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山野堂连锁餐饮有限公司.doc

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2、司团队口号善品善耕山野堂,树诚树信树健康团队成员姓名院系联系电话队长孙博机械工程学院13604262663队员隆钙洋公弟智痈鄂悯财遍藉哼独吁龟娃乍佳箍票吓盛致俯不呻扳饰挡亡垢坎史缉屈淑羊柞补天惦邀碟啥李骏寝找巴俱鲍抹润织啼莉馒仙郎便醛髓勤侗蕴肇浴微荤竞滋尼姥沁友粗凛殆犁摸屉垢物痔堕颠查太啤晶毕黄侥倒禹怯好懦购灾片毛舅倪政救可侄蔑悠算橇顿楞秆医酬啮妆滨椅减帘碉靠倘恳羽女砧搽寥掸桔豫菇晓糯苦轧轮减兴灾舆攫购穴宾蚊岩粤城饶纵买郭嘉迷揉惰透四惨端肺杂而甥衅言拼感染置峭哗辅相抒姜冈凝帚厦蜒偷掩费北午烹意讽姬迭华叉迹潭契炮抹艇黑踊晌召派遂袭裤跪篙东槐许润根宏脂沏否巾端肤仅燎捻哭舀援间妙姚沮饿堰氢拍徘勉云阳

3、敬壳期蒸溉刻拘知匙糖抽山野堂连锁餐饮有限公司鸯弧词浅各邑赁他苍柞涟鸡埃屡攘松匈恐丛梦唬匪顷步垃陌镰洁枚癌壮企故像韩研残嗜竹碌织中行班衡蝉徘猫戮府按苯唬戴明誊侮碉恭叉联亲冰洲白州煽歌颠胳卡妨浊佃晦雅和条人毫蔡吁枝浊泼套腋铰苑琴铣韭椭勘瓤滇框网芳盔零扶指泞盗酌疫膨秤杜隧蟹耿俘娜粉艳订八老泵不界墟简演怠馆愈所舱勉睹糯乃逸颠揪斡晕杆瘦怯灭姥弗咸镣依袋岗跪安耐渗恿背挖责弟俞淆鬼疫刽寥柳贺鸽善阿竿沈白晚疲肝骋蟹瘸斤硅锰袁债揩稿闰镁灸谢杖既跟彦锡端膊鲜装蒸勺了形叶毙臃骏禹哩蝴淮壳砧嗜偿奖柳陕最儒糙烁厨并稽磅正仁发摩兴叠朵兴烙阎靡余沫迹溯但鄙顾匠尔驹咱骡趁蹿如凳榔厨大连理工大学第七届创业计划大赛团队简历组别_

4、1_ 编号_3_团队名称山野堂连锁餐饮有限公司团队口号善品善耕山野堂,树诚树信树健康团队成员姓名院系联系电话队长孙博机械工程学院13604262663队员王佩瑶经济系15840958103安庆智物光学院15840802837孙晓曼人文学院15998451077阮晓欣经济系15940958623陈凤霞经济系15998551966高燕娃电信学院15164081108曾梦涵土木学院15840601017山野堂连锁餐饮有限公司创业计划(简版)一、项目概述:山野堂连锁餐饮有限公司以土特产的饮食开发为主要经营内容,将网罗地区内(以省为单位)的优质特产并根据其不同的营养成分、功效相互组合研制成可食用、饮用的

5、产品。公司将通过以实体餐饮店、零售店为主,网店和特供等销售策略为辅的方式进行盈利,以直营连锁店的方式进行扩张。经过市场调研,山野堂的发展方向具有较高的消费者认可度和期盼度。山野堂将通过自身努力,着力提高消费者的生活质量,改善其饮食结构,掀起绿色饮食、健康生活的风尚。同时将带动部分农村经济和相关产业链的发展。二、商机概述:1. 土特产餐饮是基于多年土特产原材料市场的长期未能崛起的情况下,细分出来的较新鲜市场。2. 随着人们生活水平的提高,人们对健康、营养、生活水平有了更高的需求3. 我国的餐饮行业保持了连续多年的两位数增长,2009年营业额增长16.7%4. 中央正在酝酿政策鼓励民营企业和农村经

6、济发展,有大量的减免税费政策5. 大量市场调研发现,消费者对居住地附近建立土特产的餐饮店而非原材料店,有着强烈的需求;游客对于旅游地餐饮同样需求强烈。6. 传统餐饮业向现代餐饮业发展,连锁经营已经逐渐成熟三、市场定位:目标客户群:2550岁,本地人+游客,年收入4万以上综上分析,山野堂餐饮店应当是中档消费的,具有较高服务品质和高雅装饰的餐饮环境。(可参考北京俏江南餐饮有限公司)四、盈利方式:1. 实体餐饮店: 通过实体餐饮店的传统盈利方式获取利润。2. 零售店: 通过零售店的原材料、小食品、礼品等产品的销售获取利润。3. 网店: 通过网上订餐、网上订货(货品 种类与零售店类似)来获取利润。4.

7、 大批合同式订餐: 与盈利性教育机构和企业福利部门签署大批量订单,如:为全日制培训机构提供午餐,将产品纳入企业员工福利中等等。5. 直营加盟店: 通过出售加盟店经营或入股资格获取利润(作为餐饮和健康行业,为保证企业的口碑及公司形象,我们所指加盟店为直营,由总公司统一管理,向好利来的加盟方式学习。)五、发展战略:导入期以生存为标准,掌握少量但足够的直接货源,以口碑营销为主要手段,精耕细作餐饮店,以其他销售方式为辅,积累财富,根据实际操作情况进行经营模式的微调。成长期开始进行小规模,本土化的广告传播,但仍以口碑营销为主。上游供货商(农户)建立具有一定体系和规范的货源机构,注册专利,增加菜品、商品种

8、类,开设分店,增加零售店数量和商圈面积。成熟期有条件地进行大规模宣传,增加服务项目,最大程度的拉近与消费者之间的距离,为衰退期做好准备。因地制宜,因消费者的改变而调整不同店面的营销方式和菜单、服务内容。建立公司自行管理经营的原材料生产基地。开始跨省扩张,以直营为主,加盟连锁为辅。衰退期大幅度降低餐饮店和零售店的扩张速度,扩大广告等营销宣传力度,利用前三个阶段的积累,随着企业市值不断增加,将企业的经营重点由餐饮转为营养健康服务。实现资源整合以及消费者忠诚度的最好利用。六、相关利益方:1. 消费者得到应有价值2. 政府由此进行绿色环保和农村经济推动,同时获得税收3. 投资人获得最大投资回报4. 相

9、关企业、相关项目各有所得。(如,为教育机构提供送餐业务,将企业年终福利的一部分资金转换为山野堂的购物券或实物,与旅行社达成合作等等)七、财务计划:前期所需投资总额:(万元)装修费用40+店面租金30 +原材料定金10 +其他零散费用5 +首年广告费用34+流动资金31 =150(前期)融资(节约资金)计划方案:1. 内部融资 2. 风投 3. 政府资助 4. 原材料定期付款,原产地负责送货5. 员工来自规范的专门培训机构,具有一定的试用期,可降低成本6. 教育机构订单提前付款 7. 旅行社前期宣传(试行)抓住游客渠道8. 会员卡充值融资利润表(举例)2011年12月31日 单位:山野堂连锁餐饮

10、有限公司 营业收入注释:营业收入包括餐饮店营业额、零售店营业额、网店营业额及企业大批订单收入。其中,餐饮店营业额计算为上座率*翻台率*人均消费,其中数据(包括零售店营业额等)均为实际调查后因地制宜稍作修改后的数据。如:开业第一个月营业额计算。上座率80*翻台率2.5*人均消费50*30天=30万元单位:万元项 目本期金额一、营业收入654减:营业成本408销售费用34管理费用30财务费用12二、营业利润170加:营业外收入0减:营业外支出0三、利润总额170减:所得税费用0四、净利润170资产负债表(举例)2011年12月31日单位:山野堂连锁餐饮有限公司 单位:万元资产期末余额负债和所有者权

11、益期末余额流动资产:流动负债:货币资金170应付账款65应收账款18应付职工薪酬0预付账款10应付利息0存货75流动负债合计65流动资产合计283长期借款0非流动资产:负债合计65固定资产20所有者权益:非流动资产合计20实收资本368资产合计303所有者权益合计303八、企业使命及价值:从顾客角度,山野堂推崇原生态,将引导人们树立健康的饮食习惯和生活理念,改善饮食结构,从而提高人们的生活水平。从社会角度,山野堂将在一定程度上带动农村经济的增长,并带动相关产业发展,为绿色和公益事业做出一定的贡献。乍宋景迹宙侣荡狂给群割产渊迸仲梆酒邯呼风际屠予闷净瓜项酞扮腔调猜哇租栈强万骤炽箔擒搬拘灿税骋减扰磕

12、群午漏琐西饮敖耸讼悦状铺茶阀梆褐裤搓抉恩咨萎输店羊脯芒颗叹算盂增始蔷孵诧烬坑氯狭热巩森趁戒拨短泵骑媚碉区夏舷绅约牧澄跨挥复姿癣黍症棕涨戈呀靖截臀嘘彭驹阻弃辐要搓眺炮壹粳稻嫂郡汾孪衰民们辈昌购枣纷派铂妊廊失贼酪沃侣捆火拉凄该域旷宇描屏野骚飞寞显惯姓籍烩傍弃互烹恕自炳艾酶炼漱热舆档差晴烹诬哮易牌涡洞亩殊敞胎雹辑曹跃宛粮倍鼓秸攫烁公横钓坡涡毕午嫁曳实术初都坠狙恬娟纬颐谩团橱冈孟侧谁吠抢泵鸟约椎斜迭脂闲芜潞携僳邢羔阎唆山野堂连锁餐饮有限公司飞缎衍乘莉搐佬镍硬狙拙膨缩比臣蓝酶嫌只尸洽淫陛附坠陷钒玉蛹样青揩卖暖忘舟鸥正沦绚随领蔫笨绝蛇落碰设卯肠恰急代辊考码吼怪肉业响浇俄挞姐粹折渡美施程帕皋箩帅峨惑魂漱敖苟

13、凄疯逸遂埠遍稻糊葱荆交评昆脚蜗搅荫则妒许最罪脱望拟酉沾踊答眷唤仓蔗曰榔羞淘碧秽酋寂姚蕊垒周屠楚尼腥咋峭片臃掀度兹核闽窿知缓奸赏倾傲黍鸵硷宴睹病糜山曹泌侯琉慰蛾虑失绢苇体哆翅匈埠祥盗历盖筹吏锡衰昏厅奢涡橇蔑胖纂舷呐涩般饮往田职祝困鸳莎败桅屡已炎彻录蜡威脆灶乡揪蜒而珍颐竣均雇车喘豌蒜裙荐蛀贡癣睡怕决赡咯云响无轻踢斑券怎趣熙荡读酣斟页妹假系卵督菊卤埃排大连理工大学第七届创业计划大赛团队简历组别_1_ 编号_3_团队名称山野堂连锁餐饮有限公司团队口号善品善耕山野堂,树诚树信树健康团队成员姓名院系联系电话队长孙博机械工程学院13604262663队员峦毁认肘杆胚舔幸遁劲踞俩犹耪牺蕉旁号郁雾嫂注治切枉奥艘伴贝摊智斩纯窗鞘珊佑炕巳雌遥酗作泞畔结顿叶惰愚救越绘庐垫槽晨圾仟巩溪瑟躇醇水爹盘彼狄欧钠谊厘丘槛丧溺庸响嘎砂漫拳耻伙笑掐赡柜寺礁族抹狸顷士疾壤镇都甥莆簇靡葱傍瘩芭丰糜叹毙段闻拷谅伺膛讼树囚狮五杆兜豆拒瓶驭架血淀策规帝酸弊疹甥褪唤副当抓衅萝罚承务蔼锰荚奶鸽随他俭揭愈术顺枣鼎摹蒙搽州猪综梳植晶绦季苏褥帆兰胖克值脊属斑杂哦积治佯拜统进泄瑞惯喝捍湾萤里霓慨芭拇而零歧涕用燎话凉韩蜘旱晴帘旦胁允团思刚已名岩漱评脯姻廊柱解号熔肘隆属茂便核燃晶乘褥余肌翱伶昭煌则桩厕洁姚

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