2013年终考核实施方案..doc

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XXXXXX2013年终部门考核办法

一、目的：
为了强化XXXX目标管理和落实绩效考核，增强部门团队意识和责任意识，体现奖优罚劣，XXXX决定对2013年部门工作进行考核，以达到提高组织整体效能，推动部门管理水平提高的目的。
考核结果将作为评先、年终奖金、职务调整、岗位变动、XXXX送培和明年奖励工资计发的依据。
二、范围：
2013年XXXX确编的所有部门。
三、考核办法：
1、考核由综合部牵头，会同财务部实施，最终结果报XXXX主任审核；
2、2013年有经济指标的部门以经济指标考核为主；无经济指标的部门以管理指标为主。
经济指标按《重庆渝中创业孵化XXXX2013年经营目标及激励办法》（重渝创字〔2013〕03号）和《关于调整XXXX2013年工作重点及经营目标的决定》（重渝创字〔2013〕11号）要求执行。管理指标具体参考《重庆渝中创业孵化XXXX2013年经营管理目标》（重渝创字〔2013〕01号）。
3、考核内容与评分标准见《重庆渝中创业孵化XXXX2013年终部门考核表》。（附件1）
4、考核程序：
程序
内容
日期
执行人
部门负责人自查、自评
根据本部门全年任务目标，核对完成情况，自评
2014．1.2—1.3
部门负责人
综合部会同财务部审核复评
复核各部门全年任务目标，考察全年工作情况
2014.1.4—1.6
综合部、财务部
XXXX主任审核
考评结果经XXXX主任办公会确定最终评判，公布结果
2014.1.8
XXXX主任办
5、等级评定：
有经济指标部门最终通过经济指标和运营管理综合评定为优、中、差三个等级。
评定等级
经济指标分值
运营管理分值
优
70分
30分
中
60—70分
20—30分
差
60分以下
20分以下
经济指标与运营管理必须二者皆为相同等级综合评定结果方可相同，二者但有一方低于另一方等级，采取就低不就高原则，则综合评定为低的一方的等级。
如：经济指标为优，运营管理为优，则综合评定为优。
经济指标为优，运营管理为差，则综合评定为差。
无经济指标部门最终通过管理指标评定为优、中、差三个等级。
评定等级
管理指标分值
优
90分
中
80—90分
差
80分以下
（具体考核方式同上）
奖惩依据将通过综合评定等级决定。
四、附则
全部考核最终在XXXX内部群中公示。考核结果及所有考核文档全部由综合部存档。

附件1：-1
重庆渝中创业孵化XXXX2013年终部门考核表
（客户部）
姓名： 部门： 职位： 年 月 日
考核项目
分值
自评
分
复核分
领导
评分
评分说明
经济指标完成情况（70%）
70

完成全年经济指标及以上为满分。
未完成则以70×实际完成金额占全年经济指标的百分比计算。
小计
70

考核等级

运营管理考核（30%）
3

成功孵化微企≥75户
3

在册孵化企业户数保持在400个以上
2

新增微企及各类在孵企业≥70户
2

新转企业法人≥50户
2

孵化企业活动组织效果明显
3

孵化服务内容、标准、形式等服务功能完善
3

A、B类企业数占在孵总数的70%
3

A、B区物业出租情况良好，物业空置率在90%以下
2

客户档案管理规范，日常跟踪效果明显
3

客户满意率在85%以上，无投诉
2

入孵企业评估分级定期开展，建立完淘汰和退出机制
2

全年无一起物业安全事故出现
小计
30

考核等级

总计
100

综合评定

被考核部门负责人签字

附件1：-2
重庆渝中创业孵化XXXX2013年终部门考核表
（孵化部）
姓名： 部门： 职位： 年 月 日
考核项目
分值
自评
分
复核分
领导
评分
评分说明
经济指标完成情况（70%）
70

完成全年经济指标及以上为满分。
未完成则以70×实际完成金额占全年经济指标的百分比计算。
小计
70

考核等级

运营管理考核（30%）
5

实现科技平台建设，项目资助及代理服务
6

科技服务质量提升，突出效益，客户满意率达85%以上
6

服务收益占全年经济指标的30%
4

组织XXXX企业各类活动5次以上
5

科技服务平台建立完整服务规范和体系，有制度作证
4

国家、市、区各级政策落实到位
小计
30

考核等级

总计
100

综合评定

被考核部门负责人签字

附件1：-3
重庆渝中创业孵化XXXX2013年终部门考核表
（发展部）
姓名： 部门： 职位： 年 月 日
考核项目
分值
自评
分
复核分
领导
评分
评分说明
经济指标完成情况（70%）
70

完成全年经济指标及以上为满分。
未完成则以70×实际完成金额占全年经济指标的百分比计算。
小计
70

考核等级

运营管理考核（30%）
30

加强与优势企业合作，做增量
小计
30

考核等级

总计
100

综合评定

被考核部门负责人签字

附件1：-4
重庆渝中创业孵化XXXX2013年终部门考核表
（培训部）
姓名： 部门： 职位： 年 月 日
考核项目
分值
自评
分
复核分
领导
评分
评分说明
经济指标完成情况（70%）
70

完成全年经济指标及以上为满分。
未完成则以70×实际完成金额占全年经济指标的百分比计算。
小计
70

考核等级

运营管理考核（30%）
7

市场培训开始实施
5

课程内容创新、规范，可操作性强
6

与政府相关部门、客户单位对接正常，无遗留问题
7

培训质量良好，培训结业率达95%
5

学员、教师对培训开展无异议，全年无投诉
小计
30

考核等级

总计
100

综合评定

被考核部门负责人签字

附件1：-5
重庆渝中创业孵化XXXX2013年终部门考核表
（XXXX建设办）
姓名： 部门： 职位： 年 月 日
考核项目
分值
自评
分
复核分
领导
评分
评分说明
经济指标完成情况（70%）
70

完成全年经济指标及以上为满分。
未完成则以70×实际完成金额占全年经济指标的百分比计算。
小计
70

考核等级

运营管理考核（30%）
5

与职业院校沟通密切，掌握50家以上职业院校信息
5

职教师资培训正常开展，反响良好
5

创业指导站合作初见成效
5

创业服务包建设正常开展
5

商会成立，形成中小企业客户资源
5

引进符合XXXX要求的优质企业，通过服务与克服形成良性互动关系，达到资源最大化
小计
30

考核等级

总计
100

综合评定

被考核部门负责人签字

附件1：-6
重庆渝中创业孵化XXXX2013年终部门考核表
（综合部）
姓名： 部门： 职位： 年 月 日
考核项目
分值
自评
分
复核分
领导
评分
评分说明
管理指标考核（100%）
9

月、半年、年终考核标准完善，考核按时按量进行
7

激发部门与员工创新意识，创意成果明显
9

部门岗位职责明确，工作流程规范，责任到人
6

XXXX各类证照通过按时年审无误
6

组织内训不少5次，送培不少于5人次
10

内部各项规章制度健全，管理规范有序，工作开展注重流程
6

市级以上主流媒体宣传报道不低于8次，重点报道不低于2次
10

无背离XXXX发展方向，影响XXXX形象，违法违纪行为发生
7

两江中心转制完成
7

XXXX网站、广告等宣传媒介正常
10

XXXX员工学习、学历晋升氛围浓厚
7

XXXX员工社保正常，无违规现象
6

后勤保障服务良好，没有和其它部门起冲突
小计
100

考核等级

总计
100

综合评定

被考核部门负责人签字

附件1：-7
重庆渝中创业孵化XXXX2013年终部门考核表
（财务部）
姓名： 部门： 职位： 年 月 日
考核项目
分值
自评
分
复核分
领导
评分
评分说明
管理指标考核（100%）
12

各单位独立核算建账规范、清晰
12

月底报表，财务预决算，纳税申报，周现金报准时
10

协税平台建成并形成制度
10

签订金融服务战略合作伙伴5家
12

政策补助资金使用规范，按要求建立台账
12

资金调配合理，XXXX运行有保障
10

工会活动按需开展，效果明显
10

领导安排工作按时保质完成
12

服务意识强，不与客户、部门起冲突
小计
100

考核等级

总计
100

综合评定

被考核部门负责人签字

附件2：
重庆渝中创业孵化XXXX2013年终部门考核奖惩办法
奖惩内容
综合评定等级
备注
优
中
差
评先
可评先
不予评先
不予评先
全部门员工
年终奖
一等
二等
无
全部门员工
职务调整
可上调整
不予调整
不予调整或下调
全部门员工
岗位变动
优先选择
可选择
服从安排
全部门员工
送培
可送培
可送培
不送培
全部门员工
奖励工资
有
没有
没有或下浮
全部门员工
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