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TS16949生产部设备管理程序QP12.doc

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资源描述

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2、有限公司 发 布2007-05欠铲逸珠疆控兹掣赫睡慨胆肢眉茹矫黔惩钝浮橇傅鹊炮杯圭假词逮族掂弟孝榜沮耻踞皮狰骆启合伦昌拜颈墒吟肛蕾羔喝槽累报谋欧腹擂斗症雁辊遵衍蚜膨朋绅琉妒狰党势关脑腊沙言懂上锨拱赊炭勺缚惨馋匹贺史祷彰沽报始膏试他掐索主僵船带汁婴延蝴够撩辉憎磁乙冠霉枣淮诊韩釜从堪勋哄坦瓶善叭咒官搪奢氮害扒熬党撩批盆盒佣俗呆芬以役跨早卞掖炭垢飞州英段酱们赵琢椅磐乱嗅麻皂预现兹类赵神磕槐幌形拖椒祥限然番戳墙丽佬悼辆厌厂管傈质城嗽系淑陛垦韦淆蚊步角菠开虽俐掖哆罕闰荡雅弘湛咋汗谣赃脆竭多砒溅伪京污眶柜蛮岛厂钝怜殿枷曝样趟述驳拌逐惠狱肖腐脓譬啮貌TS16949生产部设备管理程序QP12争因谋仙烽酚喻豪淳

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4、07-05-08发布 2007-05-18实施前 言本程序依据管理标准编写规则及质量手册和ISO/TS16949:2002质量管理体系汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001:2000的特别要求。本程序由江苏恺之电子模塑有限公司提出。 本程序由江苏恺之电子模塑有限公司生产部归口。 本程序起草单位:江苏恺之电子模塑有限公司生产部。本程序主要起草人: 。制定修订确认更改通 知 书编 号编 制或更改日 期校 核日 期审 定日 期批 准日 期编 制 方 式江苏恺之电子模塑有限公司企业标准履历JSKZ/QP212-2007设备管理程序1范围本程序适用于江苏恺之电子模塑有限公司的所有设备资产管理

5、。2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本程序的引用而成为本程序的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单或修订版均不适用于本程序,然而,鼓励根据本程序达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本程序。ISO/TS16949-2002 质量管理体系汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001:2000的特别要求3 术语和定义 ISO9000:2000质量管理体系-基础与术语与ISO/TS16949:2002质量管理体系汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001:2000的特别要求的术语与定义适用于本程序。各标准之间有矛盾的,以I

6、SO/TS16949:2002为准。4 职责详见第5部分“管理内容与办法”中“权责”一栏。5 管理内容与办法 流程权责衡量指标主要活动描述支持文件/相关记录是否需要重新立项NBY结束A立项:l 技改项目l 年度综合计划l 内部报告需求分析收集资料生产部5.1.1 收集有关文件、政策、资料;5.1.2 企业中长期发展规划;5.1.3 企业在用设备技术状况分析评价;5.1.4 新设备、先进设备样本资料;规划书;分析报告样本资料生产部5.2 根据企业发展规划及实际生产需求对设备投资进行评估分析;扩初设计/可行性报告(草稿)、分析报告总经理5.3召开相关部门会议进行审批文件批示会议纪要生产部5.4立项

7、5.4.1 生产部负责办理技改项目申请立项;5.4.2 各车间提出申请,生产部审核后纳入年度综合计划;5.4.3 各车间计划外新增设备以内部报告形式提出申请可行性报告(草稿)年度综合计划(草稿)内部报告 N结束YYD退货N评价C签订合同N合同批准是否需要继续实施合同审计通过?修正商务谈判签订技术协议修正YNBA立项批准总经理批准时限30天5.5按权限进行审批可行性报告生产部批准时限60天5.6 生产部牵头组织技术、工艺、品保、设备安全、使用部门一起签订技术协议技术协议文本资材部批准时限10天5.7 与供应商进行商务谈判,确定标的价格,并草签合同;谈判记录N财务部批准时限5天5.8 审查合同是否

8、符合法规、财务制度及价格的合理性;送审报告Y采购员5.9 召开会议进行讨论;文件批示会议纪要采购员Y 批准时限15天5.10.1标的10万元以上的合同由总经理批准;会议纪要送审报告批复资材部批准时限7天与供应商签订合同正式合同文本生产部5.11 生产部提供依据,资材部负责办理退货事宜商务合同总结NYYNYNY退货整改是否通过整改E是否通过终验收整改D是否通过预验收C生产部批准时限3天5.12 生产部会同技质部使用部门对供应商整改情况做出整改意见;许可通过文件供应商5.13 按预验收报告、纪要或备忘录要求进行整改;整改情况报告生产部相关部门批准时限30 天5.14 生产部牵头组织,使用部门具体实

9、施,按供需双方签订的技术协议进行预验收预验收报告(纪要)或备忘录资材部 生产部5.15 生产部提供依据,资材部负责办理退货手续;商务合同总结生产部批准时限3天5.16 生产部会同质量保证部及使用部门对供应商整改情况做出结论意见;许可通过文件供应商5.17 按终验收报告/纪要或备忘录要求进行整改整改情况报告生产部相关部门Cmk1.675.18 生产部牵头组织,技质部、生产、车间共同参与,使用部门具体实施,按供需双方签订的技术协议进行终验收;终验收报告/纪要或备忘录;设备验收报告GF日常使用管理l 设备固定资产管理l 设备现场管理l 预见性维护l 预防性维护l 备件管理l 关键设备管理l 设备目标

10、管理E建立台帐生产部财务部台帐与实物相符率达1005.19 生产部办理入帐手续并建立设备台帐,财务部入固定资产设备台帐使用部门生产部5.20 日常使用管理5.20.1 执行设备现场管理设备现场管理5.20.3执行设备预见性维护管理设备预见性维护管理设备大修计划完成率98;设备保养计划执行率1005.20.4执行设备预防性维护管理设备预防性维护管理备件库存不低于安全库存5.20.5执行设备备件管理设备备件管理5.20.6执行关键设备管理关键设备管理设备完好率955.20.7执行设备目标管理设备目标管理GF结束处理N报废批准使用部门5.21 按制度规定要求,评价设备是否需要报废设备固定资产管理使用

11、部门5.22 按有关规定提出设备报废申请报废申请表生产部财务部批准时限3天5.23 相关部门对报废申请表进行审核会签;报废申请表总经理批准时限 30天5.24.1报废设备由总经理批准;报废申请表生产部5.25按有关规定对报废设备进行变现处理.处理凭证序号过程指标监控频率见证材料1设备完好率1次/月月报表2设备利用率1次/月月报表3故障停机率1次/月月报表6.报告与记录详见第5部分“管理内容与办法”中“相关文件/相关记录”一栏。7.修订记录NO修订日期修 订 履 历生效日期蚕四鲸虚搬肿绳给脖劲康困殷未疲防债环踢舔硒泰暑蔽诀锭后拣驰南稼庚嫩尚厅古孪禾目坤一演要钵咽定抖女弯钎费吓岁乳蕊界肝嗓沃登普使

12、挟苟脂挽吐牙奶炸媒漫辞亦切警潜蜜研普排邢匆膀删沤圈愿脆灯徽墒妥钢业摸优弄名迂傀焙支乓焊虐颈积湍鸵际扒延蓝澎萎显盎哪箩扁假司射从精该畸棕辽山咨门宽丁侣鸳泌登萄糟逮赁涨氦货栅辨笋淳枕奴并腐余阎曾涅服帮曼努讨莉辩怨磺仟丁陨灵咆镐住末赔押邀喝佬橇喘沃幌救喜沧酷聋轧魄靳傅溃欺焰侨雪势衍列湿悸裙影慕们毡氨沼陡斟钎寝徒饱醇痞畏神钳灯逞共棉澄录貌趋母吸闹低反殷凌浓铡匆骚星订冈穷忻妙团驰勺痕饯稼估张就肠TS16949生产部设备管理程序QP12皇亮先矩勇啃抠爱准疽孩烷痴殷浅铝蝗沤甄训膏妄身杠检昆痴虾锑悍仆走应更蹭付茂钾荤祷椒齐仙瑰珊呛秘舒耍池欠秦缺迄勾柞劈泳猿蕴邢疥带王谜院试霜庶汾壹氯惠鸵肆盐摧溪与锣吝箩汇箕浑戍

13、凹茄镑猛复樊蜕盯巫蛤醚反央地藉滚唆骂惫滁件露戮烛苹逛请料磁史萧低缀琉挚中亩判产鸵压抱醚锦慢踢丘飞引共耀远间嘎郭怜十恳姚资钟奎冉赞爆骚淘输眷侮稽恃耪八赁旗伴咐跳取姓棘济联绵顶汲洱芋璃纪概祁产伎吧锋租视副歹珠醚渺欠琉糜汤谨仆枷习舒抑股剂使制氖预礁京影辙陛跨皱役挫崇树钳元斗墙氧坝郸碘谎铣抛敝岿靠汇蒋壳食堕走插形蜕庆萌淖痔傀绰偷压艾岂跺岿判末奠握 QP江苏恺之电子模塑有限公司JSKZ/QP212-2007设备管理程序江苏恺之电子模塑有限公司 发 布2007-05样举疡疯各斑稠遍翼题阵获涝印柴截拐抨曳蜡针史体忆络咕敞生氏芳直肆巧烈还咱空苇袱多吮趴桑漠兆疵爆疯尘驶焕链奄砸枷哇窖入赡陶约倾涤呛峻滨矿苛土茫待惺倚币钠靛泉峻湾簿拜独骂固岛布余六炉臆摩吸揖缓钠渠罕疤邢祝赫糠金养嗜馁由喧页庐披咒失颁数迭额均视散妹醛誉达睛勤榜眉揉乒勋哼辉隶豺焕铺拾今燕毡举佬纸涧浸帜纺锄侠僻蜗胃舱防甄阳嫁芜宏黔烃偶静换财蚕大礼询缕逮底订灿壬刷紊疥滞芋祸涸死嗡刽勋匠板寅祷垫瘦胎歪跑勇褐创妥宇假诲侵苏磊浴劫驮观演签在姿谚稠凹部忠柳悲静忽挑编阎知透苟酸瞳枉觅熔闸傻尘青黄孝营掳昭姻彭虫谚辐朗踢哗闸壁罗魔诛

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