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县姥下河丰山河段、太阳河段整治工程施工标.doc

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投标人:·················· 副本 和县姥下河丰山河段、太阳河段整治工程施工标 技术标 投标文件 项目代码:(20140013-AHJC) 合同编号:(HXFSHZZ-SG) 投标人:·················· 二〇一四 年 二 月 十八 日 评审因素索引表 序号 评审因素 投标文件页码范围 技 术 标 五 主要施工方案与技术措施的合理性、科学性 1 对工程施工重点、技术关键点的理解与认识 P 2 --- P 3 2 堤身加固工程、混凝土工程、防汛道路工程施工方案和技术措施 P 20 --- P 30 P 36 --- P 61 P 27 --- P 30 3 质量保证措施 P 83 --- P 90 4 安全生产保证方案 P 91 --- P 97 六 安全度汛方案与措施、导流方案、冬雨季 施工措施 1 导流方案 P 16 --- P 17 2 安全度汛方案 P 176 --- P 18 3 冬雨季施工措施 P 103 --- P 106 七 施工总平面布置及施工进度安排的合理性 1 关键线路及施工进度网络 P 110 2 进度保证措施 P 9 --- P 11 3 施工总平面布置 P 111 --- P 112 目 录 六、施工组织设计 - 1 - 第一章 对工程的认识与理解 - 2 - 1.1一般规定 - 2 - 1.2 对工程施工重点、技术关键点的理解和认识 - 2 - 1.3 承担本工程施工的总体设想 - 3 - 1.4 我公司承建本工程的优势 - 4 - 1.5 对招标文件、合同主要条款的承诺 - 4 - 第二章 施工总布置 - 5 - 2.1 施工总平面布置图及说明书 - 5 - 2.2 水电、通讯及交通工具布置 - 5 - 2.3 施工道路 - 5 - 2.4 材料采购 - 5 - 2.5 临时用房 - 6 - 2.6 机械布置及机械停放场 - 6 - 2.7 施工排水 - 6 - 2.8 施工照明 - 6 - 2.9 总体施工工序安排 - 6 - 第三章 施工总进度计划与工期保证措施 - 8 - 3.1 施工工序 - 8 - 3.2 施工进度安排原则 - 8 - 3.3 施工总工期 - 8 - 3.4 施工总进度表和施工网络图 - 8 - 3.5 工期保证措施 - 9 - 第四章 施工组织与项目管理 - 12 - 4.1 项目管理机构设置 - 12 - 4.2 主要项目管理人员 - 12 - 4.3 施工管理网络图 - 13 - 4.4 建立健全项目管理制度 - 13 - 4.5 项目部各部门职责 - 14 - 第五章 临时工程施工方案 - 16 - 5.1施工测量 - 16 - 5.2施工导流 - 16 - 5.3安全度汛 - 17 - 第六章 主体工程施工方案 - 19 - 6.1 河道疏浚工程施工方案 - 19 - 6.2堤身加固工程施工方案 - 20 - 6.2.1清基 - 20 - 6.2.2堤身加培 - 21 - 6.2.3堤身削坡 - 24 - 6.2.4堤背水侧填塘 - 25 - 6.2.5护坡工程 - 26 - 6.2.6防汛道路 - 27 - 6.3建筑物工程施工方案 - 30 - 6.3.1拆除项目施工 - 30 - 6.3.2土石方工程施工 - 31 - 6.3.3砌石工程施工 - 34 - 6.3.4混凝土及钢筋砼工程施工 - 36 - 6.3.4.1混凝土及钢筋砼总体工程施工 - 36 - 6.3.4.2混凝土及钢筋砼专项工程施工 - 56 - 1、C25钢筋砼底板 - 56 - 2、C25钢筋砼排架便桥 - 56 - 3、C25钢筋砼控制段 - 57 - 4、C25 钢筋砼箱涵 - 57 - 5、C25 钢筋砼消力池 - 59 - 6、素砼垫层、压顶、底板 - 59 - 7、预制砼护坡 - 59 - 8、钢管栏杆制安 - 60 - 6.3.5细部结构工程施工方案 - 61 - 1、φ50PVC排水管安装 - 61 - 2、土工布铺设 - 62 - 3、橡皮止水安装 - 63 - 4、闭孔泡沫板安装 - 63 - 6.3.6启闭机房工程施工方案 - 64 - 6.4电气设备制作及安装工程施工方案 - 72 - 6.4.1混流泵安装 - 72 - 6.4.2电动机安装 - 74 - 6.5金属结构制作及安装工程施工方案 - 77 - 6.5.1闸门制作及安装 - 77 - 6.5.2启闭机安装 - 81 - 第七章 质量保证体系及措施 - 83 - 7.1 质量总体目标 - 83 - 7.2 质量保证体系 - 83 - 7.3 项目管理班子及其制度 - 83 - 7.4 质量保证措施 - 84 - 7.5 质量通病防治措施 - 88 - 7.6 施工过程主要控制措施 - 88 - 第八章 安全管理保证体系及措施 - 91 - 8.1 安全管理总则 - 91 - 8.2 安全目标 - 91 - 8.3安全生产管理体系及相关制度 - 91 - 8.4安全生产管理制度 - 92 - 8.5 安全生产保证方案及措施 - 93 - 8.6 安全经费 - 97 - 第九章 文明施工体系及措施 - 98 - 9.1 文明施工体系 - 98 - 9.2 文明施工措施 - 99 - 9.3文明施工经费 - 100 - 第十章 水土保持及环境保护 - 101 - 10.1 水土保持措施 - 101 - 10.2环境保护措施 - 101 - 10.3水土保持及环境保护施工经费 - 102 - 第十一章 冬雨季施工措施 - 103 - 11.1冬季施工措施 - 103 - 11.2 雨季施工措施 - 105 - 附件一:拟投入本标段的主要施工设备表 - 107 - 附件二:拟投入本标段的实验和检测仪器设备表 - 108 - 附件三:劳动力计划表 - 109 - 附件四:计划开、竣工日期和施工进度网络图 110 附件五 :施工总平面布置图 111 附件六:临 时 用 地 表 - 113 - 六、施工组织设计 第一章 对工程的认识与理解 1.1一般规定 1.1.1工程概况 丰山河南与功桥河汇合处有鲍庄闸控制,北与德胜河汇合处有八字河闸控制,主河道长22Km,工程主要建设内容:堤防加固达标、河床清淤、泵站与涵闸拆除重建、堤顶防汛道路等。 1.1.2对外交通及施工条件 工程项目地理位置、交通情况较好。施工区内交通便利,现有省道、县道、镇内道路四通八达,大部分道路可通自卸汽车、农用车等施工机械。材料、设备等运输问题有保障。 1.1.3建筑材料供条件 工程所需设备安装材料均可就近在县城购买。 1.1.4人力、水、电等资源条件 项目区内人口稠密,水源丰富,施工用电采用发电机组自行供电。工程所需劳动力、水源、电力、生活物质与住房条件等项目区内均能满足。 1.2 对工程施工重点、技术关键点的理解和认识 1.2.1堤防土石方填筑 堤防土石方回填是施工重点及技术关键点,严格控制好回填压实度是保证施工质量的关键。主要通过以下方法: (1)堤身填筑碾压施工开始前,首先在取土场选取有代表性的土料和类似场地进行碾压试验。其试验结果报送项目部监理机构和业主审批后执行。 (2)堤身土体必须分层填筑碾压。第一层填筑,削高填低,找平堤基面,低洼处厚度不能超过50cm,每层填料前,先必须校测堤轴线、边线和分区界线,并用白灰撒放,以保证堤身断面尺寸符合设计要求。为互不影响,连续作业,堤身填筑碾压施工采用“上料、摊铺、碾压、检测”四段分区轮回作业法施工。 (3)上堤土料经常检测其土质及含水率,已铺土料偏干时,洒水湿润,含水量偏大时根据实体情况晾晒。 (4)必须按照碾压试验确定的碾压参数进行碾压,碾压机械行走方向平行堤轴线,相邻作业面必须搭接。 (5)在坝体填筑中,层与层之间分段接头错开一定距离,同时分段条带与坝轴线平行布置,各分段之间不形成过大的高差。接坡坡比一般缓于1:3。 (6)碾压结束后由施工单位及时通知实验室、第三方进行压实质量检测。 1.2.2放水涵土石方工程 (1)放水涵土石方开挖及填筑的质量对本工程起到了关键性的影响,重点、关键点是:基坑排水、防渗;开挖的准确度(防止欠挖及超挖);人工填筑与机械填筑等专业队伍的配合工作和施工过程中须做好项目管理,使各工种配合协调。 (2)作为工程的重点,我单位将组织专人负责土方工程的工作,并由专人负责检查,确保工程高质量交验。 1.2.2放水涵钢筋工程 本工程钢筋量相对较大,亦是施工重点,由于钢筋的质量要求要个,焊接、绑扎及安装的技术人员必须技术够硬,施工时的安全问题也要注意,为了达到质量要求,所以我公司相应的对策是: (1)设专项负责人负责钢筋制安的工作,要个把关。 (2)安排好专业的施工队伍(必须持证上岗)。 (3)设专门的检测机构,对工程的质量严格按照设计说明要求检测。 1.3 承担本工程施工的总体设想 针对本工程特点,我们将认真组织施工,并充分发挥二级施工企业的管理力量和技术装备优势,签订合同后,迅速进场做准备工作,在建设单位完成前期准备工作的基础上,争取提前开工。 1.3.1编制依据 坚持质量第一、信誉至上的方针。严格执行以下标准与规范 (1)招标文件、设计图纸、技术要求及招标单位有效法律文件; (2)国家及行业技术规范、规程、标准; (3)我公司按ISO9001:2008系列标准编制的《质量保证手册》、《质量体系程序文件》、《企业标准》; (4)现场踏勘及测量资料; 1.3.2项目成果目标 (1)工期目标:总工期203个日历天,拟计划于2014年10月8日开工,2015年4月28日完成合同全部工程内容。(具体以监理发布的开工令为准)。 (2)质量目标:承诺合格。施工全过程严格执行初检、复检、终检三级自检制度,即:班组初检、作业队复检、项目部终检。按照ISO9001系列标准及公司质量方针:“诚信守约,追求卓越”来规范每一个职工的行为,确保本工程内实外美。 (3)安全目标:承诺安全生产零事故。 (4)文明施工:本工程争创文明建设工地。 1.4 我公司承建本工程的优势 1.4.1专业的施工技术优势 我公司是一家具有水利水电工程施工总承包二级、土石方工程专业承包二级资质、公路工程总承包三级的综合施工单位;公司经过多年的施工实践,积累了极为丰富的专业施工技术和经验,培养了一大批懂技术、善管理的专业技术人才。 1.4.2积累大量类似工程的成功施工经验 本工程能否顺利实施的关键在于总体施工方案的优化、施工强度的保证以及类似工程的施工经验。多年来,我公司积累了许多成功的农饮工程实践经验。由我公司承建的水利工程多次受到水利部淮委、以及省水利厅的好评。在周边县市的农村安全饮水工程施工中,多次被评为典型工程并受到业主单位的一致好评。 1.5 对招标文件、合同主要条款的承诺 我公司全面认真地阅读和研究了招标文件及图纸,参加了现场踏勘、澄清疑问等活动。现向贵方表示:愿以招标文件所列的施工范围、工程内容、进度、质量要求承担该工程施工任务。 求实、诚信是企业发展之本,也是我公司一贯遵循的守则,一旦我公司中标,我们将全面履行招标文件的各项规定及我公司投标书中的各项承诺,在实际施工过程中严格按照水利施工规范要求,文明施工,同贵方密切配合,确保该工程保质保量按期 完工。 第二章 施工总布置 2.1 施工总平面布置图及说明书 以满足工程施工需要、又符合创建文明施工工地为前提,按照招标文件要求和《水利水电工程施工组织设计规范》(SDJ335-89)标准,因地制宜、因时制宜、有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理地规划生产生活区、对内外交通、供水供电及堆场等。 由于本工程施工项目较为居中,但施工战线长,考虑到有利于施工管理,本标段临时设施实行分段布置。生活及办公用房主要以搭设简易房为主;生产区根据施工需要及现场实际情况布置。 2.2 水电、通讯及交通工具布置 2.2.1施工供水、生活用水 生产用水可直接从项目区店前河、冶溪河取用;生活用水从附近村庄取用或打设简易水井。 2.2.2施工供电 现场施工用电就近“T”接附近供电线路并接至现场,动力线接到生活区及工区各施工工作面,分别在各辅助系统及生活区设置简易配电柜,并根据安全用电要求,各配电柜都安装漏电保护器,并做到一机一闸一保护。施工现场低压动力线根据实际需要进行架设。尽量接引系统电,考虑到施工用电的可靠性,另配30KW柴油发电机组2台备用。 2.2.3 通讯 项目经理部配备电脑一台、程控电话机一部,另外各管理人员之间利用手机随时能够保持联系,便于对场内施工的管理和指挥调度。 2.2.4 交通工具 施工现场配备一辆双排座客货两用车,以方便管理。 2.3 施工道路 交通较为方便,场外材料采购可利用省道、县道。场内材料运输可利用各村庄内现有道路。 2.4 材料采购 按合同进度计划和技术条款制定材料采购方案,并报送监理人审批。 所采购的材料均有合格证书,化验单,并抽样检验。 结合运费、材料质量、性价比、我们将从优选择附近的材料供商。 2.5 临时用房 2.5.1 生产用房 生产用房主要布置有:发电机房、综合仓库、修配间等。 2.5.2 施工管理用房 包括办公室、会议室、业主及监理用房等。 2.5.3 生活用房: 职工宿舍、食堂、餐厅、厕所等。详见临时用房布置一览表。 临时用房一览表 序 号 名 称 房屋(工棚)面积(m2) 占地面积(m2) 备 注 1 施工管理用房 50 100 2 职 工 宿 舍 100 150 3 职工食堂、餐厅 50 100 4 仓 库 50 100 5 厕 所 20 50 6 发、配电房 50 100 7 油 料 库 60 100 合 计 380 700 2.6 机械布置及机械停放场 施工时,机械全天作业,遇阴雨天,施工机械停置在生产区。合理安排机械的停置。 2.7 施工排水 开工前首先规划好排水系统,施工排水开挖截水沟,采用潜水泵适时抽排。生活区排水在沿生活区周围挖截水沟并引至附近下水道。 2.8 施工照明 为确保工程顺利、安全施工,生活、生产施工现场均合理布置照明系统,在夜间施工布置探照灯和碘钨灯。 2.9 总体施工工序安排 根据本工程的结构特征、施工总进度要求,结合现场实际条件进行平面布置。根据上述总体施工安排和平面布置方案,将本工程的项目工作内容合并为三个施工阶段,即: 2.9.1第一阶段:为施工准备期。主要工作内容有: ①项目管理机构的组建; ②施工技术交底; ③施工现场规划; ④测量放样; ⑤材料采购、施工设备的调遣进场; ⑥编制施工组织设计、开工报告等。 2.9.2 第二阶段:为主体工程施工期。 2.9.3第三阶段:为施工后期。完成竣工清理、验收等其它工作。 第三章 施工总进度计划与工期保证措施 3.1 施工工序 根据本工程的结构分布特点,按照轻、重、缓、急的原则,先主后次、先下后上、先土建后安装等程序进行。 3.2 施工进度安排原则 3.2.1按照招标文件的有关规定要求进行施工组织和进度计划安排,确保目标工期如期实现。 3.2.2合理划分施工段,各段平行作业,段内流水作业,明确关键线路,并确保施工。 3.2.3优化施工方案,合理配置施工设备,从技术和施工设备仪器上提供可靠的保证,使安全、质量和进度同时满足要求,力争做到均衡生产,以保证资源的合理利用。 3.3 施工总工期 本工程总工期为:合同签定之日即安排人员、设备进场,按招标文件要求总工期203日历天。拟计划与2014年10月8日开工,2015年4月28日完工。 3.4 施工总进度表和施工网络图 3.4.1施工总进度表 序号 施工项目 控制性进度日期 1. 施工准备 2014年10月8日——2014年10月10日 (3天) 2. 围堰填筑、河道疏浚 2014年10月11日——2014年11月15日 (36天) 3. 清基、堤身加培、削坡 2014年11月16日——2015年2月18日 (95天) 4. 堤背水侧填塘 2015年2月19日——2015年3月16日 (26天) 5. 护坡工程 2015年3月17日——2015年4月6日 (21天) 6. 堤顶防汛道路 2015年4月7日——2015年4月22日 (16天) 7. 建筑物围堰填筑、拆除施工 2014年10月11日——2014年10月25日 (15天) 8. 建筑物土石方工程 2014年10月26日——2014年11月24日 (30天) 9. 建筑物砌石工程 2014年11月25日——2014年12月20日 (26天) 10. 建筑物砼及钢筋砼工程 2014年12月21日——2015年3月9日 (79天) 11. 启闭机房建设 2014年12月21日——2015年1月26日 (37天) 12. 金属、机电设备安装 2015年3月10日——2015年4月3日 (25天) 13. 完工扫尾 2015年4月23日——2015年4月28日 (6天) 3.4.2施工网络图 施工网络图见“附件四:计划开工日期完工日期和进度网络图” 3.5 工期保证措施 我单位承诺:将采取如下措施保证施工工期 3.5.1 施工环境与地方协调保证 项目部设置专人,在业主统一领导下,主动积极与地方政府进行沟通、协调。在与外界联系的同时,也要加强自身的管理,并针对现场情况,对有可能影响工程的因素进行预控,将干扰减少到最低程度,为施工创造良好的环境。 3.5.2 组织保证 针对本工程工期紧、项目多、任务重的特点,由公司各部室负责人组成协调组,直接参与阶段性施工计划的修订和编制,审定项目部的方案与目标计划。从“领导、管理、技术、监督、资源”的组织上保证质量与工期。 3.5.3 现场计划调度保证 由施工计划科根据监理工程师批准的总体进度计划编制阶段性及月、旬、日施工进度计划,重要部位和关键项目编制作业指导书,并据此指导协助各作业层(队、班、组)编好月、旬、日计划。在计划定好的基础上,开好每天下午的现场调度会议。 3.5.4 资源保证 加大资源投入,必要时采取三班作业,做好突击抢工准备。 (1)利用单位的良好信誉与材料供货商取得稳定的材料供货关系,加大运料、备料力度,保证工程所需各类材料能准时供进场。 (2)利用长期从事水利施工的多家劳务合作队伍,择优选取,加大人力和技术队伍的投入。 (3) 调用足够的机械设备,提高机械化作业程度,加快进度,缩短工期。 3.5.5 技术保证 技术上:主体工程做好施工预案有利于工程的顺利进行,把技术优先、优化置于施工方案的首位。 (1)抓好施工现场的平面管理,合理布置施工现场的拌合系统、钢筋加工、模板、材料堆场,确保水、电、动力良好的供应,并确保道路畅通,场地平整。创造高效有序的施工条件。 (2)抓住关键部位、控制进度的里程碑节点按时完成。 (3)采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法,并结合计算机的应用,对建设工程进度实施动态控制。 (4)优化施工方法与施工方案,利用价值工程理论,确定主体工程各分部的施工方法。组织技术人员研讨施工方案,优选施工机械设备,适时投入。切实可行的施工方案是多、快、好、省地完成各分部工程的先决条件。 (5)抓好现场管理和文明施工,为工程施工创造良好的环境 (6) 做好施工图纸会审,编制施工阶段的具体施工组织设计,组织施工技术人员认真学习技术文件、规范,熟悉图纸,做好技术交底并下达作业指导书,推行全面质量管理,杜绝质量事故,确保产品一次交验合格,保证各单元工程、各工序按计划有条不紊地进行。 (7)按监理工程师、总工批准的技术方案,认真做好现场实施工作,明确各级责任,以确保不出现技术方案性的失误,杜绝因技术方案不当引起的停工、返工。 (8)进行施工网络管理,统筹安排工序,合理划分流水段,确保各项工作能均衡连续地开展。 (9)结合实际, 采用合理施工工艺流程, 充分开展QC小组活动,推进技术创新,用新技术、新工艺、新设备,提高工作效率,有效地缩短工程工期。 3.5.6 财务管理措施 满足业主单位对项目资金管理的要求,加强资金管理,合理运作,确保工程资金的需用。本项目部就近开户,注入满足项目施工需要的流动资金,专款专用,使工程有充实的资金保证。保证本工程资金用于本工程建设,并接受业主单位等的监督。 3.5.7合同管理措施 (1)抓好原材料质量控制和及时供应,确保供应及时和质量合格。 (2)抓好班组的承包兑现,提高广大职工的积极性。 (3)履行自我的合同责任,服务好有关协作单位,创造良好的协作氛围。 (4)服从建设单位的协调管理,接受监理单位的监督与指导。 (5)加大奖励力度,保证节假日及赶工期间现场施工人员的稳定。 (6)加强合同管理,协调合同工期与进度计划之间的关系,保证合同中进度目标的实现。 (7)加强风险管理,在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响,以及相应的处理方法。 第四章 施工组织与项目管理 4.1 项目管理机构设置 我公司将把和县姥下河丰山河段、太阳河段整治工程施工标的施工作为重点工程来组织实施。为确保工期、质量、安全生产和文明施工等各项目标的实现,我们将在公司内抽调有类似工程施工经验的优秀生产、管理人员组建 “濉溪县水利工程有限责任公司和县姥下河丰山河段、太阳河段整治工程施工标项目经理部”。项目经理部下设质检科、安全科、试验室和财务科等职能部门,对施工现场进行全方位管理。 4.2 主要项目管理人员 和县姥下河丰山河段、太阳河段整治工程施工标项目经理部,是公司为实施本投标工程而设立的现场最高指挥机构,项目部管理人员的专业技术水平和综合管理能力是本工程能否顺利实施的决定性因素之一,因此本投标工程所配备的项目管理人员多数是中级职称资质,且具有较为丰富的类似工程施工经验。项目经理、技术负责人以及其他岗位主要人员配备如下: 4.2.1项目经理: ——二级建造师。该同志常年在施工第一线,具有丰富的施工管理经验及较强的综合管理能力。 4.2.2技术负责人: ——项目技术负责人。该同志长期曾从事施工技术管理,具有较强的综合管理能力和施工经验。 4.2.3质量负责人/终检工程师: ——公司技术负责人。长期从事质量管理工作,具有丰富的质量管理经验。 4.2.4质检员: ——公司质检科成员,项目专职质检员,长期从事质量管理工作。 4.2.5安全员: ——公司安全科成员,项目专职安全员,长期从事安全管理工作。 4.2.6财务负责人: ——公司财务科副科长,项目财务负责人,长期从事财务管理工作。 4.2.7施工员: ——公司工程科成员,长期从事施工管理工作。 4.2.8试验员: ——公司检测科成员,长期从事试验工作。 4.2.9造价人员:造价工程师 ——公司计划经营科科长,长期从事造价管理工作。 4.3 施工管理网络图 详见 “施工管理网络图” 4.4 建立健全项目管理制度 4.4.1项目经理在业主、监理和公司的领导下,对本招标工程的施工全过程负总责,对项目工程质量终身负责、对项目安全工作负责。 4.4.2技术负责人(项目总工)为本招标工程提供技术保证,并对现场组织、施工进度、工程质量等计划和措施的制定、落实和结果负责。 4.4.3认真做好工程图纸的绘、审及施工组织设计的编制等工作,并在开工之前对有关施工管理人员和技术人员集中进行技术交底,使之理解并掌握本工程技术、工艺要求及施工布置方案等所有内容。 4.4.4在公司领导下,项目经理对本招标工程的施工过程全面管理;严格按照招标文件、设计图纸、有关规定、规范、工程合同等要求组织施工。 4.4.5每周举行一次工程施工调度会,传达业主及监理指令,协调施工过程中出现的各种问题。 4.4.6及时解决施工中出现的任何问题,项目部现场办公,项目经理每月在施工现场的时间不得少22天。 4.4.7定期组织对施工进度、工程质量、文明施工、安全生产、治安保卫、防台防汛等工作检查,并将检查结果与有关管理人员及作业人员的工作业绩挂钩。 4.4.8以工程总体进度计划为指导,合理调整施工工序,及时调配施工力量,促进工程均衡进展。 4.4.9认真协调与业主、设计及地方等各方关系,排除各种干扰,保障顺利施工。 4.4.10认真编制周、月施工进度计划,严格控制好节点进度。 4.4.11对施工过程中遇到的疑难问题,及时上报或聘请专家咨询,以确保工程顺利实施。 4.4.12及时结算工程进度款,保证本工程的资金供。 4.4.13确保大宗物资的供,备足必要的施工材料,以满足施工需求。 4.4.14采取必要措施,保证安全生产,文明施工。 4.4.15认真做好工程验收和竣工决算工作。 4.5 项目部各部门职责 部门名称 职 能 职 责 项目经理 主持项目经理部的全面工作,全面履行合同内容,对业主、监理及工程负责。 技术负责人 (项目总工) 分管全面的技术、质量管理工作,有效推行GB/G9001系列标准,控制并保证施工中各环节及相互工作质量,对项目经理负责。 质量负责人 制定质量管理目标和措施以及各工序的质量标准,并进行技术交底,具体落实ISO9000:2008质量体系标准,配合业主、监理工程师对工程质量进行全面检查控制,对项目经理、总工程师负责。 安全负责人 制定安全管理目标和措施,并进行技术交底,配合业主、监理工程师对工程安全进行全面检查控制,对项目经理、总工程师负责。 财务负责人 负责工程财务管理及工程计量,工程统计工程预决算工作,对项目经理负责。 施工管理网络图 河道疏浚工程 堤身加固工程 建筑物工程 设备安装工程 临时工程 项 目 部 施 工 队 作业组 各作业班组 财务器材科 后 勤 科 试 验 室 安 全 科 质 检 科 工 程 科 质量负责人 责人 技术负责人(项目总工) 项目经理 第五章 临时工程施工方案 5.1施工测量 5.1.1平面轴线的控制 根据建设单位提供的控制基准点,用电子全站仪放出施工控制轴线,按照设计图纸放出相关控制轴线及控制点等。并确保其满足施测精度,在施工时保护好全部控制基准点和增设的控制点,对主要轴线点打设保护桩,使万一原点破坏时也能很快恢复,几条主要轴线测定后请监理工程师复测并认可后方能继续下一道工序的施工。 5.1.2高程的控制 利用水准仪控制高程,在工程区域内不易破坏的位置分别打设钢管桩作为临时水准点,从建设单位提供的水准点引测高程到临时水准点,对所设临时水准点按四等水准测量要求进行闭合调差,并定期进行校核,以该临时水准点作为施工时的高程控制。 5.1.3座标点、高程控制点设置原则 座标点、高程控制点设置在坚实地基,且不受施工影响、不易被损坏、便于复测、视线好的地方,并浇好砼基础保护,同时设置好保护桩。 5.1.4测量放样人员组成 工程测量放样的好坏是影响工程施工质量能否达到预定效果的重要环节,为此,我们拟成立了专门测量放样小组,测量组由测量工程师负责,并配备3~4名有实际施工测量经验的测量员,在整个施工过程中,进行测量放样和复测。 5.1.5测量仪器配备 名 称 型 号 数量 精 度 经纬仪 J2 2 测回水平方面标准差±2” 测距仪 D2000 1 测回水平方面标准差±2” 水准仪 DS3 2 标准差±5mm+3ppm.d)” 五米金属塔尺 2 标准差7mm 50米皮尺 50米 2 5.2施工导流 5.2.1导流方式 本工程拟在拟建建筑物上下游设置挡水围堰即可. 5.2.2围堰布置及围堰的选择 招标图纸中已给出了本工程平面布置位置。计划沿站的上游修筑一条围堰,堰顶作为沟通基坑两侧的临时便道,临时便道采用碎石路面,路面铺筑碎石厚20cm,宽不小于3m,纵坡不大于8%。 围堰有多种断面形式和多种材料组成的围堰。我公司认真研究了各种形式的围堰,并从技术、经济和填筑围堰的工期等多个方面进行了比较,认为选择粘土填筑围堰具有施工简易、填筑速度快、造价低廉等优势。 5.2.3导流期间基坑排水 (1)基坑排水设备 基坑排水设备和设施的安装、运行和维修由我方承担。并保证基坑排水设备不间断持续运行,同时配置急的备用设备和设施(包括备用电源),避免造成基坑积水而延误工期。 (2)基坑经常性排水 经常性排水主要是排除基坑内础渗水、降水和施工废水,以及不能从施工场地地表排水系统排除而进入基坑的地表汇水,经常性排水措施计划提交监理人批准后实施。 5.3安全度汛 5.3.1防汛安全制度保证 (1)工程开工前期,全力保证施工进度,争取按招标文件和本组织设计要求,主体工程避开汛期施工,防止因天气及其他因素影响,工期延迟,汛期提前,造成损失。 (2)确保处于防汛道路上的桥梁工程的畅通、同时配合现场管理机构、上级防汛组织做好未完成的工程道路通行。建立健全各项防汛抗洪制度,保证一切为安全度汛让路,并监督各项制度的落实,确保令行禁止。 (3)防汛巡逻制度。汛期执行防汛巡逻制度,安排专人昼夜24小时不间断巡逻,注意观测水位变化情况,并做好记录,发现异常情况及时报告。 (4)领导巡查制度。施工现场防汛抗洪领导小组全体成员分班巡查施工现场的防汛措施落实情况,包括巡逻人员是否到岗、抢险小分队是否装备待命、用后的防汛物资是否及时补充以及各项制度的落实情况等,发现问题及时解决。 (5)交接班登记签字制度。汛期各类防汛人员交接班实行登
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