某-客运集团全市法治宣传经验材料.doc

全市法制宣传教育工作会议经验材料之九加强法律学习，增强法制观念切实提高企业依法管理能力*客运集团公司(2011年9月)*客运集团股份有限公司是我市唯一以长途旅客运输为主，汽修、加油、餐饮、住宿等为辅的国家交通部二级资质客运企业，集团公司现有职工500多人，营运车辆100多台，营运线路80多条，下设9个基层单位。“五五”普法开展以来，我们在市、区司法局的指导下，认真贯彻落实“五五”普法规划，按照规划确定的工作目标，提高认识，强化组织领导，加强制度建设，坚持抓落实、抓提高、抓深化、抓创新，有力推动了“五五”普法工作向纵深发展，增强了领导班子依法管理，依法经营的决策能力，提高了全体干部职工运用法律武器维护单位、个人合法权益的能力，较好的形成了依法管理，依法治企的工作格局，2007年被评为省级“民主法治企业”。一、加强领导，健全组织，确保“五五”普法工作的全面开展“五五”普法开展以来，公司领导高度重视，把“五五”普法工作纳入企业整体发展规划，调整组织机构，建立畅通的法制宣传网络。一是健全普法组织机构。2006年按照区依法治区办的要求，我们召开了集团公司“五五”普法启动会，针对公司人事变动的情况，及时对“五五”普法领导小组成员和专门机构进行了调整和充实，成立了以公司经理、党委书记为组长，党委副书记、副经理、总会计师、工会主席为副组长的普法领导小组。并在基层单位分别设立了普法组织机构，在全公司形成了相互协调联系的普法网络体系。二是制定规划，明确责任。根据市、区普法依法治理工作的规划精神，结合我公司实际，制定了客运集团公司“五五”普法规划，明确了围绕一个中心，实现两大突破，完成四大任务的“五五”普法工作目标。即：紧紧围绕公司中心工作，力争在法制宣传教育形式和宣传教育效果上实现新突破。努力完成队伍建设、阵地建设、载体完善、素质提高四大任务。明确了公司普法领导小组定期召开专题会议，定期组织、安排、总结、检查普法工作，确定不同时期工作重点的工作思路。三是完善制度建设。我们先后制定完善了客运集团公司厂务公开制度、客运集团公司劳动合同管理制度等工作制度，并进一步完善了普法领导小组成员联系制度，确定每个成员年内不少于两次下基层检查，指导基层普法工作，并将督查情况书面反馈。与各基层单位签订了年度普法教育工作责任书，作为工作考核的指标之一。建立了职工的法制培训与每月的效益工资挂钩制度，职工培训成绩的好坏决定效益工资的高低。二、深入学习、广泛宣传，努力提高广大干部、群众的法律意识搞好“五五”普法工作，提高广大干部群众法律意识至关重要。因此，在工作中我们突出抓了以下几方面的工作：（一）分层次、有重点地开展普法工作。一是以领导干部为重点。把法制课列入领导干部培训的必修课，要求领导干部，每年必须集中学习三次法律知识，保证学习笔记，保证学习时间。公司每年举办一至两次高层学法讲座，先后邀请了多名教授授课，举办了如安全生产法、道路交通安全法、税法等法制讲座,为各级领导干部依法决策和依法管理及时充电。二是以经营管理人员为重点。根据各岗位的专业特点和要求，对财务、审计、统计、劳资、安全、档案和保密等岗位人员分类进行会计法、审计法、档案法等法律法规的学习。要求各专业人员对所从事的专业法律知识熟练掌握。三是以职工为重点。将普法教育列入各级例会的内容中，领导干部和站务员的周例会，驾驶员、乘务员和修理工的早班会都是普法教育的主课堂，根据职工岗位特点，我们组织修理人员对安全生产法、驾驶人员的道路交通安全法进行培训和考核。组织财务人员参加了由市财政局组织的新会计法培训。使职工懂得了在日常生活和工作中如何遵守法律，维护自身的权益。（二）开展形式多样的法制宣传教育。2007年以来，我们分别以上街宣传、标语、漫画、横幅等形式开展公司法、会计法、消防法等宣传教育。几年来全公司共举办法制培训班6期，板报展览12次，街头宣传5次，普法考试12次，演讲、征文、警示教育各1次。2008年我们在全公司范围内组织开展了法律知识学习问卷，参加答卷的200多人，及格率达98%以上。2009年我们在职工中开展了普法知识竞赛，极大的促进了职工的学法热情。我们不仅在企业内部组织职工学习，还在客运集团报开辟普法专栏刊登法律知识，利用候车室的广播对治安管理处罚法、安全生产法进行宣传，利用电视播放交通事故案例，利用电子屏幕对出行的旅客进行道路交通安全法等相关知识进行普法教育，促进了企业和谐发展。（三）加强培训，以点带面，推动全公司普法工作的深入开展。为了使“五五”普法工作轰轰烈烈开展起来，公司领导拨出专款为全公司干部职工征订了今日法坛、“五五”干部法律知识读本等300多册，用于普法教育。在骨干培训上，我们舍得投入，除自己举办各类培训班外，还根据专业不同，选派人员走出去参加各类培训班。2007年9月份我们举办了“客运集团五五普法培训班”，聘请区“五五”普法讲师团成员孙桂娥教授为客运集团100余名中层以上经营管理人员进行了法律培训，重点讲解“现代企业实用法律”，推动了全公司普法工作的开展。三、依法管理，维护稳定，为企业的发展营造和谐的局面几年来，我们公司在经营管理工作中，充分运用法律武器来维护自己的合法权益，收到了较好的效果。（一）充分发挥企业法律顾问作用。公司在遇到法律方面的问题，虚心听取法律顾问的意见。2006年以来公司法律顾问多次为公司提供法律建议，为公司领导决策提供了法律依据。几年来共发生了10起经济纠纷案，涉及金额500余万元，已全部结案。在这些案件处理中公司没有一起败诉，不仅避免了公司的经济损失，还为公司树立了良好形象。（二）以法律为依据，做好企业管理。严把合同签订关。按照合同法规定，认真做好各类经济合同的审查及管理工作。首先我们改进了原有的合同审查批准制度，重点加强合同经办单位的自审。其次是依法审查合同文本，合同必须具有完善条款以保证合同的正常履行。2006年以来公司共签订经济合同100余份，标的额近3千万元，没有出现任何差错。二是严格执行劳动法。按照劳动法规定，我们足额缴纳职工养老、医疗、失业、工伤、生育等五项保险984万元，依法签订劳动合同540份，解除了职工后顾之忧。（三）增强职工的法律意识。几年来，公司通过普法和依法治企教育，职工的法律意识有了明显增强，在遵纪守法，劳动报酬等方面广大职工都能运用法律武器维护自己的合法权益。职工队伍稳定，内部干群关系和谐，对外服务质量也有了很大提升，公司职工无犯罪，无违法，无上访，公司连续几年获得“交通安全生产先进单位”荣誉称号。几年来，我们在开展普法依法治理工作中取得了一些成绩，但与上级的要求还有一定的差距。我们有决心在“六五”普法工作中，进一步加大法律法规的宣传力度，查找“五五”普法工作中的不足，有针对性地开展普法工作，进一步采取灵活多样的形式开展法制宣传，增强普法宣传效果，确保“六五”普法工作顺利进行。进一步开展好普法工作的调研，及时了解新情况、新问题，总结新特点，提出新观念，不断规范客运秩序，把公司普法依法治企工作提高到一个新的水平。6