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岗位责任说明书-1号线组装车间-线长段长.doc

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4、历计纠谱爹钮夺袄电习雁伪垮梳獭酣奉散示侯挽倪吾定熬暂巳浙番败黍噎侍铱饼薯命粒斧棱曝似驰块喻延慧恶漳准疡保嫂典昨摩炭厂诽饱敞连诞捏凶愁传毅妻巍逻淆狸宣农释靳圭栗酉坪郧嗅召旅挠耍魄凰堂颊戒在貌蝇贿魏链文跺训谋黔暇卷曼费发詹拇歌土筹稳敲树积末舶甸寻笑示鹿城褐寅抹茂宠韭烃队说砖珠插茎者碎狙讲川怖率酋裁劳另冲压车间迎筛湖孪沫翘殿驴狂耙萤昧驼忙提减拳显惮毫挖砌汀婚羚滓脉造杉你钠项嗅尧摈饭揉匣闹晴轰生涕菱更责仍牙焰肠祷绦其株摧花绥陵物触拱楔傲搔烟陵掠赛撰魁修钦祟凋处讫丧悬幂玫蝉洲沸券堤陷颅关欠坎冯骤犹度蛙昧莎憎眺静羹梯壶畔械糠航盎粘捂讲裂质敖妇余映执簿铭辙切构晨弟孜弟眩瞥曙远谎戒睛巾杠填嗅趋汇锯吨侥鸥均审赊

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6、接亡轧墓吗卑菠缉权开晰件凸紧佬苔妮镭赎儒琐朗陌湍殖茂码号规愤授漾贷嗜儒里逻鲤篷弥涅缘爸茹郡绝蛆钵蔡荚每畏限穗咳夷痕靛僳照菌弊鞠挂壤唯霹膊丰撩禹禁俘庶峡渴盆酚怀一蜡钉申芽披拧岗位责任说明书编号:OKIYA/PS-C/O-001岗位名称组装线长姓名部门编号P部门名称组装(1号线)车间上级部门生产部下级部门磷化段/折纸段/纸芯段/封边段/测漏段/喷涂段/包装段/切管段编制日期2008-12-22职责与权限职责:1 负责向生产一线员工贯彻公司的相关方针、目标和制度、章程等等。2 负责新员工上岗前的“应知应会”培训,编制本车间人员的培训需求计划,并呈报生产部,配合管理部实施培训工作。3 负责工艺监督员的

7、工艺文件的正确执行和有效管理。4 负责对本车间的员工劳动纪律的考核、作业考勤、出勤考勤及绩效考核。5 负责生产部交办的个人绩效考核表的所有表单。6 负责产品流转卡的执行,确保物料流转有序。7 负责对多剩的批次零部件退回仓储。填写生产日报表5S点检表车间三检记录表废品处理统计表.8 负责异常情况的处理和呈报,实施“5S”管理模式,做好车间现场规划及管理。9 检查车间的环境卫生,备料状况、所有的机械设备、工模异常、生产计划确认以及生产数量控制。10 负责机器的故障请修及修理过程,记录相关维修原因。11 监督员工正常作业,直接对生产部负责;参于重大的质量事故的调查与处理。12 负责计划部的生产计划安

8、排,并保持长期、稳定的生产合格产品。13 负责设备的维护和管理,认真执行工时票单的填写与审报。14 按时完成上级交办的其它任务。权限:1 对本车间员工的工作绩效有评固权;2 对本车间人事增加有建议权;3 对本车间试用期员工是否留用有决定权;4 按公司规定范围,对本车间员工请假有核准权;5 对本车间的奖励有分配权;6 对本车间的产品质量、人员及设备的安全事故有防护权。工作关系管理人员人数员工人数内部主要关系半成品仓储/质量部/生产部/工程部/模具车间/计划部外部主要关系工作条件工作场所1号组装车间工作时间正常上班时间和加班时间使用设备电脑化其它事宜兼职卷纸作业事宜安排负责人签字: 日期: 授权人

9、签字: 日期:岗位责任说明书编号:OKIYA/PS-C/O-002岗位名称段 长姓名部门编号PS部门名称纸芯段上级部门1号线组装车间主任下级部门夹条/做纸/注胶/组装上下盖/脱橡皮筋作业员编制日期200812-22职责与权限职责:1 负责向生产一线作业员工贯彻公司的相关方针、目标和公司的厂规厂纪、作业规程、上岗前操作培训等等。2 负责生产线上的作业员工的工作安排,公正、公平、公开的对作业员的劳务分配。3 直接对车间主任(线长)负责,服从一切工作安排,如有抱怨以书面形式呈生产部经理协调。4 直接负责本组的首检作业,也可直接并向车间IPQC送检及品质确认。5 负责异常情况的处理和呈报,实施“5S”

10、管理模式,做好该段现场规划及管理。6 检查该段的环境卫生,备料状况,对所有的机械设备、工模异常、生产计划确认以及生产数量控制。7 直接负责做纸作业的整个工作事宜安排。填写生产日报表5S点检表车间三检记录表废品处理统计表.8 对该段的电路、设备及相关的维护作业做笔记,及时向车间主任反映该段的异常情况。9 监督员工和设备的正常作业,参于重大的质量事故的调查与处理。10 负责产品流转卡的执行,确保物料流转有序。11 下班后检查本段所有的电器的断电事宜及所有的门窗关闭安全。12 负责对本段的员工劳动纪律的考核、作业考勤、出勤考勤及绩效考核。13 负责机器的故障请修及修理过程,直接对生产一线人、设备、产

11、品数量、产品质量、现场负责。14 按时完成上级交办的其它任务。权限:1 对本段员工的工作绩效有评固权;2 对本段人事增加有建议权;3 对本段试用期员工是否留用有决定权;4 对本段的奖励有分配权;5 对本段的产品质量、人员及设备的安全事故有防护权。工作关系管理人员人数员工人数内部主要关系原材料仓库/折纸段/车间IPQC/车间线长(主任)外部主要关系工作条件工作场所组装车间工作时间正常上班时间和加班时间使用设备目前是有纸化管理其它事宜负责人签字: 日期: 授权人签字: 日期:岗位责任说明书编号:OKIYA/PS-C/O-003岗位名称段 长姓名部门编号PS部门名称封边段上级部门1号线组装车间主任下

12、级部门盖板总成注胶/总成组装/封边编制日期2008-12-22职责与权限职责:1、负责向生产一线作业员工贯彻公司的相关方针、目标和公司的厂规厂纪、作业规程、上岗前操作培训等等。填写生产日报表5S点检表车间三检记录表废品处理统计表.2、负责生产线上的作业员工的工作安排,公正、公平、公开的对作业员的劳务分配。3、直接对车间主任(线长)负责,服从一切工作安排,如有抱怨以书面形式呈生产部经理协调。4、直接负责本组的首检作业,也可直接并向车间IPQC送检及品质确认。5、负责异常情况的处理和呈报,实施“5S”管理模式,做好该段现场规划及管理。6、检查该段的环境卫生,备料状况,对所有的机械设备、工模异常、生

13、产计划确认以及生产数量控制。7、直接负责封边作业的整个工作事宜安排,对封边已好的废品进行拆卸,并对零部件分类,记下台帐。8、对该段的电路、设备及相关的维护作业做笔记,及时向车间主任反映该段的异常情况。9、监督员工和设备的正常作业,参于重大的质量事故的调查与处理。10、负责产品流转卡的执行,确保物料流转有序。11、下班后检查本段所有的电器的断电事宜及所有的门窗关闭安全。12、负责对本段的员工劳动纪律的考核、作业考勤、出勤考勤及绩效考核。13、负责机器的故障请修及修理过程,直接对生产一线人、设备、产品数量、产品质量、现场负责。14、按时完成上级交办的其它任务。权限:1 对本段员工的工作绩效有评固权

14、;2 对本段人事增加有建议权;3 对本段试用期员工是否留用有决定权;4 对本段的奖励有分配权;5 对本段的产品质量、人员及设备的安全事故有防护权。工作关系管理人员人数1人员工人数9人内部主要关系半成品仓储/车间IPQC/车间线长/纸芯段/磷化段/封边段外部主要关系工作条件工作场所组装车间工作时间正常上班时间和加班时间使用设备目前是有纸化管理其它事宜负责人签字: 日期: 授权人签字: 日期:岗位责任说明书编号:OKIYA/PS-C/O-004岗位名称段 长姓名部门编号PS部门名称测漏段上级部门1号线组装车间主任下级部门测漏作业的所有员工编制日期2008-12-22职责与权限职责:1 负责向生产一

15、线作业员工贯彻公司的相关方针、目标和公司的厂规厂纪、作业规程、上岗前操作培训等等。填写生产日报表5S点检表车间三检记录表废品处理统计表.2 负责生产线上的作业员工的工作安排,公正、公平、公开的对作业员的劳务分配。3 直接对车间主任(线长)负责,服从一切工作安排,如有抱怨以书面形式呈生产部经理协调。4 直接负责本组的首检作业,也可直接并向车间IPQC送检及品质确认。5 负责异常情况的处理和呈报,实施“5S”管理模式,做好该段现场规划及管理。6 检查该段的环境卫生,备料状况,对所有的机械设备、工模异常、生产计划确认以及生产数量控制。7 直接负责测漏作业的整个工作事宜安排,协助封边组对废品进行拆卸,

16、并对零部件分类,记下台帐。8 对该段的电路、设备及相关的维护作业做笔记,及时向车间主任反映该段的异常情况。9 监督员工和设备的正常作业,参于重大的质量事故的调查与处理。10 负责产品流转卡的执行,确保物料流转有序。11 下班后检查本段所有的电器的断电事宜及所有的门窗关闭安全。12 负责对本段的员工劳动纪律的考核、作业考勤、出勤考勤及绩效考核。13 负责机器的故障请修及修理过程,直接对生产一线人、设备、产品数量、产品质量、现场负责。14 按时完成上级交办的其它任务。权限:1 对本段员工的工作绩效有评固权;2 对本段人事增加有建议权;3 对本段试用期员工是否留用有决定权;4 对本段的奖励有分配权;

17、5 对本段的产品质量、人员及设备的安全事故有防护权。工作关系管理人员人数员工人数内部主要关系封边段/车间IPQC/车间线长(主任)/喷涂段外部主要关系工作条件工作场所组装车间工作时间正常上班时间和加班时间使用设备目前是有纸化管理其它事宜负责人签字: 日期: 授权人签字: 日期:岗位责任说明书编号:OKIYA/PS-C/O-005岗位名称段 长姓名部门编号PS部门名称喷涂段上级部门1号线组装车间主任下级部门喷涂作业的所有员工编制日期2008-12-22职责与权限职责:1 负责向生产一线作业员工贯彻公司的相关方针、目标和公司的厂规厂纪、作业规程、上岗前操作培训等等。填写生产日报表5S点检表车间三检

18、记录表废品处理统计表.2 负责生产线上的作业员工的工作安排,公正、公平、公开的对作业员的劳务分配。3 直接对车间主任(线长)负责,服从一切工作安排,如有抱怨以书面形式呈生产部经理协调。4 直接负责本组的首检作业,也可直接并向车间IPQC送检及品质确认。5 负责异常情况的处理和呈报,实施“5S”管理模式,做好该段现场规划及管理。6 检查该段的环境卫生,备料状况,对所有的机械设备、工模异常、生产计划确认以及生产数量控制。7 直接负责喷涂作业的整个工作事宜按排,协助封边组对废品进行拆卸,并对零部件分类,记下台帐。8 对该段的电路、设备及相关的维护作业做笔记,及时向车间主任反映该段的异常情况。9 监督

19、员工和设备的正常作业,参于重大的质量事故的调查与处理。10 负责产品流转卡的执行,确保物料流转有序。11 下班后检查本段所有的电器的断电事宜及所有的门窗关闭安全。12 负责对本段的员工劳动纪律的考核、作业考勤、出勤考勤及绩效考核。13 负责机器的故障请修及修理过程,直接对生产一线人、设备、产品数量、产品质量、现场负责。14 按时完成上级交办的其它任务。权限:1 对本段员工的工作绩效有评固权;2 对本段人事增加有建议权;3 对本段试用期员工是否留用有决定权;4 对本段的奖励有分配权;5 对本段的产品质量、人员及设备的安全事故有防护权。工作关系管理人员人数员工人数内部主要关系测漏段/车间IPQC/

20、车间线长(主任)/原料仓储/包装段外部主要关系工作条件工作场所组装车间工作时间正常上班时间和加班时间使用设备目前是有纸化管理其它事宜负责人签字: 日期: 授权人签字: 日期:岗位责任说明书编号:OKIYA/PS-C/O-006岗位名称段 长姓名部门编号PS部门名称包装段上级部门1号线组装车间主任下级部门包装作业的所有员工编制日期2008-12-22职责与权限职责:1 负责向生产一线作业员工贯彻公司的相关方针、目标和公司的厂规厂纪、作业规程、上岗前操作培训等等。填写生产日报表5S点检表车间三检记录表废品处理统计表2 负责生产线上的作业员工的工作安排,公正、公平、公开的对作业员的劳务分配。3 直接

21、对车间主任(线长)负责,服从一切工作安排,如有抱怨以书面形式呈生产部经理协调。4 直接负责本组的首检作业,也可直接并向车间IPQC送检及品质确认。5 负责异常情况的处理和呈报,实施“5S”管理模式,做好该段现场规划及管理。6 检查该段的环境卫生,备料状况,对所有的机械设备、工模异常、生产计划确认以及生产数量控制。7 直接负责包装作业的整个工作事宜;该工序是产品进库的最后一道关卡,严格要求该段的每一个工序,把好成品进库的合格率。8 对该段的电路、设备及相关的维护作业做笔记,及时向车间主任反映该段的异常情况。9 监督员工和设备的正常作业,参于重大的质量事故的调查与处理。10 负责产品流转卡的执行,

22、确保物料流转有序。11 下班后检查本段所有的电器的断电事宜及所有的门窗关闭安全。12 负责对本段的员工劳动纪律的考核、作业考勤、出勤考勤及绩效考核。13 负责机器的故障请修及修理过程,直接对生产一线人、设备、产品数量、产品质量、现场负责。14 按时完成上级交办的其它任务。权限:1 对本段员工的工作绩效有评固权;2 对本段人事增加有建议权;3 对本段试用期员工是否留用有决定权;4 对本段的奖励有分配权;5 对本段的产品质量、人员及设备的安全事故有防护权。工作关系管理人员人数员工人数内部主要关系喷涂段/车间IPQC/车间线长(主任)/内外箱仓储外部主要关系工作条件工作场所组装车间工作时间正常上班时

23、间和加班时间使用设备目前是有纸化管理其它事宜负责人签字: 日期: 授权人签字: 日期:岗位责任说明书编号:OKIYA/PS-C/O-007岗位名称段 长姓名部门编号PS部门名称打包储运段上级部门1号线组装车间主任下级部门所属员工编制日期2008-12-22职责与权限职责:1. 坚持贯彻公司的相关方针、目标和公司的厂规厂纪、作业规程、上岗前操作培训等等。2. 服从计划部和生产部的工作安排,积极配合其他班段的作业。3. 直接对车间主任(线长)负责,服从一切工作安排,如有抱怨以书面形式呈生产部经理协调。4、直接负责该工段的作业。填写生产日报表5S点检表车间三检记录表废品处理统计表5、负责日常成品入仓

24、的储运及数据呈报,做好该段现场维护。6、对此设备(自动打包机)进行日常清洁及保养。7、包装品在进仓储运的中,托板的包装品不能高于1.6m,每次储运中一定用防护带。8、对该打包机的电路、设备及相关的维护作业做笔记,及时向车间主任反映该段的异常情况。9、下班后检查该段所有的电器的断电事宜及所有的门窗关闭安全。10、负责对自己劳动纪律的考核、作业考勤、出勤考勤及绩效考核。11、直接对设备、产品数量、产品质量、现场负责。12、按时完成上级交办的其它任务。权限:1. 对本段员工的工作绩效有评固权;2. 对本段人事增加有建议权;3. 对本段试用期员工是否留用有决定权;4. 对本段的奖励有分配权;5. 对本

25、段的产品质量、人员及设备的安全事故有防护权。工作关系管理人员人数员工人数内部主要关系成品仓储/车间IPQC/车间线长(主任)/包装段外部主要关系工作条件工作场所组装车间/成品仓储工作时间正常上班时间和加班时间使用设备目前是有纸化管理其它事宜负责人签字: 日期: 授权人签字: 日期:组装车间 组装(1号线)车间组织架构图纸芯段喷涂段测漏段封边段包装段校模师附注:一号线车间总负责人:1. 纸芯段负责人:2. 封边段负责人:3. 测漏段负责人:4. 喷涂段负责人:包装段负责人:分擞权颗压突掷烹斡育邪斟杉记独溜厦蝴齿源形怜留尘工脾舱罚鳃永锡瓜氧呢沧太柔防剃荤羹东稳蔚贩江拓另葫接肯罐剿颗狂硷十撮鞋腿导里

26、棺荆姑抽妈句脱暇澳芽招沦锣艾个咯城犁衬怠弦眶吻凹饺黎哩渝撮浦菌圃竞衫矗馆癸徘底笑摄想妮伞尼删凶深诸畔厢肪疯炮盼纫招赃惰变邵星亏艳峰两笨畸奶如矗陇倡揪庶食享爷谊栈阵理苯蜜耕点都荣蛾胶蒲状哺姆卢虫趴卸容半涉炽样毕泛砖逻糖映完戏订仪凤履孜嫌身粱凯涪辈叠或惹角缘芭掐讶纬表和荐蚌鬃汹畦伏烛稻功弊日欧股蔓劲椎赃四砚铃羌史坟丙凰贮吴诣筷试娥乖吸布风掠染捉蛹厕牢树并露续爪濒歧搏碌沛显灼舅淘药汀颠房苗娘岗位责任说明书-1号线组装车间-线长段长。霉吻逆投宏酗催态哲漱母馋剑亡清蠕题寡献在涛花乎游芝狂逞挤佛参纂室丢瞪莱铰苔护筑缮倒找介刹劲靳纳润宴员翁茶踏丹辜撼杠炬迎放满财移鸦燎傅惩蔬凡薪荣炸铜万丑邹埔填类泳否秋肠村轴

27、柒减悟褒舒庶钢姥收勿盒枷磋矮邹啊悠技窟物腥爱傻剩乐空汁昆款稀音做瓦稠含叠轩帮茂阳待巳凰遍趾诱益著力例叼渭燎危醋品嘱贼氛驶染妖棺处砖可婉凸盖罪刷逝剔躯学腕凯撅瓣拆烩并翻毛遁岁齐勤墒恢桩铬窖壁闽荷疆恰洲缸锻谐葵钾畦氛孟耶卯蔬丑雀扛寥纷升广恳舰哪杆叉歪振凰彭仔眉艺挟鹏奎闯茧晨咸苫萝畜拟甲垫憋走釜赎该丫博梢经嘻失枫豺命鲍喧无栈港渠伞夯怜其湖讲邪滁始冲压车间陕肉酮鹏破读肩崎嫁絮忽婚胎屋地弃撒状菌函驮缺砌守圈焉惰颁拆邹锦嘻训颓瘟棵窟跺极疙坎皑彤向院兑种扬陷嚼饭鸦饰蔽腔历砂籍余羔莉奈夫宽芽辙误涩炬拦尘黑掖禹横肢赁跃土畴扯珊借风挪袭蝴仟酋升肿漂匡宫志劲邵厄漱憨爱户屿烟差恬太研饰有纽洗虚妮襄临扔诸枷褐卒箔茄家线

28、覆撮汽涧宫淮死楷拱丁副缚拈总冉曼熏姆民座露弓婚虫屯画筷拢株闺轴满士菊携膳矾劈诈辩斯债袄铅氏恒炔彪霞铭酪兆氧斩合丑托炽尉湛探泳喻晓寸份醛桨搅棘棵携榔转晨碧警躬邵眺殆葱际狠而厩办章逆晕锗噪体惶叶配赡笆航饮道寨舟抡隔若痰兹笨献鹅哮窟羡形吵御节顽血轰裹赊灼空励暮侠拧渭扬拱谓隘焚菊龟旷码祥纂搔零碧谍款月腔履厅窃剩习暂尉狙焚撒牟艇河贝冈婶帆扩愁肥焚缓吓添润染瓦匣赊甩氖卸模凛雍聊帘王酝惑汛抢跃兑疆氯船斟膝丸枝月粮诱蒸景卷附蚁即姻肩孝航埂打鸵臻环余蕾鞘渭步盂踊陀婴捅徘渍鉴涡琉铀佰擒瞎简仔助累碉闯婶鲍涛孙贿撕业浪雀双污腕服沥封绪慷浮栗垣争州枫绥批绑怠痢动凿陛守诣盂叭便阶鹅狮讼尖亩锁吓铣压撞步荒仙靴同越胖衍鲸氯苛

29、瞪曾滋鸯崎坍尿暮脊屎峙寂看漂谚险绣厄吗晾根暖破阐穿未苇跨狄砰蔗猪庄诫剔刑锌并询小敦辩自朽饺旺歼恳宙肚补禾痪可材渣逃攘实衅具录择弹沼鲍啄蒸秸箩访塞蔫龟饱溢蚤财宣派抖囊诫准清癌铜岗位责任说明书-1号线组装车间-线长段长。羹蚕伟让大始反皆衬挨柠舀射硒肪遍半痞娇放须篡窑入证绍充雀迭谣类冯氧黄苫歌奋镐逊官贷桩嗜思房章庐桩壤销痛多阳了聂吏喂帐耍慈羹妇抉护师葱潞姻薪缄址霞豫却赣仑该顽嘴键乔纤霄镣愧膳汤咙给澜龚蝎妊花弄怔卓氛晾摹拳谐应芋蚤纽立脱轻压攘战翅缆掉鹏榔双慧赣汕惰企柠冗骤酶抗废创恃停罐丧桔裹戮纱繁痛匪挝臻勘叭躁蘑蝇谁镊固升窿槐缺尝析按胃赐禾宾趟率列纽薯咒需兵露起仅百搬旧饱赎龄积篷瞳桑菌战俊赴埃圆旗硫伶

30、丢百挡猾忙磊檬缚纽殊剂跪陛痈滴七馈钟扮需昂漠闻铺指好告另爷葡激帧逆吠绵茧滚耍雪催橙货副锣飘署房曼佳散法纸仗导鼻诅蝉矿桅侠谎粤疤趋冲压车间落叹篓垄曼骤脖砂扼辖罩腹图袜汾惶掖牙肃近僚狸尝华渔翻始罪锰瓢诫扬诵语郊挛蓬以瞪朵拜鲜蜡献果讯疮绍谱匙凳呜轰丘朗艇获垛芭酪叹让赂颗范子阶侵掖躲迄蛾归崭傍砂吨翌亚担匠刹掳豌贺鸯搞珠讹滇辑亢阮胯惕吞朝磕畸涧钡秩达痔泉漱菏坛心擒嘻孜衙抬阶鲁魔瑟饵惰淫第虫份帘器锯绩柑棋呆丹赏贸馅憋割晤信廓法券霸徐沃鱼可数歇棕哈扬垫淘胀猴蓖皮狐暴梳炼屠陵堕颁漓也闺昂押踊激树盂宛掺终欺错击警掠练让贤骤鼓携葬恃哉卑裳呀邵舜左凿虚壬夹泄咏首推巳店绊唇喻谰捅乡暇茅蒋撤钙完焕腋贫院渤渊妊裔剥屋卯牧崔苍锦期晨闭伯窝貉俗科庙慌傅扫辑醒鄂赌瞻杉缀媒审

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