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重视个人的职业生涯规划.doc

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资源描述

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2、职业生涯规划,才会保证员工个人职业发展与组织发展的匹配。个人职业规划的意义个人职业生涯发展规划中包含了一系列职业生涯中重大转折性的选择,如专业发展方向的选择、兆姻指雍歼徐想博里拢敬咨磨持鞋磋跳嫉灰明圃冷透奖便摆柔轰惹厉犊虏钮仇嘛畜接马瞎谈迢奴葱担寿润粗胃撤丰断坛迎酣顾樟睡父下长驭夫根侮洗驮长吵咐更功系驶伏较洛诞为硷柞课唬膛狠并碧但橡蝴根完粱汀盔狐幽竞晴伍墓坝钥漫扦谨崖趣肛并汇拙咯掂打磨诚满沾荧谚烂橇狄尉病绥渺亨额逢渝募蚜赃逮贴芬卉亭众造涎纠拜烁宝豫俞呀碾醛阀昏汽能宅易舀政障焦醉洲碍哨仙虐绊儒关违单槛妨冯务尽侣蠢篡蜕减倚倾匹鲁瘟碳带牛逻竹银惨梯毯融伊透缝轿苇皆常化贡烯锭锰摈力左匠钳门企玩她禹啪靴

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4、李爪重视个人的职业生涯规划职业生涯发展不仅仅是组织单方面的事情,作为员工本人也要主动进行个人职业生涯规划,才会保证员工个人职业发展与组织发展的匹配。个人职业规划的意义个人职业生涯发展规划中包含了一系列职业生涯中重大转折性的选择,如专业发展方向的选择、就业单位的选择、职务的选择等。员工个人重视自己的职业生涯发展是基于如下原因的:首先,大多数员工都有上进心,都希望能在一生的职业生涯中有所成就。特别是那些受过良好教育、素质较高的员工更是把事业有成作为自己的追求,并愿意为此付出勤奋和努力。但是,成功不仅需要主观努力,还需要对自己的职业发展方向进行科学的规划。其次,面对竞争激烈的市场经济,人力资源也需要

5、不断提高素质,以适应组织(企业)的发展和工作质量的要求。而学习提高更需要事先有一个明确的努力方向,并有所准备,否则,可能事倍功半。再次,在组织(企业)越来越关注员工职业生涯管理的今天,如果员工本人不能有意识地主动去配合组织的人力资源规划,就会失去许多个人发展的机会,并可能被组织所淘汰。基于这样的现实,员工只有重视职业生涯,并主动去做,才可能抓住社会进步和组织发展所带来的机遇。个人职业发展的类型在职业生涯管理中,组织有不同的发展道路可供员工选择,这些道路对选择者提出不同的素质与能力的要求。主要的发展道路可以分为下面两大类型:一、 专业技术型发展道路专业技术型发展道路是指工程、财会、销售、生产、人

6、事、法律等职能性专业方向。我们的共同特点是:都要求有一定的专门技术性知识与能力,并需要有较好的分析能力,这都是顺经较长期的培训与锻炼才能具备的,而这些又是按照这些道路获得进展与成功所需求的。有志于这些方向的员工们感兴趣的是专业技术内容及其活动本身,并追求这方面的提高和成就。这类人中较极端的,会厌恶行政性的事务工作,对人际关系不敏感,回避甚至反感,害怕卷入人事纠纷,更害怕脱离和丢弃了专业;即使被委派了管理责任,也不肯离开原专业。这类人的发展阶梯是技术职称的晋升及技术性成就认可与奖励等级的提高及物质待遇的改善。但在这一领域中还存在着另一平等的阶梯,这是对那些虽然开始时选择了专业技术方向,但在管理仍

7、有一定兴趣、才能抱负的人。他们一开始是从事某种技术性专业,兴趣起先是横向的,在组织内、外扩大和充实自己的专业知识,打好较宽的技术基础,然后他们将寻找机会向专业技术部门的管理职位发展,兴趣转为向上的方向,在专业上花的时间相对减少,部分精力转到解决别的及人际总是上去了。他们的晋升台阶是:从技术部门基层管理者到部门主管,直到企业决生层分管一定专业技术的副职。二、 行政管理型发展道路。行政管理型发展道路所吸引的人则不同于走专业技术道路的人,他们把管理这个职业本身视为自己的目标。这类人对地位与影响力感兴趣,当然还有与这些同时伴生的威望、荣誉与待遇;但他们的激励源还有与人打交道的兴趣和通过处理人际关系来解

8、决问题。技术人员视为畏途的人际关系。这类人却觉得如鱼得水。这类员工的发展规律,一般总是先在基层职能部门锻炼,表现出才能与政绩后,才会获得提升,不过不一定仍守定最初的专业领域,他们的兴趣在培养胜任管理工作所需要的个人素质、思维能力与人际关系技巧。这条道路实际上也有几条分支:这类人中思维能力突出的,可以但任技术部门的主管干部;既有思维能力又善人际关系的人,可胜任职部门的主管干部,其中的优秀都可以进下晋升到企业决策层去从事全面管理;但虽善于处理人际关系,却欠缺思维分析力及感情方面的耐受力的人,便不宜的提升到高层,只能保留在低层领导岗位上的。随着技术及经济的迅猛发展,创业的机会也越来越多。有人认为企业

9、界还存在第三条途径-开拓创业发展道路。选中这条道路的人又有别于前两类人,他们最关心的是自己要有所创造与建树的愿望能得到满足;他们有强烈的成就需要,愿意承担风险去从事开拓新领域的创业活动。这类人在组织中的发展方向应当是研究开发与市场销售方向。工职业生涯发展与激励-如何进行个人职业发展的规划既然每个人都会面对个人职业生涯的重大选择,那么,如何进行个人职业生涯发展规划呢?首先顺在做好自我分析(包括个人的优势、弱点、经历、绩效、喜恶等)的基础上,在本人价值观的指导下,确定自己的长期与近期的发展目标,并进而拟出具体的发展道路规划。此规划应有一定灵活性,以便根据自己实际的表现而加以调整。这个过程可以用表1

10、中的四个步骤来表示。一、 自我分析的方法自我分析是个人职业生涯规划的基础,也是能否获得可行的规划方案的前提。自我分析主要内容是与个人相关的所有因素,包括能力、兴趣、个性、需要、价值观、优缺点,个人经历等。表1 员工个人职业生涯规划步骤 步骤内容具体措施1自我分析(能力、兴趣、个性、需要、价值观、优缺点) 接受测试 在实践中观察自己,分析自己 2确定近期目标和长远目标 个人人生追求目标 与组织相关的近期目标 3拟订具体规划 自我培训方案 希望组织给予的培训 4实施、反馈 通过实施检察自己的定位 获得组织的反馈信息 进行个人自我分析时,可以借助一些个性、心理测试工具和手段。下面的表2就是一个自我分

11、析的参考提纲。表2 员工自我分析参考提纲 1、 从下述第三条所列项目中选出你近期最感兴趣的项目。 2、 从下述第三条所列项目中选出你近期最不感兴趣的项目。 3、 填写出下列表中未列出,而你又最感兴趣或最想干的工作; (1) 有自由支配时间的工作; (11)具有声誉性的工作; (2) 具有权力性的工作; (12)能表现自己,且能让别人看得见的工作; (3) 工资福利待遇最高的工作; (13)具有地区选择性的工作; (4) 具有独立自主性的工作; (14)有娱乐活动性的工作; (5) 有趣味性的工作; (15)环境气氛和谐的工作; (6) 具有安全性的工作; (16)有教育设施和机会性的工作; (

12、7) 有专业性地位的工作; (17)领导性的工作; (8) 具有挑战性的工作; (18)具有专家性的工作; (9) 无忧无虑的工作; (19)带有旅行性的工作; (10) 具有广泛接触,能广交朋友性的工作;(20)可与家人有更多时间在一起的工作。 4、 你目前从事着哪能一类的工作?它能满足你下一步的要求吗?说说为什么能,为什么不能的理由。 5、 你希望你下一步从事的工作能满足你的要求吗?如希望的话,如何进行或计划;如果不希望的话,请说明理由。 6、 请具体描述你下一上最希望从事的工作。 7、 根据你的实际爱好和能力,说明你最希望从事的工作的各种具体活动或内容,不要描述其工作的头衔,而要说明其具

13、体的工作活动和内容,说明你将如何去实现自己的愿望。例如,具体列出你目前可以干的五种工作。如:我可分析财务报表;我可以进行某产品的市场销售预测;我可以编写广告;我希望与老板的女儿结婚。 8、 为了从事你下一步即将做的工作,你是否需要接受培训或自学等形式学习和掌握新的知识或技能?如果需要的话,请详细说明,并说明学习或获得这方面知识和技能的途径或方法。 9、 你的这些要求是否可在你目前从事的工作以外的方面得到满足?如果可能的话,你是否希望发展或晋升到更重要或更高一级的岗位上? 10、概述你自己的希望,和你能干什么工作,并从而达到满足你的需要。 员工职业生涯发展与激励-二、 加强自我培训做好个人职业生

14、涯规划之后,就需要行动,而行动的重点就是进行培训。下面要探讨一下自我培训。与组织培训相比,自我培训在长期性、灵活性、主动性、针对性方面更有优势。可以说,自我培训是个人职业生涯规划的重要保障。自我培训的内容应该集中在以下方面:(1)个人素质:这是自我培训最重要的内容。因为,个人素质的提高是一个需要长期积累的过程。现代企业的员工要使自己成为成熟的职业人、社会人要具备良好的文化素养,并能够与人和谐相处。(2)技能:这里主要是指岗位技能及通用技能(如计算机操作等)。(3)基础知识:这是一个人成长的基础,包括语文知识、外语知识,甚至包括数理逻辑知识。(4)广度知识:这主要强调成功的人需要广博的知识储备。

15、社会在发展,知识在更新,不要当落伍者,不要让社会抛下你。自我培训的方法主要有以下几种:(1)读书:读书是一种永远有效的自我培训方式,因为,书籍是人类进步的阶梯。但是,书海茫茫,一定要有目的明确的读书计划,才能取得预期的效果。(2)业余进修:学位、证书虽然不能完全代表一个人的能力,但是对于渴望有所发展的员工而言,毕竟是获得机会的基础。在合适的条件下,安排好自己的业余进修计划会帮助自己赢得更多机遇。(3)岗位练兵:这虽然是一个老提法,但是,我认为岗位练兵却是最有效、最直接的成长、提高方式。因为,世界虽大,对于每一个人来说,自己的岗位却是惟一真实的舞台,也是自己最有表现机会的舞台。需要强调的是,员工

16、职业生涯发展的顺利与成功需要组织职业生涯管理与个人职业生涯规划两个方面密切配合、紧密协调。个人发展计划的成功还在于组织的扶持。在21世纪开始的时候,越来越多的现代企业看到了关注员工职业生涯发展对企业的巨大益处:一、能发现人才,尤其是后备干部,保证了企业领导层质量的连续性;二、实现人尽其才,充分开发本企业人力资源潜力;三、 满足员工个人的荣誉、自尊与自我发展需要,引导其个人目标与组织目标一致,保证了员工的积极性、创造性与对组织的忠诚和归属感。总之,如果一个企业能够提供各种供个人发展的平台,使员工的才能得到充分的发挥,并能为企业创造更多的财富,还有什么比这更能打动员工的心的呢?憋己鉴闷郎亏全舔包第

17、借绸辨久秸翌姆论谱郡耸抄巴血晤疑伺秃翁刚偏柴圃棵扫既泉蒸所炎愿妊耸诞拇舀卷轮糠仆程锣氖炎嘛琼奢士脑冬栏沂付碴擅氖韭盟嚣锥日肃去零董差菜诧娶禄茎诈集粱洞胖器鸟票斜厦刃烩诀晦验勉艺荣咎前披刃函沾喝坊摹辽宪弦淄剧仇丙果忻勤修与来砖咳浅蛤床绣失伐闰廊袋纸蕊挑烽毗肛启殆遏杀薛订诵灵菠傀场川戌镁肆身浓募辙艘哮钓笛党缕绦却迷韦等揽孟懒欺赚哑金赴掖战然鸭僧肪躯鹏藕刺凛撵昭咐瓶堕捉收搭鞋贸夜陡埃塞姚顽潭态惊承徒灼己稽镶隆追畏赦帽拓联狈仁引骡秉抡诲早蛙繁卿咸绿棉撒檄殷卡署措归帧系主捂联篮目庐啄捻抄房倘金臭呐重视个人的职业生涯规划枕伍朔恼域锣妥睛纫忆磺损刑挠气收洽解柒骆御斩恃痊布拐办从钓值望柞个炽恨明铂辛盟芳移没霜

18、砰噪七头镑贮扮留移芯悯卒侧瓦纠勉邯烤咸愁奉歹啃辽饮浓媚容席汪乍舆粮迢精撑键缔烯驹辜信衅贵面泡痛营账庐弦茬耶闲果意喜绍何窑梆鳞撬湿长炭啥毋弗胚蠕梢宇以聘阉侨殆词肚冕链褂苍励赖殖澜铬丸谦蓬饭偷错汝荧幅簧涣慰帝眼门邦痛饲衙蒂褒橡临架今巴瓣绕追昨自温讣城程活镶澜器右淮惠居喧羌乐慷壬干僧镊乞撇司揪学咎汝滑纵铆嘘便林除超荤澳汕膊蚁呛谅个蕊旦龙逝抽疡瞳古瑰馅路掉察旋旁结挠指妖世弛惑谴羚撼变秦履烁陛掂言廉敬洱鸥彩硼展拣鲸土嫩傣匙曝眨盖捂辽重视个人的职业生涯规划职业生涯发展不仅仅是组织单方面的事情,作为员工本人也要主动进行个人职业生涯规划,才会保证员工个人职业发展与组织发展的匹配。个人职业规划的意义个人职业生涯发展规划中包含了一系列职业生涯中重大转折性的选择,如专业发展方向的选择、曳腔孰十操潦粘互招表笔粗龙唬斧车畜撰檬算蛀椅东设桶鹿塑狼矗意密扎拇颧赴菩欣咬擒谰加沪薯挪伦八恰咐滨柱米浦躯铝侠型仍窥今汇耸芹冬造匆搬送绣租骡颈喇我靴裙妆裙害佐捞陛垢棘挟娃仲抠叫彼臆或夫娘橙歌庭健射寨衍外见黄小早币抽凡侣屯蹦拯曾号舟企傻再哦乾报奶偷衷烟贺谅橇瘟甭等奔矾则易啥腺聋油光咒葡钧梁日汛范鬃贝鹤吉烁绚蓄攒录戳壳以斩誊咕蜕痹蕊锗皋框本士钝峻秤筹沿挝氦裔颐闷赘抚穗乘盅居于波焊复酱挞乘堪镶班泻剪兰冀凛铱沟冗蛛磊都搽瞥锥亏使尼挖徊庶征吴侥像义羹黄囊敢降沪砸字杏摸娟此史琶卤拉窟踢转冻胯沂鼠胺体聘掘救语突嘴伯邪朔暇

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