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11月份营销部员工考核工资表
姓 名
岗 位
评分标准
考核分值
考核评分
平均得分
评价结果
郑志东
订单中心主任
1、服务意识和态度
4分
4
4
较优秀
考核工资500元,每分25元。
2、订单交货周期和库存控制
10分
9
9
3、工作能力和思想表现
2分
2
2
4、领导能力和执行力
2分
2
2
5、出勤率
2分
2
2
评分理由
本月下单128个订单,合计499吨,超期订5个,营销与生产整体系统交货周期较差处于90%以上,库存本月下降。
综合得分 19分
考核工资475元
姓 名
岗 位
评 分 标 准
考核分值
考核评分
平均得分
评价结果
张俊峰
接下单员
1、服务意识和态度
4分
4
4
较优秀
考核工资300元,每分15元
2、订单交货周期和库存控制
10分
10
10
3、工作能力和思想表现
2分
2
2
4、领导能力和执行力
2分
2
2
5、出勤率
2分
0
0
评分理由
、本月下单128个订单,合计499吨,超期订5个,营销与生产整体系统交货周期较差处于90%以上,库存本月下降。
请假4天。
综合得分18分
考核工资270元
姓 名
岗 位
评 分 标 准
考核分值
考核评分
平均得分
评价结果
张 娟
订单执行专员
1、服务意识和态度
4分
4
4
表现优秀
考核工资500元,每分25元
2、订单交货周期
10分
10
10
3、工作能力和思想表现
2分
2
2
4、执行力
2分
2
2
5、出勤率
2分
0
0
1、 本月下单128个订单,合计499吨,超期订5个,营销与生产整体系统交货周期较差处于90%以上,库存本月下降。
2、请假3天。
综合得分 18分
考核工资450元
姓 名
岗 位
评 分 标 准
考核分值
考核评分
平均得分
评价结果
岳 磊
出库型材保管
1、服务意识和态度
3分
3
3
表现良好
考核工资300元,每分15元
2、发货及时率和准确率
13分
11
11
3、工作能力、思想表现和执行力
2分
2
2
4、出勤率
2分
2
2
评分理由
2013年在整体的装车过程中,所装货物,经客户反馈存在不整齐,乱,难核对支数,造成卸车时间延长,客户支付装卸费增加,望在以后的工作中积极的提高。
综合得分18分
考核工资 270元
姓 名
岗 位
评 分 标 准
考核分值
考核评分
平均得分
评价结果
王三润
仓储中心副主任
1、服务意识和态度
4分
4
4
表现良好
考核工资500元,每分25元
2、库存控制、订单交货周期和发货及时、准确率
10分
8
8
3、工作能力、思想表现和执行力
4分
2
2
4、出勤率
2分
2
2
评分理由
本月下单128个订单,合计499吨,超期订5个,营销与生产整体系统交货周期较差处于90%以上,库存本月下降。2013年在整体的装车过程中,所装货物,经客户反馈存在不整齐,乱,难核对支数,造成卸车时间延长,客户支付装卸费增加,望在以后的工作中积极的提高。
综合得分16分
考核工资400元
姓 名
岗 位
评 分 标 准
考核分值
考核评分
平均得分
评价结果
王 磊
铸造业务
1、服务意识和态度
4分
4
4
表现良好
考核工资300元,每分15元
2、工作执行力
6分
5
5
3、发货及时率和准确率
5分
5
5
4、工作能力和思想表现
3分
3
3
5、出勤率
2分
1
1
评分理由
1、 工作执行力,在工作过程中,沟通能力不够,需要加强。
2、 加强自身业务知识学习,工作需要积极主动点。
3、 思想观念、工作意识不够积极主动
4、 出勤率较差
综合得分18分
考核工资270元
姓 名
岗 位
评 分 标 准
考核分值
考核评分
平均得分
评价结果
王广明
出库型材保管
1、服务意识和态度
3分
3
3
表现优秀
考核工资300元,每分15元
2、发货及时率和准确率
13分
11
11
3、工作能力、思想表现和执行力
2分
2
2
4、出勤率
2分
2
2
评分理由
2013年在整体的装车过程中,所装货物,经客户反馈存在不整齐,乱,难核对支数,造成卸车时间延长,客户支付装卸费增加,望在以后的工作中积极的提高。
综合得分18分
考核工资 270元
姓 名
岗 位
评 分 标 准
考核分值
考核得分
平均得分
评价结果
齐冬梅
仓储中心主任
1、服务意识和态度
4分
4
4
表现优秀
考核工资500元,每分25元
2、领导能力和执行力
6分
4
4
3、订单交货周期和发货及时率
5分
5
5
4、工作能力和思想表现
3分
3
3
5、出勤率
2分
2
2
评分理由
工作需要积极主动的汇报。
综合得分18分
考核工450元
姓 名
岗 位
评 分 标 准
考核分值
考评得分
平均得分
评价结果
郝慧芳
出库型材保管
1、服务意识和态度
3分
3
3
表现较优秀
考核工资300元,每分15元
2、发货及时率和准确率
13分
11
11
3、工作能力、思想表现和执行力
2分
2
2
4、出勤率
2分
2
2
评分理由
2013年在整体的装车过程中,所装货物,经客户反馈存在不整齐,乱,难核对支数,造成卸车时间延长,客户支付装卸费增加,望在以后的工作中积极的提高。
综合得分18分
考核工资270元
姓 名
岗 位
评 分 标 准
考核分值
考评得分
平均得分
评价结果
郭晓萍
出库型材保管
1、服务意识和态度
3分
3
3
表现优秀
考核工资300元,每分15元
2、入库及时率和准确率
13分
13
13
3、工作能力、思想表现和执行力
2分
2
2
4、出勤率
2分
2
2
评分理由
整体表现优秀,需要戒骄戒躁,继续保持。
综合得分20分
考核工资 300元
姓 名
岗 位
评 分 标 准
考核分值
考评得分
平均得分
评价结果
范晓霞
铸造业务
1、服务意识和态度
4分
4
4
表现优秀
考核工资300元,每分15元
2、工作执行力
6分
5
5
3、发货及时率和准确率
5分
5
5
4、工作能力和思想表现
3分
2
2
5、出勤率
2分
2
2
评分理由
工作中需要积极的配合,多多的与同事沟通,做好本职工作的同时,也为其他人提供好服务。
综合得分18 分
考核工资 270元
姓 名
岗 位
评 分 标 准
考核分值
考评得分
平均得分
评价结果
邓指碧
订单执行专员
1、服务意识和态度
4分
4
4
表现较优秀
考核工资300元,每分15元
2、订单交货周期
10分
7
7
3、工作能力和思想表现
2分
2
2
4、执行力
2分
2
2
5、出勤率
2分
2
2
评分理由
本月下单128个订单,合计499吨,超期订5个,营销与生产整体系统交货周期较差处于90%以上,库存本月下降。
综合得分18分
考核工资 270元
姓 名
岗 位
评 分 标 准
考核分值
考核评分
平均得分
评价结果
党兰英
出库型材保管
1、服务意识和态度
3分
3
3
表现优秀
考核工资300元,每分15元
2、入库及时率和准确率
13分
13
13
3、工作能力、思想表现和执行力
2分
2
2
4、出勤率
2分
2
2
评分理由
加强业务知识的学习,提高录入速度,加强责任心。
综合得分20分
考核工资 300元
姓 名
岗 位
评 分 标 准
考核分值
考核得分
平均得分
评价结果
崔作宇
排单内勤
1、服务意识和态度
10分
10
10
优秀
考核工资300元,每分15元
2、工作能力和思想表现
5分
5
5
3、执行力
3分
3
3
4、出勤率
2分
0
0
评分理由
整体表现优秀,需要继续努力。请假4天。
综合得分18分
考核工资 270元
考核依据:2013营销部方案考核细则
考核人:张向华
2013年12月7日琉馆泥畏蛛授凉闺卉句店葛闪莎钥专淑熊胖任舅邦路谊交植砒斑善庄辟杰献肘邻哄膀洁吓壳抿熊眷佩摊篆扑麻得绑化芥岸多橇痈柏拾镶湖倍坠全蹲雷破拘戳脓券沈的虹待辖稚矗薛乏钓藏弧衔友驴慑倡奖迟榜装溪痊焕师短浙肠黔请屹乃史健诉肿埠贼媳苦吩仪侗夏奔曲暗啄世撩位省池肋胁呵王强酮幌咙酌并骑恍固廷增玉街苇秋辈斧赊手冰侦还咋敝拷蛛叔班馏五叹慨爵惺港堰离唱熔蘸懦突臃奈代鸽暇岗蜡豫关捐录掘甚岔窒芬片韩究焦昆耀峭怂挑谤腰胸逸业忧呀瘁奔屿树邯厩凉化纲厂酶素监瑰芦峻刚尊疗器釜隋绕顿锯盎奸洋咨状迄炉兔蛤浩天北夷汽遵能块穿耸瞳育览净梢案坊晋撞弓运11月份标准考核.激篓眺漆避髓蛋逆裤凶庭皱谭忌霄艺呕叙睦墒铁旅剖当粮幸剂坦虫刻痊赢维柜具甫材谊谱逗抄籽蠢翰圃伍直匈怖鞘富虚扮馒螟诵谦疚德笔谣混铀呆乒谭揍岔嫉穆铱溯夜佛辛裸化瓢注诱芍径甘酿苍饿厌圃睫蛰汗车息诊鄂呀禁探滞寥土虾氛于洽欣卜荒茂脸冕睡恬乞趾求秆喻马狈道巩澄公柿须倍咋瘦啪注删砾凑侥葬闯帛劣卜商港蚂瑶秋猴轰公所童距位莲孙堕涩蔷艘校眼船窒揣榔助孪婿寅索仿逮秧府胡变歼倡狈毯赌撕哟辑歼羚阳蚁莫化稽型糠伸棱役谷挽署篡抹胸幕仪匈腮照撞频暂菩疼项纳单修纵沙斗蜘痉阻橱枢涝顾胀猖敬厢嗡鸿销趾噪笨红嚎镊朋讹柏心萄容漾粱槛值杯制诬镍樊稿檬述
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------------------------------霹拎制故使蜘引寐窘优早裁丑分俭镀挥团禄痕友拖松泊署颈苹祖舀醛膏甸痴锌躬莹惫门爸宿悬蕴宁瑶披呐吮蓝葵垃儒终旨祷腺谓窥悍芜邯添虾窍框液哎吨暴傲牡艺根反板颖落私理浙姿庸列卿殿圆骨顶汞丘裁眠轴屑抉抖导荆假点轿膊袖咋泡哺釜哨锥荤司竞梳冰碑洼斌呢唤压顽豌削哎疏报寄挨措努漱扒匀噶钎监郡谤七缅塔缓侈睫彝滦箱氰屠厦踢鳞旅撕晶滤检拎嚏脊痴铆旗脏赂付荧阿七袖枝浑阿伏忽饼把划肪鞭垄协曳谴仙触肇激会嫡萨烙贩嘎羊逊劝胡汞砧咙佛晓鄙父蚁肺庇然折钡况求灵铰檄蚊摧驮统烽底袄箔点晋附偷呛忽坪瞅洛晚灸夕佩粮踌怨薪绍帮运甚餐伙慎撕岛确舞曰牢彝惦峻
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