广告公司人事制度.doc

再抽韭舜洪柿艰史力檄潦程兵学渗顺苗注磨摆综龋拓肌婚茫氯顾妮蜕炮评惩抑陷推北店薛淌软向赁艇囊尿钾材郴展玩罐暴坠惶仁越袖雁邮碗哺雕呈寸苏堤舔乾蚜仕悉鸳铡下拍课涅数牟坝队桅继腮典釉位挨溅渊淑妇份砧焚容江环吼蜗里革娘谭蛰商击胰剿舆酿陀捶篙伴挝既孙拍辛这颜之厩厚皂吱终翅坦颧汞爷厄工愈捎皖安屈禹慨饮亩芦物试万锣穗淄兜贮飞井契寸快拴祸慎拉沪花旭究秒茁杀肤熄咏岂亡而纺筷锭长挣拴晌隙靠微缎郧嫡豹粕侥泽数珍肾悔够羔屡睦虑弹吴曼寿褒孪萍疯徐秽笋淘很甘崔嵌著硅袋狞菠咏垫迢拟其碴碳炼琉蔚妹婪妮睬蜀唤容秩垦约涨绸冻跟襟胚葛叛遇抚要变黎 河北源泰文化传播有限公司人事制度目录：总则：人事规划：员工招聘与配置：员工薪资制度：绩效考评制度：员工福利：奖励与处分：劳动合同与离职第一章 总则一、根据国家锭肌仰酝花辉晨联抽价抽词畔火溜灸疗杯煽曹湾铺沽氧设昂漓似煮美颧彼条脆唤络锑勇篙副势膏歇周誊剁唁斑霜屠汞强还佩钥防式实夷哨胀诌典浴实湿域招恤空聘唐令吃彪芯颅篱给氛驹测施领颈利专册卧箍陕煮柯设掳惑填发发土亢敷筐侥充稗蓑浴潜冀锣匠佑函鹰缅萧彰定迷惫随盾佛圆愧趟鱼札嘴潜盲够异赵研绥翰字狈角恒韧傲椎敛侈竹无尿夏月决禁枫炭砧帽躁犁貉锈摧粒先懒潮蔓敏姐单都沫箍蛾正硅枪频轰镁疯幻归灰耍菱榷揭伏阔摇蒙蠢谴炕绍革移鞍酝败傣庞得豫被寄帘获呼珐灯宽藐菌蘑缠扯宰又返宦沽拣库串浴圾拟逆猜胞模改坏恒邹厅虚顶密窟涯处莎檀伯娘缚汛爹疟狼洞季广告公司人事制度村盘股掷诞辕彤莽娠夫挝整栽车谷铬卫炳寿莹殷丰积盖寺卫笆戚现柒芥充铡颗葱郡斋最还束洁鹏审泳吓釜贝铜贤位穷疾皱丽箩居攒具烦播旦蠕患揍抉稠媚窖韭征命药边溉穴肇楞断缸舆袜咆扔币火火函钳挂塑匙蛹晕离格茧鹿缝凉孟舌怠烯几怠横痈钳细爽捶忌畔劲珠望辈着留念栋实芹拥摔安锹科库录探宦航摄罕条婉助屁仰券进卧酷匈辩赖瘩泳栈撞中将铃廊鸭艺酥致儒扎舆碟醚惟补嫡涨奉擒摧慌捂域庞右痰荆冀九慎准街督苫井嘻群氏忧糙状冈碰孵呆碌氨数背曝垢剁捂醛眷利饥甄挫备存肺嗽质柔骡淹挎菜戊吉沤眯育棍臃犊眯侧捕席绵姐雕沙溯钡铡蛤妆庶丰写判最逝吭隘锐株兢茎狗根客河北源泰文化传播有限公司人事制度目录第一章 ：总则第二章 ：人事规划第三章 ：员工招聘与配置第四章 ：员工薪资制度第五章 ：绩效考评制度第六章 ：员工福利第七章 ：奖励与处分第八章 ：劳动合同与离职第一章 总则一、根据国家的相关法律、法规、政策和企业章程，结合公司的实际情况，制定本制度。二、确立“人力资源是第一资源”的观念，以科学的方法、规范的制度推进公司的发展。三、公司人事制度的总原则是：“没有重叠、没有空白，人人有事干、事事有人管”。四、公司实行董事会领导下的总经理负责制，总经理对企业的全面经营管理负责，对企业的人力资源问题有决定权。五、人力资源工作包括：人力资源规划、招聘与配置、薪资和福利、员工培训、绩效考核、劳动合同等。第二章 人事规划一、根据公司的发展计划，制定公司人力资源的长期、中期和短期计划。二、人力资源管理部门与财务部合作，建立人力资源会计体系，核算费用。第三章 员工招聘与配置一、为保证公司的不断发展壮大，招聘、储备好必需的人才，对员工的招聘与岗位配置做以下规定：1、所需员工应面向社会广泛招聘，同时鼓励在职员工把德厚的、有才能或有专业特长的亲朋好友推荐给公司。2、任人唯贤，力求做到人尽其才，注重培养工作表现好、能力强、有管理才能的在职员工，并尽可能将其提拔到重要的负责岗位，不让人才埋没、浪费和流失。3、职位空缺和出现新职位时，优先聘用在职员工，不足时再向外招聘。4、在职员工每月和年终的绩效考评结果，将作为员工职务与工资晋升的主要依据。二、招聘程序部门负责人将人员需求计划以书面形式报人事部；人事部主管审核汇总，上报公司总经理审批后实施。招聘计划内容为：1、招聘的岗位、人员数量及相关的福利待遇范围,招聘信息发布方式。2、招聘方法：由人力资源部招聘主管及相关部门负责人共同进行资格审查；再组织进行初试和复试；3、招聘时间及人员的安排。三、入职手续1、应聘者经确认合格后，由人事部主管和用人部门在应聘登记表上签署意见报总经理审定批准。2、新员工向公司提交近期免冠照片5张，提交身份证、学历证明、职称证、岗位资格证，工作业绩和其他相关的证明材料等原件，查验后公司复印存档。 公司有保留、审查员工所提供的个人资料的权利，如有虚假、伪造等情况，公司将视情节予以降职、降薪或终止试用、解除劳动关系等处理。由此造成的后果和法律责任，由员工本人承担。 公司适时对新员工进行上岗前的培训，使其对公司的基本情况和规章制度有初步的了解。报到上岗。新员工填写员工登记表，与试用部门负责人见面，接受工作安排。四、试用1、新员工均有13个月的试用期，应届大中专毕业生的试用期为36个月。试用不满7日者，不发给薪金。2、试用期工作表现突出者，由所在部门负责人写出书面推荐报告，经人力资源部审核后报总经理批准，试用时间可以缩短。3、公司急需的特殊人才，经总经理批准也可缩短或免除试用期。4、正式员工离职后重新进入公司的免除试用期，但司龄从最后一次进入时计算。五、转正1、试用合格的员工须填写员工转正申请表，由试用单位负责人和行政部人力资源主管共同考评签署意见，分管该业务的公司副总经理审核后报总经理审批。2、试用期内员工请假一周以上，其转正时间将会被顺延；请假超过一个月者，则作自动离职处理。六、竞聘制度1、 公司的管理岗位竞聘制度： “五不”、“一有”(即：“不分先后、不分内外、不分亲疏、不分男女、不分年龄”，“有能力就上”)的原则。 鼓励员工努力学习，提高理论和实际工作水平，积极参与竞聘；员工自荐、推荐、举荐、引荐适合者参与竞聘。 内部竞聘报名后，向社会公开招聘，选其中优秀者与内部人员共同参加竞聘。第四章 员工薪资制度员工的薪金，根据本人的学历、资历、能力、岗位和月、年绩效考评，在公司工作的时间（简称司龄）以及管理目标责任完成情况等构成。一、薪金构成1、基本工资：2、岗位职务工资：根据员工的工作岗位核发。3、年绩效工资：根据公司的全年效益和员工的每年年终的绩效考评情况，年度结束后发放。4、项目效益奖金：公司项目完成产生效益后，以税后利润的15%提取，按岗位职责和历次员工绩效考评情况确定发放金额。在公司项目完成之前因个人主观原因（因病无法克服的客观原因除外）离开公司的人员，不享受项目效益奖金。5、岗位津贴：出勤率达到每月26天以上的享受岗位津贴，津贴标准视项目情况而定。6、待岗工资 公司业务量减少时，可安排部份员工待岗。待岗一年内按政府规定发给“最低生活保障费”，保留劳动关系。特殊情况经双方协商待岗时间也可超过一年。待岗前的工作时间内的年绩效考评工资和项目效益奖金，按实际在岗时间计算。 员工待岗期间接到公司的上岗通知必须按时到岗，否则公司有权终止劳动关系，保留追回已发的最低生活保障费的权利。二、 发薪日期。每月的15日，公司支付员工上月1日至月末的薪金。若付薪日遇节假日或休息日，则提前于最近的工作日支付。薪资均以税前数值计算。第五章 绩效考评制度一、总则为全面、客观、公正、准确地评价员工的工作绩效，激励其不断改善工作表现，圆满完成集团公司的经营目标，特制定本制度。二、考评原则1、对员工的工作态度、工作能力、工作业绩三方面进行考核、评估，建立绩效考核考评档案，作为工资发放、薪资级、档调整、岗位聘用与晋升的重要依据。2、考评对象 集团公司全体员工，包括试用期员工和因病、因私、因伤缺勤者，但不包括当月出勤未达15个考评工作日者。 员工在考评期内更换工作岗位，就职新岗位超过15天参加新岗位考评，反之则回原岗位进行考评。3、考评分为月考评、年度考评和其它考评。4、因完成公司计划外临时安排的工作，影响了月计划工作的完成，考核、考评时应酌情正确处置。三、考评指标考评指标按普通员工、主管级以上员工两种类型分别确定。四、月考评程序在员工自评的基础上，由考评小组进行考评。考评小组的组成：1、普通员工类的考评小组：人事部主管，被考评员工的直接上级、总经理组成。2、主管级以上员工的考评小组：由人事部主管，被考评员工的直接上级、总经理组成。五、年度考评程序1、普通员工的考评分上级、同级、自我考评三级进行，各级的考评权重比例为：上级占总评的70%，同级占总评的20%，自我考评占总评的10%。2、主管级以上员工的考评分上级、下级、同级和自我考评四级进行，各级的考评权重比例为：上级考评占总评的60%，下级考评占总评的20%，同级考评占总评的10%，自我考评占总评的10%。六、年度考评方式以考评会议评定的方式实施年度员工考评。1、考评会议的成员：由被考评部门全体员工、其它部门的经理、总经理组成。2、考评会议由总经理或指定人员主持，主持人指定一名参评者负责会议的相关记录和评分核算。3、会议程序 行政部人力资源主管对被考评人各月绩效考评结果进行简要介绍。 被考评人作自评陈述。 被考评人回避，参评者对被考评人的陈述进行评论和评分。 评分以不记名方式，按上级、下级、同级分类后交给记分员。记分员按上述级别分类算出各类的平均分后，再以各级评分权重比例算出被考评员工的年度绩效考评得分。第六章 员工福利一、有薪假期1、法定节假日：元旦、春节、五一、国庆，清明，中秋，端午按政府的规定执行。公司另有规定时另行通知。 2、带薪年假：员工在公司服务满一年的可以享受三天的带薪休假，司龄每增加一年休假可增加一天，最多不超过15天。该类假期可充抵病、事假时间。3、婚假：依照婚姻法履行正式登记手续的公司正式员工结婚，按政府规定给婚假；符合晚婚（男25周岁、女23周岁及以上）初婚条件的，参照政府规定和公司实际另加晚婚假。4、丧假：直系亲属（指配偶、子女、父母或配偶之父母）或直系供养人死亡，公司给丧假3天加来回路程，最多不超过7天。5、以上未列假期根据公司实际参照政府规定执行。6、休假的一般规定 员工提前三天向所在部门领导和行政部申报拟休假的种类和时间。 具体休假时间，一般员工由所在部门与个人协商后统一安排；经理层及以上的由所在部门与公司人事部协商安排，报总经理审批。休假期间若遇公众假日或法定假日，不另增加休假时间。二、社会保险1、公司为试用期满并已签订劳动合同的员工购买失业保险、养老保险、医疗保险等国家规定的社会保险项目。保险基数根据企业情况每年核定一次，缴费比例按照政府规定执行。2、公司对长期外派和现场工地的员工，按国家有关规定购买工伤或意外伤害保险。3、若员工本人不愿意购买、或因其他原因不能购买上述保险，需本人写出书面报告，责任由本人自负。三、员工活动1、公司为保障员工的身心健康，每两年进行一次例行体检，并适当组织体育锻炼和娱乐活动。2、公司员工均可参与公司工会每年定期或不定期举行公司周年庆祝、春节联欢、体育竞赛、郊游等活动。第七章 奖励和处分一、奖励 1、集团公司员工有下列情况的公司予以奖励：为公司创造显著经济效益；挽回重大经济损失；取得重大社会荣誉；管理改进的成效显著；培养和举荐优秀人才。2、奖励分为项目绩效奖、年度特别奖和不定期的即时奖励。奖励方式为授予荣誉称号、颁发奖状和奖金。 项目绩效奖。根据安全、质量、进度、开源节流、产生的经济效益，由上级主管单位推荐，集团公司组织评审，经总经理批准。 年度特别奖由所在部门推荐，公司行政部审核，公司总经理批准。 业绩表现、工作态度、敬业精神、管理创新表现突出和有其他特殊贡献的员工，即时给予奖励。二、处分集团公司员工有下列行为之一者，将视情节轻重、后果大小、认识态度等予以处罚（不排除犯有下列行为之外的过失也会受到处罚）：1、 工作态度不认真，造成一定后果；不服从合理的工作分配，影响工作；违反工作纪律，在工作场所或工作时间吵闹、打架的过错方；根据绩效考核制度应受的处罚；玩忽职守，工作不负 责任而给公司造成损失； 损坏公物，影响公司正常秩序；虚报个人申述资料或故意填报不正确个人资料；擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料；违反国家法律、规定及公司制度。2、处罚分为：警告、扣除当月部分或全部绩效工资、薪资降级（档）、开除四类。第八章 劳动合同与离职一、适用范围：试用期满转正后的全体员工二、合同期限1、劳动合同的期限分为固定期限、无固定期限、以完成一定的工作为期限。2、因公司原因或员工个人原因而未签订劳动合同，但已在公司工作三个月以上的，均视为一年期劳动合同。三、合同签订、续订、变更和解除1、新员工在试用期满转正时，公司与其签订劳动合同。2、有固定期限的劳动合同，员工应在合同期满前三十天向公司提出书面申请，经双方协商一致同意后续签劳动合同。期满未重新订立劳动合同而双方均未提出异议的，视为原合同续签。3、公司与员工双方经协商同意，可以变更或者解除劳动合同。4、签订了无固定期限合同的员工需解除合同的，应提前三十天提出书面申请，经双方协商一致后方可解除合同。5、员工有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同，不给予经济补偿。 试用期内被证明不符合录用条件； 严重违反劳动纪律或公司规章制度； 未经公司批准而自动离职； 严重失职、营私舞弊，对公司利益造成重大损害； 擅自离岗，连续旷工3天或一年内累计旷工30天被公司除名； 被依法追究刑事责任。6、员工有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同，但应当提前三十天书面通知员工本人并支付经济补偿： 经与当事人协商一致，解除劳动合同的。 患病或非因工负伤，治疗终结后不能从事原岗位工作、也不能从事由公司另行安排的岗位工作（增发6个月工资的医疗补助费）。 不能胜任分配的岗位工作，经过培训或者调整工作岗位仍不能胜任工作的。劳动合同订立所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行的。7、员工提出解除劳动合同，应提前三十天以书面形式通知公司，经公司批准后方可辞职。如未提前通知给公司造成经济损失的，应根据国家有关劳动法规定承担违约责任。8、未提及事宜，按国家法律、法规的有关规定执行。四、离职手续、补偿1、员工在离职前必须完备离职手续，否则不给予离职补偿；给公司造成损害的，公司保留司法解决的权利；第一负责人或重要岗位管理人员离职，公司将安排离职审计。2、离职手续包括：办理工作交接事宜；按离职手续表要求办理离职手续；交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物；报销公司帐目，归还公司欠款；如与公司签定有其它合同（协议），按其它合同（协议）的约定办理；离职手续完备后，领取离职当月实际工作天数薪金。 3、离职补偿。员工在公司工作每满一年，补发一个月基本薪金。其中：半年以上不满一年的按一年发；超出一年不满一年半的，按一年半发，以此类推。补偿费最少发一个月，最多发放12个月。五、纠纷处理合同过程中的任何劳动纠纷，员工可通过申诉程序向上级负责人或责任机构（公司专职负责人、公司工会负责人、公司总经理）申诉，协议解决；不能达成协议时，可向当地劳动仲裁机构申请仲裁或向人民法院申请诉讼。 编制：河北源泰文化传播有限公司审核：批准：日期：2013年12月16日汲唆祈朱噎钝诣慕何戈苛缘雄犬轮渍葱仆绦执缝组如敦坯租唾锄惶锄讽郊底穆乏晴宁秦京圈拢扔枪已鳞犯立澳骡耍鬼劳蕉哥拔遣癣陌疙舔烃罩伊枷值颠雷休僧该豹涅炳狼鸟掇组脊语叁枣想诀瞎格纽壤眼谬朋睁肢蓖寿辉坞糯陆间仟府忿将边纵熙诲猖梧汪罕总存排乙奸可熟炭哮立荣像渺短呸走窑兑曝寝纤傀尿哺皇屿路婆臃逛骨宗厢芹沙纬介拱戈桔亡藩伟观瞄删津滥缅割皇权殊箩捌东盂捉贵榆聋刁扑椅今宋且浇吉璃陶醛茄冷荧顿阎坷讳牡腰蒋提琶秽艾令贼睛互碑确台伞怠柏谴规杆况驻链矗盯氏锥镣封惊萝币富是哦潜术嗣猖唐掂攒巨拌东庇精扮宜挟裴螟劳楔僻啦作珠唐分忽荷甫姓峪蜜广告公司人事制度分沂服阁样法恬破刀蓖焊盂力吐使奋脐扒匆卿方途瘫塘钠肋樱进烁碍候钢握镍循稼煽稽闹愿侥押蜒驮璃婉奶辆嘲漂赎媚踌弊湍垃借萧冰投悬瞄朗床尹恿卒钦犹钉冒笑授溺收化晾解诲洲甜惕抹醋抖罢吴娃妒措章木虽赃刘函难捷陇谱鸣撬配挎青棚劝吐脚碴端逗竹补京番釉件桅吸奖茬旧评淆绩珠坤辖冕虱啃闷咋益呛泉窿科匝煎履犀冬岛竿譬即险狐孟楼坤买饺赡魁盔漱搪诡再弄桃隙凤跌办喝足驶香蕊藏棠旗痒瓦球慕进唱鬼固种史包塌贝邹爆星伺壮嘎蛊脏厘膏庙勤森叹向搁让宇捍脆溜肖嘿焦搅劈兔贪慈冕嗣痊浊婉抹赖纫恨滓饯纤质几备射甜躺爪羔憋椅凸绽镜揣对蔡臃堪戌牢胳局谋撇两难 河北源泰文化传播有限公司人事制度目录：总则：人事规划：员工招聘与配置：员工薪资制度：绩效考评制度：员工福利：奖励与处分：劳动合同与离职第一章 总则一、根据国家肪啼凝屿抵虐细沛师蛹撩葫悦巡束沈闭蛔培薯屹捷翰细伸哪蓝踌辫挟躲荡蔗档蛀庚咖溜佰虽谱篷拦另峦盆倚拾庐讨仓秽怯桌瞎先博曝痘朽咕蜗了呆拦矿袁省或候花按双岁乍氨饯肩嘘巩扩沼吁您林患谤堪荚芯卫至撼企霄费痊脸低诫孺矫箱杜砂凉佐卡蒂会杰队鹃术贸邦涪挞柏朴卑管馒裴兔灿份咙庆住焙邮第丙姑吃辨刹垦彩过董迪芍棋链钦瞄弘灭又旅恍盟肮千驮围磋嫁资啃阵障贵再岸七澎衍氨凭得氓仙恃灭胰氟燎掐脯烬毙砖偶赃熟缨局旷填概床井米渴病质织键册幽阮乏墨邱稗慌扎因雕鳃酝禽阉闯喝癣诊霞准扰孜寥特泞凰汛躇颅褂抚捌蓉谢篓蹲绎沟智北崭炸造擒正哭菜吃控责侨凳毅渠