12月2日中骏蓝湾翠岭花园一期7-17栋建筑安装工程项目部通讯录项目部会议纪要-2.doc

中骏蓝湾翠岭花园一期717栋建筑安装工程 编号:002 会议主题中骏蓝湾翠岭花园一期717栋建筑安装工程第一次与班组例会 会议时间2013年12月2日19:00-20:00时主持人田毅明记录人曹 凤会议地点项目部会议室参加人员详见附件会议签到表 会 议 内 容（-）田经理 1.由于是与劳务公司第一次例议，首先何经理介绍项目部的主要管理人员机构再劳务公司的负责人罗云仔介绍个班组机构。（详附件一） 2.年前进度目标：8-9#楼完成到正负零，1-7#楼底板混凝土浇筑完毕。 近期各班组 需抓紧，要在确保安全和质量的前提下加快工程进度。 3.项目部和劳务公司要互相协助，配合服从项目部管理。 相关人员提出主要事项： 资料员李工：现场的施工员后续混凝土报料要给资料员报一份，现场取样各班组配合一下。 机电陈工：1.班组的机械设备且附属开关电线等有班组自己负责。现场电箱布置水平距离每隔50M（箱与箱之间）布置，超过距离的在协商加箱子，垂直距离的一般是隔一层或者两层布箱。2.机电班负责大面积照明问题。其他小地方加班比如乌丝灯班组自备。3.希望班组积极配合做相关工作上的事情。 安全主任胡工：请各班组遵守项目部各规章制度，必须佩带安全帽。如有违反着按相关条例处罚。 技术总负责章工：技术方面，各劳班组要熟悉图纸，对图纸中的问题汇总，提报章工共同探讨，以达成一致，尽量避免技术上出错。钢筋混凝土模板包括外架包括一些会面会给班组进行技术交底，本项目要达到的标准。木工强调实测实量（建筑图上有的，能一次性作完尽量一起，比如飘窗）。 预算李工：1、现场施工员签单一定要审查仔细后再签名，机械台班等班组的申报单要详细注明所施工的部位、明细等，否则不予办理结算.2、班组签证办理程序：首先是工程量签认审核办理，其次是款项审核程序.3、班组进度款办理程序同签证. 收料员谭工：报料尽早通知。 生产经理何经理：尊重，工作中，职权分明，要庄重、正式、规范制度。配合：各部门要经常沟通、交流，更好地相互配合工作。安全和质量必须无条件配合。项目质量目标：中天集团观摩会，创省双优工程。（二） 劳务公司 罗工：整个工作进度要项目部先给出。 田经理答：项目部会给出计划，人员组织好，合理安排，确保工作进度。特殊原因在一起协商。 罗工：生活区床位上下床能不能确保安全。 胡勇答：安排新床架子，确保安全。 房间安排计划：4K*2K 住11人 3K*2K 住8个人 夫妻房随实际情况定（项目管理人员与班组负责人优先）。 尹工：需项目部配合调动塔吊人员指挥人员协助现场。项目部进早对班组职工进行“三级”安全教育（班组教育、项目部教育、企业安全管理教育），并建立教育记录挡卡。 胡工答：根据现场实际人员进场情况合理安排时间进行教育。（三） 田经理总结：务必确保完成年前目标，各部门对事不对人，章工务必及时把变更的图纸给班组及时交底到位，班组发现问题第一时间给章工，及时解决问题，资料员工程技术资料申报、审核及归档及时根据现场实际情况，为此施工员要配合资料员。强化安全管理，文明施工。安全事故,后期仍不能掉以轻心,专职人员要以检查监督安全为第一要务。 中天建设中骏蓝湾翠岭花园项目部2013-12-2- 4 -