有用常见的100个管理学定律.docx

　　常见100个管理学定律
　　1.奥格尔维定律：善用比我们自己更优秀的人
　　2. 光环效应：全面正确地认识人才
　　3. 不值得定律：让员工选择自己喜欢做的工作
　　4. 蘑菇管理定律 ：尊重人才的成长规律
　　5.贝尔效应：为有才干的下属创造脱颖而出的机会
　　6. 酒与污水定律：及时清除烂苹果
　　7.首因效应：避免凭印象用人
　　8.格雷欣法则：避免一般人才驱逐优秀人才
　　9.雷尼尔效应：以亲和的文化氛围吸引和留住人才
　　10.适才适所法则：将恰当的人放在最恰当的位置上
　　11.特雷默定律：企业里没有无用的人才
　　12.乔布斯法则：网罗一流人才
　　13.大荣法则：企业生存的最大课题就是培养人才
　　14.海潮效应：以待遇吸引人，以事业激励人
　　以人为本的人性化管理
　　15.南风法则：真诚温暖员工
　　16.同仁法则：把员工当合伙人
　　17.互惠关系定律：爱你的员工，他会百倍地爱你的企业
　　18.蓝斯登定律：给员工快乐的工作环境
　　19.柔性管理法则：“以人为中心”的人性化管理
　　20.坎特法则：管理从尊重开始
　　21.波特定律：不要总盯着下属的错误
　　22.刺猬法则：与员工保持“适度距离”
　　23.热炉法则：规章制度面前人人平等
　　24.金鱼缸效应：增加管理的透明度
　　灵活有效的激励手段
　　25.鲶鱼效应：激活员工队伍
　　26.马蝇效应：激起员工的竞争意识
　　27. 罗森塔尔效应：满怀期望的激励
　　28. 彼得原理：晋升是最糟糕的激励措施
　　29.“保龄球”效应：赞赏与批评的差异
　　30.末位淘汰法则：通过竞争淘汰来发挥人的极限能力
　　31.默菲定律：从错误中汲取经验教训
　　32.“垃圾桶”理论：有效解决员工办事拖沓作风
　　33.比马龙效应：如何在“加压”中实现激励
　　34.横山法则：激励员工自发地工作
　　35.肥皂水的效应：将批评夹在赞美中
　　36.威尔逊法则：身教重于言教
　　37.麦克莱兰定律：让员工有参加决策的权力
　　38.蓝柏格定理：为员工制造必要的危机感
　　39.赫勒法则：有效监督，调动员工的积极性
　　40.激励倍增法则：利用赞美激励员工
　　41.倒金字塔管理法则：赋予员工权利
　　42.古狄逊定理：不做一个被累坏的主管
　　沟通是管理的浓缩
　　43.霍桑效应：让员工将自己心中的不满发泄出来
　　44.杰亨利法则：运用坦率真诚的沟通方式
　　45.沟通的位差效应：平等交流是企业有效沟通的保证
　　46.威尔德定理：有效的沟通始于倾听
　　47.踢猫效应：不对下属发泄自己的不满
　　48.雷鲍夫法则：认识自己和尊重他人
　　49.特里法则：坦率地承认自己的错误
　　崇尚团队合作精神
　　比尔•盖茨说：“团队合作是企业成功的保证，不重视团队合作的企业是无法取得成功的。”建设一支有凝聚力的团队，已是现代企业生存发展的一个基本条件。
　　50. 华盛顿合作定律：团队合作不是人力的简单相加
　　51. 木桶定律：注重团队中的薄弱环节
　　52.苛希纳定律：确定最佳管理人数
　　53.凝聚效应：凝聚力越大，企业越有活力
　　54.懒蚂蚁效应：懒于杂物，才能勤于动脑
　　55.蚁群效应：减掉工作流程中的多余
　　56.飞轮效应：成功离不开坚持不懈的努力
　　57.米格—25效应：整体能力大于个体能力之和
　　决策是管理的心脏
　　59. 吉德林法则：认识到问题就等于解决了一半
　　60.手表定律：别让员工无所适从
　　61.皮尔斯定律：完善培养接班人制度
　　62.羊群效应：提升自己的判断力，不盲目跟风
　　63.自来水哲学：大批量才能生产出廉价产品
　　64.松下水坝经营法则：储存资金，以应付不时之需
　　65.巴菲特定律：到竞争对手少的地方去投资
　　66.吉格勒定理：设定高目标等于达到了目标的一部分
　　67.卡贝定律：放弃有时比争取更有意义
　　68.布利丹效应：成功始于果敢的决策
　　69.普希尔定律：再好的决策也经不起拖延
　　70.沃尔森法则：把信息和情报放在第一位
　　71.哈默定律：天下没有坏买卖
　　72.隧道视野效应：不能缺乏远见和洞察力
　　73.青蛙法则：时刻保持危机意识
　　74.坠机理论：依赖“英雄”不如依赖机制
　　75.奥卡姆剃刀定律：不要把事情人为地复杂化
　　76.帕金森定律：从自己身上找问题
　　创新是企业的生命
　　创新是企业发展动力的内核，是市场竞争的必然结果。企业只有创新才可以打破常规，突破传统;只有不断创新，才能在激励的竞争中永远立于不败之地。
　　77.达维多定律：不断创造新产品，同时淘汰老产品
　　78.路径依赖：跳出思维定势
　　79.跳蚤效应：管理者不要自我设限
　　80.比伦定律：失败也是一种机会
　　竞争决胜的智慧与策略
　　21世纪是一个充满竞争的时代，企业生存的最大武器就是竞争。在这场较量中，对竞争方法、竞争策略以及竞争手段的管理，将成为企业决定胜败的关键因素。
　　81.犬獒效应：让企业在竞争中生存
　　82.零和游戏原理：在竞争与合作中达到双赢
　　83.快鱼法则：速度决定竞争成败
　　84.马太效应：只有第一，没有第二
　　85.生态位法则：寻求差异竞争，实现错位经营
　　86.猴子—大象法则：以小胜大，以弱胜强
　　成也细节，败也细节
　　细节的不等式意味着1%的错误导致100%的失败。许多企业的失败，往往是由于细节上没有尽力造成的。把任何细节做到位，企业就不会存在问题。
　　87.破窗效应：及时矫正和补救正在发生的问题
　　88.多米诺效应：一荣难俱荣，一损易俱损
　　89.蝴蝶效应：1%的错误导致100%的失败
　　90.海恩法则：任何不安全事故都是可以预防的
　　91.王永庆法则：节省一元钱等于净赚一元钱
　　打好营销这张牌
　　92.凡勃伦效应：商品价格定得越高越能畅销
　　93.“100-1=0”定律：让每一个顾客都满意
　　94.鱼缸理论：发现客户最本质的需求
　　95.长鞭效应：加强供应链管理
　　96.弗里施法则：没有员工的满意，就没有顾客的满意
　　97.250定律：不怠慢任何一个顾客
　　98.布里特定理：充分运用广告的促销作用
　　99.尼伦伯格法则：成功的谈判，双方都是胜利者
　　100.韦特莱法则：从别人不愿做的事做起

2010年读书节活动方案
一、     活动目的：
书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！
二、活动目标：
1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。
2、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。
3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。
三、活动实施的计划
1、 做好读书登记簿
（1） 每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。
（2） 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。
（3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。
2、 举办读书展览：
各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的＿＿＿”、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。
3、 出读书小报：