海之力研发管理咨询顾问机构介绍(2011-11-19版).doc

海之力研发管理咨询顾问机构
Haizhili R&d Management Consulting Org.

一、公司简介：
海之力以“中国产品研发易站”为基础，以深圳南山科技创新资源共享服务中心为平台，以深圳产学研基地为依托，由留德、留美和留英等八个专业学会联合发起和创办，下设技术转移、研发猎头与技术培训、研发咨询与IT工具、行业研究、产品配套、研发仪器与标准认证六大事业部、是国内唯一一家专注于研发平台建设与资源共享的服务机构，总部设在中国深圳。海之力开创了产品专业协作设计服务之先河，凭借技术及资源优势目前主要服务于以下八大产业群：智能家电、汽车电子、安防家居、工业测控、医疗器械，消费电子、通信应用、节能环保,提供从平台到实体的全方位立体化服务。

二、海之力平台服务：
1、工程师技术银行和技术移转服务
2、行业研发资讯服务
3、核心专业技术及方案培训
4、研发问题悬赏与产品设计外包服务
5、研发仪器超市和高端技术工具租赁
6、产品配套协作平台服务
7、技术人才招聘、培养与猎头服务
8、研发IT工具经营与共性技术研究实验室服务
9、研发管理咨询与培训、产品测试认证
10、研发管理大讲堂、研发沙龙、专家在线技术论坛等公益性活动

三、海之力研发管理咨询顾问机构服务：
海之力平台目前已整合归国博士、硕士及深谙研发管理领域20多位复合型人才，现已吸纳研发领域工程师会员18万多名，研发职业经理人VIP 2300多位，产品方案开发公司1200多家，卓有成效地整合了技术市场和研发资源。海之力现已形成全国最大的集研发管理咨询培训、技术培训、研发人才直通车、行业研究、技术移转、仪器租赁与销售、悬赏外包、开发工具、标准认证、产品配套和技术认证等为一体的研发产业链共享平台的服务中心！
截至目前，海之力咨询已经帮助300多家企业成功的实施了研发管理体系，并为3500余家企业提供了咨询和培训目前已经为国内主要行业的标杆企业，其中有超过30%的企业与海之力达成了战略合作伙伴，并获得了广泛的认可与市场效益！（详见海之力客户主要名单，有近15%为世界500强企业），都获得了客户的广泛好评，同时也积累了丰富的实战经验。自2002年公司创办以来“研发管理研究中心课题组”一直从事研发管理创新与研究，并以主办研发管理大讲堂近百场来落地研究成果，在全国各大城市和重点行业领域举办公开课和内训超过300场!
四、选择海之力研发管理咨询顾问机构：
1、 中国首选研发管理咨询及研究机构；
2、 10年研发咨询实践50余名顾问近百个成功咨询案例,3500多家咨询及培训客户；
3、中国10大专业品牌暨研发管理领导品牌、深圳市优秀咨询服务机构；
4、深厚的咨询功底和实施能力、广泛与稳定的师资资源、全面系统的研发解决方案；
5、跨行业的研发管理实施经验、跨行业的专业团队，融会贯通各取所长；
6、更多的研究成果与更务实的共享服务精神。

五、海之力研发管理咨询顾问机构调研的意义：
企业有战略但不知如何构建适合企业竞争环境下的战略研发管理体系？有了体系但不能响应客户多变的需求实现预期目标，而“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系又形同虚设，研发的过程中也与其它职能部门存在障碍无法协同工作，就算研发成功了却无法保证研发质量与成本目标。为什么超过70%的研发项目总是深陷"救火"的泥潭就是缺乏IPD项目于流程体系构建，而我们的风险预防机制又在哪里呢。。。。。。一切的一切都是因缺乏研发人才而引起的！如何解决研发人才“选用预留培”的等等问题总是困惑着研发项目经理与企业负责人，围绕人的问题如何选择正确的研发团队机制和绩效管理，如何量化与评估并能迅速搭建研发团队智力资本扩张的平台则是本次调研的核心与意义！
金融危机以来企业间差距在逐渐缩少，面对21世纪的消费趋势研发对企业的影响愈来愈大，逐步印证迈克尔.波特所言“中国企业除了研发别无选择”！基于此项因素，一群志同道合且深具使命感的产学研专家共同组成海之力精英团队，聚焦于产品研发领域以提供研发管理完整解决方案为目标，协助企业在科技发展与高度竞争的经营环境下加速提升产品QCD的竞争力。海之力经过10年的发展我们已拥有优秀的研发全方位培训专业讲师团和强大的资深顾问团队等软硬件优势，海之力以 “研发管理大师＋资深技术智囊＋盈利模式设计专家” 的创新经验以推动中国企业研发管理和技术水平的持续提升为使命，相信海之力能帮助企业改善以上企业与研发管理问题,同时帮助企业提高研发管理绩效！请大胆接受我们为您提供的免费调研诊断服务！我们的调研诊断专家组将给您提供满意的答复！

六、调研表填写注意事项：
1、如实填写调查问卷以便调研组提供正确的分析报告；
2、调查问卷的参与流程如下：附件问卷--贵司不记名填写--Email海之力
A、问卷涉及研发业务策略、组织流程、项目管理四大版块，为我们了解您企业的现状
为贵司提供答疑解惑的机会，问卷形式简洁明了方便快速。
B、要求HR负责人和研发部门的成员填写，不同级别填写问卷仅需注明职位，要求企业
最少提供的有效（答题完整）问卷3--5份以上；
C、海之力统一收集并：Hunanzhz@；
D、由我司资深咨询师免费对所填写的问卷表进行分析，并将诊断结果反馈给贵公司；
E、《海之力研发管理现状调查问卷》随邮箱附送

(郑重申明：海之力承诺本次问卷信息将完全保密!)

联系海之力：
联系部门
联系方式
海之力营销中心
海之力地址：深圳市深南大道10128号南山数字文化产业基地西座216室
电话：[phone] 86199480
传真：[phone]
邮箱：Hunanzhz@
网站：
咨询培训调研组
Hunanzhz@
2010年读书节活动方案
一、     活动目的：
书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！
二、活动目标：
1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。
2、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。
3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。
三、活动实施的计划
1、 做好读书登记簿
（1） 每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。
（2） 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。
（3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。
2、 举办读书展览：
各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的＿＿＿”、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。
3、 出读书小报：

海之力总部地址：深圳市南山数字文化产业基地西座216号； 旗下网站：WWW.SZRDC.COM WWW.RDEASY.CN
海之力研发管理研究中心地址：深圳高新技术产业园南区深港产学研基地大楼西座300
电话：[phone] 86199480 传真：[phone] 邮箱：Hunanzhz@