压力管道安装质量手册.doc

压力管道安装修理质量手册手册编号：DLPYGDAXSCA2003手册版号：第A版第0次修订发布日期：2003年11月1日大理鹏远锅炉安装有限公司20031101压力管道安装修理质量手册第1章第1页共7页主题：前言与批准页第A版 第0次修订颁布日期：2003年11月1日1.1 前言 压力管道是生产、生活中广泛使用的可能引起燃爆或中毒等危险性较大的特种设备。压力管道的安装修理质量是确保压力管道安全运行，保障人民生命和财产安全的重大影响因素。 根据国家有关压力管道安全监督管理、质量管理的法规和标准的要求，参照GBT19000族质量管理体系标准，我公司集中技术、管理、人员、资源等各种影响压力管道安装修理质量的因素，制定科学的、严密的、操作性强的、能控制系统全过程的质量管理体系；编写压力管道安装修理质量手册（以下简称手册）。以使各项活动（过程）能经济、有效、协调地进行。 本手册适用于云南省质量技术监督局云质监局发200331 号文件颁发的云南省压力管道安装单位资格认可实施细则中 规定的GC2级压力管道的安装修理。 手册是我公司全体员工开展质量活动的依据，也适用于 各级管理者和用户(或第三方)，作为了解企业质量体系的依据。 我公司全体员工应以手册来规范自己的行为，在各种不 同的岗位上努力工作，为社会作贡献。我们欢迎用户对我们进行监督。组织依存于顾客，以顾客为 关注焦点是我公司质量管理的核心。压力管道安装质量既要能满压力管道安装修理质量手册第1章第2页共7页主题：前言与批准页第A版 第0次修订颁布日期：2003年11月1日足顾客不断发展的需求与期望，又要超越顾客的需求与期望。相信，我们的努力一定会使顾客满意。 我们希望各级特种设备安全监督管理部门对我们加强监督和管理，以云南省压力管道安装单位资格认可实施细则的各项规定，严格要求我们。我们将以质量手册的持续改进作为本公司的一个永恒的目标，使我们的手册日臻完善，使我们的安装质量稳步提高，以求获得各方满意。 压力管道安装修理质量手册第1章第3页共7页主题：前言与批准页第A版 第0次修订颁布日期：2003年11月1日1.2 批准和发布公司最高管理者通知：大理鹏远锅炉安装有限公司编制的压力管道安装质量手册已经审定，特批准在公司内部试行。文件名称：压力管道安装修理质量手册手册编号：DLPYGDAXSCA2003手册版号：A编 制：王继东审 核：手册生效日期：2003年11月1日 批准人： 批准日期:2003年11月1 日档案控制记录：本手册副本持有人：手册控制类别：受控（档案登记号： ）不受控（ ）压力管道安装修理质量手册第1章第4页共7页主题：前言与批准页第A版 第0次修订颁布日期：2003年11月1日1.3 修订页修订页以修订表的形式说明质量手册各部份修订状态。受控质量手册的持有人应负责在收到修订页次后立即将旧页次换下，同时交回档案管理人员注销。修订页基本形式：修订序号对应的章、节、条号修 订 内 容批准人批准日期压力管道安装修理质量手册第1章第5页共7页主题：前言与批准页第A版 第0次修订颁布日期：2003年11月1日1.4 目录 第l章 前言与批准页 1.1 前言 1.2 批准与发布 1.3 修订页 1.4 目录 第2章 术语和定义 2.1 有关质量的术语 2.2 有关质量管理的术语 2.3 有关组织的术语 2.4 有关过程和产品的术语 2.5 有关合格(符合)的术语 2.6 有关文件的术语 第3章 质量管理体系 3.1 总则 3.2 质量方针 3.3 质量目标 3.4 企业概况3.5 组织系统压力管道安装修理质量手册第1章第6页共7页主题：前言与批准页第A版 第0次修订颁布日期：2003年11月1日 3.6 法规标准系统 3.7 质量控制系统 3.8 质量保证和质量改进系统 第4章 质量控制 4.1 总则 4.2 质量控制应进行监控的环节 4.3 安装合同的监控 4.4 材料控制 4.5 施工组织 4.6 设备管理 4.7 焊接管理 4.8 工艺管理 4.9 施工记录管理 4.10 检验管理 4.11 信息反馈管理 4.12 人员培训考核 4.13 技术档案管理 第5章 质量保证和质量改进 5.1 总则压力管道安装修理质量手册第1章第7页共7页主题：前言与批准页第A版 第0次修订颁布日期：2003年11月1日 5.2 质量保证系统的组成 5.3 质量改进的措施 第6章 质量体系的审核与评审 6.1 总则 6.2 内部审核的要求 6.3 管理评审 6.4 第三方评审 第7章 质量手册编制说明 7.1 手册的功能 7.2 手册的附件 7.3 手册的用语 7.4 附则压力管道安装修理质量手册第2章第1页共7页主题：术语和定义第A版 第0次修订颁布日期：2003年11月1日3.1 有关质量的术语3.1.1 质量 一组固有特性满足要求的过程。3.1.2. 要求 明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望。3.1.3 等级 对功能用途相同但质量要求不同的产品、过程或体系所作的分类或分级。3.1.4 顾客满意 顾客对其要求已被满足的程度和感受。3.1.5 能力 组织、体系或过程实现产品并使其满足要求的本领。3.2 有关质量管理的术语3.2.1 体系(系统) 相互关联或相互作用的一级要素。3.2.2 管理体系 建立方针和目标并实现这些目标的体系。3.2.3 质量管理体系 在质量方面指挥和控制组织的管理体系。压力管道安装修理质量手册第2章第2页共7页主题：术语和定义第A版 第0次修订颁布日期：2003年11月1日3.2.4 质量方针 由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方 向。3.2.5 质量目标 在质量方面所追求的目的。3.2.6 管理 指挥和控制组织的协调的活动。 3.2.7 最高管理者 在最高层指挥和控制组织的一个人或一组人。3.2.8 质量管理 在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。3.2.9 质量策划 质量管理的一部分，致力于制定质量目标并规定必要的运行 过程和相关资源以实现质量目标。3.2.10 质量控制 质量管理的一部分，致力于满足质量要求。3.2.11 质量保证质量管理的一部分，致力于提供质量要求会得到满足的信任。压力管道安装修理质量手册第2章第3页共7页主题：术语和定义第A版 第0次修订颁布日期：2003年11月1日3.2.12 质量改进 质量管理的一部分，致力于增强满足质量要求的能力。3.2.13 持续改进 增强满足要求的能力的循环活动。3.2.14 有效性 完成策划的活动和达到策划结果的程度。3.2.15 效率 达到的结果和所使用的资源之间的关系。3.3 有关组织的术语3.3.1 组织 职责、权限和相互关系得到安排的一组人员及设施。3.3.2 组织结构 人员的职责、权限和相互关系的安排。3.3.3 顾客 接受产品的组织和个人。3.3.4 供方 提供产品的组织和个人。3.3.5 相关方 与组织的业绩或成就有利益关系的个人或团体。压力管道安装修理质量手册第2章第4页共7页主题：术语和定义第A版 第0次修订颁布日期：2003年11月1日3.4 有关过程和产品的术语3.4.1 过程 一级将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。3.4.2 产品 过程的结果。3.4.3 项目 由一组有起止日期的、相互协调的受控活动组成的独特过程，该过程要达到符合包括时间、成本和资源的约束条件在内的规定要求的目标。3.4.4 设计和开发 将要求转换为产品、过程或体系的规定的特性或规范的一组过程。3.4.5 程序 为进行某项活动或过程所规定的途径。3.5. 有关合格(符合)的术语 3.5.1 合格(符合) 满足要求。3.5.2 不合格(不符合) 未满足要求。压力管道安装修理质量手册第2章第5页共7页主题：术语和定义第A版 第0次修订颁布日期：2003年11月1日3.5.3 缺陷 未满足与预期或规定用途有关的要求。3.5.4 预防措施 为消除潜在不合格或其他潜在不期望情况的原因所采取的措 施。3.5.5 纠正措施 为消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所采取的措 施。3.5.6 纠正 为消除已发现的不合格所采取的措施。3.5.7 返工 为使不合格产品符合要求而对其所采取的措施。3.5.8 降级 为使不合格产品符合不同于原有的要求而对其等级的改变。3.5.9 返修 为使不合格产品满足预期用途而对其所采取的措施。3.5.10 报废为避免不合格产品原有的预期用途而对其所采取的措施。压力管道安装修理质量手册第2章第6页共7页主题：术语和定义第A版 第0次修订颁布日期：2003年11月1日3.5.11 让步 对使用或放行不符合规定要求的产品的许可。3.5.12 偏离许可 产品实现前，偏离原规定要求的产品的许可。3.5.1 3 放行 对进入一个过程的下一阶段的许可。 ，3.6 有关文件的术语 3.6.1 信息 有意义的数据。3.6.2 文件 信息及其承载体。3.6.3 规范 阐明要求的文件。3.6.4 质量手册 规定组织质量管理体系的文件。3.6.5 质量计划对特定的项目、产品、过程或合同，规定由谁及何时应使用哪些程序和相关资源的文件。 压力管道安装修理质量手册第2章第7页共7页主题：术语和定义第A版 第0次修订颁布日期：2003年11月1日3.6.6 记录阐明所取得的结果或提供所完成活动的证据文件。相关文件：附件：压力管道安装修理质量手册第3章第1页共8页主题：质量管理体系第A版 第0次修订颁布日期：2003年11月1日3.1 总则 质量管理体系是建立质量方针和质量目标，把影响质量的技 术、管理、人员和资源等因素综合在一起，在质量方针的指引下， 为达到质量目标而相互配合、努力工作。公司的质量管理体系由组织系统、法规标准系统、质量控制系统、质量保证和质量改进系统、内部审核和评审系统组成。 公司最高管理者法人是质量的第一责任人，其授权公司负责人统管理压力管道安装修理质量管理的组织机构、程序、过程和资源。任命技术负责人和质量负责人，从专业技术和管理技术两个方面对压力管道安装修理实施质量控制。定期按GBT190002000族质量管理体系标准的要求组织对质量体系进行审核和评审，保证质量体系持续有效，压力管道安装修理质量安全可靠，过程有效受控，满足用户要求。32 质量方针 过程受控，接受监督，顾客满意，安全运行。3.3 质量目标 (1) 严格执行压力管道安装修理法规、标准，整个过程接受质量控制； (2) 自觉接受特种设备安全监督管理部门和检验机构的监压力管道安装修理质量手册第3章第2页共8页主题：质量管理体系第A版 第0次修订颁布日期：2003年11月1日督检查和检验； (3) 安装修理质量应保证顾客满意，监察和检验机构满意，自己满意； (4) 确保压力管道安全、稳定运行。3.4 公司概况 大理鹏远锅炉安装有限公司于2002年12月开始从事安装工业锅炉和修理业务，那时挂靠在楚雄锅炉技术服务部，先后安装了8台D级锅炉、修理业务4次，安装修理质量均受到用户好评，安装技术指标均达到设计要求。安装工程中我们都在不断追求高品位的服务质量，加上国家鼓励支持创办民营企业，我公司于2004年1月取得了蒸汽锅炉安装许可证、压力管道安装许可证。我公司现有固定职工26人，其中工程技术人员6人（锅炉高级工程师1人、工程师3人、其中1人长期从事压力容器的设计、审核工作）；持证电焊工8人；筑炉工2人；管工4人；起重工2人。公司已经配齐了GB2、GC2级压力管道安装修理的必备设备。现有焊接设备6台(含氩弧焊机)，探伤设备3台，起重设备、焊压力管道安装修理质量手册第3章第3页共8页主题：质量管理体系第A版 第0次修订颁布日期：2003年11月1日条烘干设备、其他设备均已能满足压力管道安装的设备要求。设备、机具配备情况见附件36。 公司人员虽组合时间不长，但都是长期从事锅炉压力容器 技术工作，且一专多能，对压力管道安装、修理均具有丰富的实 践经验和相应的安全法规知识。 3.5 组织系统 3.5.1 机构设置 本公司属于民营企业，企业规模小，组织机构设置由行政管理、技术管理和质量管理三大机构合为一体，实行公司经理负责制。公司经理下辖技术负责人、质量负责人，负责技术和质量管理。各个环节分别由工艺、焊接、检验责任工程师承担技术和质量管理责任。 质量管理组织机构图见附件3l。3.5.2 人员设置质量负责人对质量管理体系中的质量策划、质量控制、质量 保证和质量改进负责。对质量手册的实施过程和结果进行监督并对采用的法规、标准的现行有效性负责。压力管道安装修理质量手册第3章第4页共8页主题：质量管理体系第A版 第0次修订颁布日期：2003年11月1日 技术负责人负责质量手册的组织实施，并对技术管理中各个控制环节的控制质量负责。 各级责任人员任命书见附件32。 各级责任人员的岗位责任制见附件33。 锅炉安装分公司人员基本情况见附件34。3.6 法规标准系统3.6.1 法规、标准的范围法规、标准系统是由下列内容组成： a. 国家有关特种设备安全监督管理和压力管道安全技术管理的法律、行政法规、地方法规、规章； b. 压力管道的国家标准、行业标准和企业标准； c. 各级质量技术监督部门特种设备安全监督管理部门制定 的管理文件和实施细则； d. 本公司制定的质量手册； e. 其他技术规范。3.6.2 法规、标准的应用及时效性 技术负责人根据上述法规、标准组织编写程序文件、作业指导书、工艺流转卡等技术文件。当标准更新时，应及时修改上述压力管道安装修理质量手册第3章第5页共8页主题：质量管理体系第A版 第0次修订颁布日期：2003年11月1日技术文件。 法规、标准必须是现行的、有效的。质量负责人应监督各个 环节所采用的法规、标准及时更新。 压力管道安装修理主要的法规、标准汇编见附件35。3.7 质量控制系统3.7.1 控制环节 质量控制的目标是确保压力管道安装修理质量能满足顾客、法律法规及标准等方面提出的质量要求（如适用性、可靠性、安全性等)。质量控制的范围涉及压力管道安装修理质量形成全过程的各个环节。 压力管道安装修理质量应从以下几个环节控制： a. 安装合同的签订； b. 材料管理； c. 施工组织； d. 焊接管理； e. 设备管理； f. 施工工艺管理； g. 施工记录签证； h. 检验管理；压力管道安装修理质量手册第3章第6页共8页主题：质量管理体系第A版 第0次修订颁布日期：2003年11月1日 i. 竣工验收； j. 信息反馈； k. 人员培训考核； 1. 其他环节。3.7.2 工作程序和控制点 为确保压力管道安装修理质量，应编制工作程序和确定控制点、停止点。公司各级各类责任人员依据程序规定的控制点、 停止点对安装修理质量进行控制。 工作程序和控制内容详见本手册第4章。38 质量保证和质量改进系统3.8.1 质量保证的目的 为了满足用户提出的“质量保证”要求，企业要提供设计、生产各个环节的主要质量活动确实做好，供方有能力提供合格产 品的证据。3.8.2 质量保证系统由下列环节组成： a. 施工资质； b. 质量管理人员及施工人员的资质； c. 施工单位自检与用户监督； d. 实行第三方监督检验；压力管道安装修理质量手册第3章第7页共8页主题：质量管理体系第A版 第0次修订颁布日期：2003年11月1日e. 内部质量审核和管理评审；f. 质量信息反馈；3.8.3 质量改进的目的要保证压力管道安装修理质量，就要提高压力管道安装修理的每一个过程的有效性及效率。有效性好才能使顾客满意，效率高才能做到既保证安装修理质量，又降低安装修理成本。3.8.4 质量改进的措施：a. 内部审核；b. 管理评审c. 质量信息反馈的处理；d. 人员素质的提高。压力管道安装修理质量手册第3章第8页共8页主题：质量管理体系第A版 第0次修订颁布日期：2003年11月1日相关文件：附件：附件31：组织机构图附件32：各级责任人员岗位责任制附件33：各级责任人员授权任命书附件34：人员基本情况一览表附件35：有关压力管道安装修理的法规、标准汇编附件36：压力管道安装修理设备机具一览表记录表格：附件41 锅炉安装公司组织机构图大理鹏远锅炉安装公司法人代表 白涛锅炉安装有限公司经理 白世义质量负责人李铁芽技术负责人王继东质量检验员马国清资料员李社兵检验责任工程师李云峰焊接责任工程师李铁芽工艺责任工程师庞德龙施工技术负责人王继东安全员刘荣庆施工负责人刘荣庆其他工种筑炉工胀管工管工、钳工电焊工附件32 各级责任人员岗位责任制1. 公司经理1.1 经公司最高管理者授权，对压力管道安装、修理的质量管 理负责。12 制定公司的质量方针和质量目标。组织有关人员建立质量管理体系，编写质量手册，并监督质量手册的有效实施。1.3 公司经理在现场应监督设备的开箱清查和施工设备机具的安全检查。 1.4 对压力管道安装、修理所选用的原材料质量负责，对不符合 压力管道安全管理法规、标准及其他技术文件规定的材料有权拒 绝使用。1.5 协调各类人员的管理使用，指导施工工人员和技术业务工 作，根据施工方案，掌握施工进度，精心组织施工。1.6 掌握本分公司员工的操作技能和技术水平，特别是对持证 焊工的管理，杜绝违章施焊，违章作业。1.7 熟悉与压力管道安装、修理有关的法规、标准和其他技术 文件，参与施工图样汇审，负责编制施工方案、计划及制定施工中必要的安全措施。1.8 针对安装修理的实际情况，组织编制和落实各种必要的技 术措施和施工工艺，确保的质量。1.9 对施工现场全体人员的安全生产负责，坚持“安全第一”的方针，预防事故发生。2. 技术负责人(兼任施工技术负责人)2.1 技术负责人负责质量手册的组织实施，并对技术管理中各个控制环节的控制质量负责。2.2 组织制定各种操作规程的施工方案的编制，对安装修理程序的合理性和可靠性负责。2.3 掌握与压力管道安装、修理有关的法规、标准和其他技术文件，认真审阅施工方案和其它施工技术文件，对违反规定的必须坚决制止。 2.4 负责组织图样及有关资料的汇审，进行技术交底，并负责解决图样和施工当中的技术问题。2.5 根据安装修理实际情况，为确保工程质量，负责制定必要的技术措施和安全措施，检查落实各种施工工艺，严禁违章作业。2.6 安装修理前，负责组织各种技术图样的绘制，如管道平面布置图等，并在安装修理过程中，监督施工记录、隐蔽工程记录，检修记录等各种记录和图表的填写，与施工负责人配合编写竣工报告并签字确认。2.7 组织全体施工人员，认真学习贯彻国家有关法规、标准和其他技术文件及各种规章制度。2.8 积极主动.的协助施工负责人把好质量关和安全关，对施工中的技术问题负责。 3. 质量负责人3.1 对质量管理体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质 量改进负责。3.2 对质量手册的实施过程和结果进行监督并对采用的法 规、标准的现行有效性负责。3.3 组织全体施工人员学习质量手册，全面贯彻质量方针和 质量目标，3.4 熟悉和掌握有关压力管道安装、修理的法规、标准和其他 技术文件，参加图样汇审，对施工方案和施工过程是否符合质量 手册的规定进行审核和监督。 3.5 监督各级责任人员的质量控制、管理活动。对压力管道安 装、修理的各个主要控制环节的质量控制负责。3.6 对违章操作，达不到质量标准和质量要求的任一阶段的 验收不予签收，并及时提出整改要求。对不听劝阻者，有权建议 主管人员停止其工作。3.7 配合公司经理定期组织对质量体系的评审和审核。4. 施工负责人4.1 协助公司经理完成工程项目的施工工作，确保工程按图施工。是工艺文件实施者，并在保证质量的前提下，按期交工。4.2 编制施工进度计划，办理施工申报手续，并负责施工过程中 的验收和总体验收的组织工作。 4.3 安排和检查各工种责任人员的工作。4.4 负责检查落实施工现场的工具，设备完好率，确保施工正常 进行。4.5 根据任务组织调整施工力量，对施工项目的施工生产负责。4.6 负责督促有关部门对工程遗留问题进行及时理，并督促有 关部门及时办理用机具和剩余物资材料的退库工作。5. 工艺责任工程师5.1 对工艺文件贯彻执行有关法规、标准的正确性负责。5.2 对所定的工艺方案所采用的新技术、新工艺、新材料、新工艺装备能保证锅炉安装质量负责。 5.3 对所编制的工艺文件的先进性、合理性、完整性和准确性 负责。5.4 对工艺文件发生错误或安装过程中发生的重大工艺问题未 能及时处理或处理不当所造成的质量事故负责。5.5 有权对违反工艺纪律的行为提出批评和更正。6. 焊接责任工程师6.1 对焊接工艺评定和焊接工艺的正确性和先进性负责；对焊 工合格项目和合格证的有效期负责。6.2 对焊接设备的选用和管理提出要求，以保证焊接工作质量 符合有关法规、标准的要求；对焊接材料的订货、验收、发放等管理工作负责。6.3 对发现焊工严重违反焊接工艺纪律末及时制止而发生的重 大焊接质量事故负责。7. 检验责任工程师7.1 对安装材料中的受压元件在入库时和现场使用时，应进行和核对是否符合有关法规、标准的要求，并对其检验、审核的结果负责。7.2 对检验中采用的检测手段和检验方法的选用，以及各种检验原始记录和检验报告审核的正确性、完整性负责。 7.3 对错检、漏检或处理检验质量问题不及时而造成的重大工作质量事故负责。7.4 负责与压力管道安装修理质量监督检验单位联络、协调；对监检单位提出的质量问题应及时反馈给技术负责人和质量负责人。8. 检验员 8.1 严格按照有关法规、标准和本公司检验工艺的规定进行检验工作，防止不恰当的干扰。8.2 认真填写检验记录表、卡，实事求是地反映施工质量。8.3 对检验记录内容的真实性、完整性负责。9. 安全员9.1 施工队安全员，应由具有一定压力管道检修经验，安全思想牢靠，责任心强的同志担任。9.2 开工前应组织全队施工人员，认真学习安全工作规程，提出安装或修理锅炉的安全防范措施。9.3 负责在开工前检查施工现场，有关危及安全生产的隐患，及时组织施工人员进行消除，为整个施工中确保安全生产，创造良好的条件。94 在整个施工过程中，安全员应经常巡视，若发现违章现象， 应即时提出批评，对严重违反安全规程的操作者，应指出其危害 并立即要求其改正；对不听劝阻者，安全员有权停止其工作。9.5 施工过程中，对重大设备和吊装，安全员应制订特殊的安全 措施，并报施工负责人同意后监督实施。9.6 施工场地应出示警示牌，监督所有施工人员正确使用安技 劳保用品。9.7 对施工机具设备、材料的安全性、可靠性负责。9.8 对违反国家安全管理法规、规章及有关规定的行为，有权 阻止，并及时报告上级。 9.9 积极参加公司组织的质量理活动，掌握施工中的薄弱环 节，更好地控制安装现场的安全。10 资料员10.1 负责压力管道安装、修理工作中所有交验资料的收集和保 管，主要包括如下： a、安装修理所用材质证明(包括焊条材质证明)。 b、焊条的烘烤记录。 c、安装及修理质量证明书。 d、焊逢无损检测报告及有关资料。 e、隐蔽工程记录。 f、安装修理各工序的技术记录。g、试动行记录。10.2 对收集资料的真实性、完整性负责。对一些数据不全，填 写混乱、手续不齐的资料有权拒绝签收，并责令其限期补齐，重 新整理。 10.3 负责对所有资料的整理分类、填写目录、装订成册，并编制检查索引。11. 技术工人11.1 参与施工的所有技术工人，必须立树立质量第一的思想， 严格贯彻执行质量手册和施工设计。并按规程及有关技术规范的要求进行操作。 11.2 认真做到自检、互检，对自己经手安装、修理的每道工序 的质量负责到底，认真执行验收制度。11.3 不违规违章作业，爱护机具设备及一切防护用品。11.4 熟悉图样和技术要求，认真作好原始记录。 11.5 严格遵守劳动纪律和各种规章、制度，确保安全生产，做 一有理想、有道德、有文化、守纪律的公司合格职工。附件43 大理鹏运锅炉安装有限公司各级质量责任人员授权任命书压力管理是生产、生活中广泛使用的可能引起燃爆或中毒等危险性较大的特种设备。国家对压力管道安装实行强制性许可证制度。本人对压力管道安装修理质量负有最高的法律责任。为确保本公司质量方针和质量目标的实现，确保压力管道的安装修理质量，现授权白世义代表本人行使压力管道安装修理质量管理监督最高权限，并对公司质量管理体系中的各级责任人员任命如下：白世义任公司经理；王继东任公司技术负责人兼任施工技术负责人；刘荣庆任公司压力管道安装修理施工负责人兼任安全员；李铁茅任分公司质量负责人兼任焊接责任工程师；庞德龙任工艺责任工程师； 李云峰任检验责任工程师；马国清任质量检验员；李社兵任资料管理员； 以上同志应认真履行岗位职责，不受任何干扰地独立地行使质量否决权，承担各自的质量管理责任，以保证质量体系的贯彻实施并持续有效地运行。 特此任命法人代表： 2003年10月1日附件34 大理鹏远锅炉安装有限公司人员基本情况一览表 共2页第1页 序号姓名性别出生年月文化程度所学专业现在岗位技术职称资格证书名称资格证书编号备 注1白世义男1957.7经 理焊工合格证DH89021附资格证书2王继东男1966.02大学本科机械技术负责人工程师技术职务证书滇29-B09847附资格证书3李铁茅男1968.07大学动力质量负责人工程师技术职务证书滇29-B16252附资格证书4庞德龙男1940.02大学动力工艺技术负责人高级工程师技术职务证书滇121001842附资格证书5李云峰男1962.08大学电气检验技术负责人助理工程师技术职务证书滇附资格证书6徐存生男1966.08大学机械工程师技术职务证书滇29-1309942附资格证书7马国清男1971.09大学本科机械检验员助理工程师技术职务证书云管设校057号附资格证书8刘荣庆男1957.04.施工负责人中级技工9杨彭波男1972.06电焊工焊工合格证K1336附资格证书10陈久志男1977.06电焊工焊工合格证KH99125附资格证书11王继政男1973.06技校电焊工焊工合格证J037附资格证书12王光荣男1960.07电焊工焊工合格证K89035附资格证书13赵 彪男1968.6电焊工焊工合格证DH02125附资格证书附件44 大理鹏远锅炉安装有限公司人员基本情况一览表 共2页第1页序号姓名性别出生年月文化程度所学专业现在岗位技术职称资格证书名称资格证书编号备 注14陈建明男1964.11电焊工焊工合格证HJ53290020040012附资格证书15秦 毅男1947.1电焊工焊工合格证DH99098附资格证书16陈自熊男探伤级17杜治刚男1977.11高中筑炉工兼筑炉18林产彦男1949.12初中管工、钳工、起重工中级技工证州劳动378819赵丽瑞女1958.07高中会计会计员技术职务证书290105085持会计从业资格证20岳芝凤女1959.07初中出纳21李铁录男1976.07初中管工、钳工22张 磊男1978.11技校电焊工电焊工三级高级技工23张 黔男1984.08.管工、钳工24李社兵男1983.09资料员中专25马鸿宾男1974.05管工、钳工、起重工26杨亚林男1981.01筑炉附件35压力管道安装修理主要的法规、标准一览表一、 法