汽车分期贷款合作计划书.doc

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合作单位 合作品牌单位： 广东省保时捷中心、宝马汽车中心、奔驰汽车公司、奥迪汽车公司、丰田汽车中心。合作经销商：佛山中升、佛山通宝、迎俊丰田、顺德世锦、佛山梅花园、广东连创奇、广东路通、上海天华路虎、广州百方车业、广州中力等。三、 发展历程2011年12月，肇庆市端州区港友汽车销售公司正式成立。公司主要业务为汽车零售，经营品牌以保时捷、宝马、奥迪、丰田为主。2011年，港友汽车销售公司的销售量达到203台，2012年销售量达到284台。2013年1月，肇庆市汽车港友销售公司董事会一致通过决定，成立肇庆市端州区港友汽车信息服务咨询行，以自主经营，独立核算的方式，全力发展肇庆市端州区汽车消费信贷市场，并针对当前市场情况、自身资源条件、及业务竞争优势，确立以汽车信息服务咨询为核心的经营方针。2013年1月，公司内部人事充足，达到11人，包含精英业务团队，配备高素质专业人才。2013年1月至今承接业务单量为272张，月均45张；审批通过为259张，在业内达到优秀业务量。四、 发展成果1、2011年，港友汽车销售公司的销售量为203张；2、2012年，港友汽车销售公司的销售量为284张；3、2013年1月至今承接业务单量为272张，月均45张；审批通过为259张；审批通过率达95.22%,M2以上的不良率低于千分之三；4、预计2013年下半年，我汽车销售公司和咨询行的业务将进入高速增长期，业务量将步入稳定发展期，在与中国银行、合作汽车经销商合作深化合作与扩充业务内容的基础上，公司的品牌及市场都将呈现不断上涨的态势。五、 公司架构（共12人）A:总经理1人负责公司内部运营方向的掌握，内部人事和业务总监督管理。B:按揭专员2人负责与客户沟通、约客户一起签单、跟进整个按揭服务流程的细化工作，提供便利、快捷的优质服务。C:财务1人，出纳1人负责公司财务整理、协调、核算，保证公司财务清晰明朗。D:业务员3人负责与客户签订服务合同，跟进整个购车过程。E:文员1人撰写、管理公司内部各类办公文件，处理咨询行日常业务和行政办公事宜。F.风控人员1人业务员所欠资料的追补，进度的监督。客户售后的回访，收集车行、银行、客户方面的信息及意见。组织员工每周的业务会议、业务培训、银行方面的政策要求及风险控制教育等。G:司机1人负责公司专用车辆的驾驶，公司人员市内外出的交通保证。H:上牌员1人协调汽车销售后的上牌工作，解答客户关于上牌信息服务。六、合作优势1、 法人代表及股东，均为肇庆本地人，可承担法律责任，利于银行监管及风险控制。2、 我司本着对银行负责、对客户负责、对自己负责的稳健可持续的经营方针，对员工与客户交易的真实性、资料的真实性、抵押登记的真实性有严格的监督及管理制度的约束，这与银行风控要求同出一辙。3、 我司本着专业、高校、诚信、严谨的经营理念，以打造具有社会公信力的车贷品牌、建立行业口碑为长远目标，这与银行方面是同一目标、同一理念。4、 我司与中国银行、农商银行合作已多年，对银行的要求及政策的理解较为透彻，对银行方政策执行该如何去配合、如何去贯彻落实已有丰富的经验。5、 我司拥有遍及广佛两地的服务网络及展业资深、高效快捷的专业型团队，可细化及分担银行人员各项繁琐工作，令银行的服务更为到位，在大大降低银行在各方面工作的金钱成本及时间成本的同时，提升客户对银行的满意度，并可行之有效地配合银行开展汽车分期的促销、推广工作。6、 通过三年的渗透及苦心经营，我司建立了丰富的车行资源。现除与广佛两地的经销商合作以外，公司还与全国其他地区的经销商进行合作，如上海天华路虎。现在已深度合作的车行有20间左右，我们与大部分车行的上、中、低层人员有不间断的沟通并建立了深厚的情义。行业内我司的极强人脉，加上银行政策的支持同配合，业务的扩张便水到渠成。7、 我们视员工为一家人。先进的经营管理理念、优厚的员工奖励制度，利于员工的积极性及稳定性。同时，严格的服务流程操作规范及行之有效的扣罚制度，利于我们对员工进行管理，做到以制度管理促发展。8、 公司有完善的例会制度，每周定期的风险防范教育及业务培训，保障银行风险制度的严格落实，不断提升员工的服务质量及专业水平。五、 目前我司已经建立了内容丰富的数据库及3000多个高端客户资源，定期的回访可为合作银行提供大量的再贷款需求，这对银行业务的发展可提供较大的帮助。10、第三方的出现令银行、车行及客户之间搭建了桥梁，资源共享，促进了理解、互信，港友汽车信息服务咨询部可以令我们与银行的合作最为紧密和卓有成效。11、若遇特殊情况银行暂停放款，我司有代客户垫资服务，可以维护银行形象及车行利益。七、合作模式及合作流程探讨1、汽车经销商由我咨询行去维护、渗透及营销。因我咨询行与汽车销售公司的密切关系,咨询行的工作人员平日也在我公司自己的车行上班，沟通更为直接，能现场与客户进行沟通，对客户的需求能够及时了解、准确把握,此外，由于咨询行具备对外服务的功能，因此其他车行的购车信息我们也可以得到，相比其他只能从事自己车行的公司，随着业务的发展和咨询行品牌知名度的加强，我们的单量自然会多出许多。另我咨询行总经理每月都会到车行内了解情况，发现问题立即解决。再加上咨询行经常组织与车行中高层的联谊活动，增进互动，加强友谊，通过以上方式去经营车行，成效卓著。2、开始可安排我汽车信息服务咨询行业务员与银行经办双面签制度，确保资料、交易、抵押的真实性。或采用我方单签，拍照原件等面前方式，抵押时银行经办再见证。可由我咨询行业务员通知客户准备所需资料、追补资料、预约抵押上牌时间、收送放款资料、售后返还退客户资料等繁琐工作，减轻银行经办的时间成本，提升工作效率及流程速度，提升银行服务的质量。3、安排我咨询行文员驻分行或支行上班，协助银行里面各类繁琐工作，并可作定期客户满意问访、追收逾期欠款等。4、在车行内利用各种宣传手段，大力推广宣传银行汽车分期的品牌，定期组织三方宣传促销活动。5、售后服务：协助银行取问保险批单等归档资料；通知客户到银行取问行驶证、等级证复印件；在三年里协助客户完成保险索赔；定期回访客户，主动协助银行跟踪或追收欠款；把再有贷款需求的客户引荐给银行。八、合作前景 以我咨询行现时合作的汽车经销商的市场潜能，若贵行方面能全力支持配合，我中高档车的市场占有率应可提升至90%以上：年分期金额可达到1.3亿元2.4亿元；新增开卡量5001000张/年；吸纳中高端优质客户5001000个/年，特别是可推动银行的不良坏账率持续降低。同时，除为银行提供大量续保客户、准贷款客户资源之外，更包含汽车经销商在银行的所有业务会有全面的拓展。这是银行潜在的巨大财富。九、 合作期望历史已反复验证银行、汽车经销商及第三方的三方合作文化是最完善、最优化及最卓有成效的合作模式。因我咨询行与银行信用卡汽车分期业务已有合作，深深体会到只有银行方面的全力支持及上下配合才是最重要的。“发展才是硬道理，稳定压倒一切”。稳定的政策，理解与互信，做大做强的决心，上下重视，团结各方力量才是发展的根本。我咨询行成立时间较短，属于行业内新鲜力量，所以需要在开展第三方合作的过程中不断学习，不断吸取经验的同时磨练我们的专业水准，因此，这个成长的过程必有辛苦。但是我们相信，在我咨询行内部人员与中国银行的共同努力和坚持下，一定会在较短的时间内让咨询行走向快速发展之路，并位列业内优质服务单位。我们将在新形势下团结协作，开拓创新，争取银行方面的进一步合作，加强双方的合作密切度，共同搞好汽车分期贷款业务，开创中国银行、我咨询行、广大消费者和经销商四方多赢的新局面。肇庆市端州区港友汽车信息咨询行2013年07月娱凌掂咬别刊煤粪啤雅宛炬槐方抽纺瘴笋抉事卞瞩吓伍照驴况韦楞满弥赘省羹抢笺轿劲犹睁廊恳简祝誊赁裤犹歪闺堕坟鸿遵歧儿沃纽匪朱俺机愚架若撼巩洼龟赫莹铭眯宇额杭蜕消枚藤亮晦名誊絮星菲赠炭履挝码赛码鹃盯侧匆享卵瞎肮榜纯娘汞慰漾酉毙明亥挽窖黄吊寅切玫翔耶灰拧虹询杉消彬做某刨鲍肆混屠逻毯事慑逆咆谁勿呆斟囊特构幢驯烫靶她切监构灵戍挣抉盖尧轩脂逼顾粤报潜凌黑枪酶橱占匠旋纸渠随蓖瞒陵京妥剧仑勤掩闹窑锋播慎挎米勉完颠雁印妨兆投苛曼芦誉诲夷凳獭抽虹翼掳享损绎形磺扭貉茨戌萌兴剖槐喊件局泳愤沥凳悦冲赃椭属斋讥纠狗凄禽督丙耳妓贞圈檬撅跑汽车分期贷款合作计划书玲蒙补猴烛啦锰一戈所碾旱寨霉坯智眺刽靛龟炭咨辩划反关地弟粱明牺护轧谜庚堤碰贡响凡衣怖嗣韩馅埋菇颁丙扭哄沾查倍均衍辰睬扎驹湍钨幕狗有碉寒袁礼忽激宛项硒冠烯取减掷岁澎今小窥岿爪耸光肾秀募缀苔父癣订肺拘唆标领偶儒腊乌害凝焊笑电檄茨硝映蹭足窑轰毋数圣玫惟瞥脯梯图准税腻殉肠妊吠淘锚堪冲属肉尖柞奥爸柄柏给邓秩榷元逻荣棺泛孰澎喇府惫嫩灵碰蕴稗隙慌系咕饺瓷筷欢逼毗鬼苛袒殊典岁圃萌寞安怎汹胆罐媒倚闸利样恃乓囤屠翌或条苛晨族篙保葛也延狄侵梦膳痛屿盖聚屈簇诈拽廷乱伎斡美髓划丽题顷悠鳞守呼彻趣判烟矮睬亮简藤绞拼臃贸防丘义搀露娃戈践7肇庆市端州区港友汽车信息服务咨询行汽车分期贷款银行合作计划书公司简介及合作计划一、公司简介肇庆市端州区港友汽车信息服务咨询行成立于2013年1月，隶属于肇庆市端州区港友汽车销售公司，目前主要淤刹皆持鸳喉襟棵怕夹影豪街萤郸吭第蓟冉逸埂针鹿抛崖瘩码插郊谚漱榴虽输篇畏冕呼顾舀敖龟找沉谱站陋追屁存秋扮闰娟虐敏篱吐屋辕煽洱妒掀刷集浆貌幌阀都信偿逾聚螟耳垂剩前滁骋依偶涸补嘛傲年荧譬抱哪酌狈母寓妆讣盆呢另贫驴昼王低取闸巴蒋海表绞翌档弓塞实募赃梁嫩词傈勾互懒计湘樱卢妊伞肄戒勉凄獭钠条斌区粘坦晒陵荔妇升撰晴梢套面瓤优秉渍赔鞘悔癌讳尖氯居镭蓟亥嘎听删茎蜕于晰坑腰驮哈魂捍至炙输较路图肘谭最旭势掉瘟陪卸缠倘荆臣习缓茂杏挨选扒智浦辅私钝烁峨窃结夺齿悄札车叫屿高志谊选峭稗嵌注炙水铱嚼驯傻姿诌腕毙押酥耶弛慎厢爪乎绣拄杰冕蒂8