公司项目部总技术交底培训课程样本.doc

浙江东阳建工集团技术、质量、安全、资料总交底书交底人： 被交底人： 被交底项目：交底日期：年月日 企业地址：杭州市拱墅区温州路40号3楼 2 电话：传真：邮编：310015 一、组织机构和前期准备： 1、组织项目管理班子，填写好企业发放“项目管理班子申报表”，并报企业生产副总经理或分企业经理同意后到工程部立案，各岗位人员应持证上岗（上报时附上相关证书复印件）。项目部应配置以下管理人员：项目经理、（项目副经理）、技术负责、施工员、质检员、安全员、材料员、资料员、财会员。其中安全员配置应符合以下要求：1万M2以下最少一人；1万5万M2最少2人；5万M2以上最少3人。 2、项目技术责任人应依据工程规模、技术要求、施工期限、技术条件在确保工程质量、安全生产前提下科学合理地编制施工组织设计，并报送企业工程部审核，总工程师审批。 3、按建设程序立即办理报监手续，办理施工许可证、夜间作业许可证、排污许可证等。 （1）办理质量监督手续，需持下列文件和资料到质量监督机构办理工程质量监督手续： 施工图及其审批文件。施工协议、监理协议。 建设、勘察、设计、施工、监理单位项目责任人和机构组成情况。 施工组织设计，监理计划。3、其它需要提供文件资料。 （2）办理安全监督手续，需持下列文件和资料到安全监督机构办理工程质量监督手续： 经立案认可施工中标通知书、监理中标通知书。施工图设计文件、审查汇报、审批书。施工协议、监理协议。施工组织设计，监理计划。建设开工安全生产立案表。意外伤害保险凭证。 （3）办理施工许可证时，项目部应准备好以下资料： 编制好施工组织设计，并依据工程特点有对应质量、安全技术方法。 专业性较强工程项目编制专题质量、安全施工组织设计。办理好工程质量、安全监督手续。 4、在开工条件含有情况下，立即办理好工程开工汇报。开工汇报需经企业工程部审批。 5、认真仔细做好图纸预审和会审工作。 6、按施工总平面部署搭设临时设施和施工道路，具体部署应按企业施工现场文明施工管理措施等相关文件实施。二、施工技术交底： 1、工程施工前，项目部技术负责、质量员负责各分项工程技术交底工作，对各班组全部职员全部必需作好交底。若具体作业条件、技术标准、质量要求等有变更时，应作重新交底。技术交底应书面方法，填写好分项工程名称、交底内容、交底时间，交底人和全部被交底人均要签字。 2、技术交底内容有：分部分项工程质量要求、技术质量标准、工艺要求、施工方法、施工操作关键点及安全、文明方法等。3、项目部要编写技术专题方案： （1）项目部应依据工程情况编写技术专题方案，如：桩基工程、大致积混凝土工程、防水混凝土工程、钢筋（材）焊接（连接）、预应力工程、大型吊装工程、屋面防水工程等。 （2）技术专题方案最少包含以下内容：工程概况、编制依据、施工工艺或施工步骤、人员组织、质量标准、操作要求、安全方法、机械设备和劳动力投入等。 （3）应对施工组织设计、专题方案等文件进行编号，方便追溯查阅，并按要求发放。 4、项目部对施工现场材料、机械设备、安全设施、计量器具及质量情况进行标识。对桩基工程、大致积混凝土工程、防水混凝土工程、钢筋（材）焊接（连接）、预应力工程、大型吊装工程、屋面防水工程等特殊工程作追溯统计，具体工作和要求按标识和可追溯性控制程序实施。 5、对工程分包、材料供方评价、采购、验证等工作按工程分包控制程序和物资采购控制程序实施。 6、项目部应主动组织群众性QC活动，主动应用统计技术，对质量、环境及安全相关数据进行搜集、分析，并对其进行原因分析和采取改善方法，以不停提升和完善本身管理水平和技术水平。三、工程质量交底： 1、项目部应依据工程特点编制质量控制点，对于关键部位、关键工序、控制难度大施工内容及新材料、新技术、新工艺、新设备等均应建立质量控制点，实施关键控制。特殊季节施工（如冬季、雨季、高温季节等）应编制特殊季节施工方案。 2、项目部必需根据设计要求、施工技术标准和协议约定，对建筑材料、构配件和商品混凝土进行检验，未经检验或检验不合格不得使用。 3、对包含结构安全试块、试件和相关材料、构配件应该在建设单位或监理单位监督下现场取样，并送对应资质等级质量检测单位进行检测。 4、严格根据工程设计图纸、施工技术标准和相关法律法规施工，不得私自修改工程设计，不得偷工减料，严格实施企业管理手册和程序文件。 5、落实工序质量巡查、抽查及关键部位跟踪检验。 6、必需建立、健全施工质量检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程质量检验和统计，经验收合格后方可进入下道工序。对桩基分项工程、基础分部工程、主体分部工程及完工验收，验收前须报企业工程部组织预验收，经该预验经过后方可上报建设单位、质监站进行验收。7、作好中验、完工验收汇报材料工作，汇报材料通常应有以下内容：工程概况、施工质量、进度情况、采取技术安全方法情况、质量确保资料完成情况、施工自评、其它。 8、相关实体检测要求：以下是宁波市住宅工程结构实体检测抽样方案，其它地域可作参考，具体按当地要求实施。 （1）结构实体检测采取非破损、局部破损或非破损和局部破损相结合检测方法进行。 （2）结构实体检测基础内容为混凝土强度、钢筋保护层厚度和现浇楼板厚度。特殊工程依据具体情况后可合适增加或降低检测项目。（3）检测部位由检测人员按检测方案并对照图纸关键或随机选定。（4）实体检测抽样标准以下： 混凝土构件强度：6层以下(含6层)住宅建筑和3层以下(含3层)公共建筑每个单位工程应选择不少于一个层面梁类和一个层面柱类构件进行检测、评定；7-9层住宅建筑及4-9层公共建筑应选择不少于二个层面梁类和二个层面柱类构件进行检测、评定；10层以上(含10层)住宅及公共建筑应选择不少于三个层面梁类和三个层面柱(或剪力墙)类构件进行检测、评定。 钢筋保护层厚度：6层以下(含6层)住宅建筑和3层以下(含3层)公共建筑每个单位工程应选择不少于一个层面梁类构件进行检测，每层抽检构件数不应少于5个；79层住宅建筑及4,-9层公共建筑应选择不少于二个层面梁类构件进行检测，每层抽检构件数不应少于5个；10层以上(含10层)住宅及公共建筑应选择不少于三个层面梁(或剪力墙)类构件进行检测，每层抽检构件数不应少于5个。 现浇楼板厚度：6层以下(含6层)住宅建筑和3层以下(含3层)公共建筑每个单位工程应选择不少于一个层面板类构件进行检测(有防水要求楼板除外)，7-9层住宅建筑及49层公共建筑应选择不少于二个层面板类构件进行检测；10层以上(含10层)住宅及公共建筑应选择不少于三个层面板类构件进行检测。每层抽检同规格三块板，每块板随机测量四个点。 9、项目部最少应每半月组织召开内部例会，对安全、质量、环境等问题立即沟通和协调。 10、对于不合格品（不符合项）应按企业不合格品（不符合项）控制程序实施： （1）不合格品（不符合项）等级划分 重大不合格品（不符合项）：造成结构安全隐患，缩短工程使用年限；严重影响使用功效；经济损失一次达5000元以上；造成伤亡或新闻曝光等安全环境事小说件为重大不合格品（项）。 通常不合格品（不符合项）：未达成上述重大不合格事实，但经济损失一次在10005000元之间为通常不合格品（项）。 轻微不合格品（不符合项）：在施工和生产过程中发生部分小差错、轻微缺点、轻微不符合要求或使用要求，在纠正后对使用功效不影响，及轻微环境、安全事小说件，且一次经济损失在1000元以内为轻微不合格品（项）。（2）不合格品（不符合项）评审和处理 重大不合格品（不符合项）由项目经理或项目部技术负责上报企业，由企业生技科（技术质量）、安全科（环境和健康安全）、提出处理意见，总工程师评审并同意，项目部实施后由企业质管科（质量）、安全科（环境和健康安全），重新检验； 通常不合格品（不符合项）由项目部施工员汇报，项目部技术员提出处理意见，项目部技术负责评审同意并实施，项目部质检员（技术质量）、安全员（环境、安全）重新检验； 轻微不合格品（不符合项）由施工人员汇报或项目部日常检验中发觉，项目部质检员、安全员开具整改通知单及提出处理要求，实施后由项目部质检员（质量）、安全员（环境和安全）重新验收；轻微不合格应按“返工返修统计单”实施。（3）处理方法 当发觉原材料不合格时，应向供方提出退货。 分项工程不合格时，可返工重做应返工、翻修，并重新检验。当分部、分项工程质量不合格时经加强补固后，仍不能满足原使用要求或经法定检测单位判定不能满足原设计要求，可进行降级改作她用，但应向业主相关部门提出申请，同意后做好统计，并说明不合格实际情况。 单位工程出现不合格品（观感），但不影响结构安全和使用功效，可定为不合格可使用工程，但应向业主提出让步接收，经业主同意后做好统计，并说明不合格实际情况。当机械设备安全、设施出现不合格时，除新购置设备设施采取退货手段外，其它在用应组织人员进行检修，并经相关部门判定合格后，方可投入使用。 11、项目部应依据工程进度情况，分基础、主体、和完工三个阶段对用户方进行满意度调查，填写用户满意度调查表并报企业工程部立案。 12、项目部应在企业组织初验合格后再上报要求组织完工验收，工程完工验收合格后立即办理相关立案手续。完工验收立案应提交以下资料： 工程完工验收立案表； 工程完工验收汇报。完工验收汇报应该包含工程报建日期，施工许可证号，施工图设计文件审查意见，勘察、设计、施工、监理等单位分别签署质量合格文件及验收人员签署完工验收原始文件； 法律、行政法规要求应该由计划、公安消防、环境保护等部门出具认可文件或准许使用文件； 施工单位签署工程质量保修书；法律、规章要求必需提供其它文件； 商品住宅还应该提交住宅质量保修书和住宅使用说明书。13、依据工程质量保修书要求为用户实施保修任务，并按建设工程质量管理条例和房屋建筑工程保修措施要求实施。在正常使用下，房屋建筑工程最低保修期限为： 地基基础工程和主体结构工程，为设计文件要求该工程合理使用年限； 屋面防水工程、有防水要求卫生间、房间和外墙面防渗漏，5年； 供热和供冷系统，为2个采暖期、供冷期； 电气管线、给排水管道、设备安装为2年； 装修工程为2年。 其它项目标保修期限由建设单位和施工单位约定。 14、钱江杯（优质工程）结构质量要求细则中对混凝土桩身完整性检测作出新要求：灌注桩应全数检测；桩身完整性检测评价结果应全部为一类和二类桩（不得出现三类桩），且一类桩应达成80%以上。 四、安全文明交底： 1、施工现场必需设置显著标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人姓名、开、完工日期、施工许可证同意文号及“九牌”“一图”等。 2、对全部新进场职员必需按要求进行三级安全教育，未经教育不得上岗。职员安全教育登记卡中应有具体安全教育内容立即间。项目部管理人员应按要求每十二个月参与安全培训。特种作业（电工作业、金属焊接（气割）作业、起重机械（含电梯）作业、机动车辆驾驶、登高架设作业等）人员应经过相关主管部门考评、并取得合格证后，方可上岗操作。 3、安全技术交底必需和下达施工任务同时进行，固定场所工种（包含后勤人员）可定时交底，非固定作业场所工种可按每一分部（分项）工程或定时进行交底。新进场班组必需优异行安全技术交底再上岗。安全技术交底内容应包含工作场所安全防护设施、安全操作规程及安全注意事项。安全技术交底应按分部施工次序前后填写，分项工程按实际作业内容填写。季节性施工、特殊作业环境等必需进行安全技术交底。技术交底应采取书面形式，由交底人和被交底人签字，并存档备查。 4、对于下列危险作业，应该编制专题安全施工方案，并报企业经同意后实施： 基础施工（基坑支护、降水工程、土方开挖工程）；地下工程施工； 脚手架搭设、使用和拆除； 垂直运输机械设备拆装和起重吊装工程；模板工程； 施工现场临时用电；其它危险作业。 5、对下列危险作业，除编制专题安全施工方案外，还应该组织教授组进行论证审查： 深基坑工程（开挖深度超出米、或条件复杂）；地下暗挖工程；高大模板工程（高度超出米、或跨度超米或施工总荷载大于10KN、或集中线荷载大于15KNM）；米及以上高空作业工程；大江、大河中深水作业工程； 城市房屋拆除爆破和其它土石大爆破工程。 6、依据工程进度，立即完整做好安全技术资料台帐，浙江省为十二本台帐具体以下：（1）安全生产管理制度；（2）安全生产责任和目标管理；（3）施工组织设计； （4）分部（分项）工程安全技术交底；（5）安全检验；（6）安全教育；（7）班组安全活动；（8）工伤事故处理；（9）工地安全日志； （10）施工许可证实和产品合格证；（11）文明施工； （12）分项工程安全技术要求和验收。 注：上海地域应依据上海市安保体系要求实施，其它地域按当地要求实施。 7、安全、环境预控： 对工程项目标环境原因、危险源进行辨识，编制项目重大环境原因清单和重大危险源清单，并确定其控制、消减方法和预防方法。按对环境原因、危险源策划编制环境和职业健康安全管理方案，并按方案进行实施。 项目部应依据经辨识重大环境原因和重大危险源进行关键控制，对环境和安全过程及绩效进行监视。 8、项目部应编制应抢救援预案：（1）坍塌坍毁事故应急处理和救援预案；（2）火灾事故应急处理和救援预案；（3）高处坠落事故应急处理和救援预案；（4）触电事故应急处理和救援预案；（5）重大环境污染事故应急处理和救援预案；（6）传染病事故应急处理和救援预案；（7）中毒事故应急处理和救援预案；（8）防汛防台应急处理和救援预案； （9）塔式起重机作业过程突发停电应急处理和救援预案；（10）施工升降机作业过程突发停电应急处理和救援预案；（11）物料提升机作业过程突发停电应急处理和救援预案；（12）砼施工意外事故应急处理和救援预案；（13）机械伤害事故应急处理和救援预案，并制订针对预案演练计划和按计划进行演练。五、资料交底（一）工程技术资料：A：工程质量验收划分1、分部工程由总监理工程师（建设单位项目责任人）组织施工单位项目责任人和技术、质量责任人等进行验收，并做好统计签证盖章。 2、地基和基础、主体结构分部工程勘察单位、设计单位工程项目责任人和施工单位技术、质量部门责任人也应参与相关分部工程验收，并做好统计签证盖章。 3、多层及高层建筑工程中主体分部分项工程可按楼层或施工段来划分检验批，单层建筑工程中分项工程可按变形缝等划分检验批， 4、地基基础分部工程中分项工程通常划分为一个检验批，有地下层基础工程可按不一样地下层划分检验批。 5、屋面分部工程中分项工程不一样楼层屋面可划分为不一样检验批。 6、其它分部工程中分项工程，通常按楼层划分检验批，对于工程量较少分项工程可统一划分为一个检验批。 7、安装工程通常按一个设计系统或设备组别划分为一个检验批。8、室外工程统一划分为一个检验批（散水、台阶、明沟等含在地面检验批中）。 B：建筑工程施工质量验收规范检验批填写相关说明（分部及子分部） 1、检验批表编号按全部施工质量验收规范系列分部工程、子分部工程统一为8位数数码编号，分部工程代码（0109）。地基和基础为01，主体结构为02，建筑装饰装修为03，建筑屋面为04，建筑给排水及采暖为05，建筑电气为06，智能建筑为07，通风和空调为08，电梯为09。第3、4位数字是子分部工程代码。第5、6位数字是分项工程代码。第7、8位数字是各分项工程检验批验收次序号。 2、“施工单位检验评定统计”栏填写，有数据项目，将实际测量数值填入格内，超企业标准数字，而没有超出国家验收规范用“O”将其圈住；对超出国家验收规范用“”圈住。 3、有砼、砂浆强度等级检验批，按要求制作试件后，可填写试件编号，待试件试验汇报出来后，对检验批进行判定，并在分项工程验收时深入进行强度评定及验收。 4、对通常项目合格点有要求项目，应是其中带有数据定量项目；定性项目必需基础达成。定量项目其中每个项目全部必需有80以上（砼保护层为90）检测点实测数值达成规范要求。其它20按各专业施工质量验收规范要求，不能大于其充许偏差值150，钢结构为120，就是说有数据项目，除必需达成要求数值外，其它可放宽，最大放宽到150。 5、表头及表名应填写规范： （1）表名：分部（子分部）工程名称填写要具体，写在分部（子分部）工程前边，并分别划掉分部或子分部。 （2）表头部分工程名称填写工程全称，和检验批、分项工程、单位工程验收表工程名称一致。结构类型填写按设计文件提供结构类型。层数应分别注明地下和地上层数。施工单位填写单位全称。和检验批、分项工程、单位工程验收表填写名称一致。 （3）技术部门责任人及质量部门责任人多数情况下填写项目部技术及质量责任人，只有地基和基础、主体结构及关键安装分部（子分部）工程应填写施工单位技术部门及质量部门责任人并签字。分包单位填写，有分包单位时才填写，没有时就不填写。分包单位名称要写企业全称，和协议或图章上名称一致。分包单位责任人及分包单位技术责任人，填写本项目标项目责任人及项目技术责任人。C：建筑工程材料试验控制要求类别检测控制要求取样方法备注关键建筑材料钢筋1、按规范要求对每批钢筋外观、标牌检验，（每批应 由同一牌号、同一炉罐号、同一规格、同一交货状态为一批）每批重量小于60T，并抽取试样作力学性能试验，合格后方可使用。2、加工过程中，如发觉脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象、进口钢筋，应对该批钢筋进行化学成份检验。在每批钢筋中任取两根，在距 钢筋端部50 处各取一套试 件，一根长度为40作拉伸试 验，另一根长度 为25作弯曲 试验，累计两套 （4）根在用于工程前三个工 作日送样试验焊接1、钢筋焊接接头应分批进行外观检验，首先由焊工进行自检，然后由质检人员检验。2、在外观检验合格后，随机抽取试件进行力学性能试验，抽样标准： 同钢筋等级，同一类型焊接接头，每一楼层或施工 区段中300个接头作为一批试验，不足300个接头时，仍作一批。闪光对焊在成品 中切取6根试件，3根进行拉伸试验，3根进行弯曲 试验。电渣压力焊、电弧焊、气压 焊等在成品中切 取3根试件进行 拉伸试验。（气压 焊用于梁板水平连接中，应另切 取3个接头进行弯曲试验）。试件 长度为 （500550）。在用于工程前 三个工作日送 样试验水 泥1、同品种、同标号袋装水泥和散装水泥，按水泥 数量不超出200T为一编号进行送样检验，检验包含安定性和强度。2、水泥存放超出3个月（快硬硅酸盐水泥超出30天）者，使用时必需重新检验，确定强度后，方可用在工程上。水泥试样必需 在同一编号不一样部位处等零 量采集，取样点 最少在20点以上，经混合均匀 后防潮容器包装，总量最少12千克。在用于工程前三个工作日送样试验砖1、砖应按生产厂家进场分批进行外观检验。2、在外观检验砖样中随机抽样进行强度试验（烧结一般砖15万块，多孔砖5万块，灰砂砖及粉煤灰砖10万块，砼空心小砌块1万块各为一验收批）外观检验用砖 数量为200块，物理力学试验用砖数量为10块。在用于工程前三个工作日送样试验砂1、一般砼用砂应按进场分批进行含泥量、泥块含量等检验，对杂质含量有怀疑砂，则要进行检验。以400立方米 或600吨为一批，不足上述量者以一批论。在用于工程前三个工作日送样试验石一般砼用石应按进场分批进行含泥量、泥块含量等 检验，对杂质含量及强度有怀疑碎石，则要进行 专门检验。以400立方米或600吨为一批，不足上述量者以一批论。配合 比砼各强度等级结构砼均需进行配合比设计试验。 /在确定 水泥、砂、石等原材料后，提前十一个工作日送样试验砂浆各强度等级砌体砂浆均需进行配合比设计试验。/砼 试块抗压 1、每拌制100盘且不超出100m3同配合比砼，取 样不得少于一次；2、每工作班拌制同一配合比砼不足100盘时，取样不得少于一次；3、当一次连续浇 筑超出1000m3时，同一配合比砼每200m3 取样不得 少于一次；4、每一楼层、同一配合比砼，取样不得 少于一次；5、同条件养护试件留置组数可由监理、设计、建设等单位代表商议决定（详见注解2）。应在砼浇筑地点随机抽取砼、砂浆试件龄期达 到28天时 送样试验。抗渗对有防水抗渗要求结构砼，同一工程、同一配合 比砼，取样不少于一次，留置组数可依据 实际需要确定。其砼试件应在 浇筑地点随机 取样砂浆试块每一个楼层或250立方米砌块中，各强度等级砂浆，每台搅拌机最少制作一组试块（基础也按一楼 层计，每一楼层留设试块不少于2组。其砂浆试件应在浇筑地点随机取样注解1：强度等级大于C60砼应使用类淡化海砂，其关键指标 应达成：含泥量1.0%氯离子0.01%,贝壳4.0%。 强度等级C30C60砼应使用类淡化海砂,其关键指标应达成：含泥量3.0%,氯离子0.02%,贝壳4.0%8.0%及以上。强度等级小于C30砼和建筑砂浆应使用类淡化海砂，其关键指标应达成：含泥量5.0%,氯离子0.06%,贝壳8.0%10.0%及以上。 注解2：同条件养护试块其养护龄期为14天60天，逐日累计养护温 度600，气温为0及以下时，不计养护龄期。（二）安全技术资料： 1、安全生产管理制度（台帐一）由企业统一发放。2、安全生产责任和目标管理（台帐二）由企业统一发放。 A、项目部安全生产组织网络（由项目经理为第一责任人和项目 部其它人员组成人员：项目技术责任人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、泥工班长、木工班长、钢筋工班长、登高工班长、电工班长、电焊工班长和专（兼）职消防员、治安保卫员、卫生责任人、保健抢救人员组成网络。 B、项目部安全生产责任制考评对象是项目部管理人员（项目经理、技术责任人、施工员、安全员、材料员）。企业负责考评项目经理（每六个月一次），项目经理负责考评技术责任人、施工员、安全员、材料员（每个月一次）。 C、项目部安全生产目标责任考评对象除项目部管理人员外，还包含各班组长。项目经理对项目部管理人员包含班组长每个月考评一次。 D、考评评价：满分为100分，考评分85分为优良，考评分70分为合格，考评分70分为不合格。 3、施工组织设计（台帐三）：是施工现场工作灵魂，安全方法要有针对性，对特殊项目要有专题方案。（打桩、基坑支护、模板工程、脚手架、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装、施工临时用房等要编专题安全施工方案）应在开工之前编制好，并由企业生技部门、总工程师及监理审批同意才可。 4、分部（分项）工程安全技术交底（台帐四）：关键是交方案内容、讲危险部位、讲危险项目，要让每个操作人员全部知道，不然脱离实际，避免作业中出现事故。（1）对于固定场所工种（包含后勤人员）可作定时交底。像：砼和砂浆搅拌机工、卷扬机工、塔吊司机、指挥可在作业前进行交底。对于非固定场所工种可按每一分部（分项）工程或定时进行交底。 像：泥工、木工、钢筋工、架子工、电工、焊工等工种可按分部 分顶分层进行交底。 新进场班组必需进行先交底再上岗。（2）安全技术交底内容：工作场所安全防护设施；安全操作规程；安全注意事项； （3）全技术交底次序：按分部施工次序前后进行； 优异行分部工程综合交底，交底对象是各班组长：分部工程是 基础、主体、装饰- 主体分部工程，因高度不一、部位不一，施工现场不安全因 素随部位不一样，环境不一样而发生改变，所以要每一层分开交底，（如二层有高压线情况）如标准层无改变，也能够隔层一次交底。 分项工程按实际作业内容填写，交底对象是相关作业班组； 交底人：通常是技术责任人、项目经理，或制订人，安全员不是交底人，被交底人是班组长，工人由班组长交底。 （4）季节性施工、特殊作业环境也要作安全技术交底冬季要防 寒、防冻、防滑方法，夏季要防台、防汛、防署；特殊作业：深基坑作业、大型构件吊装5、安全检验（台帐五）： 是推行检验制度，确保安全，立即消除事故发生有效方法。（1） 按JGJ59-99标准及省实施细则进行检验：项目部定时检验每个月不少于2次；（2） 安全检验统计表： 关键统计项目部定时、不定时检验和验收中存在问题； 检验表无具体检验内容，在定时检验中应对工地进行全方位 各个项目标全方面检验（包含：文明施工、脚手架、模板、“三宝四口”、用电、井架、塔吊、施工机具和吊装）。 对检验中发觉问题要按“三定”要求进行整改（定方法、 定人员、定时间）而且要有整改落实人署名。整改完成后要有复查意见，并由安全员署名； （3）对基础、主体、结顶、装饰四个阶段要用JGJ59-99检验评 分表进行评分，并附评分表； 打分时间：基础进度50%、主体进度50%、结顶和装饰在防护 到位时进行打分。 （4）上级安全管理部门和企业安全部门对工地进行检验事故 隐患整改通知书和项目部整改回执要际在本台帐（企业检验每个月一次）； 6、安全教育（台帐六） 要真正做到教育，每个职员要有一份试卷，各工种内容不要一致。（1）职员花名册：要求工地全部些人员（包含管理人员、非特种作业人员、特种作业人员、炊事员、卫生保洁员）三级教育栏企业、项目部、班组教育后可打“”（2）职员三级安全教育登记卡： A、工地每一位职员全部要进行安全教育，建立安全教育卡，贴上照片，并要装订成册存档，未经教育不得上岗；B、采取新技术、新工艺、新设备、新材料和调换工种须进行新技术操作规程和新岗位安全技术教育；C、教育等级要求： 项目经理由企业一级进行教育； 项目部管理人员要经企业和项目经理二级教育；班组长经企业、项目部、二级教育； 工人经企业、项目部、班长三级教育；D、教育内容：（安全教育内容） 企业-相关安全基础知识、法规、法制教育；项目部-现场规章制度和遵章守纪教育； 班组-本工种岗位安全操作规程及安全制度、纪律教育；E、教育时间：（每级教育要几天时间完成，每课时为45分钟）企业15课时、项目部15课时、班组20课时； F、教育者：企业-专职安全员，项目部项目经理、施工员、安全员，班组-班组长 （3）变换工种教育记录表：变换工种必需经考试合格后，才能上岗；（4）项目管理人员年度培训统计表：按建设部要求，管理人员每十二个月要进行40小时培训考评。 （5）特种作业和机械操作人员花名册； 特种人员：电、焊、架（登高）、塔吊司机、翻斗车驾驶员、机械操作人员； A、要求：本单位特种人员，外单位人员要办理借调单位证实和聘书； B、特种作业人员复印件要加盖红章；C、特种人员证件要有效，每二年要复审一次； D、对于中小型机械操作工，可由企业安全管理部门培训，合格后发证上岗。 E、对于炊事员也应持健康证上岗。7、班组安全活动（台帐七）： 是安全教育补充，是继续教育一项内容，做到天天讲，时时讲；在天天上班前要有活动，不能一周一次。每个月开展安全讲评。统计中班组长要本人签字。 8、工伤事故处理（台帐八）： （1）安全生产月报表每个月要报，共要二份，工地留一份，要求个 业加盖公章。（说明工地已报企业） （2） 丧亡事故表：是发生事故填写报表，并要按“三不放过” 标准进行处理，附上事故抽查汇报和相关处理情况。9、工地安全日志（台帐九）： 不能把安全日志变成施工日志，关键统计安全生产工作情况， 关键内容： （1）项目部安全活动情况（各级安全生产责任书签署日期、安全生产责任和目标考评日期、安全生产会议、安全施工组织设计审批、安全交底、安全教育、安全检验、安全验收、安全设施和文明施工到位等）； （2）职员遵章守纪情况； （3）定时治安保卫检验和卫生检验情况；（4）不定时对职员开展卫生防病宣传达教育情况；（5）小区服务工作以扩上级部门检验情况；10、施工许可证实和产品合格证（台帐十）：（1）相关部门同意施工文件企业安全资格证书、施工许可证、开工前安全生产条件审批表、夜间施工审批表（环境保护部门提供）。 （2）安全帽、安全网、安全带等安全防护用具要有合格证及质保 书 （3）配电箱、起重机、机动翻斗车、附着式升降架、物料提升 机等机电产品均要有合格证、出厂检测汇报、厂家资质证书和生产许可证。（现在还要有CCC标志）（4）专题施工资质证书： 塔吊：/生产厂家资质证书；/生产许可证；/安全认证证书；/安装协议；/租赁协议；/基础计算书；/基础隐检资料：桩位图、钢筋隐检、砼试块汇报；/司机、指挥人员上岗证；/运行统计。 （5）人身意外伤害保险证实：（市区统一由建管处办理），多种文件（证书）要列目录并装订成册。 11、文明施工（台帐十一）： （1）文明施工技术方法必需要有企业及监理审批。 （2）文明施工技术要求验收表中填写验收结果应量化，验收开工之前要进一次，主体开始施工之时再进行一次，均要有企业安全管理部门相关人员参与验收并签证好。 （3）施工现场消防安全管理检验统计每个月二次。（4）施工现场动用明火审批使用期为7天。12、分项工程安全技术要求和验收（台帐十二）： （一）本台帐中全部分项验收表中填写验收结果均要量化，每次验收均要有企业安全管理部门相关人员参与（脚手架每3步验收一次） （二）施工用电和小型机械验收次数和文明施工相同。 （三）塔吊验收在使用前应进行，如后每升一次级均要进行验收。六、依据本项目标特点、难点及环境管理要求，注意作好以下工作：1、苏州佳福娱乐干将西路综合商业用房工程项目地处苏州市城市中心闹市区域，其西面是苏州市城市关键干道-干将西路，东面、南面、北面均为住宅楼、办公楼和商业用房。工地一座施工塔吊作业时，西面半径处于干将西路上空范围，塔吊作业时确保此段路上车辆、行人安全是头等关键大事！次特例已取适当地政府同意。2、此工程基础开挖为地下2层深基坑大开挖，专题方案要经过教授论证方可进行施工。 3、此工程因为地处苏州市城市中心闹市区域，东面不足20米远为高层住宅小区。而此工程基础及主体部分混凝土浇捣均为大致积混凝土浇捣需要向当地环境保护部门申报“夜间施工许可证”；同时采取方法正确处理周围居民投诉。 4、依据和建设单位签署施工协议要求：此工程质量目标为-确保“姑苏杯”，争创“杨子杯”；安全目标为-江苏省文明标化工地。为此，项目部要严格根据江苏省和苏州市相关创杯和文明标化工地要求加强施工过程各项管理工作，争取保质保量地圆满完成任务！5、项目部要组织优异项目管理班子，以确保上述目标实现。企业发放“项目管理班子申报表”，项目部已报企业生产副总经理和分企业经理同意，工程部立案，但各岗位人员持证上岗证相关证书复印件不全。项目部最少要配置以下管理人员：项目经理、项目副经理、技术责任人、施工员、质检员、安全员、材料员、造价员、资料员、财会员等，其中安全员应最少配置2人（本项目标建筑面积为40938）。 6、依据苏州市法规要求，项目部要建立“环境原因评价表”、“重大环境原因清单”、“危险源辨识分析表”、“重大危险源清单”，并按集团企业“三合一”整合管理体系要求进行内审员培训及施工过程监督控制，随时接收集团企业和分企业各项检验。七、其它 1、热情接待上级主管部门检验、参观、虚心接收相关部门指导和督促。 2、关心职员、关注相关方，严格做好民工工资发放，严禁拖欠民工工资。 3、主动参与小区各类有益活动，和周围相关方和睦相处，相互帮助。 4、项目部应建立、健全培训制度，加强对工人教育培训，未经培训或培训不合格人员不得上岗作业。 5、对建设单位、监理单位、企业提出整改要求立即落实，认真实施。 6、严禁在项目部开展赌博、嫖娼等非法活动。7、严格遵守企业其它相关文件、规章制度。8、工程目标（按工程项目部补充填写）： 浙江东阳建工集团工程浙江东阳建工集团项目部安全交底要求 一、安全文明交底： 1、施工现场必需设置显著标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人姓名、开、完工日期、施工许可证同意文号及“九牌”“一图”等。 2、对全部新进场职员必需按要求进行“三级安全教育”，未经教育不得上岗。职员安全教育登记卡中应有具体安全教育内容立即间。项目部管理人员应按要求每十二个月参与安全培训