房建工程管理流程概述.docx

房建工程管理流程概述
1、 施工准备，定位放线：组织放线公司放线。出具放线报告，各方签字。图纸会审，技术交底。开工报告、施工组织设计等报批。
 2、砂岩换填：施工方要编制换填专项施工方案并报批。加强换填的压实度控制、标高复测。 
3、管桩施工：施工方要编制应力释放孔、塔吊专项施工方案并报批。静压管桩是压力值与桩长双控；锤击管桩是贯入度与桩长双控。前期要做好试桩检测，确定压力值与贯入度。监理公司要做到“一桩一检”。桩基施工完后要复核所有桩位，绘制桩基竣工平面图。 4、土方开挖：地基验槽(五方责任主体验收)、土方工程量签证。加强管桩的成品保护、观测，防止扰动。土方开挖后，通知白蚁防治部门进场喷洒药水。复核土方开挖后标高，确保垫层施工的厚度与平整度。加强基坑支护的位移观测，确保基坑支护的安全。 做好第一次沉降观测工作。 
5、扎基础钢筋：业主方组织防雷部门验收。 
6、浇注混凝土：施工方要编制大体积混凝土浇注专项施工方案并报批。 
7、基础分部验收: 业主方组织五方责任主体、人防、质监部门验收。验收前要通知检测部门做好基础分部的实体检测。 
8、扎地下室钢筋：施工方要编制人防专项施工方案、地下室满堂脚手架施工方案并报批。业主方组织人防验收。 
9、浇注地下室混凝土：加强后浇带、施工缝接头的处理、止水带做法的质量控制。编制地下室防水工程专项施工方案并报批。做好地下室墙板防水材料检测以及防水分项工程的验收。加强砼养护。
 10、主体结构施工：施工方编制外架专项施工方案并报批。业主方组织墙改办、散装水泥相关部门验收。做好沉降观测工作。组织检测部门做好实体检测工作。组织五方责任主体、人防、质监部门进行主体分部验收。完成房屋面积测绘工作。组织综合管线（给排水、强电、有线、宽带、监控、电话、天然气）等相关部门召开协调会，并汇总后由主体设计院统筹设计。安全上重点检查外脚手架连墙点及竹笆铺设情况、垂直运输机械、临时电等。加强砼养护。各楼层轴线、标高、垂直度复核。冬雨季及夏季施工专项方案报批。 
11、装饰工程施工：做好沉降观测工作。外墙保温的检测。外墙砖的抗拔试验。屋面工程的蓄水试验。避雷检测。门窗的检测试验。安装工程的管道检测试验。设备调试。电梯安装调试。电梯口地面标高控制。做好沉降观测工作。安全上重点检查外脚手架连墙点及竹笆铺设情况、垂直运输机械、临时电等。外墙面堵洞要带浆，防止外墙渗漏。 
12、室外工程施工:景观绿化、亮化图纸报审。综合管线协调施工。做好沉降观测工作。路基环刀试验。 
13、竣工验收：组织五方责任主体、人防、质监部门验收。 14、综合验收：组织规划、消防、环保、园林、防雷、五方责任主体、质检等部门验收。办理验收备案手续。资料入档。竣工决算。

年度
2014年

2015年
2016年

月份
主要工程项目
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1、施工准备

2、基础工程

3、钢筋砼工程

4、砌砖工程

5、屋面工程

6、安装工程

7、室内外总体

8、竣工验收

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