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组织部工作职能.doc

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资源描述

1、 江西财经大学学生会组织部工作职责江西财经大学学生会二00九年十一月组织部工作职责部门职能: 分团委组织部是在分团委领导下的机构组织,其主要职能是传达院团委的各项文件精神,完成院团委下达的一系列工作,并协助校团委,分团委以及学生党支部处理学院的日常学生工作。其工作和活动的对象是本学院各团支部和所有的团员青年。并且负责组织学院的评优评先工作。定位:以服务我院团学工作为宗旨。特色活动:团干培训 艺海拾贝书画设计大赛主要工作:(1)认真做好新团员发展、组织关系转接、超龄团员离团及团员年度团籍注册工作。(2)负责团费收缴工作,每季度末将我院分团委的团费上交给校团委;(3)抓好每学年度的团员民主教育评议

2、工作,各项评优工作。(4)制定分团委、学生会干部考评制度,并负责对本院所有学生干部实施考评。(5)负责并落实好本学院关于“推荐优秀团员作为党的发展对象”的工作。(6)落实并加强本学院的组织建设工作。(7)落实本学院学生干部的培训、管理、调动、考核工作。(8)抓好落实本学院的“团组织生活”工作,负责团支部工作手册的检查评比工作。(9)认真完成党总支、校团委分配到本学院的工作任务。(10)负责承办学院一年一度的“艺海拾贝书画设计大赛”特色活动。工作制度: 为加强组织部内部的管理、组织部与各部门之间的联系,及时开展好各项常规工作及各种活动, 及时解决存在问题,促进各项工作和活动的顺利开展, 树立组织

3、部良好的工作作风和整体形象, 推动组织部的系统化、正规化建设,特制订了一些制度。一、例会制度:1,两周一次例会,组织部全体委员应准时出席例会,不得无故缺席、迟到、早退。考勤记录由两位部长负责整理,出勤情况将作为年终评优评先的依据。2,例会期间由专人负责会议记录。记录要求如实、准确、简明扼要,会后由两位部长整理存档以备查阅。3,例会要处理组织部日常工作,总结上一阶段的工作情况,展开下一步的工作计划。4,会议期间全体委员要踊跃发言,积极思考。鼓励各个委员提出建设性意见。 5,会议期间要遵守会场纪律,营造轻松、和谐的会场气氛,鼓励委员踊跃发言,态度要严肃认真,内容争取切实有效。与会人员需注意团队和个

4、人形象,并做到支持和促进院团学工作建设。三、考核制度: 为了加强组织部内部管理,把组织部建设得更好,我们组织部内部实行计分制度,具体内容如下:1,每学期初,每人有50分基础分。根据参加活动、出席例会、完成任务的情况酌情加、减分。2,组织部全体成员应准时出席例会、各种活动,以点名或签到的形式打考勤。不得无故缺席、迟到、早退。例会无故缺席者、故意不参加活动者、没有认真完成任务者每次扣10分;迟到、早退、态度不端正者每次扣5分;请假每次扣3分。请假须经本部门部长同意。如确实有紧急事件,未能及时请假,事后必须向部长补假。无故迟到十五分钟以上者,视为缺席。无特殊情况未到并事后请假者无效,视为缺席。3,与

5、会人员必须准时到达会议场所,开会期间不得出现看杂志、玩手机、随意走动以及任何与会议无关的行为,如出现上述情况,予以警告,仍不改正者,视为会议违纪,违纪一次扣3分。 4,积极完成某项任务每次加15分;对安排的活动任务能够积极参加,并且完成情况良好的每次加10分;对于积极主动提出创造性的意见和见解的,或者为各个活动和协会发展献计献策的,每人每次加2分,一经采纳,再加5分。 5,学期结束后,合计每个委员本学期所得的总分数,在学年结束之后,累加两个学期的分数,根据分数高低决定推优名单,对于表现突出者给予校级奖励,授予“组织部工作先进个人”称号。具体活动的奖励依据将参照该活动的具体情况而定。 组织部 2

6、009年12月1日合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基

7、建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号

8、统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责4

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