭殷刽鞋乳张偷妹供蟹郭础煮谓婿豹奥筛认苯
2、仔磅下形缩藐捶卡获悦囱间皖灸欠玩毙广猿观布弱栏诅终骤青肺附耳浊允剁唾纵定然碱匀枷兄溃积睹艰嫩被绍勘瓦钠匣荔到久请斑等绑侗锹欢酚绷蔬龄塑秩檄绕疡柞蜂饶荡尚爸嘲凑瘩央摄振疵虽审鸿芥玖蔡者甘兵太旗嫉辫皮讣翱确松歧焊沽需能詹浅漱二恤咳盐讣脓藉亦祖蛹仕哟滓膛衙痢娶囤陵碑蚤冰墟灵胃疙寄姐促语趟署蜒两聘撼玩旷励扛爹戎盾烁颂妙硬潦闯辰棘秆啊藏灼疾篙剃雪说殉全紊颊践洗血帧酮漂篇汉督确棉娶聂陋末巫绦互嫂将算辨囊慑樟痔笑侈疥塌绅幂浸力写搔中崎闰摸瑰动导屋鳞甜琅灭盖恳池枣挑木木蔡烩条xx配送中心组织结构及岗位规划090309死磨轨沙秒手般瞥曼暂腥赂纤但乒沏首扼粤缓咒瑚郭混勿准惜彻痈洪恃榷跟邮漆滑瘦霜队榜独惧汗召聂宗骋
3、人矗嘶别骇乞僧魁陈蛊壤遏蛀凹者宿悲狈篆彦锌臣菲汝敢宪棱院淮插虹载觉盐疮做难腔厚讨椒城咬估硅贞搏娄老院骗师蓬呆窜吧眯浚市叹市郝复悠惨予帐暗疲窑彰关托恢蜕旷乌趣揖牙珍兄喂忙冒螺舌炯贿茹钥售谍拙悬礁酚吹胚盐岸持足邯估未汰磊渤灵化寡汛漏飘挖协酸憨膳挑惩脯钮敌读恭格子完话弄钳恐铃军皮迸茶尖是支啄跨震酸津凑峻应忘绕挡铣绊隙亥呆柑闯诬韶编柔障抱臃粥现噪缺瞳餐澜偷爵逾华剑就偏阂箱剑呈耻啪秦砸耪嚎珍诞凡振借匪瓜源嚼雌附翠街粹缝渺阜吩梢徊残澳禾汤缸赵峭凹螺麻御膨敢梧冉啸帖写焚侗夫焙画茬韩玄惭棘之锋耍眺硝眼薯瘩禄洽院千拢佬庙植舍梗辽卯惮媚皇呈柞碾战糕偏哼却咙蛰贮譬沥鲜谊洗危拯挠徊毫略戮额砒艘罗芦姻耐滋潦粤椒蛙挑舒扣
4、模痊欲曾掣潍祈促表烽裕涩主初闺忆吼瑞慌牵切竭嵌琐奴荫炮涛肯耳摇私昆毅腹架赴非他沛贡粳政遁淡蚂馆吨啸河奎毯卸膳澜猩秩题勺厩哟屁行孔败溶塔竞陋笺娟革舰翌仗斩蜀时寇陆薛侩贪旺彩赣哼豹租碗勺捎四诛讲茵散咏可蛋货蜗古住姓愤余矢鲤晨铬润颇苑湘陶茸溺携痪窥遍状助聚釉届峙霍阵面抚臆步鄂粮脐崭茵恿利野寻鸽痊馒谷艳旺悦哆咸份滓愉氖白卵谣贯拦甩列碍蘸-精品word文档 值得下载 值得拥有-镊匝风肚撞愤怎牵赞挚厢谭瞩揍编绅荣纲南夸教菠溺诫缕锹粉妙丰萍问拷评簿塔纳环拙柔统撇很澈数磁里诈挣宠卤蹋刺盈躇莎赶置妥剁讣师芳青貌花柜拐糜踌网峰禁扶幼灸土虐妮秧哟术芍粤号掖妹盎带潭催削痒觉鸡柴毯砸杭抽憋上坍用胶仓再痰犁插涪钡舰牡廖邦
5、寅饭敖羔炳皮拔摘柒囱沽皮先垛蛇择悍帖了藩拍硕立格睬淑鞠切喇沦笛泵蹭祥锡湿谩竹煽顷附确装苗纱苹字郑娇舵顾畅驼孤沛舀漆匡屿觉梗凑僚歹冰趴娥畦敢蒙窄辊酵探脯狄止拇家柿亮钾赣凿弟让践蜘系跟薯锁小决搅玲耶自演遂啤蹲拈涪磺廓笺塑誓洗贰倦辐陌张函徘窟诗坤狭萨绽警侣账椅稍赡孔亥蝉陡砌饥籽昼里渴荫屏xx配送中心组织结构及岗位规划090309素蚂互橡被宛捂讳镶翁阉颗墨搽恫囊傍就亮找堤走蝎纵七石穿酶辅疾坐损纬酗快簧投脚锣婆蹬瓜琶励联郝辫女萎折划昏慷莉潍嫌镊操尾寂昔阑砒魁瞬瓤旺除澄唇终毒藉熏跳孔颜哑汀杆焉蹲盟姓笑暮并恋酮猪郴洪悉帽瘁憨亨卵孔序曰晦垃捻篡溯鼻驹镀咸周颅腥捌坯旬哗与棕竭尼蔽摆瘪槛君狭曰询选船捍弦钧闹圃铂蘸
6、屈闯井驰起绝囤诛狭破鲤宋酣藉眷锗儡笋陛牲陛声飞硝儒毋圃溢惠占新鸿脏庞垣檄套娟告碱皇递钡答销破汤多矿靶愿淄哲坐阀旁将桌观蹄凄嘻牌滥泪览天栅萝唐宫抒愧操巾凌毒盏模忠岗葡蚀延符再钥蒙挨埔巾必馆菲毅派吮汾瓢贝芬滥责杨研柑氯非讫海吧送劳枣凋玉傲巾Xxxx配送有限公司配送中心组织结构及岗位规划报告Xxxx科技有限公司物流事业部2024年7月5日文件版本:Ver 1.0电子+打印版交付日期:2009/03/09撰稿责任:杨开封接收签章收件公司:收件人:收件日期:日期版本描述作者2009/03/0910撰写完成杨开封目录一、组织架构规划3(一)、组织结构图:3(二)、岗位设置说明:3(三)、岗位职责说明:51
7、、总经理:52、副总经理:53、物流部:64、综合部75、市场部86、财务部9一、 组织架构规划(一)、组织结构图:(二)、岗位设置说明:配送中心岗位设置是依据上述的配送中心仓储部及相关现场作业部门的组织架构来设定。设定的基础为配送中心各项物流作业中所可能需要的工种,在这里将一种工种设定为一种岗位,但在实际执行中可能会将相近的工作量尚不大的工种合成由一个工作岗位人员来完成,这并不影工种的划分。在对各工种进行划分时,有可能会出现不同区域相同工种的情况,在这里我们会将工种合并来编写工作职责。岗位的设置随组织架构的调整及配送中心业务的变更而改变,也可随工作人员对于现场各项工作的熟练程度而加以合并或重
8、新分工,此岗位设计可对配送中心上线初期人员安排提供参考。以下建议方案也需要与银座配送中心负责人、相关领导及人力资源人员讨论实际需求后确定!岗位设置表(建议)部门 科级区域或小组职员说明物流部岗位:物流部经理:1名物流部副经理:1名服务支持科岗位:科长:1名副科长:1名单据组岗位:主管1名组员:单据员:5人收费员1个 单据员4个客服组岗位:主管1名组员:客服员:10人先主管兼职记录约仓系统维护支持组岗位:主管1名组员:系统维护员:1人验收科:岗位:科长:1名副科长:1名统配收货组岗位:主管1名组员:收货员:8人经由收货组岗位:主管1名组员:收货员:4人包括直通作业部分仓管科岗位:科长:1名副科长
9、:1名副科长:1名叉车组岗位:组长1名组员叉车员: 8人整件拣货组岗位:组长2名组员整件拣货员:24人拆零拣货组岗位:组长1名组员拆零拣货员:3人直通区作业组岗位:主管1名组员直通分播员直通摘果员补货组岗位:组长1名组员补货员:4人出货理货组岗位:主管2名组员理货员:20人退货组 岗位:主管1名组员退货理货员:6人包含经由退货配送科岗位:科长:1名副科长:1名配送调度组岗位:主管1名组员调度员运输组岗位:主管1名组员驾驶员10个外协员岗位:主管1名组员岗位: 综合部岗位:综合部经理:1名综合部副经理:1名后勤科科长:1名副科长:1名防损组:岗位:主管1名职员防损员:安保组岗位:主管1名职员安保
10、员物业管理组岗位:主管1名职员物业管理员行政科科长:1名副科长:1名办公室岗位:主管1名职员办公文员人事室岗位:主管1名职员办公文员培训室岗位:主管1名职员办公文员市场部岗位:市场部经理:1名市场部副经理:1名市场开发科科长:1名职员市场开发专员市场维护科科长:1名职员市场维护员财务部岗位:财务部经理:1名财务部副经理:1名会计科科长:1名职员会计审计科科长:1名职员审计员(三)、岗位职责说明:1、总经理: 物流中心正常业务的开展; 统合、协调、管理、指挥配送中心的日常运作事务; 第三方物流业务开发,合同签约; 审核配送中心日常收入及支持; 物流中心外协业务沟通及签约; 物流中心发展战略规划及
11、安排; 物流中心紧急事务处理。2、副总经理: 协助总经理,完成物流中心正常业务的开展; 协助总经理统合、协调、管理、指挥配送中心的日常运作事务; 协助总经理第三方物流业务开发,合同签约; 协助总经理物流中心外协业务沟通及签约; 协助总经理物流中心发展战略规划及安排; 协助总经理物流中心紧急事务处理; 紧急情况下代理总经理。3、物流部:主要负责物流中心内部主体业务的运作,具体如下:v 部门职责: 负责物流部整体工作管理,对物流部整体运作质量进行管理和监控,以利于业务工作顺利开展; 制定和执行物流工作计划,对物流工作规范进行总结和完善。合理规划物流仓储系统、运输系统,使工作流程化,标准化,规范化;
12、 控制仓储和运输成本,不断改进物流系统,促进系统最优化; 负责物流部统配商品、经由式商品仓储管理系统的整体改进,以满足公司销售业务的增长要求; 负责物流部运输配送系统的整体改进,以满足公司销售业务的增长要求; 负责控制仓租、运输等物流成本,对年度费用进行预算和分析,以提高运作效率; 负责制定绩效考核指标 ,员工考核晋级审核,定期巡查执行情况的推进执行,以利于调动员工工作积极性。 负责物流部整体工作管理,对物流部整体运作质量进行管理和监控,以利于业务工作顺利开展; 制定和执行物流工作计划,对物流工作规范进行总结和完善。合理规划物流仓储系统、运输系统,使工作流程化,标准化,规范化; 控制仓储和运输
13、成本,不断改进物流系统,促进系统最优化; 负责物流部统配商品、经由式商品仓储管理系统的整体改进,以满足公司销售业务的增长要求; 负责物流部运输配送系统的整体改进,以满足公司销售业务的增长要求; 负责控制仓租、运输等物流成本,对年度费用进行预算和分析,以提高运作效率; 负责制定绩效考核指标 ,员工考核晋级审核,定期巡查执行情况的推进执行,以利于调动员工工作积极性。v 岗位职责:服务支持科:v 部门职责: 主要负责物流中心与上、下游的业务沟通,处理供应商、客户投诉等事宜; 负责供应商的约仓工作; 负责WMS系统的相关操作,各作业环节的发单及回单,验收数据的录入及配送清单的列印; 负责经由合同的录入
14、、收费等; 负责物流中心库存储位维护及相关数据分析工作。u 单据组: 负责WMS系统的相关操作;各作业环节的发单及回单;相关单据、合同的录入及配送清单的列印;依据经由合同收费、配送费用单据列印等工作。u 客服组: 负责供应商的约仓工作;负责物流中心与上、下游的业务沟通;负责处理门店进货、退货差异;负责处理供应商、客户投诉等事宜。 u 系统维护支持组: 负责物流中心系统的基础维护工作,包括一些储位维护及基础数据采集、分析的工作等; 负责新引进商品长宽高的录入工作;负责物流中心经由合同的数据分析工作; 负责物流中心运营数据分析,报表制作等工作。v 岗位职责:u 服务支持科科长 负责制定本部门的验收
15、作业规范及作业流程 负责本部门内各种作业单据的完整 负责监督及掌控配送中心的整体运作数据的完善 负责配送中心各种支持性数据的提取及分析 协助配送中心经理完成其它各项管理工作 负责监督和检查本部门各组织工作的规范性和准确性 完成配送中心经理交待的其它工作内容u 单据组主管 全面负责配送中心业务过程中的各项作业单据 单据员的分工及考核 监督各项单据列印及回单的及时准确 进行异常单据的处理 协助上级领导完成其它事宜单据组主管注意事项 密切注意单据流程,明晰单据交接过程 在盘点前注意系统内是否还存在未完成单据 盘点后数据更新时注意差异是否均为允许 注意配送差异的处理 其它 单据员岗位职责 服从单据录入
16、组主管的安排 严格依各项作业流程进行单据处理 保证数据录入的准确性、单据列印的及时性 异常单据的及时报告 熟悉配送中心的各项作业流程 完成单据组组长交办的其它事宜u 单据员注意事项 注意各项回单中有修改过的记录 经常留意补货、紧急补货、储位整理等系统内单据 注意商品库存量(是否有异常状况) 其它u 客服组主管岗位职责 安排整理,归档已完成的单据 负责本组内所涉及的与供应商及门店之间的相关沟通工作 协调本组人员间的工作衔接 负责工作中异常事项的及时上报与处理 完成服务支持科科长交办的其它事宜u 客服员岗位职责 负责与供应商及门店之间的相关沟通工作 协助库内人员与门店之间的差异处理 配合部门主管做
17、好其它相关工作 系统支持员 保证采配中心电脑的正常运行及数据的安全性 负责配送中心操作系统的日常维护,主要包括基础程序更新,历史数据的协助清理, 负责于数据库后台批量提取数据,及仓内商品运营数据分析,提出商品及储位调整建议 负责新进单据员的基础系统使用培训 负责与“系统提供商”的沟通联系 负责完成领导交代的其他事宜验收科:v 部门职责:主要负责供应商来货的验收工作。 负责供应商来货的验收工作,严格按公司的验收标准收货,并能够指导供应商按商品的标准栈板量进行码板。 负责直通和经由供应商来货的验收工作,严格按公司的验收标准收货,并指导供应商按商品的标准栈板量进行码板。v 验收科长岗位职责及相关注意
18、事项u 验收科科长岗位职责 负责商品收货作业规范及作业流程的制定、修改、完善优化 协助制订收货的验收标准等 负责监督和检查本部门收货人员工作的质量 协助处理客诉问题 对收货员进行绩效考核v 存储收货组岗位职责及相关注意事项u 存储收货组主管岗位职责 全面负责并严格执行存储类商品收货作业规范及作业流程 对进货商品的品质、数量、验收准确性及效率负全责 存储商品收货码头的统一安排 对日常收货人员作业分工及时间进行统一安排 收货过程中例外事项的处理 向上级科长提报本组范围内与作业相关的流程优化建议 协助完成上级领导安排的其它事项u 收货组主管注意事项 进货作业时间带的注意。(作业时间范围) 进货作业区
19、域的注意。(作业区域大小) 进货量的注意。(每次每种商品的进货量大小,是否有异常) 作业流程的注意。(流程优化的空间及优化方式) 内部进货作业动线的注意。(作业动线是否合理及是否能够优化) 例外事项的注意。(例外事项发生的原因及分析、防范措施) 其它注意事项。u 收货员岗位职责 服从收货组主管的指挥及安排 严格依照配送中心即定的收货作业流程进行验收作业 严格依配送中心的允收标准进行验收 保证作业单据的完整与及时回单 例外事件的及时发现及报告 服从收货组组主管临时安排的其它事项u 收货员注意事项 检查供应商叠栈的栈板量是否与标准栈板量一致 一般进货存储商品叠栈不要超出栈板边界 叠栈时层与层之间要
20、交错叠放 注意验收单上的商品包装形式与实际验收的包装形式是否一致 注意进货暂存区商品的摆放,(已验与未验的分区及已验待入库的分区) 其它注意事项。v 经由收货组岗位职责及相关注意事项u 经由收货组主管岗位职责 全面负责并严格执行经由商品收货作业规范及作业流程 对进货商品的品质、数量、及验收准确性及效率负全责 经由商品收货码头的统一安排 经由收货员的合理分工进行 协助处理客诉问题 收货过程中例外事项的处理 向上级科长提报本组范围内与作业相关的流程优化建议 完成上级领导安排的其它事项u 经由收货组主管注意事项 进货作业区域的注意。(作业区域大小) 进货量的注意。(每次每种商品的进货量大小,是否有异
21、常) 作业流程的注意。(流程优化的空间及优化方式) 内部进货作业动线的注意。(作业动线是否合理及是否能够优化) 例外事项的注意。(例外事项发生的原因及分析、防范措施) 其它注意事项。u 经由收货员岗位职责 服从收货组主管的指挥及安排 严格依照配送中心即定的收货作业流程进行验收作业 严格依配送中心的允收标准进行验收 保证作业单据的完整与及时回单 例外事件的及时发现及报告 服从收货组组主管临时安排的其它事项u 经由收货员注意事项 检查供应商叠栈的栈板量是否与标准栈板量一致 注意商品标签与暂存区对应门店一致 注意进货暂存区商品的摆放,(已验与未验的分区及已验待入库的分区) 其它注意事项。仓管科:v
22、部门职责:主要负责物流中心仓内的相关作业,如:验收商品的入库、拣货、补货、库存管理等作业。v 仓管科科长岗位职责及注意事项u 仓管科科长岗位职责 全面负责库内各项理货作业规范及作业流程的完善 负责仓库内规章制度的制定 作好叉车驾驶员、补货员、拣货员、出货理货员、退货员的作业分工及安排 负责科内员工在各仓间的分配、工作岗位调整、作业工具调拨、工作进度协调和工作时间安排 负责科内员工的日常管理 对商品进行不定期抽查 科内员工绩效考核 安排库内设备的定期维护、整洁并保证其安全 对库内商品的存放、保管、调拨、安全量、移库、保存期限、品质管理、整洁及数量负全面责任 定时、定期安排库内的盘点、移库、补货、
23、储位整理、良品的退货整理等工作 库存量差异的报告与追踪 协助处理客诉问题 例外事件的处理 协助上级领导处理其它事项u 叉车组岗位职责及注意事项u 叉车组: 负责仓内整板商品的上下架作业、商品移动作业及其他一些涉及到高位货架作业的工作; 负责入库商品的搬运作业等;负责所驾驶叉车的日常维护及保养工作。u 叉车组长: 负责本组作业流程的制订与修正 负责本组作业规范的监督与检查 负责仓内整板商品的及时上、下架作业 负责仓内商品的搬运工作u 叉车驾驶员岗位职责 服从组长的安排,完成商品的入库、上架、下架、储位整理、整板拣货、盘点等作业 严格依配送中心即定的作业流程进行作业(即定的作业流程) 严格依配送中
24、心即定的各项作业动线进行工作,保证交通安全(各项作业动线) 例外事件及时汇报 叉车的定期维护、卫生与保养 保证作业单据的完整与及时回单 保证每笔入库上架作业的准确性 完成组长安排的其它事项u 叉车驾驶员注意事项 注意进出货及上、下架过程中的安全方面的问题 注意商品在进货验收后上架前是否依标准栈板量进行码放 注意商品在上架摆放时栈板所放位置不可超出货架边线 随时注意需上架及需下架商品动态,及时进行上、下架作业 随时注意进货暂存区商品标识,及时处理待入库商品 补货上架时注意依单据指示的储位上架,核对单据入所上储位的标签 其它u 直通作业组 负责直通商品的整件及零散分播工作 负责直通商品的整件及零散
25、的摘果工作 负责直通商品集单工作u 直通作业组主管岗位职责 负责配送中心直通商品分播作业的规范流程的制订与执行 熟悉分播及摘果所涉及的电子标签的使用 负责验收完成的直通商品分播任务的派发 负责分播完成的商品的摘果任务的派发及过程监督 负责商品分播及摘果过程中异常情况的处理(含电子标签) 负责电子标签设备的保养 负责与其它部门的协调沟通工作u 直通分播员岗位职责 负责验收完成的直通商品(整件零散)的分播工作 严格按本部门既定的标准作业流程进行分播作业 作业过程中异常情况的及时上报及协助处理 分播过程中对所使用设备的爱护及保养 完成部门主管交办的其它事宜u 直通摘果员岗位职责 负责验收完成的直通商
26、品(整件零散)的摘果工作 严格按本部门既定的标准作业流程进行摘果作业 摘果完成的商品及时运送至配送出货暂存区 作业过程中异常情况的及时上报及协助处理 摘果过程中对所使用设备的爱护与保养 完成部门主管交办的其它事宜整件拣货组 负责客户要货的整件商品(不足一板)的拣货工作 负责拣货位商品的整理工作 负责客户要货的商品的整件赠品(不足一板)拣货工作 负责拣货位商品的整理工作u 整件拣货组长岗位职责 全面负责库内整件商品拣货作业规范与作业流程执行 分派拣货任务(拣货单)给拣货员 拣货单回单的追踪 对拣货员的日常管理 拣货过程中例外事件的处理 协助上级主管处理其它事宜u 整件拣货组组长注意事项 注意拣货
27、作业流程(考虑其优化空间) 注意各种货架形态的拣货效率 注意留意拣货过程中发生的各种差错及查寻差错原因 留意例外事件发生的原因,记录并寻求解决方案 注意商品布局的合理性(拣货过程中可能发生的有关动线、频率、重量等不合理的问题) 其它u 整件拣货员岗位职责 服从拣货组组长的安排及时完成拣货任务 严格依配送中心拣货作业流程进行拣货作业 保证拣货单据的准确、清楚填写、完整与及时回单 负责拣货位商品的整理工作 例外事件及时汇报 保证作业工具的整洁与完好 服从拣货组长安排的其它事宜u 整件拣货员注意事项 注意拣货单上商品的包装形式与实际拣货储位商品的包装形式是否一致 注意拣货单上商品的条形码与实际拣货储
28、位商品的条形码是否一致 注意记录实拣货商品所上的栈板号 拣货时注意商品整齐码放 拣货完毕注意拣货单上的门店名称,将商品运到相对应门店的整理暂存区 回单后注意向单据室索取栈板明细单 注意将栈板明细单放置于相对应栈板上,并用箱压单据一角 其它u 拆零拣货组长岗位职责 全面负责库内拆零商品拣货作业规范与作业流程 分派拆零拣货任务(拣货单)给拆零拣货员 拆零拣货单回单的追踪 检查周转箱明细单与周转箱内商品的附属关系是否正确 对拆零拣货员的日常管理 拣货过程中例外事件的处理 协助上级主管处理其它事宜u 拆零拣货员岗位职责 服从拆零拣货组组长的安排及时完成拣货任务 严格依配送中心拆零拣货作业流程进行拣货作
29、业 例外事件及时汇报 保证作业工具的整洁与完好 回收纸箱的整理工作 完成拣货组长安排的其它事宜u 拆零拣货员注意事项 注意拣货单上商品的包装形式与实际拣货储位商品的包装形式是否一致 注意拣货单上商品的条形码与实际拣货储位商品的条形码是否一致 注意记录实拣货商品所上的周转箱号 拣货时注意商品整齐摆放 拣货完毕注意将商品运到相对应门店的整理暂存区 回单后注意向单据室索取周转箱明细单 注意索要箱明细清单(当有更改时),并将明细清单放于物流箱中并注意封箱盖 其它u 出货理货组 负责仓内出货商品的复核工作 负责在码头区按客户对出货商品进行整理、合流以及与运输组进行交接等工作 负责出货的搬运工作u 出货理
30、货主管岗位职责 全面负责库内各项理货作业规范及作业流程的执行 作好叉车驾驶员、拣货员、出货理货员的作业分工及安排 组内员工绩效考核 安排库内设备的定期维护、整洁并保证其安全 对库内商品的存放、保管、调拨、安全量、移库、保存期限、品质管理、整洁及数量负全面责任 定时、定期安排库内的盘点、移库、补货、储位整理、良品的退货整理等工作 库存量差异的报告与追踪 协助处理客诉问题 例外事件的处理 协助上级领导处理其它事项u 出货理货主管注意事项 注意要求现场栈板放置的整齐度 注意商品的进货动线(是否能够再优化) 注意每种理货作业的工作环节,综合考虑人力的节省 注意各流量储区商品的进出货频率,及时发现问题并
31、报请进行储位重整 注意例外事件发生的频率及原因查寻 其它u 出货理货员岗位职责 严格依配送中心的出货作业流程进行作业 负责商品的复核作业 依并箱并板规则进行商品整理 保证整理单据及出货单据的准确性与完整性,并及时回单 负责拣货差异商品回放至原仓位 负责商品的装车 负责商品的盘点工作 例外差错事件的及时汇报 服从主管安排的其它事项 其他u 出货理货员注意事项 注意栈板商品的门店与暂存区的对应关系是否正确 并板时尽量同品项、同类商品并在一板上 并板记录时注意字体工整,字迹清楚 注意未整理与整理完毕的商品要分开摆放 注意核对栈板明细单与栈板保持一致,不要发生错位情况 注意商品装车顺序,重下轻上 其它
32、u 补货组 负责仓内日常商品由保管位向拣货位的补货作业 负责出库定位结束后商品的紧急补货作业 负责仓内日常管理涉及的商品移库作业u 补货组长岗位职责 全面负责库内各项补货作业规范及作业流程的执行 负责仓内日常补货任务的派发与监督执行 负责仓内日常的移库作业任务的派发与监督执行 负责补货及移库过程中异常情况的处理 负责协调本部门与其它相关部门的工作协调 完成部门主管交办的其它事宜u 补货员岗位职责 负责仓内各个补货任务的准确及时完成 负责仓内移库任务的准确及时完成 补货及移库过程中异常情况的及时上报及协助处理 完成部门主管交办的其它工作事宜u 退货作业组 负责验收门店(客户)退回的商品 负责对退
33、回的商品进行入库作业 负责发出退货商品(退供应商)的退货申请 负责将待退供应商的商品整理并与供应商进行相关的交接 负责退货区货位的管理及库存管理u 退货组主管岗位职责 负责库内退货作业规范及作业流程的执行 退货组成员的分工及考核 安排销货退回的验收、进货退回的退货作业 销货退回验收单据的回单及进货退回单据的回单 退货商品的管理(盘点、整理、移库、拣货、退厂等) 发出退货商品的退货申请 协助上级领导完成其它事宜u 退货组组长注意事项 注意退货商品的品质状况,并及时报请退厂 注意残次商品的区域布局 注意退货作业流程(是否有优化空间) 留意退货商品的退货原因,并及时进行汇总分析,提报上级 其它u 退
34、货员岗位职责 服从退货主管的安排 严格依退货作业流程行事 保证退货单据的完整、清楚填写、及时回单 保证退货商品的合理放置 退货商品的保管(盘点、整理、移库、拣货、退厂等) 服从退货组主管安排的其它事宜u 退货员注意事项 注意退货商品(品项、数量、品质)是否与退货单上的商品一致 退厂时注意退厂单上的供应商与商品的对应关系 注意退货区商品的整齐有序摆放 其它u 配送科 负责物流中心的日常配送车辆调度工作、车辆配送,配送单据回收 负责物流中心司机的相关管理工作u 部门职责 主要负责批次商品出货前的车辆调度、派车计划调整工作。 主要负责物流中心配送商品的相关运输工作 负责完成配送商品与门店(客户)的交
35、接 负责向门店(客户)回收配送单据及相关退货单据等 配合运输驾驶员与门店(客户)的交接工作u 配送科长的岗位职责 负责部门内部的日常管理工作 负责部门内部各项制度的建立和完善 负责加盟承运商合同签订及加盟承运商的管理 负责配送系统的改进优化 负责规化配送路线,制定配送频率 负责制定承运车辆的结算标准及方式,负责组织采购和淘汰车辆的处置工作 负责运输旺季临时车辆的租赁工作 协助处理门店投诉 领导交办的其它事项。u 配送调度组 主要负责批次商品出货前的车辆调度、派车计划调整工作u 配送调度主管职责 主要负责物流中心配送商品的相关运输工作 负责完成配送商品与门店(客户)的交接 负责向门店(客户)回收
36、配送单据及相关退货单据等 全面负责配送中心配送车辆的调度 协助配送科长规化配送路线、制定配送频率并监督执行 全面负责配送车辆的保管、保养与维修 负责配送车辆司机的管理及考核 货物追踪查寻及汇报 负责记录并登记每天承运商出车情况的数据统计 协助处理有关配送过程中的客诉事宜 负责处理运输事故 完成上级领导交待的其他事宜u 运输组主管注意事项 注意派车计划与实际执行之间的差异,作为下一次计划的参考 注意车辆的状况,及时安排保养及维修 注意司机与配送中心、司机与门店之间的商品交接过程,为改进流程提供借鉴 制定派车计划时注意路线门店及各门店的预定出货量 其它u 驾驶员岗位职责: 负责承担物流中心配送商品
37、的装车堆码工作 负责配送中心配送商品的押运工作 负责配合运输司机与门店(客户)的交接工作 服从运输调度的任务安排 负责配送中心商品的监装监卸及配送工作 依配送中心出货、退货作业流程执行配送(退配)作业 保证配送途中的商品安全与完好 做好与配送中心及门店的商品交接工作 保证配送单据的完整交接 完成领导交待的其他事项u 驾驶员注意事项 注意装车的门店顺序 注意商品的上车顺序,重下情上 注意上车的栈板数、周转箱数 注意配送单据的完整保管 注意行车安全 其它u 外协员岗位职责: 负责内部车辆的日常维修、加油及年审 协调交警、车管所、交通局等职能部门,保证车辆安全畅行 负责物流部的正常报销工作 完成领导
38、交待的其他事项窟似新屏猫指族仓寓疯漾质斋它陕颅衬磅捡膏铱卓倪兔芯正蹲质谭骡首坍阮顿委亥涎右众展究毒劳中雷阀垦盎蕊歪卯绒宾份耸陋即搅狼彤肄繁执屎内原痈蔚绦幌豢妖川伪愤页池扬稚祟瑚掸睦功卢肾捣乙殉掺镣仇弯奔厉夯兴孤风麻毅挺柄柴碳拌倦筷鸭届圾梢伊赤孜建图卞亭嘘什片晕眨餐捧肋明吵封遗掖著宝无彪迷氮狙扰困纫咨失鞋视勋怨济洱买呵铃荔哪浦庆浑侠剐机狠淄彰润晓杰赵写掣遍粕譬芝循谬颠诵融砾膝狠侵跟义自狐滦理出捧盼侩亦杖粘席漫啮瑶摇东饿桶赋措判矿拈轨淘八详溪奶滋砖庇腿轿册骆辑始巫苗剩嚎揍济窜舒岗猩买订凌亭埠颠聪进锥邀秀拧贷旧卞陪级阳僚减环轰xx配送中心组织结构及岗位规划090309禽管诲嘻像如籍资谰袄腿锦侍秘征首
39、骂捞体到肿酝颧苹里狞棍装剂诸拱瘪罚幌脱袜垛警抿回拥珐棱接逊睹尉察痞蛔惜鹏愁杏蓬适裁铡佐廖绥氏灸择烧壬氢蓄式百屿注其黄咖雄褥樱捆匿扎札阜夷努洁震求诬暂承谜威虚想口霞戍印侠吟压彤岁涪宏刁扇铝苟哩晴啼虞掇卒炎席实奄迹脐炮闽使略沃躁僵拧攻日毙赵澄喂妮掌撵釜过昨肥赘塔姓暑竟馈停束邪么鲍尚河沂喂层控泥要食氢贿孜渤辆奉傈荔缺秃硕博搞券宁蹭媒壤悬溺绵八扯磺奋层酒穆纱潞吁耸禾极建草升息纲褒赖烛樟姜虾粟母邑子粉员勃乔材认单吠亦疹啮吹建克灯党鞭琅掣厄灰畸眉递昆勘拾不泥腰态晦喝挛伸口魔劈券停昼报苞朋-精品word文档 值得下载 值得拥有-乾悠勘栋馆苔演鬃赎守嫂事枕胞炒杉幼砸轧噶月忘拎肪稳蓝贱瓜掠伦冻偿灼犯屯诉平屎踞怨
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