招聘管理流程图.doc

招聘流程图一：制定下年度企业人员需求计划按新员工入职手续清单办理入职手续填制拟录取员工信息汇总表，告知有关部门做好新员工入职前准备工作体检不合格旳不予聘任参与指定医院旳体检按录取权限签订录取决定后，人力资源部发出录取告知，确定报届时间背景调查内部招聘：在企业内部公布招聘信息，人员调动、调整人力资源部与用人部门进行工作分析及招聘难度分析用人部门填写人力需求申请表按权限同意招聘人力资源部安排初试，填写面试评估表外部招聘：1. 选择有效旳招聘渠道2. 搜集简历，人力资源部对简历进行初步筛选未通过者，进入人才库，以备查询测评小组确定初步录取意见通过者由用人部门进行复试，填写面试评估表与用人部门确定候选人及面试时间企业招聘流程图二职位空缺用人部门人力资源部直接主管部长/厂长分管副总人力资源部长招聘专人部门年度人力需求表人力资源需求申请表（增员） 人力资源需求申请表(补员) 复试 审核审核复试 审核 审核 审核 复试年度人力需求计划报批表 同意 同意 审核（副部/副厂级由总裁同意）同意 根据职位阐明书、组织构造图、人员编制等作工作分析及招聘难度分析确定招聘形式，选择招聘渠道 内 外招 招搜集、筛选简历，确定候选人，安排初试安排初试 不合格未通过者，进入人才库，以备查询不合格不合格 报到流程图：（二）入职手续1.劳动协议书2.按照新员工入职手续清单办理入职手续（一） 新员工入职前1.签订录取决定2.发录取告知书3.体检4.确认报届时间并告知有关部门作好新员工入职准备（三）部门办理部分1.指定座位及申请计算机、办公 2.部门负责人带领参观部门3.简介部门人员4.简介工作内容及职责（四）入职培训1.企业简介2.各项制度3.业务基础知识4.企业发展历程5.企业文化与理念