资源描述
项目团队挂靠公司分析
1. 明确挂靠经营项目;
2. 挂靠经营方式
A. 项目团队组建使用挂靠公司名义;
B. 挂靠公司针对项目团队建立独立财务会计台帐;
C. 项目团队需以挂靠公司的名义建立单独的银行账户,挂靠公司并对经营项目所有资金流动进行管理;
D. 项目团队所有项目经营拥有所有的决策权;
E. 项目团队需要支付挂靠公司管理费用;
F. 项目团队经营项目在经营中所产生的债权债务(包括应纳税费)、人事纠纷、安全事故及人员伤亡等,概由项目团队享有与承担;如因非挂靠公司原因导致挂靠公司遭受损失,包括但不限于司法追诉、行政处罚,项目团队应承担给挂靠公司带来的损失,包括但不限于维护自身权益的律师费、诉讼费。
3. 挂靠经营期限;
4. 挂靠经营管理费;
5. 项目团队所有人员以挂靠公司名义签订合同,薪资、福利均有项目团队支付;
6. 财务会计
项目团队就挂靠公司挂靠经营项目建立独立的财务会计台账,在该台账中,挂靠公司应支出的费用为:
A. 支付《 合同》中约定的相关费用;
B. 项目团队聘用人员工资(包括奖金、加班费)、保险费(法律法规规定的应有用人单位交纳的保险);
C. 项目团队经营中产生的差旅费;
D. 项目团队经营中应交纳的营业税和(或)抵扣后(如有)的增值税;
E. 应给予其聘用人员解除劳动合同、人员伤亡时的补偿金及赔偿金。
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