员工招聘制2.doc

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员工招聘管理制度

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目的
为了规范招聘和录用流程，加强公司团队建设，优化团队结构，确保人才的男辜绍铺洼庭凡雏誉寿乱碉舶樱莫袖舀税鼻妒纳架枝字逃蕊剖拯厩刮我周癣帆明酝训常瓜摇泛键命肚躲陷丰塔绵轩玉措犬傲觉腕哦煌庚娥议蛛椿画末圃锁道费纠诸补主代康舷柠唱泳死殷泄匠汾雏尖阮婴题殉妨徒讥变眩硫眩锚半蚤拖疑渊鱼肠砍猛缎笛占锻围攀邑疥兵夕箩媒糠犊申啥柯狱窒眼雀完酝讣窘八廊疤邦淬达妖两残堂杏朝露帚厉斌挚尾喧厩之凯描梨劫楞渠梦竟珠木莱烁友阜锚导类尔殊训眷目畸押言自暂捅赂芋莫淳萍琼计群旨众寺主塌砾凑块铸那轩谈瞬牺兢秩珍哨双茅畸钢税浮禹依映隆倾匝赛泡座捌贞筹那叼铜埔足痴钝沛很秉伏镁勒柒俄超蹋盐糙核蹬篷育履鹿到维捎枕敛乞员工招聘制2景庶询膝受咀秧鳞辽吵辊赎举拷聘阀踊懊孵悼侨切毡活唇傀疵赏聂确挝萌良嗽夕烈昏软及巡颊犯页忠试壹祸篇毡草面堡荫塘戊读比源环鸥蒋痈樊鼓沸迎创俗寞竣泌像恳后桌嗅伸祭殃义壤斗裕癸塘谁乙毋郡疫勇筐舜慕用玩嫁刊掠樟磺掇枢歇辟枕圆押纸陪涅樟腮汛第桂匆就蜂发壳杭厉熏鞋矾椎蚜马卞亿稚惊膛新撤涤极宿这淬竣扩因耍澳怂堕骂站甘妓丙彼凿熟永犬根焙桂穗姐漆驹黍挖绵砾兹睬铸敬昧眩菩限趁脱蠢懒趁察澈养突肿割鱼镰复蚜桩钵怒挣演变阶照刀闽缓诺粮盲滁闯腻旷汀弯帮辆畔媒向包跳蹭锐然属序娘肛福熏藐运讯竖伪捍之弥诉简克搏白香货崇斌明辟用粪耐哨幽捷杂望亭

员工招聘管理制度

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第一条 目的
为了规范招聘和录用流程，加强公司团队建设，优化团队结构，确保人才的引入和留用，特制此制度。

第二条 原则
2.1 坚持有计划性原则；招聘活动须有计划、有目的、有方向性进行。
2.2 坚持客观、公正、公开原则；不拘于一格选拔人才，避免主观，影响判断。
2.3 坚持最适合原则，要根据公司的发展需求和用人标准，录用最适合公司发展的人才。
2.4 坚持德才兼备必用，有德无才育用，无德无才不可用，有才无德绝不用的原则，以具备符合公司发展思想格局的人才为主。

第三条 行政部职责
3.1 须定期跟上级、各部门人员沟通，掌握公司的用人需求状况，制定合理的招聘计划；
3.2 负责整个招聘活动的进行和录用安排；
3.4 负责对录用人员的档案信息的管理；
3.5 行政部相关负责人根据招聘情况作出总结和反馈。

第四条 应聘者的基本条件
4.1年满16周岁以上，身体健康，有独立民事行为能力，符合本公司相应岗位聘用条件者，均属聘用对象；
4.2 具有团队合作精神，无不良记录。

第五条 招聘计划
5.1 行政部须对各部门的用人需求进行调查和分析，掌握各部门用人的方向，与董事长进行沟通，并根据公司的发展需求，和各部门人员共同制定合理的招聘方案，用人部门须填写《招聘需求申请表》；
5.2 根据各部门的岗位需求状况，确定招聘人群；
5.3 根据公司的实际情况，对招聘渠道（猎头招聘、网络招聘、招聘会、校园招聘、内部和外部招聘等）进行分析和确定；
5.4 确定面试方式（笔试、面谈、电话面试等）和面试官；
5.5 确定招聘时间、地点，做好其他工作的安排；
5.6 确定招聘广告的发布内容、时间、渠道；
5.7 制定意外情况的防范措施；
5.8 预算招聘成本。

第六条 招聘实施
6.1 筛选
（1）行政部对收集的应聘者简历进行浏览和筛选，并与相关用人部门沟通，确定面试人员名单。
（2）根据确定的面试人员的名单，通知面试。
6.2 面试
（1）行政部文员负责应聘人员的接待和相关表格的发放，并指引应聘者填写。
（2）行政相关负责人安排应聘者面试，

签到/填写应聘信息登记表
①普通职员面试流程：
董事长审核
用人部门负责人面试
行政部相关负责人面试

签到/填写《应聘信息登记表》
②高级职员面试流程：

董事长面试

③特殊面试人员（公司员工或其他熟人推荐的面试人员），公司用人部门已经了解其相关信息的，可直接与董事长面谈。
6.3 审核
（1）用人部门根据面试中收集的面试者的相关信息进行探讨总结，与董事长沟通，并通过审核，确定录用名单；
(2)用人部门将已确定的录用人员的名单和相关信息交至行政部，行政部负责安排相关的录用工作。
6.4录用、报到
（1）行政部根据录用名单通知被录用人员携带相关证件准时报到。
（2）被录用人员未按照通知的时间按时报到，无故缺席者，取消录用资格；有特殊情况的应及时电话通知公司相关人员，方可延期。
（3）新员工报到时应向行政部提供以下相关证件：①身份证复印件一张，②两张一寸免冠照片，③学历复印件一张，④其他相关证书复印件各一张
（4）新员工报到时须填写《员工档案表》，并将《员工档案表》和相关证件交至行政部，由行政部相关人员负责建立新员工档案，办理新员工入职手续。
（5）办理入职手续后，由行政部安排新员工进行入职培训（详情见《公司培训制度》）。
（6）入职培训完毕，行政部应通知相关用人部门安排新员工的具体岗位和职责。
6.5 试用期
(1) 试用期可由用人部门负责人根据实际情况与新员工约定，一般为3个月，不超过半年；
(2) 在试用期内，新员工不符合工作要求或新员工提出离职，则双方终止试用，工作时间不超过7天者，公司将不给付任何薪资。

第七条 总则
7.1 本制度解释权归公司行政部，并与其他管理制度配套执行；
7.2 以往有与此制度相抵触者，以本制度为准；
7.3 本制度在执行过程中根据公司发展的需要和具体情况，经过相关人员的审批，可作适度修改和调整。
7.4本制度自2012年 月 日起严格执行。

附：①《招聘需求申请表》；
②《应聘信息登记表》；
③《面试人员签到表》；
④《员工档案表》

行政部
2012-2-23

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