引入先进设备管理理念做强中国石油石化企业.doc

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B,+4?1C3的管理模式。 )+,-./0123 *41503545/3） ()* 最重要的特点是全员性参加和事前管理 的要求， 特别适用于石油石化行业的设备管理。 D ()* 工具应用于石油石化企业的 现实意义 ()* 方法最初是在日本丰田汽车的供应商日 本电装公司开始的， 首先在汽车工业普及， 然后推广 到机械、 电子等加工组装产业， 经过一系列改进和适 应后， 从上世纪 E% 年代已经进入石油石化行业。 从石油石化行业设备管理的基本目标即提 高设备利用率、控制维修成本和确保生产策略的执 行出发， ()* 确实是一项能够行之有效的管理工 具。 例如， 在设备管理最重要的内容维修管理方 面，现代化管理的重心已经由单纯的保证设备状态 转变为保证设备最经济有效的运行，追求设备管理 的整体效益。()* 在它的发展历史中涵盖了多种关 于设备维修管理模式，从早期的纠正性维护 （ 、 ;,+3/0123 *41503545/3） 预 防 性 维 修 （ )[phone] ， *41503545/3） 到后来逐步被提出和推荐的预测性维 护 （ 、 )+3-1/0123 *41503545/3） 维 修 的 预 防 （ 等。 *41503545/3 )+323501,5） 这些模式与设备状态的 时间相应性可以用下图示意： 现代设备管理方法的演进和 ()* 的发展历史 设备管理是随工业化的发展而不断演进的。工 业的发展导致设备的大型化、 先进化、 复杂化， 这些 在石油石化工业表现得尤为突出，设备的管理水平 也必须相应提高， 才能有效地控制维修成本、 提高设 备效率。设备管理专家从生产实践中总结出了多种 现代设备管理模式理论，如二战前出现了在美国的 “ 生产保全”（ 、上世纪 )+,-./0123 *41503545/3! )*） 工 年代相继出现于美国和英国的后勤 （ 6% 7,81901/9） 程学、 设备综合工程学、 可靠性中心管理 （ ， :;*） 上 世纪 6% 年代出现于日本、 近年又得到广泛认同和发 展的全员生产维修 （ ） ()* ，以及近年来十分流行的 适时管理（ =5 (13=(） 解放后的中国企 等。 .90 业基本上采用原苏联的计划预修体制，后来则发展 出“ 鞍钢宪法”中国式的设备管理群众路线。 改 革开放后，西方的各种先进管理方法也陆续被引 进。这些方法不是互相隔绝、 完全独立的， 它们的发 展过程是互相牵连、 有些甚至是一脉相承的。 例如最早出现于美国的 )* 方法，是美国在其 ?!? #$ %&()*+$ ,) 上海化工 !#$ % 他 山 之 石 其中，对于实行装置联动生产的石油石化行业 来说， 纠正性维修（ 又称反应性维修、 事后维修） 仅仅 适用于非主线的简单设备或备用设备，对于主体设 备、 管线来说， 这种维修模式必须通过管理的强化、 深入而力求避免。 预防性维修的方式不可避免会造成部分设备过 维修， 使维修成本上升。 在准确把握设备状态的前提 下， 应及时调整设备的专职点检测周期， 尽量延长设 备在一个运行周期中的使用寿命， 降低维修成本。 诊断技术的发展使维修方式有了质的飞跃。预 测性维修就是以设备状态为基础，即在设备劣化到 影响生产前的一至二个维修周期时进行维修 （ 以不 影响产品质量、 产量为原则）因而直接维修成本低、 ， 过维修少、 故障率低。 但对于装置长周期运行起关键 作用的设备的维修， 更必须辅以基础保养的加强， 也 就是所谓维修的预防。 维修的预防又称前瞻性维护 （ !#$%&() *$+&), ） ，也就是 -!* 最为强调的日常基础保养，它 +$+%) 对稳定设备状态、降低维修成本起到了极其重要的 作用。由于石油石化行业的效益增长与生产装置长 周期运行和一体化同步生产的模式有很强的依存关 系， 这一维护方式对于本行业的意义就更为巨大。 即使在已经采用先进设备管理模式并取得相当 成绩的企业中， 各种维修模式仍然是并存的。 设备维 修管理的目标是要以经济效益为中心，对各种设备 类型进行梳理，分类采取最合适的维修模式。但是 -!* 提出，提高生产操作工的基础设备管理意识和 积极性， 加强日常维护保养 （ 即所谓的事前管理） 是 设备维修管理的重中之重。 -!* 的另一重要特点就是强调设备管理的全 员性。它的一些基本内容如 ./（ 罗马拼音法的日文 清扫、 清洁、 整理、 整顿、 素养 . 个词的首字母）看板 、 教育、工人自主维护保养等都是针对生产部门的员 工参与设备管理而设计的。但实际上它还为工艺技 术、采购销售和一切其他相关部门的参与管理提供 了一个平台。 例如在石化行业中， 装置长周期运行是 企业设备管理的重要内容，是设备综合管理水平的 集中反映，同时也是企业提高经济效益的重要手段 之一。要实现长周期运行，必须由企业领导直接干 预， 充分发挥生产车间、 财务 0 计划等管理部门、 各 级各类专业技术人员、生产工人和内 0 外部检维修 人员的积极性。 !#$%#& ()&*#+ ,$-./012 3 !#$% &( 在 -!* 活动的发展过程中， 有人更进一步提出 （ -1!* -#&$2 1#3$24)5 !#56%&() *$+&), 了 的概念。它是针对 +$+%)全员规范化生产维修） 因现代生产设备日趋复杂、精密而带来的维修活动 要求的提高，认为原来 -!* 所提议的 “ 生产工人自 主维护保养” 必须实行规范化才有可操作性。 日常的 工作程序经过实践的考验，形成规范文件并经上一 级领导批准后， 就成为今后设备维护保养的依据， 这 就是 “ ” 法 。这也恰与现代管理方法的基本理念不谋 而合， 实际上规范化的概念不应局限于维修策略、 维 修技术、 维修工艺的规范化， 更可以包括故障诊断 0 维修决策的管理、 维修计划的制定和实施控制、 维修 组织机构的设计等等，甚至可以涵盖企业内部维修 力量与外部维修力量的平衡与协作、外部维修市场 的运作和管理等等。提出规范化的概念可使得 -!* 方法被全面运用于设备管理的各个环节。就像 7/8 标准化控制文件一样，-!* 方法可使设备整个寿命 期间管理的全过程、 各个环节的行为规范化、 流程闭 环化、 控制严密化和管理精细化。 使设备管理各个环 节有章可循、 有法可依， 有工艺可遵照执行。规范化 管理也可使用计算机辅助管理等先进手段。 9 -!* 可能带来的附加效益 设备管理部门的财务目标应是：通过设备维护 的预算 0 费用控制，为降低生产成本作出最大限度 的贡献。 石油石化企业设备部门的管理任务应包括： 设备维护工作的管理 0 组织；基于财务分析开发设 备维护体系；建立针对重大设备问题的快速反应机 制； 建立设备维护工作的各类文件体系； 培训和开发 外部服务供应商评审、 安全培训、 发证、 工作评 估、 发展计划等等。 具体的管理范畴包括设备前期管 理、 设备现场管理、 润滑管理、 故障管理、 精度管理、 维修管理、 备件管理、 技术改造管理以及各种专业管 理如压力容器、液压气动系统、安全环保设施管理 等。在所有管理任务中， -!* 都大有用武之地。 -!* 这一管理模式已经成为当代企业管理有 代表性的手段之一，也成为国际上应用最多的设备 管理方法。-!* 活动从一开始就是以提高企业效益 为目的的。 从已经开展 -!* 活动的企业所介绍的情 况来看， 这种管理活动带来的效益包括： : ; 大大提高生产效率和管理效率； : = 3 健康安全 和环境 A 管理活动相结合。?86 所提倡的全员参与 的自主管理活动的本意是要消除企业生产和管理活 动中一切微小缺陷和不合理因素， J3 管理中引 在 入 ?86 机制是完全必要和合理的。 产品和生产工艺的开发部门也可以利用 ?86 活动来确定自己的研究开发目标，生产零缺陷的产 品和设计零缺陷的工艺及设备。 教育培训部门也可以将 ?86 活动作为一项培 训内容， 这对于改善员工素质， 培养各类操作能手、 维修医生和装置 K 设备专家肯定是大有裨益的。 L 结束语 综上所述， 企业开展 ?86 管理的目的不仅仅是 单纯地提高设备运行水平或简单地提高生产效率或 追求任何其他局部利益， 而是以设备管理为抓手、 实 现企业整体最高利益的平衡。 因此， 在今天的大型石 油石化企业中开展 ?86 活动时， 如果能够与质量体 便有可能 系贯标活动和 J3 管理等密切结合起来， 取得事半功倍的效果，加快创建具有国际竞争力的 新型石油石化企业的步伐。 参考文献 M N O 李葆文 （ 广州大学 ） 全员标准化生产力管理 （ E ?P86） ?86 在中国的应用第二届卓越设备维护管理高峰论坛， QRRG NN A NG S NH QRRG A M Q O 李航 （ 科龙配件公司 ） T86 一种新的生产维修模式 E 济南设备管理研讨交流会论文集 的探讨 UU M G O 岳华新， 现代管理工具 ?86E 企业管理 ， QRRG NR A M H O 中国石化炼化生产装置运行和检修组织研讨团赴欧洲考 察报告， NUUU 年 NQ 月 NR 日 M L O 杨世平 （ 高桥分公司炼油事业部 ） 炼油厂装置长周期运 ， 行攻关 E 高桥石化， QRRG L A 收稿日期： QRRG 年月 !#$%&()* +&,-(.& /%(.0#1 2%$ 34)05.# 6-*.5.# #% 7%$5 8%9.$2: /;).1. 8.#$%:.5 .,.$-: -&,-(.& 2%$.)* -00$%-(;.1 2%$ .4)05.# 5-*.5.# 1(; -1 ?%#-: 8$%&(#),. 6-*.5.# ?86 A .#( -$. )#$%&(.& -1 #;. 5-) 0-$#1 %2 #;)1 -$#)(:.B -& #;. 0$%10.(# %2 #;.)$ -00:)(-#)% ) &%5.1#)( 0.#$%:.5 -& 0.#$%C (;.5)(-: )&1#$D )1 &)1(11.&E ()*+,%-#= 34)05.#F 6-*.5.#F ?86F 8.#$%:.5 0.#$%(;.5)(-: !? #$ %&()*+$ ,) 上海化工 ,-./ -012010年读书节活动方案一、 活动目的：书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！ 二、活动目标： 1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 （1） 每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。 （2） 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。 （3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览： 各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的”、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报： -精品 文档-