项目部管理责任状.doc

项目部管理责任状工程名称： 工程地点： 施工范围： 施工方式： 开工日期： 年 月 日竣工日期： 年 月 日日历工期： 天一、公司的权利和义务 公司本着双赢的原则，坚持“内强素质、外树形象”的工作作风，为客户服务、力争满意度100%，做好如下几项工作：1、 全力支持项目部的工作；2、 由公司财务部统一合理安排项目部的资金；3、 公司材料部负责采购项目部的大宗材料；4、 公司设计部全力配合项目部的设计工作，以最快的时间完成各项施工图、方案图纸的设计工作；5、 与项目经理签订责任状及目标成本责任书，由公司工程部组织，按照各建筑装饰施工标准指导检查项目部工作。二、项目经理部权利和义务：1、 树立正确的观念，与公司共同为业主服好务，力争满意度100%；2、 严格执行施工工艺的标准，确保工程目标计划（进度、质量、成本）的实现；3、 施工过程中与业主、监理单位密切配合，尽心尽力作好工作；4、 服从公司领导，听从业主及监理单位的指挥；5、 项目部所有管理人员应做到公司员工手册中的要求；6、 按时作息，严禁无故脱岗，项目经理离开施工现场时须安排好工作并且向公司工程部经理请假；7、 负责本工程的施工、验收、竣工、结算、催款以及各种与本工程有关联的施工资料及施工事宜；8、 与工程部、材料部协商起草项目部与劳务队伍、供货单位的合同文本，并且参与签订合同，监督合同的履约情况；9、 本工程项目作息时间（正常情况）： 早 上：7：3012：00午 间：12：0013：30下 午：13：3021：0010、 项目部实行例会制度；11、 做好施工日志、现场技术（安全）交底及开工报告、材料报验、收发文记录；12、 在公司的授权下签订劳务合同、材料供应合同；13、 按进度向业主、监理上报工程进度报表，做好请求付款工作；14、 设计、技术、施工变更及时做好现场签证工作；15、 建立健全工作台帐制度（劳务、材料）；16、 施工现场管理制度的执行；17、 与材料部、工程部、设计部密切配合，不准相互推诿；18、 编制施工预算及施工组织设计；19、 进行工程的竣工结算工作；20、 项目经理是第一责任人，若因项目部原因使公司蒙受形象损失以及经济损失，追究责任人责任，情节严重的依法追究法律责任；三、本工程目标计划：工程进度： 年 月 日 年 月 日工程质量：100%合格率，达到省级优良标准，（按照施工工艺标准施工、自检）工程安全：无任何伤亡事故（0安全事故）工程成本： 管理费用：包含项目人员工资、奖金、补助以及各项现场经费（如：办公、差旅、招待、通信等）劳务费用： 其他： 材料费用及安装设备等： 公司实现利润： 公司（盖章）： 项目部（盖章）：负责人： 负责人：编号名称标准及简述比例（%）1安全控制（1）安全无事故，伤亡零报告（2）安全教育、安全交底到位（3）相关资料归档1002质量控制（1）质量无事故（2）做好通病预控措施，杜绝返工（3）技术交底到位，过程控制严格，资料归档3进度控制（1）执行施工进度计划（2）非施工方原因必须有工期顺延现场签证4成本控制（1）按照目标成本执行合同履约（2）每月召开项目成本分析会（3）根据项目实际情况签订成本管理目标，制定项目盈利比例（最低不小于35%的利润）5施工资料工程资料：现场签证、技术安全交底、技术核定、安全教育、开工竣工资料、竣工图纸及时、准确完善；为维护公司的各项利益而做好踏实的基础资料6劳务管理（1）严格按照公司劳务指导价格签订合同并执行（2）现场劳务人员无聚众滋事现象、无停罢工现象（3）不准项目私自确定劳务队伍和确定劳务单价（4）劳务价格包含内容要全面，不准故意制造价格陷井而增加费用（5）劳务无投诉和上访现象、无劳务纠纷（6）劳务结算按月及时办理，不准拖延，下月不予认可7现场文明（1）遵守公司和项目的管理制度现场材料堆放整齐、有防火防盗措施（2）现场材料无浪费、无丢失现象（3）现场用电符合标准（4）办公和生活区干净整洁（5）项目和劳务人员无损害公司的形象问题（6）后勤管理明晰、账目及时上报，无弄虚作假现象（7）办公和施工用固定资产无损失和破坏现象（8）施工现场做到工完场清（9）现场有安全标识和指引牌（10）施工现场无工人斗殴事件8协调工作（1）严格遵守建设单位和监理单位管理制度（2）每月上报“在施工程征询意见书”（3）建设单位和监理单位无不满情绪9材料财务（1）材料严格执行出、入库手续（2）按月编制材料余额月报表并上报财务和工程部门（3）材料采购台账和现场材料台账与财务按月对账（4）现场材料做到账账相符、账物相符；10工程结算（1）考核工程的实际成本和目标成本（2）结算资料整理完善（3）结算工作直至审计完成 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业) 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)